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文檔簡介
起重吊裝安全監理實施細則一、工程概況
根據《起重吊裝安全監理實施細則》,本工程為某市大型工業園區建設項目,主要包括重型設備安裝、大型構件吊裝、高空作業等。工程地點位于某市工業園區內,占地面積約20000平方米。工程涉及的主要起重吊裝工作包括設備吊裝、構件吊裝、材料搬運等,吊裝物最大重量約50噸,最高高度約100米。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.吊裝前準備:辦理吊裝手續,制定吊裝方案,進行安全技術交底,檢查吊裝設備、工器具及安全防護設施。
2.吊裝作業:根據吊裝方案,組織施工人員進行吊裝作業,嚴格執行吊裝操作規程。
3.吊裝完成后:對吊裝作業進行總結,整理吊裝記錄,辦理吊裝驗收手續。
(二)、現場吊裝組織機構
1.項目經理:負責整個項目的組織、協調和管理工作。
2.技術負責人:負責吊裝方案的設計、審核和現場技術指導。
3.安全員:負責現場安全監督、檢查和整改工作。
4.質量員:負責吊裝作業的質量檢查和驗收。
5.吊裝班長:負責現場吊裝作業的具體組織、指揮和協調。
6.吊車司機:負責吊車的操作、維護和保養。
(三)、管理職責
1.項目經理:全面負責項目的吊裝管理工作,對吊裝作業的安全、質量、進度負責。
2.技術負責人:負責吊裝方案的編制、審核,解決吊裝過程中的技術問題。
3.安全員:負責現場安全監督,發現安全隱患及時整改,防止事故發生。
4.質量員:負責吊裝作業的質量檢查,確保吊裝質量符合標準。
5.吊裝班長:負責現場吊裝作業的組織、指揮,確保吊裝作業順利進行。
6.吊車司機:嚴格遵守吊裝操作規程,確保吊車安全運行。
三、工器具的選用
1.根據吊裝物的重量、尺寸、形狀及吊裝高度等參數,合理選用起重機械和輔助工器具。
2.主吊機械:選用具有足夠起重能力的汽車吊,確保安全系數大于1.5,滿足最大吊裝物重量和高度要求。
3.輔助機械:包括鋼絲繩、吊具(如吊鉤、吊環、卸扣等)、拖車、運輸車輛等,確保輔助機械的安全性能和適用性。
4.檢查所有工器具的合格證、使用說明書及維護記錄,確保工器具的質量和可靠性。
四、吊裝準備工作
1.吊裝前對吊車及輔助設備進行詳細檢查,確保設備運行正常,無故障。
2.對吊車操作人員進行安全技術培訓,確保操作人員熟悉吊裝操作規程。
3.準備必要的施工圖紙和技術文件,進行技術交底。
4.對吊裝現場進行清理,確保現場無雜物,吊車行駛和作業路線暢通。
5.布置安全警示標志,劃定安全警戒區域,防止無關人員進入。
6.準備應急物資和救援設備,確保吊裝過程中能夠及時應對突發情況。
五、人員配置
1.項目經理:1人,全面負責吊裝項目的組織和管理。
2.技術負責人:1人,負責吊裝方案制定和技術指導。
3.安全員:1人,負責現場安全監督和隱患排查。
4.質量員:1人,負責吊裝作業質量檢查。
5.吊裝班長:1人,負責現場吊裝作業的具體組織和管理。
6.吊車司機:2人,負責吊車的操作和維護。
7.輔助工人:若干,負責現場輔助作業和配合吊車司機操作。
8.應急救援小組:由安全員、吊裝班長和部分輔助工人組成,負責現場應急處理和救援工作。
六、吊運步驟
1.吊運前準備:
a.確認吊裝物重量、尺寸、形狀及吊點位置。
b.檢查吊車及輔助設備,確保設備正常運行。
c.檢查吊裝工器具,確認其完好無損。
d.對吊車操作人員進行安全技術交底。
2.吊運作業:
a.吊車進入指定位置,調整支腿,確保吊車穩定。
b.根據吊裝物重量和尺寸,選用合適的鋼絲繩和吊具。
c.將吊具與吊裝物連接,檢查連接是否牢固。
d.緩慢提升吊裝物,避免快速起吊造成吊裝物擺動。
e.在吊裝過程中,保持吊裝物平穩,避免碰撞。
f.吊裝至指定位置后,進行微調,確保吊裝物準確就位。
3.吊運完成后:
a.確認吊裝物已準確就位,拆除吊具。
b.吊車緩慢降下吊鉤,收回鋼絲繩。
c.吊車退出吊裝現場,清理現場。
七、汽車吊使用注意事項
1.使用前檢查:
a.檢查吊車各部件是否完好,無損壞。
b.檢查液壓油、燃油、冷卻液等是否充足,確保吊車正常運行。
c.檢查吊車支腿是否穩定,防止作業過程中發生傾覆。
2.操作過程中:
a.嚴格遵守吊車操作規程,不得超載、斜吊。
b.避免在惡劣天氣條件下進行吊裝作業。
c.保持與地面及周圍物體的安全距離,避免碰撞。
八、安全技術措施
1.吊裝現場管理:
a.設立安全警示標志,劃定安全警戒區域。
b.現場配備專職安全員,負責現場安全監督。
c.定期對現場安全設施進行檢查,確保其完好。
2.人員安全:
a.吊裝作業人員必須穿戴符合標準的安全防護用品。
b.對吊裝作業人員進行安全技術培訓,提高安全意識。
c.現場設置緊急疏散通道,確保人員迅速疏散。
3.設備安全:
a.定期對吊車及輔助設備進行檢查、維護和保養。
b.吊裝設備必須具備合格證,確保設備質量。
c.對吊裝設備進行調試,確保其性能穩定。
4.應急處置:
a.制定應急預案,明確應急流程和責任人。
b.配備應急物資和救援設備,確保吊裝過程中能夠及時應對突發情況。
c.定期組織應急演練,提高應對突發情況的能力。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.物理性危險源:
a.吊裝物在吊運過程中可能發生的墜落、擺動、碰撞。
b.吊車及輔助設備在操作過程中可能發生的傾覆、故障、斷裂。
c.吊裝作業現場存在的尖銳物體、坑洞、高空作業等可能導致人員傷害的因素。
2.化學性危險源:
a.吊裝現場可能存在的有害氣體、液體、固體等化學物質。
b.吊裝過程中可能發生的化學泄漏、腐蝕等。
3.生物性危險源:
a.吊裝現場附近可能存在的致病微生物、昆蟲等。
4.心理性危險源:
a.吊裝作業人員可能因心理素質差、疲勞、壓力等原因導致的操作失誤。
(二)、風險評價
1.針對辨識出的危險源,采用適當的風險評價方法,如定性評價、定量評價等,評估各危險源可能導致事故的概率和嚴重程度。
2.根據風險評價結果,將風險分為可接受、可容忍、不可接受等級別。
3.對于不可接受的風險,制定相應的風險控制措施。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.重大危險源控制目標:
a.將重大危險源的風險降至可接受范圍內。
b.保障吊裝作業人員、設備、環境的安全。
2.控制措施:
a.對吊裝物進行固定和防滑處理,防止吊運過程中墜落、滑移。
b.對吊車及輔助設備進行嚴格檢查、維護,確保設備正常運行。
c.吊裝現場設置安全警示標志,劃定安全警戒區域,防止無關人員進入。
d.加強對吊裝作業人員的安全培訓,提高安全意識,減少人為操作失誤。
e.配備必要的個人防護裝備,如安全帽、防護眼鏡、防護手套等。
f.制定應急預案,組織應急演練,提高應對突發事故的能力。
g.對化學性危險源進行隔離、存儲、運輸和處理,防止化學事故發生。
h.對心理性危險源,關注作業人員心理健康,合理安排工作休息,提供心理輔導支持。
十、應急救援預案
1.應急預案制定:
a.根據吊裝作業的特性和潛在風險,制定詳細的應急救援預案。
b.應急預案包括但不限于:人員傷亡、設備傾覆、火災、化學泄漏等突發情況的應對措施。
c.應急預案應明確應急組織結構、應急響應程序、應急資源保障等內容。
2.應急組織架構:
a.設立應急指揮部,負責應急情況下的決策和指揮。
b.設立現場救援小組,負責現場的具體救援行動。
c.設立通訊聯絡組,負責應急情況下的信息傳遞和協調。
3.應急響應程序:
a.發生緊急情況時,立即啟動應急預案,按照預案進行救援。
b.確保事故現場的安全,迅速疏散周邊人員至安全區域。
c.對受傷人員進行緊急醫療救治,并撥打急救電話。
d.對事故原因進行調查分析,采取措施防止事故擴大。
4.應急救援演練:
a.定期組織應急救援演練,提高人員對應急預案的熟悉程度和應急響應能力。
b.演練后對應急過程進行評估,完善預案中的不足之處。
十一、應急物資與裝備保障
1.應急物資:
a.準備足夠的急救藥品和醫療器械,如急救包、擔架、心肺復蘇設備等。
b.配備防護服、防護面具、防護眼鏡等個人防護裝備。
c.儲備必要的消防器材,如滅火器、消防水帶等。
2.應急裝備:
a.確保吊車及輔助設備處于良好狀態,能夠在緊急情況下投入使用。
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