請示40分鐘教案目錄課程介紹與目標請示的基本原則與技巧請示的實例分析請示的實踐應(yīng)用與拓展課程總結(jié)與回顧課程介紹與目標0101請示的定義請示是下級機關(guān)向上級機關(guān)請求指示、批準的公文，是機關(guān)工作中經(jīng)常使用的文種。02請示的特點請示具有行文關(guān)系的固定性、行文內(nèi)容的請求性、行文目的的明確性等特點。03請示的種類根據(jù)內(nèi)容不同，請示可分為請求指示的請示、請求批準的請示和請求批轉(zhuǎn)的請示等。請示的基本概念通過本課程的學(xué)習，使學(xué)生掌握請示的基本概念和寫作技巧，能夠熟練撰寫各種類型的請示。課程目標要求學(xué)生了解請示的特點和種類，熟悉請示的寫作格式和規(guī)范，掌握請示的寫作技巧和方法，能夠獨立完成請示的撰寫。課程要求課程目標與要求本課程主要包括請示的基本概念、種類和特點，請示的寫作格式和規(guī)范，以及請示的寫作技巧和方法等內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容本課程采用理論講授和實踐操作相結(jié)合的方式進行教學(xué)。首先通過理論講授，使學(xué)生了解請示的基本概念和種類；然后通過實踐操作，指導(dǎo)學(xué)生進行請示的撰寫和修改，提高學(xué)生的寫作能力和水平。同時，還將結(jié)合相關(guān)案例進行分析和討論，加深學(xué)生對請示寫作的理解和掌握。教學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容與安排請示的基本原則與技巧020102尊重上級，維護權(quán)威尊重上級的決策和權(quán)威，即使有不同的意見，也要以合適的方式表達，避免直接沖突。在請示過程中，要始終保持對上級的尊重，注意措辭和語氣，避免過于隨意或冒犯。明確目的，突出重點在請示前，要明確自己的目的和需要解決的問題，以便有針對性地向上級請示。在請示過程中，要突出重點，簡明扼要地闡述問題，避免過多地涉及細節(jié)或無關(guān)緊要的內(nèi)容。請示時，要使用簡練、明確的語言，避免使用模糊或晦澀的詞匯和表達方式。要注意表達的清晰度和準確性，確保上級能夠準確理解自己的意圖和需要解決的問題。語言簡練，表達清晰在請示過程中，要注意禮儀和尊重他人，遵守職場規(guī)范和禮儀要求。要尊重他人的時間和隱私，避免在不合適的時間或場合進行請示，或者在請示中涉及他人的隱私和敏感信息。注意禮儀，尊重他人請示的實例分析03背景某公司計劃開展一項新業(yè)務(wù)，需要投入大量資金和資源。為確保項目成功，公司制定了詳細的項目方案，并向上級提交請示，請求批準。請示內(nèi)容在請示中，公司闡述了項目的必要性、市場前景、競爭情況、實施方案、預(yù)期收益及風險等方面，說明該項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有利于提升公司競爭力和盈利能力。同時，公司還承諾將嚴格按照方案執(zhí)行，確保項目成功。批復(fù)結(jié)果上級認真審閱了請示內(nèi)容和項目方案，認為該項目符合公司發(fā)展方向，具有可行性和市場前景。因此，批準了該項目方案，并要求公司認真組織實施，確保項目成功。實例一：請示上級批準項目方案背景01某部門在工作中遇到了一些難題，需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。為了盡快解決問題，該部門向上級領(lǐng)導(dǎo)提交了請示。請示內(nèi)容02在請示中，該部門詳細描述了遇到的問題、原因及影響，并提出了解決問題的建議和措施。同時，該部門還表示將積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，確保問題得到妥善解決。批復(fù)結(jié)果03領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了該部門的請示和匯報，對問題進行了深入分析和研究。最終，領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的指示和解決方案，并要求該部門認真執(zhí)行和落實相關(guān)措施，確保問題得到圓滿解決。實例二：請示領(lǐng)導(dǎo)解決工作難題010203某員工在工作中遇到了一些困難，需要同事的協(xié)助和支持。為了盡快完成工作任務(wù)，該員工向同事提交了請示。背景在請示中，該員工說明了遇到的困難、需要協(xié)助的內(nèi)容和時間安排等方面。同時，該員工還表示將積極配合同事的工作，確保任務(wù)順利完成。請示內(nèi)容同事認真聽取了該員工的請示和請求，并根據(jù)實際情況給予了積極的回應(yīng)和支持。最終，在雙方的共同努力下，工作任務(wù)得以順利完成。批復(fù)結(jié)果實例三：請示同事協(xié)助完成工作請示的實踐應(yīng)用與拓展04根據(jù)工作內(nèi)容和職責，確定需要請示的上級或相關(guān)部門，確保問題得到及時解決。明確請示對象清晰表達問題提出合理建議在請示時，要簡明扼要地闡述問題背景、現(xiàn)狀和自己的看法，以便上級或相關(guān)部門更好地了解問題。在請示中，可以針對問題提出自己的解決方案或建議，供上級或相關(guān)部門參考和決策。030201在工作中如何運用請示技巧

如何提高請示的效率與效果提前做好準備在請示前，要對問題進行充分調(diào)研和思考，明確自己的目的和期望結(jié)果，以便更高效地與上級或相關(guān)部門溝通。選擇合適時機請示時要選擇合適的時機，避免在上級或相關(guān)部門忙碌或心情不佳時打擾，確保溝通順暢。尊重對方意見在請示中，要尊重上級或相關(guān)部門的意見和決策，即使與自己的看法不同，也要保持冷靜和理性，以便更好地達成共識。請示可以與匯報相結(jié)合，將工作進展、成果和問題向上級或相關(guān)部門進行匯報，同時請示下一步的工作計劃和方向。與匯報相結(jié)合在請示中，可以運用協(xié)商技巧，與上級或相關(guān)部門共同探討問題的解決方案，達成共識后共同推進工作。與協(xié)商相結(jié)合請示后要及時關(guān)注上級或相關(guān)部門的反饋意見，針對問題進行改進和調(diào)整，確保工作順利進行。與反饋相結(jié)合請示與其他溝通技巧的結(jié)合應(yīng)用課程總結(jié)與回顧05課程主題和核心概念的闡述關(guān)鍵知識點和技能的總結(jié)重要公式、定理或方法的回顧重點內(nèi)容回顧0