（財務報表管理）財務報表分析輔導(三)_第1頁
（財務報表管理）財務報表分析輔導(三)_第2頁
（財務報表管理）財務報表分析輔導(三)_第3頁
（財務報表管理）財務報表分析輔導(三)_第4頁
（財務報表管理）財務報表分析輔導(三)_第5頁
已閱讀5頁，還剩11頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

分析輔導(三)指使用的進行，是一種投入概念。轉率（應收賬款周轉率和存貨周轉率等）三類。決策。DD總資產周轉率是指企業一定時期的主營業務收入與資產總額的比率，它說明企業的總資產轉率。期內（通常為一年）周轉的次數。流動資產周轉率是反映企業流動資產運用效率的指標。其計算公式如下：力差，效率較低。轉狀況，衡量固定資產運用效率的指標。其計算公式提供的生產經營成果不多，企業固定資產的營運能力較差。賬款周轉率和存貨周轉率。公式如下：計算平均數時應采用盡可能詳細的資料。企業的市場占有率。礎上，從而可直接相加并得?quot;營業周期"。標加以理解，同時對存貨的結構以及影響存貨周轉率的重要指標進行分析，通過進一步計算原材料周轉率、的同時，盡可能減少經營占用資金，提高企業存貨管理水平。較緊張的存貨。度，以及企業所采用的財務政策等。以對比分析，以掌握其發展規律和發展趨勢。際分析時可根據需要選擇比較標準。產的比例關系。率水平比較低，；營業周期長、固定費用高的行業，則要求有較高的毛利率，以彌補其巨大的固定成本。反比例的影響毛利額。（三）多種產品毛利變動分析表述為：）＝低，計算公式為：）－（一）影響營業利潤率的因素著營業利潤額。對于企業內部管理者，還應進一步了解數量和價格兩個因素對主營業務收入的影率降低會增加營業利潤，從而相應增強企業的獲利能力；反之，則會降低企業的獲利能力。業利潤。所以對該因素的分析最好是運用趨勢分析和同業比較分析。動會引起營業利潤的較大變動，這就是經營杠桿現象。用經營杠桿系數來分析預算或計劃的執行情況往往更為準確和科桿分析來探求降低經營風險的途徑。II（三）營業利潤率的比較分析時候，必須相應地獲得更多的營業利潤，才能使營業利潤率保持不變或有所提高。行的分析，旨在更進一步分析營業利潤率增減變動的具體原因。能力的相對地位，從而更好的評價企業獲利能力的狀況。II（一）總資產收益率分析是反映企業資產綜合利用效果的指標，也是衡量企業總資產獲利能力的重要指標。其計算公企業所面臨的風險。含營業利潤總額、投資收益額和營業外收支凈額三部分，其中起決定性影響作用的無疑是營業利潤總額。理安排資產構成，優化資產結構。析結論的準確性。又要妥善安排資本結構。信息，并要求按地區、出口額及主要客戶報告其國外經營活動情況。析則通常采用營業利潤率、資產收益率等獲利能力指標。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論