天津市濱海新區(qū)新城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造收尾項目（中部區(qū)域）03-127地塊還遷安置房工程項目班組長安全生產(chǎn)培訓管理制度天津市濱海新區(qū)新城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造收尾項目（中部區(qū)域）03-127地塊還遷安置房工程項目部二零二四年目錄TOC\o"1-1"\h\u214451.0目的 3250132.0適用范圍 352023.0職責 3193584.0培訓要點 3191975.0監(jiān)督檢查: 51.0目的規(guī)范本項目班組長安全培訓工作,使培訓工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,防止出現(xiàn)“三違”:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,最終使班組長具備滿足工作需要的知識和技能。2.0適用范圍適用中建八局模式動物表型與遺傳研究基礎設施項目各單位班組長。3.0職責3.1項目主管安全生產(chǎn)的領導負責班組長安全培訓計劃制定和審批。3.2項目安監(jiān)部負責制定項目班組長的年度、月度培訓計劃，并負責具體組織實施。3.3工程部、機電部、質(zhì)量部等其它部門協(xié)助項目培訓，做好培訓計劃的制定與實施工作。4.0培訓要點4.1班組長安全培訓必須符合下列要求:(1)不違反國家的有關法律、法規(guī);(2)有具體的實施時間;(3)有考核的標準;(4)有明確的培訓范圍;(5)有培訓費用預算。4.2培訓的頻率要求培訓每半月組織一次，由安監(jiān)部牽頭，其他部門協(xié)助。培訓必須由項目生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師、安監(jiān)部人員參加。培訓時長不得少于1.5小時。4.3班組長安全培訓的必要項目:(1)生產(chǎn)管理基礎知識培訓;(2)法律知識培訓;(3)安全知識培訓(包括消防安全、日常工作安全、應急情況處理等);(4)項目勞動紀律、規(guī)章制度等內(nèi)容;(5)思想教育培訓,班組長的職責和作用;與員工溝通的方式和技巧;(6)現(xiàn)場應急處置和自救互救;本行業(yè)典型事故案例;(7)員工的權利與義務;4.5其他規(guī)定(1)部門每周安全生產(chǎn)例會安排一定時間學習有關文件,閱覽安全管理的微信公眾號素材。使班組長及時總結管理中的經(jīng)驗教訓,提高處理問題的能力和工作水平。(2)根據(jù)公司要求,每季度舉行一次全員消防演練，學習有關消防器材的使用方法、熟悉生產(chǎn)區(qū)域消防設施分布狀況以及學習有關救生方法,并舉行模擬演習,要求人人達標。(3)定期組織班組長相互到對方的作業(yè)面參觀學習,取長補短,并結合班組的實際情況,總結提出安全管理的改進措施。4.6培訓考核.(1)每月進行書面考試一次,考試卷滿分為100分,60分或以上為合格。(2)考核成績作為月度優(yōu)秀班組長的考核依據(jù)之一。4.7培訓檔案管理從培訓申請到考核結束,培訓負責人應認真做好培訓記錄及影像留存，在培訓結束后歸安監(jiān)部存檔備查。5.0監(jiān)督檢查:項目要把班組長安全培訓作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，緊密結合項目生產(chǎn)管理的實際，統(tǒng)籌安排部署,采取有力措施,確保工作到位。項目主要負責人和分管安全負責人要切實加強對班組長安全培訓工作的領導,定期組織開展本項目內(nèi)部班組長安全培訓工作的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的重大問題,不斷推進班組長安全培訓的規(guī)范化和經(jīng)常化。天津市濱海新區(qū)新城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造收尾項目（中部