第1頁共1頁2024年工地材料員崗位職責1、嚴格掌控物料供應，確保遵循既定的材料標準、質量和規格，并依據進度計劃協調材料入場。2、依據工程計劃，及時調度貨源和運力，確保材料保質保量地送達施工現場。3、緊密關注市場動態，嚴格把控材料的質量、規格和型號，以實現優質且經濟的采購，有效壓低施工成本。4、確保安全防護用品的采購及時進行，優先選擇正規廠家的合格產品。5、采購的材料須經過保管部門的驗收，并完成入庫手續的辦理。6、確保采購的物資與發票信息一致，避免出現實物與賬面的差異。7、嚴禁個人擅自處置采購的材料和物資，不得進行私人倒賣、轉讓或贈送行為。2024年工地材料員崗位職責（二）一、遵循公司一體化管理體系的全部規章制度，接受主管部門和工地管理人員的工作調度，致力于達成工作目標。二、嚴格遵循《施工現場材料、機具設備管理制度》，根據《施工組織設計(方案)》合理規劃現場存儲區域、倉庫、臨時設施及運輸道路的位置。三、持續提升專業技能，全面了解和掌握各類材料的性能、質量標準、用途及消耗量。認真執行材料工具的接收、發放、調整及保管工作，不斷提升業務能力。四、建立詳細的材料進出分類賬目和廢棄物回收記錄，以及量測檢測記錄，確保各類手續的準確無誤并及時登記，確保手續完整，賬目清晰。五、確保賬卡、單證的每日清理和每月結算，妥善保存，并按要求編制限額材料的季度報表，及時提交相關部門。六、堅守崗位，嚴格執行收料的“三驗”原則，即驗證規格品種、驗證質量、驗證數量。對不符合使用標準的材料，應拒絕接收。七、存儲的材料工具應實現“四定位”管理，即定位使用區域、定位存放位置、定位班組使用、定位保管責任人。采用有序擺放，標簽明顯，確保賬、卡、物一致，防止規格、品種混淆，確保露天物資的防潮防雨措施。八、對進場的材料、設備，需向供應商索取相關質保資料，如生產許可證、合格證、試驗報告等，及時提交給現場資料員，并完成交接手續。九、嚴格遵守《施工現場有價廢舊料具及包裝物回收管理規定》和《設備部環境、職業健康安全管理規定》，有效進行剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、再利用、清退與轉場工作。十、配合施工現場實施《定額用料制度》，實時掌握施工進度，了解材料使用和消耗情況，確保材料計劃的執行與落實。十一、強化班組使用的限額材料、工具及附件、鋼(管)腳手架及其配件、扣件的管理。發放和回收時需詳細記錄數量、規格、品種及附件，發現丟失或損壞，應及時向設備部報告。十二、監督保安人員執行《施工現場保安工作管理制度》，做好保安人員的考勤管理。每周至少一次在深夜零點后檢查保安人員的工作狀態。十三、負責消防器材的管理和檢查工作。在設備進場時建立臺賬，每月進行一次檢查，確保數量、位置、劑量、使用時間等符合要求。十四、在每月結束后十日內向設備部提交《施工機械進場調動情況月報表》、《一類周轉材進場調動月報表》、《二類周轉材進場調動月報表》、《材料調撥單填用情況月報表》及其他所需報表。十五、在日常工作中發現異常情況、安全隱患或材料機具使用不當導致的浪費，應立即向現場負責人和設備部報告。2024年工地材料員崗位職責（三）1、承擔現場材料的管控職責，制定全面的材料管理策略，確保材料需求信息的及時性，有序組織材料進場，強化現場驗收、保管、發放及核算工作，確保生產需求，致力于減少消耗，保持場地整潔，提升現場文明水平。2、有效執行材料計劃管理，及時編制并提交材料計劃，同時加強計劃的執行，確保供應工作的順暢進行。3、對所有進場的材料工具進行仔細的驗收并入庫，主要材料需附帶質量證明文件，同時保持驗收記錄，如發現短缺或質量問題，應及時采取索賠措施。4、根據材料采購權限，選擇合適的采購方式，掌握市場動態，參考材料單價表，以最優選擇進行采購，動態管理采購成本，積極參與和強化材料采購合同的執行。5、制定單位工程材料消耗的控制標準，提供材料成本降低的目標，并確保這些目標的實施，進行實時動態控制。6、執行材料核算管理任務，確保各類報表和臺賬的準確性和及時性。7、規范材料的進場調撥、轉移、領用流程，實行限額領料制度，工程分項結束后進行限額單結算，分析節約或超支的原因。8、配合公司物資采購部門建立并維護材料供應商數據庫，保證供應商信息的完整性。9、參與工程竣工階段的工作，對剩余材料進行及時整理，辦理退庫或轉移手續。2024年工地材料員崗位職責（四）1、承擔現場材料的管控職責，制定全面的材料管理策略，確保材料需求信息的及時性，有序組織材料進場，強化現場驗收、保管、發放及核算工作，確保生產需求，致力于減少消耗，保持場地整潔，提升現場文明水平。2、有效執行材料計劃管理，及時編制并提交材料計劃，同時加強計劃的執行，確保供應工作的順暢進行。3、對所有進場的材料工具進行仔細的驗收并入庫，主要材料需附帶質量證明文件，同時保持驗收記錄，如發現短缺或質量問題，應及時采取索賠措施。4、根據材料采購權限，選擇合適的采購方式，掌握市場動態，參考材料單價表，以最優選擇進行采購，動態管理采購成本，積極參與和強化材料采購合同的執行。5、制定單位工程材料消耗的控制標準，提供材料成本降低的目標，并確保這些目標的實施，進行實時動態控制。6、執行材料核算管理任務，確保各類報表和臺賬的準確性和及時性。7、規范材料的進場調撥、轉移、領用流程，實行限額領料制度，工程分項結束后進行限額單結算，分析節約或超支的原因。8、配合公司物資采購部門建立并維護材料供應商數據庫，保證供應商信息的完整性。9、參與工程竣工階段的工作，對剩余材料進行及時整理，辦理退庫或轉移手續。2024年工地材料員崗位職責（五）一、遵循公司一體化管理體系的全部規章制度，接受主管部門和工地管理人員的工作調度，致力于達成工作目標。二、嚴格遵循《施工現場材料、機具設備管理制度》，根據《施工組織設計(方案)》合理規劃現場存儲區域、倉庫、臨時設施及運輸道路的位置。三、持續提升專業技能，全面了解和掌握各類材料的性能、質量標準、用途及消耗量。認真執行材料工具的接收、發放、調整及保管工作，不斷提升業務能力。四、建立詳細的材料進出分類賬目和廢棄物回收記錄，以及量測檢測記錄，確保各類手續的準確無誤并及時登記，確保手續完整，賬目清晰。五、確保賬卡、單證的每日清理和每月結算，妥善保存，并按要求編制限額材料的季度報表，及時提交相關部門。六、堅守崗位，嚴格執行收料的“三驗”原則，即驗證規格品種、驗證質量、驗證數量。對不符合使用標準的材料，應拒絕接收。七、存儲的材料工具應實現“四定位”管理，即定位使用區域、定位存放位置、定位班組使用、定位保管責任人。采用有序擺放，標簽明顯，確保賬、卡、物一致，防止規格、品種混淆，確保露天物資的防潮防雨措施。八、對進場的材料、設備，需向供應商索取相關質保資料，如生產許可證、合格證、試驗報告等，及時提交給現場資料員，并完成交接手續。九、嚴格遵守《施工現場有價廢舊料具及包裝物回收管理規定》和《設備部環境、職業健康安全管理規定》，有效進行剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、再利用、清退與轉場工作。十、配合施工現場實施《定額用料制度》，實時掌握施工進度，了解材料使用和消耗情況，確保材料計劃的執行與落實。十一、強化班組使用的限額材料、工具及附件、鋼(管)腳手架及其配件、扣件的管理。發放和回收時需詳細記錄數量、規格、品種及附件，發現丟失或損壞，應及時向設備部報告。十二、監督保安人員執行《施工現場保安工作管理制度》，做好保安人員的考勤管理。每周至少一次在深夜零點后檢查保安人員的工作狀態。十三、負責消防器材的管理和檢查工作。在設備進場時建立臺賬，每月