23年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題

及模擬題庫(kù)

1.一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，表現(xiàn)為在制品的供需關(guān)系。為了

使生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段和各道工序保證生產(chǎn)進(jìn)度，都能按

計(jì)劃有節(jié)奏地連續(xù)均衡生產(chǎn)，應(yīng)該儲(chǔ)備一定數(shù)量的在制品。

2.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與銷售額（營(yíng)業(yè)額）變動(dòng)率的比

值。

A.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

B.變動(dòng)成本

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D?息稅前利潤(rùn)

【答案】：D

3.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略

模式為（）模式。［2012年真題］

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

【答案】：C

【解析】：

在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。它的關(guān)

鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性和制定與實(shí)施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)的能量

得以發(fā)揮，并使企業(yè)實(shí)力得到增長(zhǎng)。

4.某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么"。這種營(yíng)銷觀

念屬于（）o

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.整體營(yíng)銷觀念

D.產(chǎn)品觀念

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)觀念產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代前，是一種傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，其主

要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么，就賣什么二

5.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（）。

A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)

D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

E.公司股利的分配權(quán)

【答案】:A|B|E

【解析】：

根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，股東主要享有以下權(quán)利：①股東會(huì)的出

席權(quán)、表決權(quán)；②臨時(shí)股東大會(huì)召開的提議權(quán)和提案權(quán)；③董事、監(jiān)

事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；④公司資料的查閱權(quán)；⑤公司股利的分配權(quán);

⑥公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；⑦出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；⑧其他股東轉(zhuǎn)讓

出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；⑨公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；⑩股東訴訟權(quán)。

CD兩項(xiàng)屬于董事的職權(quán)。

6.下列物流活動(dòng)功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的

要素是（）o

A.運(yùn)輸

B.儲(chǔ)存

C.包裝

D.流通加工

【答案】：B

【解析】：

儲(chǔ)存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約方面的功能。儲(chǔ)存的主要場(chǎng)所是倉(cāng)

庫(kù)，儲(chǔ)存的方式與倉(cāng)庫(kù)的類型密切聯(lián)系在一起。倉(cāng)庫(kù)的類型可以按照

倉(cāng)庫(kù)的基本形態(tài)、流通環(huán)節(jié)、地理分布、保管對(duì)象、建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分

類。

7.某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的

重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方

法是（）o

A.民主評(píng)議法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

【答案】：C

【解析】：

關(guān)鍵事件法是通過(guò)觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)

生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。關(guān)鍵事件必須

是具體的事件或行為，而非某種品質(zhì)或能力的評(píng)價(jià)判斷。

8.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。

A.需求拉動(dòng)模式

B.技術(shù)推動(dòng)模式

C.交互作用模式

D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式

【答案】：B

9.某國(guó)有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會(huì)，確定監(jiān)事會(huì)共有成員9人，根據(jù)我

國(guó)公司法，該公司改組后監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A

【解析】：

我國(guó)《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)中要有職工代表參加。監(jiān)事會(huì)成員中職

工代表的比例不得低于出，具體比例由公司章程規(guī)定。題中，監(jiān)事

會(huì)共有成員9人，9X3=3,因此該公司監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得

少于3人。

10.將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為（）。

A.分銷

B.包裝

C.配送

D.分流

【答案】：C

【解析】：

配送是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨，并將配好的

貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。

11.股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率等于（）。

A.市盈率

B.權(quán)益乘數(shù)

C.市凈率

D.權(quán)益比率

【答案】：C

【解析】：

被廣泛使用的Q值的近似值一一“市凈率”等于股票市值與企業(yè)凈

資產(chǎn)值的比率。

【說(shuō)明】根據(jù)最新考試教材，市凈率是股價(jià)與賬面價(jià)值的比率。

12.技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與

輸入的活動(dòng)過(guò)程稱為（）。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)

內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程，包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、

引進(jìn)、交流和推廣普及。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

13.企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的主要任務(wù)包括（）。

A.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.功能設(shè)計(jì)

E.流程設(shè)計(jì)

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的主要任務(wù)包括：①功能設(shè)計(jì)；②流程

設(shè)計(jì)；③網(wǎng)站設(shè)計(jì)；④數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；⑤系統(tǒng)開發(fā)。

14.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)

的是（）o

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.銷售物流

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過(guò)程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的

物流活動(dòng)，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售

利潤(rùn)為目的的。簡(jiǎn)言之，企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在出售商品過(guò)程中所

發(fā)生的物流活動(dòng)。

15.在各種戰(zhàn)略控制方式中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方

法是（）o

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

D.統(tǒng)計(jì)控制方法

【答案】：A

【解析】：

預(yù)算作為一種控制方法，通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。

前饋控制的具體方法有彈性預(yù)算、零基預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任中心

等。預(yù)算對(duì)成果產(chǎn)出進(jìn)行反饋控制的具體工具有各部門的績(jī)效報(bào)告和

企業(yè)績(jī)效總報(bào)告。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

16.企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決

策時(shí)，通常采用的決策方法是（）。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B

【解析】：

不確定型決策是指在決策所面臨的市場(chǎng)狀態(tài)難以確定而且各種市場(chǎng)

狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下所作出的決策。由于市場(chǎng)狀態(tài)下

決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性和主觀隨意性。

17.下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）o

A.戰(zhàn)略群體分析法

B.價(jià)值鏈分析法

C.波特五力模型分析法

D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】：B|D|E

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有：①核心競(jìng)爭(zhēng)力分析；②價(jià)值鏈分析；③

波士頓矩陣分析；④內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（IFE）oAC兩項(xiàng)屬于外部環(huán)境

分析法。

18.甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家

的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市

場(chǎng)的模式是（）。［2015年真題］

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

【答案】：B

【解析】：

契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過(guò)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)之間訂立長(zhǎng)期的、

非投資性的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)，包括

許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營(yíng)、合作制造、管理合同等多種形式。

19.代理人可能利用其信息優(yōu)勢(shì)與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。

企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）o

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

【答案】：D

【解析】：

道德風(fēng)險(xiǎn)是指在信息不對(duì)稱的情形下，市場(chǎng)交易一方參與人不能觀察

另一方的行動(dòng)或當(dāng)觀察（監(jiān)督）的成本太高時(shí)，一方行為的變化導(dǎo)致

另一方的利益受到損害。在一定程度上，經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)是難以避

免的。中外公司的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐也表明，由于經(jīng)理作為代理人在公司

經(jīng)營(yíng)中具有內(nèi)部人的優(yōu)勢(shì)地位，經(jīng)理人以權(quán)謀私、損害公司利益，從

而損害委托人利益的可能性，往往會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

20.貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）o

A.接運(yùn)貨物

B.驗(yàn)收貨物

C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)

D.確定貨物堆放位置

【答案】：C

【解析】：

貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序可以分為貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備、貨物接運(yùn)、貨物驗(yàn)

收、貨物入庫(kù)、辦理入庫(kù)手續(xù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)。辦理入庫(kù)手續(xù)是入庫(kù)業(yè)務(wù)

的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。

21.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建

立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。

A.單一品種小批量型生產(chǎn)

B.多品種小批量型生產(chǎn)

C.單一品種大批量型生產(chǎn)

D.多品種大批量型生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流具有不同特征，其中多品種大批量型

生產(chǎn)物流的特征主要包括：①物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高，該

部分物料的需求很容易計(jì)劃與控制；②要滿足個(gè)性化定制要求；③產(chǎn)

品組合配置完成以后，要面對(duì)單個(gè)客戶或小批量、頻繁供給的現(xiàn)實(shí)，

因而在物流配送環(huán)節(jié)，對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調(diào)性要求很高；④

產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一

個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

22.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)

立支配權(quán)力的主體是（）o

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)層

【答案】：B

【解析】：

公司對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力，即公司擁有法人財(cái)

產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。公司擁有的法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是其確立

法人地位的基礎(chǔ)，而公司產(chǎn)權(quán)制度是以公司在法律上具有獨(dú)立法人地

位為前提的。

23.張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張

某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（）。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】：D

【解析】：

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金，

例如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大

效益的貢獻(xiàn)。

24,下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）o[2012年真題]

A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】：B|C

【解析】：

緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型：①轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不

能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，不得不將其縮小；或者企業(yè)有了新

的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其

他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。②放棄戰(zhàn)略，是將企業(yè)的一個(gè)或幾

個(gè)主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營(yíng)。這個(gè)部門可以是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、

一條生產(chǎn)線或者一個(gè)事業(yè)部。③清算戰(zhàn)略，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都不

是最有吸引力的戰(zhàn)略，通常只有當(dāng)所有其他各種戰(zhàn)略都失敗時(shí)才使

用。

25.股份有限公司董事的任期由（）。

A,股東會(huì)決定

B.董事會(huì)決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

【答案】：D

【解：

股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)3

年。董事任期屆滿，連選可以連任。

26.財(cái)務(wù)杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】：D

【解析】：

財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使用權(quán)益資

本凈利率（或每股利潤(rùn)）的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

27.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（）。

A.穩(wěn)定性

B.動(dòng)態(tài)性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.收益性

E.競(jìng)爭(zhēng)性

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略的特征有：①全局性與復(fù)雜性；②穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性；③收益

性與風(fēng)險(xiǎn)性。

28.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

[2015年真題]

A.總經(jīng)理

B.工會(huì)主席

C.過(guò)半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東

【答案】：D

【解析】：

按照《公司法》的要求，首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主

持，依照法律規(guī)定行使職權(quán)。

29.某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我

國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決

權(quán)的（）通過(guò)。［2014年真題］

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三份之二以上

D.全體

【答案】：C

【解析】：

有限責(zé)任公司股東會(huì)決議分為：①普通決議，是指股東會(huì)就公司一般

事項(xiàng)所作的決議。一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表皿以

上表決權(quán)的股東通過(guò)。②特別決議，是指股東會(huì)就公司重要事項(xiàng)所作

的決議，通常需要以絕對(duì)多數(shù)表決權(quán)通過(guò)。股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、

增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更

公司形式的決議，必須經(jīng)代表加以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

30.某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”，允許員工兩年內(nèi)離開本崗位，從事自己

感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部

組織模式屬于（）。

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.新事業(yè)發(fā)展部

C.內(nèi)企業(yè)

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：C

【解析】：

內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間

內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)，并且可以利用企業(yè)

的現(xiàn)有條件，如資金、設(shè)備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家

的特征，但是創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和收益均在所在企業(yè)內(nèi)，因此稱這些從事創(chuàng)

新活動(dòng)的員工為“內(nèi)企業(yè)家”，由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為“內(nèi)企業(yè)二

題中，該企業(yè)的內(nèi)部組織模式屬于內(nèi)企業(yè)的組織模式。

31.某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組

建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬

于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D,出售

【答案】：C

【解析】：

分拆又稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同

時(shí)，以新公司的名義對(duì)外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股

票。本題中，該旅游集團(tuán)公司的行為即屬于分拆。

32.配送與運(yùn)輸相比，在貨物特征、貨物移動(dòng)距離、運(yùn)輸方式、服務(wù)

功能等方面有很大差別，配送的特征是（）。

A.貨物批量大、品種少

B.貨物批量小、品種多

C.采取陸海空多種運(yùn)輸方式

D.距離長(zhǎng)、范圍大

【答案】：B

33.裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的

()o

A.物流設(shè)施

B.作業(yè)特點(diǎn)

C.對(duì)象

D.運(yùn)動(dòng)形式

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，可以將裝卸搬運(yùn)分為不同種類。按裝卸搬運(yùn)施行的物

流設(shè)施、設(shè)備對(duì)象分類，可分為倉(cāng)庫(kù)裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽

車裝卸、飛機(jī)裝卸等；按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分類，可分成連續(xù)裝卸

與間歇裝卸兩類。

34.股份有限公司的股東大會(huì)類型包括（）。

A.大股東會(huì)議

B.定期股東會(huì)議

C.股東年會(huì)

D.臨時(shí)股東會(huì)議

E.特別會(huì)議

【答案】：C|D

【解析】：

股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為股東年會(huì)和臨時(shí)

股東大會(huì)。

.作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會(huì)是公司的（

35）o

A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.咨詢參謀機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

【答案】：C|D|E

【解析】：

董事會(huì)的性質(zhì)包括:①董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)；②

董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；③董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)；④董事

會(huì)是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)；⑤董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。

36.在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的

職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括（）o

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.確定公司的基本管理制度

D.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案

E.聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【答案】：A|D

【解析】：

經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán):

①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；②組織實(shí)施

公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案；③擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；④擬訂公

司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)聘任或者解聘公

司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘

以外的管理人員；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。BCE三項(xiàng)屬

于董事會(huì)的職權(quán)。

37.我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司董事每屆任職期限為（）o[2013

年真題]

A.一年

B.兩年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)3

年，任期屆滿，連選可以連任。董事任期屆滿未及時(shí)改選，或者董事

在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任

前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事

職務(wù)。

38.平行順序移動(dòng)方式適宜（）的零件加工。

A.體積大

B.在按工藝專業(yè)化組織的生產(chǎn)單位間加工

C.比較重

D.加工量大

【答案】：A|C|D

【解析】：

從生產(chǎn)類型角度考慮，大批大量生產(chǎn)類型以采用平行移動(dòng)方式、平行

順序移動(dòng)方式為宜。從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采取的專業(yè)化形式角度考

慮，采用對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位，由于其生產(chǎn)產(chǎn)品批量較大，故采用

平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式為宜。從工序的加工量大小、產(chǎn)品

的自重及體積考慮，加工量大、產(chǎn)品比較重的、體積比較大的，應(yīng)采

用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。

39.在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益

進(jìn)行重大決策的是（）o

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理

D.工會(huì)

【答案】：A

【解析】：

在公司治理機(jī)構(gòu)中，股東即公司所有者通過(guò)股東會(huì)議對(duì)公司決策行使

表決權(quán)，并選出自己的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)一一董事會(huì)。董事會(huì)代表股東利

益進(jìn)行重大決策，同時(shí)聘請(qǐng)職業(yè)性的高級(jí)經(jīng)理人員。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

40.企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，常用的方法有（）。

A.職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.目標(biāo)管理法

E.計(jì)點(diǎn)法

【答案】：A|B|E

【解析】：

以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法具體包括：職位等級(jí)法、職

位分類法、計(jì)點(diǎn)法和因素比較法。以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)

方法包括：以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法、以技能為基礎(chǔ)的

基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法。CD兩項(xiàng)屬于績(jī)效考核的方法。

41.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，深入宣傳發(fā)動(dòng)，使所有人員都參與并且

支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D

【解析】：

文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使

整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角

色，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。

42.企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法

是（）。

A.價(jià)值鏈分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】：B

【解析】：

宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指在國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)對(duì)一切行業(yè)部門和

企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。企業(yè)可以采用PESTEL分析方

法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。PESTEL分析是針對(duì)宏觀環(huán)境

的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、生態(tài)和法律因素這六大類影響企業(yè)的主

要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。

43.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是（）。

A.降低庫(kù)存

B.零庫(kù)存

C.降低成本

D.獲取最大利潤(rùn)

【答案】：A

【解析】：

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式將獲取最大利潤(rùn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，將降低成

本作為基本目標(biāo)。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式是一個(gè)平衡系統(tǒng)，是一個(gè)貫穿整個(gè)

系統(tǒng)的平滑、迅速的物料流。在這種思想的主導(dǎo)下，生產(chǎn)過(guò)程將在盡

可能短的時(shí)間內(nèi)，以盡可能最佳的方式利用資源。總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

取決于特定配套目標(biāo)的完成程度。這些配套目標(biāo)具體包括：降低庫(kù)存、

減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

44.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，為找出產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)可采用的體現(xiàn)全面質(zhì)

量管理預(yù)防原則的方法是（）o

A.六西格瑪法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.失效樹分析法

【答案】：D

【解：

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段應(yīng)該采用失效模式、效應(yīng)及后果分析與失效樹分析等

方法找出產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)上加以改進(jìn)，消除隱患；還可以直

接采用穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。

45.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()o

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】：C

【解析】：

監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆

滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)

的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公

司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。

46.薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括

()o

A.工作本身

B.工作環(huán)境

C.帶薪休假

D.保險(xiǎn)福利

E.企業(yè)文化

【答案】：A|B|E

【解析】：

非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指無(wú)法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作

環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。如工作本身的趣味性和

挑戰(zhàn)性、個(gè)人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能、團(tuán)體的表?yè)P(yáng)、舒適的工作條

件以及團(tuán)結(jié)和諧的同事關(guān)系等。

47.根據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：A

【解析】：

我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。

經(jīng)國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意，董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理。

48.()是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或

地位的一組企業(yè)。

A.戰(zhàn)略群體

B.戰(zhàn)略集團(tuán)

C.戰(zhàn)略組織

D.戰(zhàn)略伙伴

【答案】：A

【解析】：

戰(zhàn)略群體是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征

或地位的一組企業(yè)。如果行業(yè)中的各個(gè)廠家的戰(zhàn)略基本一致，市場(chǎng)地

位相稱，那么，該行業(yè)實(shí)際上就只有一個(gè)戰(zhàn)略群體，相反，如果行業(yè)

中的競(jìng)爭(zhēng)廠家所追求的競(jìng)爭(zhēng)策略互不相同，各自在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位

也有著很大的差別，那么在該行業(yè)中，有多少競(jìng)爭(zhēng)廠商就有多少戰(zhàn)略

群體。

49.企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動(dòng)除原料供應(yīng)外，還包括()。

A.技術(shù)開發(fā)

B.生產(chǎn)加工

C.成品儲(chǔ)運(yùn)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

E.售后服務(wù)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷

和售后服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是

企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)，又稱基本活動(dòng)。A項(xiàng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈的輔

助活動(dòng)。

50.E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有

()o

A.F公司的股權(quán)

B.F公司的資產(chǎn)

C.F公司的現(xiàn)金

D.F公司的留存收益

E.F公司的負(fù)債

【答案】：A|B|C

【解析】：

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動(dòng)資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)，按評(píng)估價(jià)或協(xié)

議價(jià)注入對(duì)方公司。如果對(duì)方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn)；如果對(duì)方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出資進(jìn)行投資

或并購(gòu)。因此，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有：現(xiàn)金、資產(chǎn)和股權(quán)。

51.某公司從銀行獲得貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%,

約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公

司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是（）o

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A

52.某公司為上市公司，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，下

列情形中，該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）o

A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的蚱

B.持有該公司5%股份的股東請(qǐng)求召開

C.蚱的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的羽

【答案】：D

【解析】：

臨時(shí)股東大會(huì)是在出現(xiàn)法定特殊情形時(shí)，為了在兩次股東年會(huì)之間討

論決定公司遇到的需要股東大會(huì)決策的問(wèn)題而召開的。有下列情形之

一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)：①董事人數(shù)不足法律規(guī)定

人數(shù)的2/3時(shí)；②公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額1/3時(shí)；③單獨(dú)

或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)；④董事會(huì)認(rèn)為必要

時(shí)；⑤監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)；⑥公司章程規(guī)定的其他情形。

53.生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

【答案】：D

【解析】：

精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理的兩種模式為推進(jìn)式和拉動(dòng)式。

其中，拉動(dòng)式模式下生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)包括：①以最終用戶的需求

為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求；②強(qiáng)調(diào)物

流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以進(jìn)入

下一道工序，生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，但重在保證生產(chǎn)中

的物流平衡；③在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后

道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰⅲ虎軐⑸a(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,

出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單地將“風(fēng)險(xiǎn)”看作外界的必然條

件，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。

54.某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論，首先要求專家以抽

象畫的“烘培”為主題，提出各種烘培方法的奇思妙想；而后將問(wèn)題

具體化為“烤箱功能”，進(jìn)入深入討論；最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做

出了決策，該企業(yè)采取的經(jīng)營(yíng)決策方法是（）。

A.名義小組技術(shù)

B.德爾菲法

C.哥頓法

D.頭腦風(fēng)暴法

【答案】：C

【解析】：

哥頓法又稱提喻法，由美國(guó)學(xué)者哥頓發(fā)明，是一種由會(huì)議主持人指導(dǎo)

進(jìn)行集體討論的定性決策方法。首先由會(huì)議主持人把決策問(wèn)題向會(huì)議

成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會(huì)議成員（即專家成