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文檔簡介

國際大酒店安全生產費用提取和使用管理制度第一章總則為確保國際大酒店在安全生產工作中的資金有效利用，保障酒店員工和客戶的安全，促進酒店的可持續發展，依據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產費用提取和使用管理辦法》等相關法律法規，特制定本制度。第二章制度目的本制度旨在明確安全生產費用的提取比例、使用范圍及管理流程，確保安全生產費用的合理、合規利用，從而提升酒店的安全生產管理水平和應急處置能力。第三章適用范圍本制度適用于國際大酒店所有部門的安全生產費用提取和使用管理。所有部門在進行安全生產相關活動時，均需按照本制度的規定進行相關費用的提取和使用。第四章安全生產費用的提取第1條提取比例安全生產費用的提取比例應根據酒店年度營業收入的1%進行計算。具體提取比例由財務部門根據每年度的營業收入進行審核和確認。第2條提取時間安全生產費用的提取應在每年度的財務結算后進行，確保及時、準確地將費用計入安全生產專項資金。第3條提取責任安全生產費用的提取由財務部負責，需向總經理及相關部門提交提取報告，并經批準后方可執行。第五章安全生產費用的使用第1條使用范圍安全生產費用的使用范圍包括但不限于：1.安全生產培訓與教育費用；2.安全生產設備及設施的購置與維護費用；3.安全生產檢查、評估與整改費用；4.應急預案的制定與演練費用；5.安全生產宣傳及活動費用；6.其他與安全生產相關的費用。第2條使用審批程序安全生產費用的使用需遵循如下審批程序：1.申請部門根據實際需要提出使用計劃，填寫《安全生產費用使用申請表》。2.申請表需由部門負責人簽字確認，并提交給酒店安全生產管理委員會審核。3.安全生產管理委員會審核后，報總經理批準。4.財務部在批準后進行費用支出。第3條使用記錄所有安全生產費用的使用應做好記錄，記錄內容包括費用使用項目、金額、用途、審批流程等，并定期向管理層匯報。第六章監督與評估第1條監督機制1.酒店安全生產管理委員會負責監督安全生產費用的提取和使用情況，定期進行檢查。2.財務部應定期向安全生產管理委員會提供安全生產費用的使用情況報告，確保透明度和合規性。第2條評估機制1.每年度對安全生產費用的使用效果進行評估，評估內容包括資金使用的合理性、有效性和安全生產管理的改善情況。2.評估結果應形成書面報告，提交給管理層，并依據評估結果調整下一年度的費用提取和使用計劃。第七章附則1.本制度由國際大酒店安全生產管理委員會負責解釋。2.本制度自發布之日起實施，后續如需修訂，需經安全生產管理委員會審議通過。第八章相關條款第1條相關法規本制度依據的相關法規包括但不限于：1.《中華人民共和國安全生產法》2.《安全生產費用提取和使用管理辦法》3.其他國家及地方的安全生產相關法規。第2條生效日期本制度自發布之日起生效，所有部門須嚴格遵守，并落實到位。第3條修訂流程本制度如需修訂，需由安全生產管理委員會提出修訂意見，經總經理批準后方可生效。結語通過本制度的實施，國際大酒店希望提升安全生產管理水平，保障員工和

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