家具安裝調試及施工進度保障措施一、家具安裝調試1.1家具安裝準備（1）安裝現場勘察安裝人員抵達安裝現場后，由項目經理組織現場勘察并召開工程準備會，組織與會人員了解現場情況，詳細交代各項準備事項和現場制度，確定安裝方案，并按照確定的方案組織工作。（2）場地準備在家具進場前應對家具安裝場地進行詳細的實地勘測，要求產品進場道路通暢，以家具的安裝位置為中心，兩側各有長度不小于3米，寬度不小于3米的平整場地，且場地及空間能進行家具安裝作業。（3）工具準備家具安裝需使用專用工具，產品在安裝前須按照工具清單將產品及工具運抵現場，并經檢驗使其保持在完好的狀態。專用的工具主要有：1、一套柜體安裝拉緊器。2、安裝螺栓緊固搬手。3、家具垂直度調整搬手。4、測量儀器。5、鋼卷尺。6、電鉆。（4）人員準備我公司具有家具專業安裝隊伍，多名技術骨干曾參與多個項目的安裝調試技術，全部安裝人員參加過在國內舉行的培訓，持有經國家考具有完成多個大型同類家具項目安裝的經驗。本項目安裝工程將抽調其中較為突出的人員參加。為準備這項工程，擬再次對安裝人員舉辦專門培訓，安裝工人經實際多次安裝經驗老道的擔任此安裝工作。（5）其他準備1、成立安裝小組，項目安裝負責人由客戶服務部負責人指定。安裝負責人根據具體情況安排人、車、工具等，并于貨物到達前兩天以書面形式與客戶確認進場安裝時間。2、安裝負責人訂制和解釋工程計劃，并主持安裝技術分析會，會議內容包括：確定儲運負責人、現場責人、協調人、安裝工人、搬運方案、工期計劃等細節。3、家具應擺放在適于安裝的位置和角度，安裝時使安裝方向同基礎螺栓對應。4、孔位應預先穿好，并盤放在基礎中心不妨礙安裝的位置。5、專門的安全員檢查現場和空間的位置情況。6、按照確定的安裝方案規定統一的指揮和信號。7、不論采用何種安裝方案，家具必須安裝到位。1.2家具安裝（1）現場產品組裝次序：1、柜類產品2、桌類產品3、椅類產品4、其余產品（2）工作人員現場組裝作業：、組裝前：工作人員再次確認圖紙及客戶處裝修，必要時請客戶簽字，按圖施。2、組裝時：動作規范，組裝質量嚴格要求。（注：見現場產品組裝要求）3、組裝時：工具不要離開自己的視線，若有特殊情況應將組裝工具妥善保管。4、組裝時：應避免大聲喧嘩及組裝聲間過大，避免影響顧客正常工作。5、組裝時：現如遇到其他部門單位同時施工，應互相配合，保持良好的合作關系。6、組裝時：工作人員應合理掌握組裝進度及現場規定，按時保質完成任務。7、組裝時：人員現場言談舉止及服裝儀容應以公司形象為重，注意個人細節。8、工作人員服從組裝工程師的安排，組裝工程師必須負責與客戶作各項交貨事宜的協調。9、客戶下裝修未完，組裝完產品應包裝加以覆蓋保護公司產品，并督導其施工人員愛惜產品。（3）安裝注意事項1、桌類產品：搬運時，應注意桌面及部件的完整性，避免損壞板面及板側面，桌面應以平放以宜。2、柜類產品：搬運時，應注意玻璃和門板的方向，避免搬運時造成門板和玻璃擠彎與擠破，柜類平行搬運或上下樓梯時，應將本體側向前傾斜，后者托底，前者抬住柜類上角部前進，也可以二人同進抬底部前進，轉彎時，應護住正面門板避免撞擊。、椅類：周邊系列產品：搬運時，體積過大，可拆箱搬運，但內層包裝不應拆去。4、其中注意事項：搬運時應讓產品離開地面運動，不要拖拉桌板，不要抓著抽屜把手拖拉，不要摔傷產品表面，不要用腳步蹬踏以及不要倚坐在本產品本體上，另外木制，鋼制等產品拆開包裝時應認準表面，注意不要用刀等工具劃傷產品表面。5、據圖紙及場地環境首先搬運哪些產品到位，原則上柜子及周邊等大件產品先定位。6、已使用的產品：搬運時，應先清理產品內的文件等物品，并且鎖上門，注意切勿把鑰匙留在鎖上面避免搬運時折彎，桌類應拆成部件，時行散件搬運以確保搬運安全便利。7、搬運時，要注意行進路線，不要碰撞。放置時，要小心輕放，不要堵住通道，并檢查一下地面是否有螺絲，油漆等異物。8、在作業過程中，所有人員要嚴格遵守規章、規程，防止安全事故發生。1.3主要施工管理措施（1）質量保證措施堅持“質量第一”的方針，以創“金牌”工程為質量目標，落實以質量為中心的項目經理制和崗位負責人制度。1、建立設計審查制度，總體設計方案設計部門提出，公司組織評審，確保工程品質一流。2、堅持質量“三檢”制度，從設計、制造、運輸、施工各環節入手，嚴把質量關。3、嚴格材料、外購件的質量把關制度，不合格材料、外購件一律不得使用。、堅持“清理、清整、清掃、清潔”的文明施工制度，確保安裝工程達到當今世界領先水平。（2）工期質量保證措施1、良好的家具產品生產及設計、施工組織能力是工期保證的基礎。2、優秀的ISO9001質量管理體系是工期保證的動力。3、周密的生產安裝計劃，極富經驗的生產、施工隊伍是按期供貨的保證。4、公司多年的制造、施工經驗保證工程按期的完成。5、多個相似工程的完成，使我們積累了大量的實踐經驗，優秀的施工隊伍可適應各種施工環境。（3）安全保證措施以“安全第一，預防為主”的方針統管現場施工的安全工作。1、現場項目經理，是現場第一安全責任人。2、執行安全質量監督制度。3、執行持證上崗制度，高空作業人員要嚴格執行《高空作業安全技術規程》。4、堅持班前會和“雙管原則”，管施工必須首先管安全。5、做好施工現場的臨時隔離措施，嚴禁無關人員進入施工現場。6、現場用電時，必須按用電規程操作并設立專門的檢查監管人員，避免觸電事故。7、高空作業前，由現場安全負責人負責檢查安全措施的落實情況。8、高空作業時，應指派工作熟練的人員并安排2人以上共同進行，且現場安全負責人必須在場。4）文明施工措施1、建立文明施工教育專欄，嚴格按照規章制度文明施工。2、主動與采購單位建立聯系，共同監督實施。3、嚴格遵守當地交通及施工現場文明施工要求，建立專管人員負責。4、著裝整齊，說話文明。5、施工現場材料碼放整齊，環境干凈。6、廢棄材料回收，不亂仍廢棄物。7、保護環境，愛護植物及環境周圍的一切設施。8、文明施工、禮貌待人，嚴格按照施工現場要求作業。9、施工車輛車容整潔、干凈。10、每日工作完成后進行施工現場收拾、打掃。（5）安全消防措施1、建立防火標志，嚴格防火制度施工。2、配齊消防器材，建立消防通道。3、施工現場的動火作業，要嚴格執行審批制度。4、施工現場嚴禁吸煙，未經批準不得使用電熱器具。5、易燃易爆物品建立倉庫，并設立專門的防火負責人。1.4調試與試運行階段1、當整個房間的家具安裝完畢、調試技術人員即進入現場，對已完工的每組辦公家具進行測試和調整，并依次推進。2、調試工作范圍為：（1）辦公家具整體外觀的平整性、牢固性；（2）每個辦公家具的垂直度，整組辦公家具的水平度；（3）辦公家具各部位銜接是否緊密牢固，有無松動現象；4）將所有貨物調試至最佳運行狀態，確保驗收合格。二、項目實施進度保障措施為了保證工程在計劃工期內完成，需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的措施，才能確保施工進度的實現。1、指揮體系，建立強有力的現場項目管理部，選擇一批業務素質好、技術水平高的管理人員到現場進行管理。齊心協力作好本項目施工每一階段的工作。2、管理制度，使整個項目管理工作制度化、規范化、做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰斗力。制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、施工準備，做好生產準備和技術準備工作。生產準備包括備足項目的周轉材料勞動力及設備，滿足施工要求；提前做好各種材料、構件、成品、半成品的加工定貨，根據生產安排提出計劃，明確進場時間。技術準備包括認真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術交底工作；4、工藝安排，緊湊認真合理的組織施工，安排好每個專業工種的平行流水和立體交叉作業。各分項之間、作業班組之間要統籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設計的要求，在各工程、各工序的投入時要嚴格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。5、施工協調，施工過程中的協調工作，包括生產計劃協調、材料協調、勞動力協調、機具協調、作業面之間的協調、專業之間的協調、以及與外部的協調等，做好協調工作才能保證進度。每周要召開施工協調會（或生產會），進行一周工作的布置，安排任務，明確目標落實措施。、施工計劃，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃，分項工程的作業計劃，將計劃按周、日分解到每個作業班組，特別是要注重保證計劃的實現。7、根據本項目的結構特征、施工特點，在每道工序，每個分部項上制定嚴格的技術保證措施，質量保證措施和安全消防措施。8、有針對性地編制季節性施工方案，預先考慮到各種破壞因素，在季節性施工之前按方案的措施要求做好準備工作。9、調整作業時間，提高機械利用率工期緊張時，在允許的條件下，利用休息日連續作業。三、進度計劃控制措施物資采購進度計劃是項目管理的重要內容。梓潼縣公辦養老機構設施設備采購實行全面計劃管理，所有家具的采購、供應必須按計劃執行。采購計劃包括采購進度計劃、采購執行計劃及實施方案、質量保證體系和質量保證措施、HSE管理體系、采購合同管理程序和措施、駐廠監造和出廠驗收管理方案、催交催運管理辦法、現場物資收發存管理程序、現場倉庫和露天堆放場地的管理辦法等。1、采購進度計劃管理原則和范圍本項目家具采購進度計劃管理將遵循全面規范、細致、可行的原則，充分發揮進度計劃管理工作的規范和實效作用。本項目進度計劃管理范圍：即從項目項目準備工作開始，至物資采購完工報告被批準結束。在此期間項目需用所有物資的采購、生產制造、加工、運輸、中轉倉儲、分配調撥、項目使用、售后服務、剩余物資回收等均屬于計劃管理的范圍。2、采購進度計劃管理的依據2.1業主審定批準的設計部門的項目物資料表和有關技術文件；業主采購、材料進度計劃等文件；2.3經業主批準確認的項目項目變更單、設計變更通知單和其他具有法定效能的文件等。3、采購進度計劃控制的責任劃分項目采購部負責項目所需家具的訂購、催辦、監造、檢驗、運輸、接收、調撥等一系列采購活動。負責根據項目總體項目計劃編制采購的總體實施計劃；負責協調、控制采購進度，并編制采購訂單狀態報告及