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會計實操文庫PAGE1-做賬實操-長期待攤費用的會計處理長期待攤費用是指企業已經支出,但攤銷期限在1年以上(不含1年)的各項費用。一、主要特點1.已發生支出:企業已經實際支付了相應的款項,形成了一項資產性支出。例如企業對辦公場所進行大規模裝修,支付了裝修費用,這些費用在裝修完成時就已經發生。2.攤銷期限較長:攤銷期限在一年以上,這意味著其效益將在較長時間內逐步體現。比如企業的一項大型設備改良支出,預計能在未來幾年內持續為企業的生產經營帶來好處,就可以作為長期待攤費用進行核算。3.資產性質:雖然長期待攤費用不能在短期內轉化為現金或其他流動資產,但它代表了企業未來一段時間內可以受益的經濟資源,具有一定的資產性質。二、核算范圍1.經營租入固定資產的改良支出:企業以經營租賃方式租入固定資產后,為了提高資產的使用效率或滿足特定的經營需求,對其進行改良所發生的支出。例如,租入的商鋪進行裝修,使其更適合企業的經營業務,裝修費用就可以作為長期待攤費用核算。2.固定資產大修理支出:當固定資產的大修理支出符合一定條件時,可以作為長期待攤費用處理。一般來說,如果大修理支出使得固定資產的性能得到顯著提高、使用壽命延長等,并且修理后的固定資產能夠為企業帶來經濟利益的流入超過一年,就可以確認為長期待攤費用。3.其他長期待攤費用:如企業開辦費等,在企業籌建期間發生的費用,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等,這些費用在企業開始生產經營當月起,按照一定期限進行攤銷,也屬于長期待攤費用的范疇。三、會計處理1.發生時:將長期待攤費用計入資產類科目,借記“長期待攤費用”科目,貸記“銀行存款”等科目。例如企業發生了50萬元的經營租入固定資產改良支出,賬務處理為:借:長期待攤費用500000,貸:銀行存款500000。2.攤銷時:在受益期限內平均攤銷,借記相關費用科目,貸記“長期待攤費用”科目。假設上述改良支出的受益期限為5年,每月攤銷額為8333.33元(500000÷5÷12),每月攤銷的賬務處理為:借:管理費用/制造費用等(根據受益對象確定費用科目)8333.33,貸:長期待攤費用8333.33。四、稅務處理在企業所得稅方面,長期待攤費用的攤銷期限和方法需符合稅法規定。一般來說,企業所得稅法對不同類型的長期待攤費用規定了不同的攤銷期限。例如,經營租入固定資產的改良支出,按照合同約定的剩余租賃期限分期攤銷;固定資產的大修理支出,按照固定資產尚可使用年限分期攤銷。企業在進行所得稅申報時,需要按照稅法規定的攤銷期限和方法對長期待攤費用進行調整,確保稅務處理的合規性。《企業資金管理制度》一、總則1.目的為加強企業資金管理,提高資金使用效率,確保資金安全,根據國家有關法律法規和企業實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業內部各部門及所屬單位的資金管理。3.基本原則(1)安全性原則:確保資金的安全完整,防范資金風險。(2)效益性原則:合理配置資金,提高資金使用效益。(3)集中管理原則:實行資金集中統一管理,統籌安排資金。(4)預算控制原則:嚴格按照資金預算安排資金使用。二、資金預算管理1.預算編制(1)各部門根據年度經營計劃和業務需求,編制本部門的資金預算,包括收入預算、支出預算和資金籌集預算等。(2)財務部門匯總各部門資金預算,結合企業整體經營目標和財務狀況,編制企業年度資金預算草案。(3)預算草案經企業管理層審核批準后,作為企業資金管理的重要依據。2.預算執行與控制(1)各部門嚴格按照批準的資金預算安排資金使用,不得超預算支出。(2)財務部門對資金預算執行情況進行實時監控,定期分析預算執行差異,及時采取措施進行調整。(3)對于重大預算調整事項,需經企業管理層審批。三、資金籌集管理1.籌資渠道與方式企業根據自身發展需要和資金需求狀況,選擇合適的籌資渠道和方式,如銀行貸款、發行債券、股權融資等。2.籌資決策(1)在進行籌資決策時,企業應充分考慮籌資成本、風險、期限等因素,制定合理的籌資方案。(2)籌資方案需經企業管理層審批后實施。3.資金到位與使用(1)財務部門負責跟蹤籌資進度,確保資金按時到位。(2)籌集的資金應按照規定的用途使用,不得挪作他用。四、資金使用管理1.資金支付審批(1)企業建立嚴格的資金支付審批制度,明確審批權限和流程。(2)資金支付需經相關部門負責人和財務負責人審批,重大資金支付需經企業管理層審批。2.采購與付款管理(1)企業制定采購計劃,嚴格按照采購流程進行采購,確保采購物資的質量和價格合理。(2)加強對供應商的管理,合理確定付款期限和方式,及時支付貨款,維護企業良好的商業信譽。3.銷售與收款管理(1)企業制定銷售政策,積極開拓市場,提高銷售收入。(2)加強對客戶的信用管理,嚴格控制應收賬款風險,及時催收貨款,確保資金回籠。4.投資管理(1)企業進行投資決策時,應充分考慮投資風險和收益,制定科學合理的投資方案。(2)投資方案需經企業管理層審批后實施,財務部門負責對投資項目進行跟蹤管理,確保投資資金的安全和收益。五、資金結算管理1.銀行賬戶管理(1)企業嚴格按照國家有關規定開設和使用銀行賬戶,不得擅自開設或多頭開戶。(2)財務部門負責對銀行賬戶進行日常管理,定期核對銀行賬目,確保資金安全。2.資金結算方式企業根據業務需要選擇合適的資金結算方式,如銀行轉賬、支票、匯票等,確保資金結算的安全、快捷。3.資金對賬(1)財務部門定期與銀行、供應商、客戶等進行資金對賬,及時發現和處理資金結算中的問題。(2)對賬結果應形成書面記錄,存檔備查。六、資金風險管理1.風險識別與評估企業定期對資金管理過程中的風險進行識別和評估,確定風險的類型、程度和影響范圍。2.風險控制措施(1)針對不同類型的風險,制定相應的風險控制措施,如建立風險預警機制、加強內部控制、購買保險等。(2)財務部門負責對風險控制措施的執行情況進行監督和檢查,確保風險得到有效控制。七、資金監督與審計1.內部監督企業建立健全內部監督機制

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