工會(huì)特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)【篇一：工會(huì)工作亮點(diǎn)匯總】工會(huì)工作亮點(diǎn)型鋼煉鐵廠工會(huì)在公司工會(huì)的指導(dǎo)幫助下，在廠黨委和行政大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，按照公司工會(huì)工作總體的要求，以型鋼煉鐵廠工會(huì)愿景?凝心聚力促企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工建和諧之家?為指引，以?推進(jìn)‘五化’工程、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、深化6s管理?為工作抓手，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力打造?穩(wěn)定順行、成本先進(jìn)、指標(biāo)一流、環(huán)境優(yōu)美、團(tuán)結(jié)和諧、安全無(wú)傷害?的新煉鐵。（一）以靈活多樣的形式開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在實(shí)踐中我們深刻體會(huì)到開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要體現(xiàn)；是提高職工生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑；是提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的客觀要求；也是推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)能快速、高效發(fā)展，降成本、增效益的有效方式。年初針對(duì)集團(tuán)公司勞競(jìng)委下發(fā)的《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施意見》，結(jié)合我廠的生產(chǎn)實(shí)際，制定下發(fā)全年勞動(dòng)競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽指導(dǎo)思想，確立了競(jìng)賽內(nèi)容和形式，整個(gè)全年勞動(dòng)競(jìng)賽分三個(gè)體系：一是各單位年度奪杯競(jìng)賽；二是專項(xiàng)競(jìng)賽和個(gè)人、集體立功競(jìng)賽；三是季度流動(dòng)杯競(jìng)賽。1.緊扣全年勞動(dòng)競(jìng)賽意見，以季度立功競(jìng)賽為抓手，每季表彰一次，具體競(jìng)賽以車間為單位，圍繞?產(chǎn)量，降本增效，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全，機(jī)關(guān)管理服務(wù)?五個(gè)方面開展流動(dòng)杯競(jìng)賽，每季度末根據(jù)各自的工作成績(jī)上報(bào)立功申請(qǐng)；通過(guò)這種每季的立功競(jìng)賽，使得勞動(dòng)競(jìng)賽具有了連續(xù)性而不間斷。2.針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中某一時(shí)段出現(xiàn)的特殊要求和情況開展有針對(duì)性的短期競(jìng)賽。如針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，開展高爐、燒結(jié)機(jī)年修?三保?勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。3.?年終奪獎(jiǎng)杯?與專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽貫串全年。年終評(píng)獎(jiǎng)的奪杯競(jìng)賽，主要根據(jù)廠里生產(chǎn)的特點(diǎn)，共設(shè)穩(wěn)定順行杯、降本增效杯、設(shè)備無(wú)故障杯、公輔零影響杯、優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯、節(jié)能環(huán)保杯、安康杯、現(xiàn)場(chǎng)管理杯、青春立功杯等九杯。在做好常規(guī)勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，注意圍繞中心，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，開展各種專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。比如2012年初，牽頭在全萊鋼范圍內(nèi)開展了高爐穩(wěn)定順行專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，4月份開展了?安康杯?專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，以山鋼現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，組織開展了現(xiàn)場(chǎng)管理班組建設(shè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，6月份安全生產(chǎn)月、節(jié)能環(huán)保月期間下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月群眾性系列活動(dòng)的通知》開展安全月專項(xiàng)記功勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)能環(huán)保宣傳月專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的做專、做細(xì)，帶動(dòng)全年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的整體開展，推動(dòng)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的提高。4.運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，增加競(jìng)賽的吸引性。要充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工群眾參與創(chuàng)新活動(dòng)的積極性，增加勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力，必須建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。每次勞動(dòng)競(jìng)賽我們都對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行立功表彰，在精神和物質(zhì)上都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，兩年來(lái)共有350人在專項(xiàng)競(jìng)賽中立功受獎(jiǎng)，145個(gè)單位在季度立功競(jìng)賽中受獎(jiǎng)，89個(gè)單位在年度競(jìng)賽中受獎(jiǎng)，共發(fā)放獎(jiǎng)金37.4萬(wàn)元。重組以來(lái)，型鋼煉鐵廠先后獲得萊鋼2010年、2011年勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，2010年獲萊鋼?技術(shù)創(chuàng)新杯?、?達(dá)產(chǎn)達(dá)效杯?，2011年獲?超越提升杯?、?降本增效杯??均衡高效杯?、?管理創(chuàng)新杯?、?青春立功杯?。（二）扎實(shí)開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)組織緊扣企業(yè)中心開展工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，是工會(huì)組織滿足員工需求、不斷提升員工素質(zhì)的最佳切入點(diǎn)，是工會(huì)組織充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的最佳發(fā)力點(diǎn)。因此，多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持緊扣企業(yè)的中心，圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，堅(jiān)持開展好群眾性技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議征集工作。做到每季一考核、一評(píng)審、一獎(jiǎng)勵(lì)、一公開，發(fā)動(dòng)職工積極參與，圍繞安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，環(huán)境治理等課題進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)和合理化建議征集活動(dòng)，兩年來(lái)共征集各類合理化建議1174條，群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果127個(gè)，其中有12條被評(píng)為萊鋼職工優(yōu)秀合理化建議，有8項(xiàng)成果在萊鋼群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選中分獲一、二、三等獎(jiǎng)；做好職工先進(jìn)操作法評(píng)選工作，努力培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)能手和操作專家，有5個(gè)職工操作法獲萊鋼職工先進(jìn)操作法稱號(hào)。四、要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工人階級(jí)主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。巷修區(qū)車間工會(huì)上半年工作亮點(diǎn)總結(jié)【篇三：2014年度工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)】2014年度工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)計(jì)劃生育工作是我國(guó)的基本國(guó)策，需要社會(huì)的關(guān)心與支持。我校于2012年成立以來(lái)，因?qū)W校處于建校初期，所以這項(xiàng)工作一直由其他部門兼管，2014年5月份開始由我院工會(huì)負(fù)責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，曾多次傳達(dá)有關(guān)精神，并利用多媒體開展計(jì)生婚育文化宣傳，學(xué)習(xí)人口理論知識(shí)和國(guó)家政策，及時(shí)對(duì)校內(nèi)未婚教職工進(jìn)行計(jì)劃生育政策和宣傳，利用大小會(huì)議向廣大教職工宣傳計(jì)劃生育的方針和政策。對(duì)育齡女教師進(jìn)行“優(yōu)生，優(yōu)育，優(yōu)教”的宣傳，通過(guò)活動(dòng)使未婚教職工進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和婚戀觀，使他們充分認(rèn)識(shí)到搞好計(jì)劃生育工作的重要性，以確保我校計(jì)生工作的順利進(jìn)行。按照人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)，我校做到了計(jì)劃生育率100%。今年以來(lái)工會(huì)就計(jì)生做了如下工作：首先響應(yīng)街道辦事處的號(hào)召，結(jié)合計(jì)劃生育單獨(dú)二孩的生育政策，在校內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行了單獨(dú)二孩相關(guān)政策的宣傳，并將全院?jiǎn)为?dú)生育二孩的職工進(jìn)行摸底并報(bào)送街道辦事處。其次對(duì)全體教職工進(jìn)行了一次計(jì)劃生育摸底工作，給學(xué)院各處、系、室全體職工發(fā)放了“干部職工計(jì)劃生育雙管理摸底登記卡”，通過(guò)摸底調(diào)查，為我校每位教職工都建立了如下檔案信息：一、全院男女職工總冊(cè)（共人）內(nèi)容涉及到每位男女職工包括其配偶的出生年月、工作單位、初婚年月，以及孩子的出生年月、姓名、性別等，最后匯總出全院男、女職工數(shù)及全院職工總數(shù)，并按性別、年齡段統(tǒng)計(jì)出一孩、二孩、多孩、已婚未育、未婚等各類職工的人數(shù)。二、全院育齡男職工雙向管理檔案袋（共個(gè)）每位檔案袋中囊括了如下資料：1、干部職工計(jì)劃生育雙向管理“摸底登記卡”；2、初婚未育一孩申報(bào)證明或二孩準(zhǔn)生證；3、配偶“三查”反饋情況證明；4、配偶采取節(jié)育措施證明；5、配偶身份證復(fù)印件；6、結(jié)婚證復(fù)印件（新近結(jié)婚的）。三、全院育齡男職工檔案登記冊(cè)其中有男女雙方的出生年月、身份證號(hào)、文化程度、初婚年月、家庭住址等。四、全院育齡男職工配偶“三查”反饋情況登記冊(cè)其內(nèi)容涉及全院每位育齡男職工的配偶每年兩次“三查”反饋情況的登記，以及上級(jí)部門檢查時(shí)對(duì)男職工配偶的三查情況。五、全院育齡女職工檔案登記冊(cè)。內(nèi)容同“男職工檔案登記冊(cè)”一樣，但必須男女分冊(cè)登記。七、全院育齡女職工“三查”登記冊(cè)登記冊(cè)反映了男女雙方的出生年月、生育情況、孩子的情況、女職工的“三查”情況，并附有每位育齡女職工的一寸彩照。此冊(cè)每年度一式兩本，一本交于街道辦事處。八、成立學(xué)院計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：龍?jiān)聘苯M長(zhǎng)：王學(xué)海成員：郝愛琴、王芳、曹華九、制定計(jì)劃生育工作制度（略）再次，我部門建立健全了各類計(jì)劃生育工作的表格，并按照計(jì)劃生育工作的規(guī)定每季度填報(bào)“季度報(bào)表”和“月報(bào)表”等。按時(shí)參