中級經濟師《人力資源管理》沖刺試卷三(含答案)

［單選題］1.“人選擇做出什么行為”屬于動機要素中的()。

A.能力

B.堅持

)C.努力

D.方向

參考答案：D

參考解析：動機的3要素分為：①決定人行為的方向，即選擇做出什么樣的行

為；②努力的水平，即行為的努力程度；③堅持的水平，即遇到阻礙時付出多

大努力堅持自己的行為。題目中“人做出什么行為”屬于動機要素中的方向。

［單選題］2.根據三重需要理論，個體追求優越感的驅動力稱為()。

A.親和需要

B.安全需要

C.權力需要

D.成就需要

參考答案：D

參考解析：成就需要指個體追求優越感的驅動力，或者參照某種標準去追求成

就感，尋求成功的欲望。權力需要是指促使別人順從自己意志的欲望。親和需

要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關系的欲望。

［單選題］3.以下關于強化理論觀點的說法，正確的是()。

A.行為的結果是行為的唯一控制因素

B.強化理論是地道的動機激勵理論

C.強化理論考慮人的內在心態

D.強化理論是一種行為主義的觀點

參考答案：D

參考解析：強化理論認為行為的結果對行為本身有強化作用，它是行為的主要

的驅動因素，卻不是行為的唯一控制因素。A項錯誤。嚴格來說，強化理論并不

是地道的動機激勵理論。B項錯誤。強化理論不考慮人的內在心態。C項錯誤。

［單選題］5.有些領導者自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的

愿景，并具有個性化風格，這種類型的領導屬于()。

A.魅力型領導

B.交易型領導

C.支持型領導

D.成就取向式領導

參考答案：A

參考解析：魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，

有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者。

［單選題］6.費德勒的權變理論認為，領導者與情景因素之間是否搭配，對團隊

績效有著重要的影響，在費德勒提出的情景因素中不包括0。

A.領導與下屬的關系

B.領導風格

C.工作結構

D.職權

參考答案：B

參考解析：情景性因素分為三個維度：上下級關系、工作結構、職權。

［單選題］7.道格拉斯?麥克格雷格的Y理論強調()。

A.員工中心

B.管理者中心

C.決策中的指導

D.管理中的任務驅動

參考答案：A

參考解析：X理論強調管理者中心；Y理論強調員工中心。

［單選題］8.布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(9,9)位置的領導風格具

有的特點是0。

A.關心任務但不關心人

B.關心人但不關心業務

C.既關心任務又關心人

D.既不關心任務又不關心人

參考答案：C

參考解析：管理者既關心任務，也關心人，即位于坐標(9,9),是最理想的領

導風格。

［單選題］9.關于矩陣組織缺點的說法，錯誤的是()。

A.組織的穩定性差

B.雙重領導容易導致管理混亂

C.機構相對臃腫

D.不利于提高組織的適應性

參考答案：D

參考解析：矩陣組織形式的缺點包括：①組織的穩定性較差；②雙重領導的存

在，容易產生責任不清、多頭指揮的混亂現象；③機構相對臃腫，用人較多。

［單選題］10.關于組織文化的說法，錯誤的是()。

A.組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，很大程度上取決于他們的行

為方式和管理風格

B.組織文化使得組織獨具特色，區別于其他組織

C.精神層是組織文化的中間層，制約和規范著物質層和制度層的建設

D.外部環境會影響組織文化的形成

參考答案：C

參考解析：組織文化是指控制組織內行為、工作態度、價值觀以及關系設定的

規范；簡單的說組織文化是組織成員的共同價值觀體系，使得組織獨具特色，

區別于其他組織。組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，很大程度上

取決于他們的行為方式和管理風格，外部環境等其他因素也影響組織文化的形

成。制度層是組織文化的中間層，制約和規范著物質層及精神層的建設。C項錯

誤。

［單選題H1.組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，在很大程度上取決

于他們的行為方式和()。

A.領導體制

B.管理風格

C.戰略水平

D.決策模式

參考答案：B

參考解析：組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，在很大程度上取決

于他們的行為方式和管理風格。

［單選題］12.關于組織設計與組織文化的說法，正確的是0。

A.企業擁有合作的組織文化，就需要強調個人績效的評估體系

B.強調整齊劃一的文化中，有利于激發員工創造力

C.集權程度低，有利于培養平等、合作、參與的文化

D.管理層次多的組織結構，有利于上下級之間的溝通

參考答案：C

參考解析：企業擁有合作的組織文化，強調個人績效的評估體系不合適。強調

整齊劃一的文化中，很難靠獎金和榮譽來激發員工創造力。管理層次較少，組

織結構趨于扁平的組織，有利于上下級之間的溝通，靈活開放，鼓勵員工獨立

決策。

［單選題］13.人力資源戰略屬于()戰略。

A.組織

B.公司

C.競爭

D.職能

參考答案：D

參考解析：職能戰略包括市場營銷戰略、財務戰略、人力資源管理戰略等。

［單選題］14.穩定環境中的穩定型組織，其績效管理更適合采用()。

A.更為重視員工的行為和工作的過程

B.更為重視定量的結果性績效指標

C.更為重視考勤和紀律

D.高層管理者對于下級管理人員應當如何完成工作并不是非常清楚

參考答案：A

參考解析：采用穩定戰略的組織績效管理的重點是員工的行為規范以及員工的

工作能力和態度。

［單選題］15.組織所面臨的最大人力資源問題是如何重新合理配置人力資源，維

持員工隊伍士氣，實現價值觀文化的整合，確保各項人力資源管理實踐和標準

的一致，這指的是()。

A.外部成長戰略

B.穩定戰略

C.收縮戰略

D.創新戰略

參考答案：A

參考解析：外部成長戰略嘗試通過縱向一體化、橫向一體化或者多元化來實現

一體化戰略，通過兼并、聯合、收購等方式擴展組織的資源或強化其市場地

位。組織所面臨的最大人力資源問題是如何重新合理配置人力資源，維持員工

隊伍士氣，實現價值觀文化的整合，以及確保各項人力資源管理實踐和標準的

-------O

［單選題］16.關于學習型組織的說法，錯誤的是()。

A.它要求員工只獲取與本質工作有關的知識和技能

B.它要求員工持續獲取知識，致力于持續學習和終身學習

C.它鼓勵員工的開發及其身心健康

D.它重視每一位員工的開發及其身心健康

參考答案：A

參考解析：A項說法太過絕對，故錯誤。

［單選題］17.關于學習型組織的說法，不正確的是()。

A.強調組織的人力資源管理系統必須與組織的戰略和目標保持一致并且確保組

織戰略實現

B.一個學習型組織中，員工是最基本的組成要素

C.致力于持續學習

D.培訓被視為組織對人力資源的一種投資

參考答案：A

參考解析：一個學習型組織中，員工是最基本的組成要素，B項正確；致力于持

續學習，C項正確；培訓被視為組織對人力資源的一種投資，因為它會提升員工

對組織的價值，D項正確。A項屬于高績效管理系統兩種定義的相關內容。

［單選題］18.企業在評估內部的人力資源供給情況時可以采用的工具是()。

A.勞動力市場供給趨勢表

B.競爭對手勞動力需求分析圖

C.員工技能數據庫

D.本行業人員流動率分析表

參考答案：C

參考解析：員工技能數據庫是用于評價現有員工供給狀況的一種主要工具。

［單選題］19.確保離岸經營戰略取得成功，可以做到的工作是0。

A.選擇規模小的承包商來最大限度降低成本

B.有專利權的工作實行離岸經營

C.注意密切監督

D.離岸經營是一種特殊的外包形式

參考答案：C

參考解析：選擇外包服務供應商時，該機構的規模越大，歷史越長越好，一些

剛成立的小型海外公司往往虛張聲勢，夸大服務，風險較大，A項錯誤。不要對

那些有專利權或者需要嚴格的安全保障措施才能完成的工作實施離岸經營，B項

錯誤。D項與確保離岸經營戰略取得成功無關，不符合題意。

［單選題］20.當企業同時使用同一種測試的A卷和8卷進行甄選測試時，A卷和

8卷在測試內容上的等值程度稱為()。

A.復本信度

B.分半效度

C.重測信度

D.預測效度

參考答案：A

參考解析：復本信度是指對同一組被測試者進行某種測試時，使用兩種功能等

值但是表面內容并不相同的測試形式，然后考察在這兩種等值的測試中被試者

取得的分數之間的相關程度。

［單選題］21.某公司在新員工甄選過程中采用了人格測試，要求求職者基于自身

感受實事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問卷。這種人格測試的方

法屬于()。

A.投射法

B.自陳量表法

C.評價量表法

D.標桿法

參考答案：B

參考解析：自陳量表法，即編制好一套人格測試問卷之后，由被測試者本人根

據自己的實際情況或感受來回答問卷中的全部問題，以此來衡量一個人的人

格。

［單選題］22.“不同評價者對同一員工的評價基本相同”體現的有效績效管理的

特征是()。

A.敏感性

B.可靠性

C.實用性

D.可接受性

參考答案：B

參考解析：有效的績效管理的特征包括：①敏感性。可以明確地區分高效率員

工和低效率員工。②可靠性。不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同

(B項正確)。③準確性。應該把工作標準和組織目標聯系起來確定績效的好壞。

④可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。⑤

實用性。績效管理體系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。一

般來說，只要績效管理體系滿足準確性、敏感性和可靠性，就可以認為它是有

效的。

［單選題］23.關于績效管理的說法，錯誤的是0。

A.績效管理是管理者與員工通過持續開放的溝通，就組織目標和目標實現方式

達成共識的過程

B.績效管理側重于績效的評估

C.績效管理的目的之一是建立績效優化體系，實現組織與個人績效的緊密結合

D.績效管理強調信息的溝通和績效的提高

參考答案：B

參考解析：績效考核側重于績效識別、判斷和評估，B項錯誤。

［單選題］24.績效計劃的內容、形式、指標的設定要充分考慮到不同職位的特

點，體現的制訂原則是()。

A.戰略相關性原則

B.系統化原則

C.職位特色原則

D.突出重點原則

參考答案：C

參考解析：績效計劃的制訂原則包括：①戰略相關性原則。績效計劃ee的工作

目標應與組織戰略目標密切相關。②系統化原則。績效計劃應與戰略計劃、財

務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合、相互匹配、配套使用。③職位

特色原則。績效計劃的內容、形式、指標的設定要充分考慮不同職位的特點。

④突出重點原則。在設定績效指標時，要注意突出重點，選擇與組織目標和本

職位職責關聯程度較高的指標。⑤價值驅動原則。績效計劃的制訂要與組織追

求的提升組織價值的宗旨相一致。⑥可測量性原則。績效計劃中設定的績效指

標或工作標準必須是可以清晰測量的。⑦全員參與原則。人力資源部門的主管

人員、員工都應當積極參與到績效計劃制訂的過程ee。

［單選題］25.關于績效監控的說法，錯誤的是()。

A.通過管理者和員工持續的溝通，預防績效周期內可能存在的問題

B.可以隨時發現員工工作中出現的問題并及時加以調整

C.需要準確記錄并定期匯總員工工作中的關鍵事件

D.可根據組織結構調整而進行調整

參考答案：D

參考解析：D項表述的是績效計劃的調整。［注意］歷年未在調整中出過題，但是

調整也是一個容易混進監控和輔導中的考點。

［單選題］26.找出工作績效差距，制定并實施有針對性的改進計劃來提高員工績

效水平的過程稱為0。

A.績效計劃

B.績效輔導

C.績效反饋

D.績效改進

參考答案：D

參考解析：績效改進是指通過找出組織或員工工作績效中的差距，制訂并實施

有針對性的改進計劃來提高員工績效水平的過程。具體程序為：①績效診斷與

分析(基本環節)；②組建績效改進部門；③選擇績效改進方法；④績效改進實

施管理；⑤績效改進效果評價。

［單選題］27.關于績效改進方法的說法，錯誤的是()。

A.卓越績效標準關注組織的管理理念

B.六西格瑪管理關注組織業務流程的誤差率

C.ISO質量管理體系關注組織產品或服務的生產過程

D.標桿超越法中的企業標桿必須是管理水平相當、業績相近的企業

參考答案：D

參考解析：標桿超越法的企業標桿設立可以比較靈活，組織可以將優秀企業的

某個管理“片斷”作為標桿，也可以將優秀企業整體作為標桿。D項說法太絕

對。

［單選題］28.可以通過()解決薪酬的內部公平性問題。

A.薪酬調查

B.職位評價

C.工作分析

D.薪酬結構設計

參考答案：B

參考解析：工作分析是確定薪酬體系的基礎。職位評價主要是為了解決薪酬的

內部公平性問題。薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。

［單選題］29.關于要素計點法的說法，正確的是0。

A.最典型的因素有五種：技能、智力、體力、責任和工作條件

B.管理者需要決定從各職位月薪總額中分多少份額給各因素

C.簡單易行

D.評價結果更容易被員工所接受

參考答案：D

參考解析：A.B兩項表述的是因素比較法，C項表述的是排序法。

［單選題］30.關于職位評價方法的說法，正確的是()。

A.排序法屬于定量方法

B.要素計點法屬于定性方法

C.因素比較法屬于直接職位比較法

D.分類法屬于定量方法

參考答案：C

參考解析：排序法屬于定性方法，A項錯誤。要素計點法屬于定量方法，B項錯

誤。分類法屬于定性方法，D項錯誤。

［單選題］31.關于上市公司三種股權激勵模式的表述，正確的是()。

A.股票期權適合對資金投入要求不是非常高的企業

B.限制性股票適合境外上市公司

C.股票增值權適合現金流量比較充裕且股價比較穩定的上市公司

D.限制性股票適合成長性較好、股價呈強勢上漲的上市公司

參考答案：C

參考解析：股票期權適用于成長性較好，股價呈強勢上漲的上市公司；限制性

股票適用于成熟型企業，對資金投入要求不是非常高的企業；股票增值權適用

于現金流量比較充裕且股價比較穩定的上市公司、境外上市公司。

［單選題］32.從投資的成本一收益角度分析，只能在()情況下，培訓與開發才會

提高組織的利潤。(注：B——培訓可帶來的增值，C——培訓的支出，S——員

工受訓后要求的加薪)

A.S—OB

B.B-S>C

C.S-B>C

D.OS

參考答案：B

參考解析：培訓與開發的決策分析：只有B—S>C時，才會提高組織的利潤。

［單選題］33.組織實施職業生涯管理對組織和個人的發展都有十分重要的意義，

對組織的重要性表現不包含()。

A.使員工與組織共同發展，以適應組織發展與變革

B.為組織培養后備人才，特別是高級管理人才和高級技術人才

C.外面招募的員工比組織內部培養的員工的適應性強

D.滿足員工的發展需要

參考答案：C

參考解析：C項，組織內部培養的員工適應性比外部招募的員工強。

［單選題］34.在典型的職業生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級或同一技

術、技能等級上不同工種之間變動路徑的是()。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業生涯通道

參考答案：A

參考解析：橫向通道是指員工在同一管理層級或同一技術、技能等級上不同工

種之間變動路徑。縱向通道是指員工在不同管理層級、技術等級上不同崗位或

不同工種之間的變動路徑。雙通道是指員工同時承擔管理工作和技術工作，俗

稱“雙肩挑”，主要是為技術人員或專業人員設計的，也是組織培養高層管理

人員的主要方式之一。

［單選題］35.下列關于勞動關系系統的說法，錯誤的是()。

A.勞動關系也稱產業關系或勞資關系系統，基本要素都是以個體身份出現的

B.勞動關系系統是社會大系統中的一個子系統

C.以適應環境為目標，穩定的社會環境保障勞動關系有序運行

D.勞動關系的穩定與整體功能的優化，需要各要素的有機搭配與協調

參考答案：A

參考解析：勞動關系系統的基本要素是以個體或群體身份出現的，A項錯誤。

［單選題］36.在市場經濟條件下，勞動關系是通過勞動者個人和用人單位自主雙

向選擇加以確定和形成，屬于勞動關系調整的()。

A.勞動關系主體權利義務統一原則

B.保護勞動關系主體權益的原則

C.以勞動關系雙方自主協調為基礎的原則

D.促進經濟發展和社會進步的原則

參考答案：C

參考解析：以勞動關系雙方自主協調為基礎的原則是指勞動關系的建立、存續

和終止以及勞動關系雙方的糾紛處理，主要是由勞動關系雙方依法自主協商決

定。在市場經濟條件下，勞動關系是通過勞動者個人和用人單位自主雙向選擇

加以確定和形成的。

［單選題］37.勞動力市場是一種()。

A.要素市場

B.資本市場

C.產品市場

D.虛擬市場

參考答案：A

參考解析：勞動力市場是進行勞動力交易的一種要素市場。

［單選題］38.某市人口普查結果表明，該市共有2000萬人口，其中16歲以上的

人口為1500萬，就業人口總數為1000萬，失業人口為200萬，則該市的勞動

力參與率為()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

參考答案：D

參考解析：勞動力參與率（％）=（就業人口+失業人口）/16歲以上總人口X100%

=（1000+200）/1500X100%=80%o

［單選題］39.個人周平均工作時間取決的因素不包括（）。

A.勞動力需求方提出的具體要求

B.企業的經營波動

C.經濟周期所處的階段

D.個人偏好

參考答案：D

參考解析：周平均工作時間的取決因素包括：①勞動力需求方提出的具體要

求，即企業在法律允許范圍內有決定員工的周工作時間的權利；②勞動力供給

方選擇的自主權；③企業的經營波動以及經濟周期所處的階段。

［單選題］40.國外某經濟學家指責本國政府不僅未能促進經濟繁榮，而且在一定

程度上掩蓋了該國的真實失業水平，因為一部分勞動者由于找不到工作而不得

不退出了勞動力市場。因此，盡管官方公布的失業率為6%,但如果將隱性失業

者考慮在內，真實的失業率將達到10%。這位經濟學家實際上指出了（）。

A.在經濟衰退時期會出現附加的勞動者效應

B.在經濟繁榮期會出現附加的勞動者效應

C.在經濟衰退時期會出現灰心喪氣的勞動者效應

D.在經濟繁榮期會出現灰心喪氣的勞動者效應

參考答案：C

參考解析：經濟衰退時期存在附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應。灰

心喪氣的勞動者效應比較強，并且占據著主導地位，會導致隱性失業現象存

在。

［單選題］41.資本價格上升的替代效應使勞動力需求（）。

A.增加

B.減少

C.先增加，后減少

D.先減少，后增加

參考答案：A

參考解析：資本價格上升的替代效應使勞動力需求增加。

［單選題］42.在收入政策上，政府很少使用（）做法。

A.政府力勸勞動者約束自己提高工資的動機

B.政府力勸企業約束提高價格的動機

C.采取工資一價格指導的方針

D.實行工資、物價管制

參考答案：D

參考解析：收入政策最極端的做法是實行工資、物價管制。在發達的市場經濟

條件下，這種強制形式很少使用。

［單選題］43.由于勞動力市場的動態屬性以及信息不完善而形成的()失業是競爭

性勞動市場的一個自然特征。

A.結構性

B.摩擦性

C.季節性

D.周期性

參考答案：B

參考解析：摩擦性失業是競爭性勞動力市場的一個自然特征，形成摩擦性失業

的原因是勞動力市場的動態屬性和信息的不完善性。

［單選題］44.假如當前利息率為10%,某人一年后的22元錢的現值是()元。

A.18

B.20

C.21

D.22

參考答案：B

參考解析：終值一現值義(1+10%),即22—現值X(1+10%),則現值

=20(元)。

［單選題］45.是否擁有大學畢業證書與一個人是否具有高生產率之間存在一定的

聯系，因而，企業把大學畢業文憑作為篩選員工的工具之一是有一定道理的，

這種觀點與關于高等教育作用的()是一致的。

A.成本分析模型

B.收益分析模型

C.信號模型

D.投資回報率模型

參考答案：c

參考解析：高等教育的信號模型認為，由于高等教育文憑與高生產率之間存在

一定聯系，因此企業可以利用文憑作為篩選員工的工具。

［單選題］46.關于勞動者可解除勞動合同，無需提前通知用人單位的情形的說

法，錯誤的是()。

A.用人單位沒有在勞動者加班后立即支付加班費

B.用人單位未及時足額向勞動者支付工資

C.用人單位以威脅手段強迫勞動者勞動

D.用人單位沒有為勞動者繳納社會保險費

參考答案：A

參考解析：用人單位有下列情形之一的，勞動者解除勞動合同，無須提前通知

用人單位：①未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；②未及時足

額支付勞動報酬的；③未依法為勞動者繳納社會保險費的；④用人單位的規章

制度違反法律法規的規定，損害勞動者權益的；⑤因用人單位以欺詐、脅迫的

手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同

致使勞動合同無效的；⑥法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同其他情

形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，

或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以立

即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

［單選題］47.職工實際工作年限10年以下，在本單位工作年限5年以上的醫療

期的期限為()個月。

A.3

B.5

C.6

D.9

參考答案：C

參考解析：職工實際工作年限10年以下，在本單位工作年限5年以上的醫療期

的期限為6個月。

［單選題］48.關于非全日制用工的說法，正確的是()。

A.非全日制用工勞動報酬結算支付周期是一個月

B.非全日制用工雙方當事人應當訂立書面勞動合同

C.非全日制用工雙方當事人不得約定試用期

D.從事非全日制用工的勞動者只能與一個用人單位訂立勞動合同

參考答案：C

參考解析：非全日制用工以小時計酬為主。A項錯誤。非全日制用工雙方當事人

可以訂立口頭協議。B項錯誤。非全日制用工的勞動者可以與一個或一個以上用

人單位訂立勞動合同，但后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履

行。D項錯誤。

［單選題］49.城鎮職工基本醫療保險基金的統籌方式是()。

A.用人單位負擔

B.國家與用人單位共同負擔

C.用人單位和勞動者共同負擔

D.勞動者負擔

參考答案：C

參考解析：職工參加基本醫療保險，由用人單位和職工按照國家規定共同繳納

基本醫療保險費。職工應當繳納的社會保險費由用人單位代扣代繳，用人單位

應當按月將繳納社會保險費的明細情況告知本人。

［單選題］50.失業人員在領取保險金期間，參加()，享受基本醫療保險待遇。

A.職工基本醫療保險

B.城鎮居民養老保險

C.城鎮居民醫療保險

D.新型農村醫療保險

參考答案：A

參考解析：失業人員在領取保險金期間，參加職工基本醫療保險，享受基本醫

療保險待遇。

［單選題］51.下列不屬于勞動爭議處理基本原則的是()。

A.合法的原則

B.公正的原則

C.及時的原則

D.透明的原則

參考答案：D

參考解析：勞動爭議處理的基本原則包括合法的原則、公正的原則、及時的原

則、著重調解的原則。

［單選題］52.在勞動爭議處理的基本原則中，實行()，程序簡化，有利于爭議雙

方相互理解，也有利于及時、徹底地處理勞動爭議。

A.合法的原則

B.公正的原則

C.及時的原則

D.著重調解的原則

參考答案：D

參考解析：實行著重調解的原則，程序簡化，有利于爭議雙方相互理解，也有

利于及時、徹底地處理勞動爭議。

［單選題］53.當事人在勞動爭議調解委員會的調解下僅就()達成調解協議，用人

單位不履行調解協議確定的給付義務，勞動者直接向人民法院起訴的，人民法

院可以按照普通民事糾紛處理。

A.支付經濟賠償金

B.勞動報酬爭議

C.給付義務達成的調解協議

D.支付工傷醫療費

參考答案：B

參考解析：當事人在勞動爭議調解委員會的調解下僅就勞動報酬爭議達成調解

協議，用人單位不履行調解協議確定的給付義務，勞動者直接向人民法院起訴

的，人民法院可以按照普通民事糾紛處理。

［單選題］54.()是處理勞動爭議法定的必經程序。

A.協商程序

B.調解程序

C.仲裁程序

D.訴訟程序

參考答案：C

參考解析：根據勞動法律法規的規定，仲裁程序是處理勞動爭議法定的必經程

序。勞動爭議當事人只有在仲裁委員會裁決后，對裁決不服時，只有符合法定

條件的，才能向人民法院起訴，否則法院不予受理。

［單選題］55.勞動爭議訴訟是指勞動爭議當事人不服()的裁決，在規定期限內向

人民法院起訴，人民法院依法受理后，依法對勞動爭議案件進行審理的活動。

A.勞動保障部門

B.勞動監察部門

C.勞動人事爭議仲裁委員會

D.勞動行政部門

參考答案：C

參考解析：勞動爭議訴訟是指勞動爭議當事人不服勞動人事爭議仲裁委員會的

裁決，在規定期限內向人民法院起訴，人民法院依法受理后，依法對勞動爭議

案件進行審理的活動。

［單選題］56.用人單位在終止或者解除勞動合同時不向職工出具終止或者解除勞

動關系證明，導致職工無法享受社會保險待遇的，()承擔賠償責任。

A.職工

B.用人單位

C.社會保險經辦機構

D.法院

參考答案：B

參考解析：用人單位在終止或者解除勞動合同時不向職工出具終止或者解除勞

動關系證明，導致職工無法享受社會保險待遇的，用人單位應當依法承擔賠償

責任。

［單選題］57.下列不屬于勞動監察處罰的方式的是()。

A.責令用人單位改正

B.警告

C.裝收違法所得

D.行政處分

參考答案：D

參考解析：勞動監察處罰方式包括責令用人單位改正、警告、罰款、沒收違法

所得、吊銷許可證。

［單選題］58.人力資源社會保障行政部門及社會保險經辦機構與行政管理相對人

之間，因實現勞動和社會保險權利、履行勞動和社會保險義務產生分歧而引起

的爭議，被稱作人力資源和社會保險()。

A.行政訴訟

B.行政爭議

C.行政復議

D.行政權力

參考答案：B

參考解析：人力資源和社會保險行政爭議是指人力資源社會保障行政部門及社

會保險經辦機構與行政管理相對人之間，因實現勞動和社會保險權利、履行勞

動和社會保險義務產生分歧而引起的爭議。

［單選題］59.事業單位各類崗位中，從事專業技術工作，具有相應專業技術水平

和能力要求的工作崗位是0。

A.管理崗位

B.專業技術崗位

C.工勤技能崗位

D.特殊工作崗位

參考答案：B

參考解析：事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類

別。管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。專業技術崗位指從事專

業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。工勤技能崗位指

承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。

［單選題］60.下列關于公務員培訓的說法，錯誤的是()。

A.公務員培訓情況、學習成績作為公務員考核的內容和任職、晉升的依據之一

B.培訓的對象是全體公務員

C.擔任縣處級以上領導職務的公務員每5年應當參加黨校、行政學院、干部學

院，或經廳局級以上單位組織(人事)部門認可的其他培訓機構累計2個月以上

的培動I

D.公務員培訓主要分為初任培訓I、任職培訓、專門業務培訓和在職培訓等

參考答案：C

參考解析：擔任縣處級以上領導職務的公務員每5年應當參加黨校、行政學

院、干部學院，或經廳局級以上單位組織(人事)部門認可的其他培訓機構累計3

個月以上的培訓。提拔擔任領導職務的公務員，確因特殊情況在提任前未達到

培訓要求的，應當在提任后1年內完成培訓。

［多選題］1.根據奧爾德佛的ERG理論，人的核心需要包括()。

A.成就需求

B.生存需要

C.關系需要

D.權力需要

E.成長需要

參考答案：BCE

參考解析：奧爾德佛認為人有三種核心需要，即生存需要、關系需要、成長需

要。通過ERG理論的三個英文字母即可作答。

［多選題］2.關于亞當斯公平理論的說法，正確的有()。

A.人們不僅關心自己的絕對報酬，而且關心自己和他人工作報酬上的相對關系

B.員工傾向于將自己的產出投入比與他人的產出投入比相比較

C.員工所作的比較都是縱向的，即與組織內和組織外的其他人比較

D.辭職是感到不公平的員工恢復平衡的方式之一

E.對于有不公平感的員工應予以及時引導或調整報酬

參考答案：ABDE

參考解析：公平理論認為：人們不僅關心自己的絕對報酬，而且關心自己和他

人工作報酬上的相對關系；員工傾向于將自己的產出與投入的比率與他人(成為

對照者)的產出與投入的比率相比較，來進行公平判斷。比較角度有縱向比較

(組織內自我比較、組織外自我比較)和橫向比較(組織內他比、組織外他比)。C

項錯誤。

［多選題］3.恢復公平的方法包括()。

A.改變自己的投入或產出

B.改變對照者的投入或產出

C.改變對投入或產出的知覺

D.改變參照對象

E.輪換崗位

參考答案：ABCD

參考解析：恢復公平的方法包括：①改變自己的投入或產出；②改變對照者的

投入或產出；③改變對投入或產出的知覺；④改變參照對象；⑤辭職。

［多選題］4.美國心理學家赫伯特?西蒙認為，決策過程可以分為()。

A.智力活動

B.情感活動

C.意志活動

D.選擇活動

E.設計活動

參考答案：ADE

參考解析：W蒙的決策過程包括智力活動、設計活動、選擇活動。

［多選題］5.關于矩陣組織形式的優點的說法，正確的有()。

A.它有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現

B.它有利于提高組織的穩定性

C.它有利于加強各職能部門之間的協作配合

D.它有利于提高企業的適應性

E.它有利于減輕高層人員的負擔

參考答案：ACDE

參考解析：矩陣組織形式的優點包括：①有利于加強各職能部門之間的協作配

合；②有利于提高企業的適應性；③有利于減輕高層管理人員的負擔；④有利

于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現。

［多選題］6.某公司總裁最近對人力資源部的工作提出了批評，指出公司的人力

資源管理工作層次過低，今后應當向戰略性人力資源管理的層次邁進。為此，

該公司今后的人力資源管理工作應當做到()。

A.確保人力資源管理戰略與本公司的外部環境和組織戰略相匹配

B.確保公司的各項人力資源管理政策和實踐之間保持高度一致性

C.將人力資源管理工作的重點放在幫助企業降低成本方面

D.不再從事日常行政事務性工作

E.向公司的其他人證明人力資源管理專業人員對公司的目標實現做出了貢獻

參考答案：AB

參考解析：戰略性人力資源管理的核心概念是戰略匹配或戰略契合，包括兩個

方面的一致性：①外部契合或垂直一致性(人力資源管理與組織戰略保持一

致)；②內部契合或水平一致性(人力資源職能的內部一致性，組織內部人力資

源管理管理政策和實踐之間保持高度內部一致，相互之間形成一種良性的匹

配、互動關系)。

［多選題］7.關于公文筐測試的說法，錯誤的有()。

A.適合對管理人員進行評價

B.公文筐測試是評價中心技術中最常用和最核心的技術之一

C.不易得到被測試者的理解和接受

D.編制成本較低

E.對場地沒有過多的要求

參考答案：CD

參考解析：表面效度較高，容易得到被測試者的理解和接受，C項錯誤。編制成

本較高，D項錯誤。

［多選題］8.以下說法正確的有()。

A.對于貢獻型員工，組織給予必要的獎勵

B.對于安分型員工，主管應對其進行績效輔導

C.墮落型員工工作態度不好，工作能力低

D.對于沖鋒型員工，主管人員應當對其進行績效輔導

E.安分型員工工作態度好，工作能力低

參考答案：ACDE

參考解析：安分型員工：態度高，能力低，組織要對其進行必要的培訓以提升

其工作技能。B項錯誤。

［多選題］9.關于員工持股計劃的說法，正確的有()。

A.員工持股計劃既能激勵員工努力工作，也能吸引人才

B.員工持股計劃可以使企業獲得低成本的資金來源

C.持股人和認購者可以是本企業員工，也可以是外部人員

D.認購者認購的股份在轉讓和交易方面不受限制

E.員工持股計劃可以為企業提供穩定、長期且能夠減輕企業稅務負擔的資金

參考答案：ABE

參考解析:員工持股計劃對企業發展具有重要的作用，一套科學合理的員工持

股計劃不僅能激勵員工努力工作，吸引人才，提高企業的核心競爭力，起到

“留人”的作用，同時還可以令企業獲得資金來源，而這種資金來源于員工持

股，因而是低成本資金，并且是穩定、長期的，能夠減輕企業的稅務負擔。A、

B、E三項正確。

［多選題］10.薪酬成本預算的方法有()。

A.自上而下的薪酬成本預算方法

B.全面控制基本薪酬

C.自下而上的薪酬成本預算方法

D.部門比較的薪酬成本預算方法

E.職位比較的薪酬成本預算方法

參考答案：AC

參考解析：薪酬成本預算的方法包括自上而下的薪酬成本預算方法、自下而上

的薪酬成本預算方法。

［多選題］11.企業人工成本分析指標有()。

A.人工成本總量指標

B.人工成本結構指標

C.人工成本分析比率型指標

D.人工成本指數

E.人工成本有效性指數

參考答案：ABC

參考解析：常用的人工成本分析指標有人工成本總量指標、人工成本結構指

標、人工成本分析比率型指標。

［多選題］12.下列屬于勞動關系主體的有()。

A.勞動者

B.工會

C.用人單位

D.勞動爭議調解委員會

E.雇主組織

參考答案：ABCE

參考解析：勞動關系是以雇員和雇主(勞動者和用人單位)為基本主體構成的，

實現勞動過程中，政府作為社會生產過程的組織協調者，勞動者利益代表的工

會組織，雇主利益代表的雇主組織也是不可或缺的。D項，勞動爭議調解委員會

屬于處理勞動爭議的群眾性自治性組織，不屬于勞動關系主體。

［多選題］13.下列關于家庭生產理論的說法，錯誤的有()。

A.家庭生產理論認為勞動力供給決策的主體是家庭而不是單個的勞動者

B.家庭生產理論將生產出來的家庭物品視為家庭的直接效用來源

C.家庭生產理論認為家庭會根據比較優勢原理來決定家庭成員的時間利用方式

D.家庭生產理論認為一個家庭成員必須將大部分時間用于市場工作

E.家庭生產理論是一種經濟周期的勞動力供給理論

參考答案：DE

參考解析：家庭時間分配包括市場工作時間和家庭生產時間，D項說法過于絕

對，錯誤。經濟周期的勞動力供給理論涉及附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞

動者效應，家庭生產理論不屬于經濟周期的勞動力供給理論，E項錯誤。

［多選題］14.計算經濟補償時一，需要計算勞動者在本單位的工作年限，用人單位

符合()，應當認定屬于“勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單

位工作”，原用人單位未支付經濟補償，勞動者請求把在原用人單位的工作年

限合并計算為新用人單位工作年限的，人民法院應予支持。

A.用人單位及其關聯企業與勞動者輪流訂立勞動合同

B.勞動者仍在原工作場所、工作崗位工作，勞動合同主體由原用人單位變更為

新用人單位

C.因用人單位合并、分立等原因導致勞動者工作調動

D.勞動者自己跳槽到新單位工作

E.用人單位以組織委派或任命形式對勞動者進行工作調動

參考答案：ABCE

參考解析：用人單位符合下列情形之一的，應當認定屬于“勞動者非因本人原

因從原用人單位被安排到新用人單位工作”：①勞動者仍在原工作場所、工作

崗位工作，勞動合同主體由原用人單位變更為新用人單位；②用人單位以組織

委派或任命形式對勞動者進行工作調動；③因用人單位合并、分立等原因導致

勞動者工作調動；④用人單位及其關聯企業與勞動者輪流訂立勞動合同；⑤其

彳也壬里I青

［多選題］15.社會保險法律適用的基本原則包括0。

A.以事實為依據

B.公民在法律面前一律平等

C.上位法的效力高于下位法

D.以法律為準繩

E.實事求是，有錯必糾

參考答案：ABDE

參考解析：社會保險法律適用的基本原則包括：①以事實為依據、以法律為準

繩；②公民在法律面前一律平等；③實事求是，有錯必糾。

［多選題］16.下列關于勞動爭議當事人的說法，正確的有()。

A.勞動爭議當事人有權拒絕調解而直接向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁

B.勞動爭議當事人在調解、仲裁程序中，有權要求有關調解、仲裁人員回避

C.用人單位分立為若干單位后，對承擔勞動權利義務的單位不明確的，分立后

的單位均為當事人

D.用人單位與其他單位合并的，合并前發生的勞動爭議，由合并前的單位為當

事人

E.用人單位分立為若干單位的，其分立前發生的勞動爭議，由分立后的實際用

人單位為當事人

參考答案：ABCE

參考解析：用人單位與其他單位合并的，合并前發生的勞動爭議，由合并后的

單位為當事人。D項錯誤。

［多選題］17.勞動爭議訴訟強制執行的條件包括()。

A.有強制執行的內容

B.當事人申請強制執行應當在法定的期限內以書面形式提出申請

C.應當有產生法律效力的仲裁裁決書

D.有申請強制執行的原因、理由

E.實行一審終審制

參考答案：ABCD

參考解析：勞動爭議訴訟強制執行具備的條件：①當事人申請強制執行應當在

法定的期限內以書面形式提出；②應當有產生法律效力的仲裁裁決書；③應當

有強制執行的內容；④應當有申請強制執行的原因、理由。

［多選題］18.下列屬于勞動法律責任形式的有()。

A.民事責任

B.行政責任

C.經濟責任

D.刑事責任

E.賠償責任

參考答案：ABD

參考解析：勞動法律責任形式包括行政責任、民事責任和刑事責任。

［多選題］19.勞動監察處罰方式不包括()。

A.沒收違法所得

B.責令用人單位改正

C.吊銷許可證

D.行政開除

E.行政處分

參考答案：DE

參考解析：勞動監察機構可以采取的處罰方式包括責令用人單位改正、警告、

罰款、沒收違法所得、吊銷許可證。

［多選題］20.下列關于公務員管理錄用原則的說法，正確的有()。

A.黨管干部

B.依法依規辦事

C.德才兼備、以德為先

D.事業為上、公道正派

E.五湖四海、任人唯才

參考答案：ABCD

參考解析：公務員錄用堅持的原則包括：①黨管干部；②公開、平等、競爭、

擇優；③德才兼備、以德為先，五湖四海、任人唯賢；④事業為上、公道正

派，人崗相適、人事相宜；⑤依法依規辦事。

共享題干題

2013年8月1日，甲公司與乙勞務派遣公司開始商洽訂立勞務派遣協議事宜。

甲公司人力資源部張經理對乙勞務派遣公司是否具有訂立勞務派遣協議資格提

出質疑。乙勞務派遣公司李經理當場表態，乙勞務派遣公司從2005年就開展勞

務派遣業務，所訂立的勞務派遣協議至今履行良好。李經理請張經理放心，乙

勞務派遣公司從事勞務派遣業務一向守法合規。經過一段時間的商洽，張經理

向公司總經理辦公會報告了商洽進展情況。會上，總經理要求張經理研究三個

問題：一是全國人民代表大會常務委員會對《勞動合同法》進行修改后，乙勞

務派遣公司從事勞務派遣業務是否符合法律規定？二是按照修改后的《勞動合

同法》。公司的哪些崗位可以使用勞務派遣人員？三是公司在2011年與丙勞務

派遣公司訂立的為期3年的勞務派遣協議還能繼續履行嗎？張經理帶著問題找

到公司聘用的法律顧問.法律顧問逐一解答了張經理的問題。

［不定項選擇題］1.關于甲公司與乙勞務派遣公司訂立勞務派遣協議的說法，正

確的是()。

A.乙勞務派遣公司派遣勞動者到甲公司應當訂立勞務派遣協議

B.甲公司與乙勞務派遣公司訂立的勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量

等內容

C.乙勞務派遣公司與被派遣勞動者訂立的勞動合同可以替代勞務派遣協議

D.甲公司應當根據工作崗位的實際需要與乙勞務派遣公司確定派遣期限，不得

將連續用工期限分割訂立數個短期勞務派遣協議

參考答案：ABD

參考解析：勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位訂

立勞務派遣協議。勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞

動報酬和社會保險費的數額與支付方式以及違反協議的責任。用工單位應當根

據工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限，不得將連續用工期限分

割訂立數個短期勞務派遣協議。

［不定項選擇題］2.根據全國人民代表大會常務委員會關于修改《勞動合同法》

的決定，2013年7月1日后，乙勞務派遣公司派遣勞動者到甲公司須()。

A,經工商行政部門審批

B.獲得乙勞務派遣公司工會同意

C.經甲公司職工代表大會批準

D.取得經營勞務派遣業務行政許可

參考答案：D

參考解析：2012年12月28日，第十一屆全國人民代表大會常務委員會第三十

次會議決定對《勞動合同法》有關勞務派遣的規定作出修改，修改后的《勞動

合同法》自2013年7月1日起施行。經營勞務派遣業務，應當向勞動行政部門

依法申請行政許可。經許可的，依法辦理相應的公司登記；未經許可，任何單

位和個人不得經營勞務派遣業務。

［不定項選擇題］3.甲公司只能在()工作崗位上使用被派遣勞動者。

性

性

靈

活

性

輔

助

性

替

代

參考答案：ACD

參考解析：勞動合同用工是我國企業的基本用工形式。勞務派遣用工是補充形

式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。

［不定項選擇題］4.關于甲公司在2011年與丙勞務派遣公司訂立的為期3年的勞

務派遣協議能否繼續履行的說法，正確的是()。

A.該勞務派遣協議自2013年7月1日起不得繼續履行

B.該勞務派遣協議內容不符合同工同酬規定的，應當依法進行調整

C.該勞務派遣協議不受全國人民代表大會常務委員會修改《勞動合同法》決定

的影響，繼續履行至期限屆滿

D.該勞務派遣協議須經甲公司所在地勞動行政部門批準，方可繼續履行

參考答案：B

參考解析：《全國人民代表大會常務委員會關于修改(中華人民共和國勞動合同

法)的決定》于2012年12月28日公布。該決定公布前已依法訂立的勞動合同

和勞務派遣協議繼續履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務派遣協議的內容不

符合該決定關于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法規定的，應當

依照該決定進行調整。

2013年，小羅從一所工科大學研究生畢業，剛畢業時沒有找到理想的工作，收

入比本科畢業就參加工作的同學還低。積累了一些工作經驗后，2014年小羅換

到一家薪酬水平較高的民營公司，但很快他就發現這家公司的組織文化不是很

好，領導對知識型員工比較簡單粗暴，不夠尊重。于是，2015年他跳槽去了第

三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓，除了正式

培訓課程之外，工作經驗豐富的同事也會在工作中給予小羅很多指導。另外，

這家公司還鼓勵有潛力的技術型員工在業余時間攻讀工商管理碩士(MBA)學位。

公司規定，只要員工能夠順利拿到MBA學位，且承諾此后繼續為公司服務3

年，公司就會給員工報銷一半學費。

［不定項選擇題］5.關于小羅研究生剛畢業時的工資不如本科畢業就業同學的說

法，正確的是()。

A.攻讀研究生的人力資本投資回報率低于攻讀本科

B.攻讀研究生的收益體現在長期中，而不是短期內

C.小羅應該本科畢業就直接就業，而不應該攻讀研究生

D.研究生剛畢業時的工資都比有兩年工作經驗的本科畢業生低

參考答案：B

參考解析：從“關于是否上大學的決策模型”來看，攻讀研究生的收益體現在

長期中，而不是短期內。小羅研究生剛畢業時的工資低于已經參加工作的本科

生，主要是因為他缺乏工作經驗，處在接受培訓和適應工作的階段。

［不定項選擇題］6.關于小羅從第二家公司離職的說法，正確的是()。

A.勞動者在決定是否流動時并不把工資水平當成重要考慮因素

B.決定勞動力流動的最重要因素是工資水平

C.組織文化對勞動力流動會產生影響

D.領導風格對勞動力流動會產生影響

參考答案：CD

參考解析：小羅換到一家薪酬水平較高的民營公司后，很快他就發現這家公司

的組織文化不是很好，領導對知識型員工比較簡單粗暴，不夠尊重。于是，

2015年他跳槽去了第三家公司。這反映了企業的組織文化以及領導風格對勞動

力流動的影響。

［不定項選擇題］7.關于小羅在第三家公司得到培訓的說法，正確的是()。

A.這家公司提供的正式培訓屬于特殊培訓

B.資深同事對小羅的工作指導屬于在職培訓

C.小羅在業余時間攻讀MBA學位不屬于在職培訓

D.小羅在業余時間攻讀MBA學位屬于人力資本投資

參考答案：BCD

參考解析：在職培訓是指員工在工作場所和完成工作任務過程中所接受的培

訓I。有些在職培訓比較正規.如一些正式的培訓課程或項目、正規的學徒計劃，

但大多數在職培訓是非正式的，經驗較少的工人往往通過“邊干邊學”來獲取

新的技能，如先觀察有技術的工人如何工作，然后在技術工人生病或缺崗時頂

崗操作來熟悉技術。此外，通過有經驗的技術工人與未受過訓練的工人之間信

息和技能的不斷傳遞，也可以提高新工人的技術。第三家公司重視員工培訓，

除了正式培訓課程之外，工作經驗豐富的同事也會在工作中給予小羅很多指

導。上述培訓都屬于在職培訓。另外，從案例介紹的情況中不能看出這家公司

提供的培訓是特殊培訓。在業余時間攻讀MBA學位屬于在職研究生，與上述在

職培訓的概念不符。各級正規教育和在職培訓活動所支出的費用都屬于人力資

本投資。

［不定項選擇題］8.關于第三家公司報銷一半MBA學費的說法，正確的是()。

A.公司通過這種方式對員工進行了人力資本投資

B.這種規定增加了員工讀MBA的人力資本投資成本

C.公司和員工共同分擔了人力資本投資成本，同時共享了投資收益

D.報銷一半學費后員工必須為公司工作3年的規定，有利于降低員工離職率

參考答案：ACD

參考解析：第三家公司報銷一半MBA學費，這類支出屬于人力資本投資，這一

規定減少了員工攻讀MBA的人力資本投資成本。報銷一半學費后員工必須為公

司工作3年的規定體現了公司和員工共同分擔人力資本投資成本，同時共享投

資收益，有利于降低員工離職率。

根據下面材料，回答89-92題。

R大學是一所綜合性大學，目前大約有12000名學生和600名教授，教授可以從

學校內部教師中產生，也可以從校外招聘。由于R大學2019年預計要進行擴

招，因此R大學的人力資源管理部門需要根據大學的實際情況制定一份人力資

源規劃，其中包括人力資源需求預測和人力資源供給預測等內容。

［不定項選擇題］9.常用的人力資源需求預測定量分析方法包括()。

A.時間序列分析法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

參考答案：ABC

參考解析：定量的人力資源需求預測方法主要包括比率分析法、趨勢預測法以

及回歸分析法。趨勢預測法實際上是一種簡單的時間序列分析法。

［不定項選擇題］10.基于某種關鍵的經營或管理指標與組織的人力資源需求量之

間的固定比率關系來預測未來人力資源需求的方法，稱為()。

A.趨勢預測法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

參考答案：B

參考解析：比率分析法是一種基于某種關鍵的經營或管理指標與組織的人力資

源需求量之間的固定比率關系來預測未來人力資源需求的方法。

［不定項選擇題］11.使用比率分析法進行預測，如果這所大學預計2019年注冊

的學生會增加1000名，則需要另外聘用()名教授。

A.60

B.50

C.40

D.100

參考答案：B

參考解析：使用比率分析法可以根據學生與教員的比率來預測大學中的教授數

量。根據題目內容，R大學中有12000名學生和600名教授，學生與教授的比率

是12000：600,表明每20名學生需要1名教授。如果這所大學預計2019年注

冊的學生會增加1000名，就需要另外聘用50名教授。

［不定項選擇題］12.如果運用德爾菲法進行預測，則下列描述正確的是()。

A.問題的設計要合理，不要讓專家一次回答過多的問題

B.專家人數一般不要少于30人

C.采取多輪預測的方法，經過幾輪反復，專家們的意見趨于一致

D.應采用集體討論的方式進行

參考答案：AC

參考解析：德爾菲法的特點是：①吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人

預測的片面性；②不采用集體討論的方式，而且是匿名進行，這樣就可以使專

家獨立地作出判斷，避免了從眾行為：③采取了多輪預測的方法，經過幾輪反

復。專家們的意見趨于一致，具有較高的準確性。不過，在實施德爾菲法時也

要注意一些問題：專家的人數不能太少，至少要達到20?30人：專家的挑選要

有代表性；問題的設計要合理，不要讓專家一次回答過多的問題；向專家提供

的資料和信息要相對充分，從而使他們能夠進行預測和判斷。

現在很多企業抱怨經濟不景氣，想找到合適的員工本來就不易，讓優秀的員工

心甘情愿地一直留在本公司工作更難。有的領導者覺得是現在社會太浮躁了，

人們把注意力都集中于眼前的利益，不肯為長遠的利益而犧牲當下的好處。在

實際管理中，很多企業會對技術人員付出很多培訓成本，這些培訓的內容是本

企業急需而且其他單位并不能夠用的上的領先技術。即使這樣，還是每年會有

一部分員工辭職，這給單位無形中增加了成本。

［不定項選擇題］13.在其它條件不變的情況下，關于勞動力需求的影響因素說法

正確的是()。

A.工資率下降的規模效應導致勞動力需求下降

B.工資率上漲的替代效應導致勞動力需求上升

C.產品需求上升導致勞動力需求上升

D.產品需求下降導致勞動力需求下降

參考答案：CD

參考解析：本題考查的是勞動力需求的影響因素。工資率下降的規模效應導致

勞動力需求上升，A項錯誤。工資率上漲的替代效應導致勞動力需求下降，B項

錯誤。

［不定項選擇題］14.勞動力供求曲線移動會表現為()。

A.供給和需求同時擴大時，當勞動力供給曲線移動幅度更大時，均衡工資率下

降

B.人口增加會引起勞動力供給曲線整體右移

C.需求不變，供給增加，均衡工資率和均衡就業量均下降

D.供給不變，需求增加，均衡工資率和均衡就業量均上升

參考答案：ABD

參考解析：本題考查的是勞動力需求曲線移動和勞動力供給曲線移動對均衡位

置的影響。可以畫圖進行作答。當勞動力供給增加、需求不變時一，可知均衡工

資率下降，均衡就業量上升，C項錯誤。

［不定項選擇題］15.關于有一部分員工辭職，進行勞動力流動的說法，正確的是

()。

A.勞動力流動的地區之間存在經濟發展水平不均衡的情況，這屬于動態差異

B.辭職的員工進行跨地區勞動力流動會受到遷移距離和遷移成本的影響

C.地區間人均收入差別會影響勞動者做出跨地區勞動力流動的決定

D.跨地區勞動力流動可能會出現回歸遷移

參考答案：BCD

參考解析：本題考查的是勞動力的跨地區流動。勞動力的跨地區流動主要原因

有地區之間經濟發展的不平衡(靜態差異)和地區之間發展速度的動態差異，A項

錯誤。勞動力的跨地區流動主要考慮因素有地區間人均收入差別、工作機會多

少、遷移距離、遷移成本、勞動力遷出地區和遷入地區的關系密切程度，B、

C、D三項正確。

［不定項選擇題］16.關于在職培訓與企業行為和員工行為的說法，錯誤的是()。

A.勞動者可以將通過一般培訓獲得的技能帶到其他企業中

B.一般在職培訓和特殊在職培訓可以帶來員工生產率的提高

C.勞動者無法將通過特殊培訓獲得的技能帶到其他企業中

D.在職培訓中包含的一般培訓內容有助于抑制員工的離職傾向

參考答案：D

參考解析：本題考查的是在職培訓。特殊培訓是指培訓所產生的技能只對提供

培訓的企業有用，而對其他企業則沒有用處的情況。大多數接受過特殊培訓的

員工可能愿意在本企業中工作較長的時間，這樣，他們的流動傾向就會受到削

弱。D項錯誤。

麥克、漢斯與白文莉共同畢業于美國著名學府哈佛商學院職業經理人專業，麥

克來自美國，漢斯來自德國，白文莉來自中國。畢業后，他們同在可口可樂大

中華區中國公司工作，工作地點在天津。麥克直覺好、有想象力和創造力，喜

歡在自由的環境中工作；漢斯則有良好的運動或機械操作能力，喜歡加工機械

與改進工具，偏好戶外活動；而白文莉善于和人相處，喜歡教導，幫助、啟發

別人。工作半年后發現，麥克體現出很強的職業承諾，追求能夠施展個人能力

的工作環境；漢斯拒絕一般性管理工作，愿意在其技術領域有所長進：白文莉

則追求一般性管理工作，愿意承擔更多的責任和義務。

［不定項選擇題］17.根據霍蘭德職業興趣理論分析麥克、漢斯與白文莉三人的職

業興趣類型特點，正確的是()。

A.麥克屬于藝術型，漢斯屬于研究型,白文莉屬于社會型

B.麥克屬于研究型，漢斯屬于現實型,白文莉屬于企業型

C.麥克屬于藝術型，漢斯屬于現實型,白文莉屬于社會型

D.麥克屬于研究型，漢斯屬于研究型,白文莉屬于企業型

參考答案：C

參考解析：本題考查職業興趣類型理論。根據霍蘭德的職業興趣類型理論，結

合案例中他們各自的行為表現，可知麥克屬于藝術型，漢斯屬于現實型，白文

莉屬于社會型。

［不定項選擇題］18.根據施恩的職業生涯錨類型分析麥克、漢斯與白文莉三人的

職業生涯錨類型，正確的是()。

A.麥克屬于自主獨立型，漢斯屬于技術/職能能力型，白文莉屬于管理能力型

B.麥克屬于技術/職能能力型，漢斯屬于創造型，白文莉屬于管理能力型

C.麥克屬于自主獨立型，漢斯屬于技術/職能能力型，白文莉屬于安全穩定型

D.麥克屬于技術/職能能力型，漢斯屬于創造型。白文莉屬于安全穩定型

參考答.案：A

參考解析：本題考查職業生涯錨的類型。根據施恩的職業生涯錨類型，結合案

例中他們各自的行為表現，可知麥克屬于自主獨立型；漢斯屬于技術/職能能

力型；白文莉屬于管理能力型。

［不定項選擇題］19.通過分析推斷。最有可能具備分析能力、人際溝通能力和情

緒控制能力三種能力強強組合特點的潛在晉升人選是()。

A.麥克

B.漢斯

C.白文莉

D.上述三人都不是

參考答案：C

參考解析：本題考查職業生涯錨的類型。在施恩的職業生涯錨類型中管理能力

型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強強組合的特點。案例中白文

莉屬于管理能力型的，選項C正確。

［不定項選擇題］20.下列有關職業生涯錨的陳述，正確的是()。

A.強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合

B.能夠促進員工預期心理契約的發展，有利于個體與組織穩固地相互接納

C.以自我與雇傭組織和工作環境的準則和價值觀之間的實際遭遇為基礎

D.可以根據各種測試提前進行預測

參考答案：ABC

參考解析：本題考查職業生涯錨的相關內容。選項A屬于職業生涯錨的特點，

選項B屬于職業生涯錨的作用，選項C屬于職業生涯錨的內容。選項D,職業生

涯錨不可能根據各種測試提前進行預測。

2023年中級經濟師《人力資源管理》沖刺試卷三

［單選題］1.“人選擇做出什么行為”屬于動機要素中的()。

A.能力

B.堅持

C.努力

D.方向

參考答案：D

參考解析：動機的3要素分為：①決定人行為的方向，即選擇做出什么樣的行

為；②努力的水平，即行為的努力程度；③堅持的水平，即遇到阻礙時付出多

大努力堅持自己的行為。題目中“人做出什么行為”屬于動機要素中的方向。

［單選題］2.根據三重需要理論，個體追求優越感的驅動力稱為0。

A.親和需要

B.安全需要

C.權力需要

D.成就需要

參考答案：D

參考解析：成就需要指個體追求優越感的驅動力，或者參照某種標準去追求成

就感，尋求成功的欲望。權力需要是指促使別人順從自己意志的欲望。親和需

要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關系的欲望。

［單選題］3.以下關于強化理論觀點的說法，正確的是()。

A.行為的結果是行為的唯一控制因素

B.強化理論是地道的動機激勵理論

C.強化理論考慮人的內在心態

D.強化理論是一種行為主義的觀點

參考答案：D

參考解析：強化理論認為行為的結果對行為本身有強化作用，它是行為的主要

的驅動因素，卻不是行為的唯一控制因素。A項錯誤。嚴格來說，強化理論并不

是地道的動機激勵理論。B項錯誤。強化理論不考慮人的內在心態。C項錯誤。

［單選題］5.有些領導者自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的

愿景，并具有個性化風格，這種類型的領導屬于()。

A.魅力型領導

B.交易型領導

C.支持型領導

D.成就取向式領導

參考答案：A

參考解析：魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，

有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者。

［單選題］6.費德勒的權變理論認為，領導者與情景因素之間是否搭配，對團隊

績效有著重要的影響，在費德勒提出的情景因素中不包括()。

A.領導與下屬的關系

B.領導風格

C.工作結構

D.職權

參考答案：B

參考解析：情景性因素分為三個維度：上下級關系、工作結構、職權。

［單選題］7.道格拉斯?麥克格雷格的Y理論強調()。

A.員工中心

B.管理者中心

C.決策中的指導

D.管理中的任務驅動

參考答案：A

參考解析：X理論強調管理者中心；Y理論強調員工中心。

［單選題］8.布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(9,9)位置的領導風格具

有的特點是()。

A.關心任務但不關心人

B.關心人但不關心業務

C.既關心任務又關心人

D.既不關心任務又不關心人

參考答案：C

參考解析：管理者既關心任務，也關心人，即位于坐標(9,9),是最理想的領

導風格。

［單選題］9.關于矩陣組織缺點的說法，錯誤的是()。

A.組織的穩定性差

B.雙重領導容易導致管理混亂

C.機構相對臃腫

D.不利于提高組織的適應性

參考答案：D

參考解析：矩陣組織形式的缺點包括：①組織的穩定性較差；②雙重領導的存

在，容易產生責任不清、多頭指揮的混亂現象；③機構相對臃腫，用人較多。

［單選題］10.關于組織文化的說法，錯誤的是()。

A.組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，很大程度上取決于他們的行

為方式和管理風格

B.組織文化使得組織獨具特色，區別于其他組織

C.精神層是組織文化的中間層，制約和規范著物質層和制度層的建設

D.外部環境會影響組織文化的形成

參考答案：c

參考解析：組織文化是指控制組織內行為、工作態度、價值觀以及關系設定的

規范；簡單的說組織文化是組織成員的共同價值觀體系，使得組織獨具特色，

區別于其他組織。組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，很大程度上

取決于他們的行為方式和管理風格，外部環境等其他因素也影響組織文化的形

成。制度層是組織文化的中間層，制約和規范著物質層及精神層的建設。c項錯

誤。

［單選題］11.組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，在很大程度上取決

于他們的行為方式和()。

A.領導體制

B.管理風格

C.戰略水平

D.決策模式

參考答案：B

參考解析：組織文化是從最高管理層樹立的典范發展而來，在很大程度上取決

于他們的行為方式和管理風格。

［單選題］12.關于組織設計與組織文化的說法，正確的是()。

A.企業擁有合作的組織文化，就需要強調個人績效的評估體系

B.強調整齊劃一的文化中，有利于激發員工創造力

C.集權程度低，有利于培養平等、合作、參與的文化

D.管理層次多的組織結構，有利于上下級之間的溝通

參考答案：C

參考解析：企業擁有合作的組織文化，強調個人績效的評估體系不合適。強調

整齊劃一的文化中，很難靠獎金和榮譽來激發員工創造力。管理層次較少，組

織結構趨于扁平的組織，有利于上下級之間的溝通，靈活開放，鼓勵員工獨立

決策。

［單選題］13.人力資源戰略屬于()戰略。

A.組織

B.公司

C.競爭

D.職能

參考答案：D

參考解析：職能戰略包括市場營銷戰略、財務戰略、人力資源管理戰略等。

［單選題］14.穩定環境中的穩定型組織，其績效管理更適合采用()。

A.更為重視員工的行為和工作的過程

B.更為重視