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文檔簡介

第5頁共5頁2024年安全經費管理制度范例第七條安全生產費用應依照《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》(財企[____]____號)的規定,在以下范圍內使用:1.完善、改造和維護安全防護設備、設施的支出;2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品的支出;3.安全生產檢查與評價的支出;4.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控的支出;5.安全技能培訓及進行應急救援演練的支出;6.其他與安全生產直接相關的支出。第八條安全生產費用實行專戶核算。應按照規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金應結轉至下一年度使用;若安全生產費用不足,超出部分應按正常成本費用渠道列支。項目結束后,結余資金將由項目部扣除。根據使用情況,每季度應進行匯總。安質部應組織財務部、工經部、工程部、物機部根據本辦法進行核銷。第九條利用安全費用形成的資產,應納入相關資產進行管理。第十條為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運輸、野外等高危作業的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本(費用),不在安全費用中列支。為員工和勞務作業人員提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。第十一條應建立健全安全生產費用管理制度和安全生產費用核算制度,明確安全生產費用使用、管理程序、職責及權限。第十二條在充分考慮安全生產需要的同時,還應考慮利用現有的設備和設施,挖掘潛力,講究時效。安全生產資金的投入應與工程進度同步,避免安全生產資金脫節現象。第十三條應建立安全費用臺賬,財務部定期入賬,在工程施工科目下設立子科目單獨核算。第十四條應及時、足額提取并按規定使用安全費用。第十五條項目部財務部、物設部、工經部、工程部、安質部應對安全費用提取、管理、使用進行監督檢查。第十六條未按本辦法落實安全費用的,項目部安全環保部會同財務部、物設部、工程部責令責任人或部門限期改正、予以警告。逾期不改正的,項目部將給予相應處罰。第十七條在項目生產的同時,應及時編制安全費用使用計劃,并于每季度首月____日前,將本季度安全費用計劃進行統計。第十八條根據項目部下達的季度安全費用提取和使用計劃,適時適量地向分包隊配備安全防護設施和其他使用內容。第十九條項目部安全環保部根據安全費用申請計劃結合平時檢查落實情況進行審核。第二十條項目部安全環保部要根據項目領導下達的生產計劃,及時編制安全費用申請計劃,并于每季首月____日前,將本季度安全費用計劃上報公司安全管理部。同時將上季度安全費用使用情況報公司安全管理部審查。第二十一條項目部根據公司下達的季度安全費用提取和使用計劃,辦理上交公司安全費用支付單,經項目經理審批后,送項目部財務部公司繳款。第二十二條本項目須按照項目部要求和國家安全生產法的規定足額提取安全資金,并落實到安全生產中,嚴禁挪作它用。但是,為了全面真實地反映各單位安全資金的提取和使用情況,避免項目安全生產支出統計不足和重列成本,對于在項目施工生產及日常管理中發生的,屬于安全生產資金使用范圍的,均應作為安全生產資金支出。第二十三條根據項目部規定,本項目應配合公司、業主等單位和項目部安質部對安全費提取、使用和管理進行監督檢查。對于未按照要求提取專項安全費用或者未按時上報安全費用提取和使用情況,受到上級主管部門相關處罰的,項目部將給予責任人和責任部門同樣處罰;對于安全費用投入不足造成責任事故且情節嚴重的,將追究有關人員的責任。第二十四條安全資金的使用范圍包括:1.專職安檢人員,生產管理人員安全生產專業培訓;作業人員安全教育、崗位培訓、考核發證、安全宣傳、“安全生產月”活動;2.全員安全及特種(專項)作業安全技能培訓;3.安全應急救援及預案演練;4.各種安全生產宣傳支出;5.其他安全教育培訓費用;6.其他與安全生產直接相關的支出。⑴特種作業人員(從事高空、井下、塵毒作業的人員及炊管人員等)體檢費用;⑵辦理安全施工許可證;⑶辦公、生活區的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出;⑷從業人員配備勞動防護用品、保健及防暑降溫品;⑸安全生產評比獎勵、安全標準工地等用于安全警示標牌及生產安全防范和保障安全生產的支出;⑹其他與安全生產相關的資金支出等。2024年安全經費管理制度范例(二)一、編制宗旨為確保本項目安全生產的資金投入,強化安全費用提取與使用的管理,構建安全生產投入的長效機制,保障企業、員工及社會公共利益,實現年度安全生產目標。二、適用范圍本制度適用于甘肅順達路橋建設有限公司項目經理部安全生產經費的管理。三、職責分配(一)項目經理1.負責審批安全生產經費;2.確保安全生產所需投入,并對投入不足導致的后果承擔責任。(二)財務部1.負責安全費用的計提與使用管理,確保安全技術措施經費的及時、準確支付;2.監督檢查安全技術措施費用是否專款專用及合理使用。(三)綜合辦公室負責項目的發包及具體實施。四、工作流程1.經費提取依據依據施工協議及工程量清單進行經費提取。2.專款專用管理安全費用應用于以下指定范圍:(一)安全技術措施費用;(二)勞動保護用品費用;(三)安全生產宣傳教育及培訓費用;(四)安全先進獎勵開支費用;(五)為員工購買人身意外傷害保險費用;(六)專職安全人員人工工資;(七)其他與安全生產直接相關的支出。3.安全措施計劃編制要求綜合辦公室根據風險評價結果、法律法規要求及安全生產需求等,制定年度安全措施計劃,編制年度需整改的安全措施項目及費用,提交安全部審批。安措項目由安全部匯總,每月組織相關部門進行審核、論證,確定下月安全所需投入,形成《安全技術措施項目計劃表》,經項目經理批準后執行。對于需要立即整改的重大隱患,由工程部、安全部等相關部門組織現場風險評價,制定安全整改措施,形成紀要,經項目經理批準后實施。4.安全生產費用的使用與管理依據風險評價結果,投入安全措施費用于以下方面:安全工程、安全管理、安全設施、勞動防護用品、安全標志及標識,安全獎勵、安全教育培訓,工傷保險、應急設備設施、事故預防等,并在確定安全經費投入時進行充分論證。在規定的使用范圍內,應優先將安全費用用于安全生產監督管理部門和業主對項目安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需的支出。安全部、財務部應加強對綜合辦公室安措費使用的監督檢查,確保安措費的合理使用。2024年安全經費管理制度范例(三)一、編制宗旨為確保本項目安全生產的資金投入,強化安全費用提取與使用的管理,構建安全生產投入的長效機制,保障企業、員工及社會公共利益,實現年度安全生產目標。二、適用范圍本制度適用于順達路橋建設有限公司項目經理部安全生產經費使用的管理。三、職責(一)項目經理1.負責安全生產經費的審批工作;2.確保安全生產所需資金的投入,并對因資金投入不足所引發的后果承擔責任。(二)財務部1.負責安全費用的計提與使用管理,確保安全技術措施經費的及時、準確支付;2.監督檢查安全技術措施費用是否專款專用及合理使用。(三)綜合辦公室負責項目的發包和具體實施工作。四、工作程序1.經費提取依據依據施工協議及工程量清單進行經費提取。2.專款專用管理安全費用應用于以下規定范圍:(一)安全技術措施費用;(二)勞動保護用品費用;(三)安全生產宣傳教育及培訓費用;(四)安全先進獎勵開支費用;(五)為員工購買人身意外傷害保險費用;(六)專職安全人員人工工資;(七)其他與安全生產直接相關的支出。3.安全措施計劃的編制要求綜合辦公室依據風險評價結果、法律法規要求及安全生產需求等,制定本項目的年度安全措施計劃,編制需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批。安措項目由安全部匯總,按月提交有關部門進行審核、論證、確定下月安全所需投入,形成《安全技術措施項目計劃表》報項目經理批準后執行。對于因生產需要立即進行整改的重大隱患,由工程部、安全部等相關部門現場進行風險評價,制定安全整改措施,形成紀要報項目經理批準后實施。4.安全生產費用的使用和管理依據風險評價結果,為以下幾個方面投入安全措施費用:安

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