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文檔簡介

公司設計技術質量管理制度

背景

為了對設計技術質量進行有效的管理，保證公司產品的質量和競

爭力，制定了這一設計技術質量管理制度，基于國家法律法規、行業

標準和公司內部管理要求，對設計過程、產品檢驗和設計改進等方面

進行規定和指導。

適用范圍

本制度適用于公司內所有設計項目和產品開發過程中的技術質量

管理。

主要內容

設計計劃

設計階段劃分

1.設計分為概念設計、初步設計、詳細設計和工程實施設計

四個階段。

2.各階段應有明確的交付物和評審要求。

項目管理

1.每個項目應由項目經理負責，該經理應確保項目按時完成。

2.項目經理應確定項目團隊成員和各自職責。

3.項目經理應確保所需資源的充分供應。

設計過程管理

方案評審

1.概念設計、初步設計和詳細設計應進行評審。

2,各設計階段的評審應有明確的評審要點。

3.設計評審應由評審委員會組織實施。

設計驗證

1.詳細設計階段應進行設計驗證。

2.設計驗證應按照評審要點進行測試并完成測試報告。

3.設計驗證測試通過后才允許進入工程實施沒計階段。

設計記錄管理

1.每個設計階段應有相應的設計記錄。

2.設計記錄應存塔并記錄版本號。

3.設計變更應記錄在設計變更通知中，并需經過評審批準。

產品檢驗

檢測依據

1.檢測依據應基于國家法律法規和公司內部產品檢測標準。

2,每個產品都應有符合規定的產品檢測標準。

檢查方法

1.檢驗可采用抽洋檢驗方法，也可全檢。

2.抽樣的數量應符合國家有關標準。

3.特定檢驗需根據項目情況確定檢驗方法。

檢驗記錄

1.檢驗人員應記錄檢驗結果，并填寫檢驗記錄表6

2.檢驗記錄表應存檔并按照版本號進行管理。

設計改進

設計缺陷分析

1.對設計缺陷的分析應早日實施。

2.設計缺陷分析應包含設計評審、設計概括、設計驗證和產

品檢驗等方面，以全面排查設計缺陷。

缺陷管理

1,各設計缺陷應有明確的整改措施。

2,整改措施應經過設計部門、產品整改方案確定以及評審委

員會的批準。

實施

本管理制度由公司相關管理部門負責實施，需要加強與各業務部

門的溝通，定期定量地進行內部審核。在實施過程中

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