某知名企業員工考核制度及工作效績。在開發人力資源的同時，謀求員工晉升、調動、獎勵及成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創新精神和溝通能力等方由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后者，公司將在季評結果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的10%和5%,對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發其當考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內員工請假，則試用期時間順延。特殊情況可在部門經理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月，最長不能多于6個月。一等和二等的立刻轉正。考核成績為三等的將延長試用期三個月，屆時的考核成績不能列人優等，而成績依然在三或四等的應立刻辭退。考核成績為四等的直接辭退。實習考核成績將錄人人事檔案，作為員式下文起6個月。考核結果分為同意轉正和不同意轉正。考核結果為不同意的，將延長見習期3個月，屆時考核結果依然為不同意轉正的保密工作遵循“突出重點，積極防范”的方針，堅持“內外有別，既便利工作又確保秘密”的原則，準確劃分保密范圍，確保公司核心機密安全；同時有控制地放寬非核心秘密，使保密工作更好地為公司生絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數人知悉的事項，一旦泄密出密級意見，然后經公司主管領導批準，劃分為絕密的產品、技術資由行政總部會同有關部門進行調整，文件資料和密級變更或解密后應復制、收發、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應的直接需要的科室和人員使用，機密級的文件資料，限于主管副總經理批準的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密召開秘密性會議，要嚴格控制會場，會議內容要記在保密本上（會后下班，不得遲到、早退或曠工。有事須請假，半天以內經理批準，至三天部門副總經理批準，三天以上，呈總經理批準，請假條及時交行分機接電話要報部門名稱，通話用語力求簡明扼要，禁止用電話聊天或長時間占用電話。接到質量投訴電話，耐心向投訴者介紹接管投訴對應部門，轉接時要注意禮貌。公室的員工自覺關好辦公室及所屬辦公區所有燈、氣、水的開關；③情不打聽，不該看的資料不看。不隨便進入打印室、電話總機房、信息技術中心、化驗室等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、19.4不戴公司徽章者罰款5元。00元，違紀三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經發工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當月薪資以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報批準。員工請假需扣罰工資1-元；遲到或早退超過二小時以上者，按曠工處理；每月累計遲到20分鐘以上則扣除當月全勤獎（每月遲到不超過工人的名單報人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫《恢復員工工卡申請表》享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享0天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過20的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標示的路程，往返凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工薪工資待遇，其余（晚婚假）時間享受1受50%的基本工資。和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。2薪資評定員工，原則上要經過試用，試用期滿后進行定級。薪資點原則上每年任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經考核獲得國家有關部門頒發的各種技術上崗證書（會計、電工、鍋爐、電梯、叉副經理級或經理級：直接降2級或提議升2級；總監：直接降4級或提議升4級；副總經理或以上：直接降6級或提議升6級；會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財原則。所有任職人員均需經過半年見習考察期。考核合格才能轉為正的幣值，由總裁部根據公司的效益，發展規模，兼顧眼前利益和長遠第五條各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據員工具體工作職級、入廠年限、工作表現和能力、實績等因素反復審核而確定，如有第二條技術服務工人和管理人員與公司簽定了勞動合同的，可享Y--實報金額（元）X--醫藥費金額（元）報銷藥費的范圍，特殊情況須經主任醫生簽名并經部門總經理同意才%的基本工資，超出期間每天發放25%的基本工資（不足10元補為了保證公司雇員的合法權益，公司按勞動法的有關規定，為員工購第六條目的：為使本公司員工的工傷管理有據可依，特制定本制必須在24小時內向人資委和工廠管理科報