項目部質(zhì)量管理制度

第一條項目技術(shù)管理職責(zé)分工

1、技術(shù)管理職責(zé)分工表

第二條技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

關(guān)人員技技術(shù)

棟號質(zhì)檢員施工員資料員生產(chǎn)部質(zhì)安部部

術(shù)準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人

一、施工圖紙自審、組審自審、參審自審、參審自審、參審接收、發(fā)放自審、參審自審、參審

二、施工組織設(shè)計、

編制配合、執(zhí)行配合、執(zhí)行配合、執(zhí)行配合、執(zhí)行執(zhí)行編寫、執(zhí)行

方案

1.技術(shù)交底審批編制、執(zhí)行執(zhí)行、檢查執(zhí)行配合、歸檔執(zhí)行檢查

2.變更洽商督辦、檢查配合、執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行配合、歸檔執(zhí)行檢查

3.施工資料心外配合配合配合整理、歸檔收集、上交檢查

4.施工試驗島上配合配合配合配合配合主責(zé)

5.材料計劃審批主責(zé)配合配合配合主責(zé)檢查

6.進度計劃配合、審查編制、主責(zé)執(zhí)行執(zhí)行整理、歸檔主責(zé)檢查

7.技術(shù)問題處理主責(zé)執(zhí)行檢查執(zhí)行整理、歸檔配合、執(zhí)行檢查

8.質(zhì)量問題處理方案、檢查配合、執(zhí)行跟蹤檢查配合、執(zhí)行整理、歸檔配合、執(zhí)行主責(zé)

1、目標(biāo)管理根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標(biāo)，協(xié)助項目經(jīng)理制訂相應(yīng)計劃并協(xié)調(diào)

資源配置、指導(dǎo)責(zé)任棟號長開展業(yè)務(wù)實施，對本崗位授權(quán)范圍內(nèi)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)管理與組織協(xié)調(diào)工作

①具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施管理，為施工生產(chǎn)及時供應(yīng)生產(chǎn)用水用

電和保障現(xiàn)場消防設(shè)施的有效及完好提供保障。

②根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

③對文明與安全施工進行部署，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實施之間的文明與安全施工交叉點,

組織現(xiàn)場文明與安全施工檢查并處理。

④協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行。

⑤組織協(xié)調(diào)進度計劃的編制、審核、審批及調(diào)整，并督促責(zé)任部門及棟號長按

計劃實施業(yè)務(wù)實施。

⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)資源的總體調(diào)配。

⑦跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。

⑧協(xié)助項目部進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全

事故的處理。

⑨組織項目樣板間施工及管理，組織工程創(chuàng)優(yōu)。

⑩參加生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各班組、分包之間的施工配合。

3,技術(shù)管理工作

(1)組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。

(2)組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作。

(3)組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。

(4)組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。

(5)組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。

(6)負(fù)責(zé)審核工程分項或?qū)ｍ検┕し桨浮徍思夹g(shù)交底。

(7)組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認(rèn)和相應(yīng)技術(shù)交底工作。

(8)組織審核總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。

(9)負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。

(10)負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。

(11)負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處

理。

(12)組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。

(13)負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。

(14)組織工程的竣工資料備案和移交，以及項目部內(nèi)部資料的移交。

4、其他

(1)協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、設(shè)計等單位之間關(guān)系，保持融洽溝通

渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。

(2)參與工程結(jié)算工作。

(3)參與項目安全技術(shù)交底工作。

(4)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三條技術(shù)員崗位職責(zé)

1.目標(biāo)管理

根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人下達的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各

項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的編制

(1)參與編制《施工組織設(shè)計》。

(2)負(fù)責(zé)專項施工方案的編制。

(3)負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)交底編制和交底工作。

(4)負(fù)責(zé)各類專項技術(shù)保證措施的編制。

(5)負(fù)責(zé)施工節(jié)點圖的繪制。

(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置圖的繪制和修訂。

(7)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的持續(xù)改進的預(yù)防、糾正措施制定、發(fā)布。

(8)負(fù)責(zé)審查圖紙，參加設(shè)計交底及圖紙會審會議，完成圖紙會審記錄。

(9)負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計工作。

(10)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位就施工過程中的設(shè)計問題進行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

(11)負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)竣工圖的繪制。

(12)協(xié)助進行施工進度計劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。

(13)參與質(zhì)量制度建立與實施。

(14)參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查，并就質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。

(15)參與質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。

(16)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程材料