（新版）阿米巴知識競賽考試參考題庫（含答案）

一、單選題

1.經營管理部中的人員是企業中的（）專家。（）

A、銷售

B、業務

C、技術

D、安全

答案：B

2.通過分攤費用可以牽制內部機構提高（）（）

A、服務

B、效率

C、產量

D、利潤

答案：B

3.人月勞動生產力=邊界利潤/（）（）

A、職工總數

B、投入人員數

C、部分人員數

D、人數

答案：B

4.企業發展壯大過程中最難的是（）過程（）

A、構建銷售體系

B、人才培養

C、安全生產

D、成本控制

答案：B

5.事業的生命周期來自于（）周期。（）

A、發展

B、產品

G銷售

D、成長

答案：B

6.事業生命周期示意圖中，以縱軸為例，向上代表企業在（）,向左代表企業在

虧損。（）

A、擴大規模

B、產量上升

C、銷量上升

D、盈利

答案：D

7.阿米巴單位時間核算表可以計算出一個人（）創造的附加值。（）

A、每年

B、每月

C、每日

D、每小時

答案：D

8.人力資源費用分攤比例按照各部門()來分攤。

A、產量數

B、人工數

C、利潤數

D、成本數

答案：B

9.新產品推出市場時一般采用的定價方法是：()()

A、市場參考定價法

B、成本基礎定價法

C、交易協商定價法

D、傭金比例定價法

答案：B

10.經營會計報表制定的第一階段考慮到下級阿米巴工作能力，應由()協助各

個阿米巴制作報表。()

A、生產部門

B、經營管理部

C、人力資源部

D、財務部門

答案:D

11.阿米巴經營提倡()才是經營的主角，間接部門只能是一個小型機構。

A、阿米巴領導

B、一線員工

C、現場

D、直接部門

答案：C

12.解放企業老板，提升企業綜合管理能力的部門是()

A、人力資源

B、經營管理

C、經營企劃

D、生產車間

答案：B

13.在阿米巴經營模式中，內部機構產生的費用應該分攤到()部門()

A、直線

B、生產

C、銷售

D、技術

答案：A

14.()可起到了推進公司資產健全管理和運作的作用。()

A、經營管理部門

B、生產部門

C、銷售部門

D、后勤部門

答案：A

15.單位時間核算表的一個特點就是用()來顯示目標和成果。

A、數量

B\金額

C、時間

D、銷售額

答案:B

16.()通過貫徹對業績以及余額的管理，并且根據需要，敦促各部門對斐產進行

合理的管理。

A、經營管理部門

B、生產部門

C、銷售部門

D、后勤部門

答案：A

17.以下哪一個不是阿米巴推行的原則？()

A、循序漸進；

B、處理好整體和局部之間的利益關系；

C、處理好合作和競爭的關；

D、從大到小。

答案：D

18.SBU和SDU是事業在不同()的兩個戰略()

A、時期

B、環境

C、生命階段

D、條件

答案：C

19.“領導必須身先士卒，不能完全放權給現場”是阿米巴的什么哲學()()

A、經營

B、管理

C、銷售

D、生產

答案：A

20.阿米巴的經營剛開始的時候是要不斷的()核算單元的過程。

A、增大

B、不變

G劃小

D、拉長

答案：C

21.阿米巴的經營目標達成度等于()()

A、實際完成額除以年初目標額

B、實際完成額乘以年初目標額

C、實際完成額加上年初目標額

D、實際完成額減去年初目標額

答案：A

22.采購中心產生的費用應該由（）分攤（）

A、生產中心

B、銷售中心

C、財務部門

D、人力資源部門

答案：A

23.阿米巴經營管理模式中通過內部定價來傳遞。。（）

A、經營壓力

B、成本壓力

C、安全壓力

D、市場壓力

答案：D

24.費率下降可以有效增加企業的（）

A、生產力

B、競爭力

C、凝聚力

D、向心力

答案：B

25.阿米巴經營如何做業績評價。（）

A、只做個人評價

B、只做組織評價

C、先做個人評價

D、先做組織評價

答案：D

26.()這一原則是單位時間核算制的基礎。

A、---對應

B、提高核算效益

C、玻璃般透明經營

D、銷售額最大化、經費最小化

答案：D

27.阿米巴經營管理模式中定價不是用來分()的。()

A、利潤

B、價值

C、成本

D、費用

答案：A

28.事業生命周期示意圖中，橫軸代表成長性，縱軸代表()o0

A、收益性

B、盈利性

C、發展性

D、數量性

答案：A

29.對事業起到里程碑意義的重要階段是()()

A、供銷平衡

B、盈虧平衡

C、供需平衡

D、產量飽和

答案：B

30.經營會計報表可以看出一個人（）創造的邊界利潤。（）

A、一天

B、一月

C、一季度

D、一年

答案：B

31.企業剛開始做阿米巴內部交易時，盡可能往（）去做。（）

A、復雜

B、簡單

C、多級

D、多層

答案：B

32.在京瓷，它的組織多久進行更新（）（）

A、一個星期

B、一個月

G一年

D、十年

答案：B

33.PDCA循環過程包括()方面()

A、四個

B、五個

C、六個

D、七個

答案：A

34.采購的原材料不具有()()

A、價值

B、屬性

C、利潤

D、附加價值

答案：D

35.道就是阿米巴的()，法就是阿米巴的整個的(),術就是阿米巴的()o

A、經營哲學、制度系統、會計系統：

B、戰略系統、制度系統、核算系統。

C、經營哲學'制度系統、核算系統；

D、戰略系統、制度系統、會計系統

答案：A

36.經營會計報表由哪個部門負責制作()()

A、生產部門

B、經營管理部

C、人力資源部

D、財務部門

答案：B

37.定價必須要有（）性，考慮人性需求，營造愉悅的經營環境。（）

A、簡單

B、公平

C、激勵

D、市場

答案：C

38.原材料費用與銷售額的關系是：（）（）

A、正比例

B、反比例

C、無關系

D、同比例

答案：A

39.確定與市場直接掛鉤的部門核算制度主要是將市場制度引入（）（）

A、經營管理部

B、企業內部

C、生產車間

D、銷售部

答案：B

40.阿米巴的運作系統是從（）開始的（）

A、年度經營計劃

B、業績管理

C、業績評價

D、總評

答案：A

41.解放企業老板，提升企業綜合管理能力的部門是（）0

A、人力資源

B、經營管理

C、經營企劃

D、生產車間

答案：B

42.阿米巴經營模式與傳統經營模式區別在于產品在企業各部門之間可以自由（）

0

A、買賣

B、交換

C、流通

D、傳遞

答案：A

43.只有銷售額，沒有。，企業將無法生存。（）

A、價格

B、利潤

C、業績

D、質量

答案：B

44.經營會計報表中，銷售額-變動費用=()()

A、利潤

B、邊界利潤

C、成本

D、邊界成本

答案：B

45.傳統經營模式中管理者不對()負責。()

A、經營結果

B、經營過程

C、經營管理

D、經營理念

答案:A

46.阿米巴內部定價不是用來直接分利潤，而是用來改善()o0

A、管理模式

B、經營狀況

G銷售業績

D、成本水平

答案：B

47.阿米巴經營的終極目的是讓()得到解放。()

A、員工

B、老板

G人人

D、管理層

答案：B

48.阿米巴的年終目標達成度是在（）做預測的。（）

A、年初

B、年中

C、年尾

D、以上都不對

答案：A

49.傳統經營管理模式中，銷售部門非常容易降價，主要是為了提高O。（）

A、銷售額

B、產量

C、知名度

D、利潤

答案:A

50.現金本位經營原則是哪個公司的經營原則O（）

A、京瓷

B、本田

C、豐田

D、索尼

答案:A

51.阿米巴的裂變需要組織的。。（）

A、快速的更新

B、快速的裂變

C、快速的合并

D、快速的發展

答案:A

52.阿米巴的經營是讓()阿米巴員工能夠看到自己的進步。()

A、部分

B、大部分

G少數

D、所有

答案：D

53.傳統經營模式中管理者不對()負責。

A、經營結果

B、經營過程

C、經營管理

D、經營理念

答案：A

54.雜貨店里的阿米巴經營舉例說明了將銷售產品O可以有效管理產品銷售情

況。()

A、分類統計

B、區別統計

C、綜合統計

D、排序統計

答案：A

55.阿米巴組織劃分需要滿足（）、獨立完成業務、符合公司戰略三個條件。

A、獨立核算；

B、獨立收入；

C、可控的成本；

D、獨立的組織。

答案：A

56.應收賬款的變動利息應該由（）部門負責。（）

A、生產部門

B、經營管理部

C、營銷部門

D、財務部門

答案：C

57.企業內部交易定價的誤區是按照百分比分（）。（）

A、利潤

B、價值

C、虧損

D、費用

答案：A

58.傳統經營中無法刺激各部門生產積極性主要原因是各部門之間沒有（）。（）

A、考核機制

B、生產約束

C、利益關聯

D、激勵機制

答案：C

59.沒有增加O,內部交易時不加價()

A、價值

B、屬性

C、利潤

D、附加價值

答案：D

60.經營會計報表也可以應用在家庭會計中，他可以作為家庭的()。0

A、計算機

B、記賬本

C、統計表

D、計算器

答案：B

61.雙重確認原則哪個公司的經營原則()()

A、京瓷

B、本田

C、豐田

D、索尼

答案：A

62.庫存產品資金占用利息應該由()部門負責。

A、生產部門

B、經營管理部

C、營銷部門

D、財務部門

答案：A

63.阿米巴組織的劃分有()個步驟()

A、二

B、三

C、四

D、五

答案：D

64.為什么京瓷人事制度中不實行目標管理制度()()

A、生產經營即為目標

B、銷售經營即為目標

C、管理經營即為目標

D、阿米巴經營即為目標

答案：D

65.設備折舊費用和銷售額的關系是：()

A、正比例

B、反比例

C、無關系

D、同比例

答案：c

66.以下哪一個不是阿米巴經營模式的特點？（）

A、化小組織；

B、獨立核算；

C、領導參與；

D、培養經營人才。

答案：C

67.京瓷的企業哲學里面首先強調的是？（）

A、管理哲學

B、經營哲學

C、人生哲學

D、溝通哲學

答案：C

68.在京瓷的阿米巴核算表中，（）沒有計算在費用之內。

A、人工費

B、材料費

C、營銷費

D、福利費

答案：A

69.人力資源費用分攤比例按照各部門（）來分攤。（）

A、產量數

B、人工數

C、利潤數

D、成本數

答案：B

70.事業生命周期示意圖中，P1-()階段代表了SDU。()

A、P2

B、P3

C、P4

D、P5

答案：D

71.()是阿米巴經營的一大特色。

A、獨立核算制

B、公司內部購銷

C、追求銷售額最大化和經費最小化

D、自主經營

答案：B

72.阿米巴經營強調的不是()而是組織。()

A、個人

B、老板

C、管理者

D、員工

答案：A

73.阿米巴丙對外出貨1000萬元，阿米巴丙向阿米巴乙內部采購500萬元，阿米

巴乙向阿米巴甲內部采購200萬元，請問阿米巴甲、乙、丙的生產總值分別是多

少。()

A、1000500200

B、200300500

G800200500

D、30020050

答案：B

74.阿米巴的經營目標是來自()的經營計劃中。()

A、每天

B、每月

C、每年

D、以上都不對

答案：C

75.()承擔了每一個員工能不能高收益的責任而不把責任推卸到員工身上()

A、股東

B、員工

C、領導

D、公司

答案：D

76.一一對應原則哪個公司的會計原則()0

Av京瓷

B、本田

C、豐田

D、索尼

答案：A

77.通過增加變動利息的科目，可以有效增加企業的（）o0

Ax現金流

B、采購資本

C、資金鏈

D、現金

答案：A

78.生產部門各工序阿米巴之間的交易關系屬于（）交易0

A、一級

B、二級

G三級

D、四級

答案：B

79.以下哪一個不是阿米巴蟲的特點？（）

A、生存適應能力非常強；

B、自我保護能力強；

C、復制能力非常強：

D、有非常強大的團隊精神。

答案：B

80.阿米巴單位時間核算表中，銷售額-費用=()()

A、盈利

B、成本

C、利潤

D、邊界利潤

答案：C

81.獨立核算包括幾個內容()()

A、二

B、三

C、四

D、五

答案：A

82.阿米巴組織劃分的第一個步驟是()()

A、先要梳理公司的戰略理念及主營業務模塊

B、梳理SAU和SBU

C、梳理新的事業單元SDU

D、要有公司整體理念

答案：A

83.人月勞動生產力表示了人工()的高低。

A、成本

B、效率

C、產值

Dv投入

答案：B

84.阿米巴內所有人都清楚地了解目標，掌握定單、()、銷售額等數據。

A、總成本

B、產量

C、生產總值

D、總時間

答案：C

85.京瓷獨特的人事制度說法正確的是()()

A、即使職位有變化薪資還是一樣的。

B、職位有變化薪資也會有變化。

C、職位不變化薪資也會有變化。

D、以上都不對

答案：A

86.京瓷獨特的人事制度：人事評價表()()

A、不公開

B、公開

C、半公開

D、以上都不對

答案：A

87.阿米巴經營管理中市場外部的變動可以聯動內部各個()o0

A、車間

B、機構

C、部門

D、科室

答案：c

88.當經營利潤為零時，企業處于（）狀態。（）

A、節支

B、盈虧平衡點

C、超支

D、虧損

答案：B

89.以下哪一個是經營管理部的職能？（）

A、經營數據統計；

B、組織績效管理；

C、流程體系建設；

D、運營計劃管理。

答案：B

90.阿米巴經營是以（）為基礎的。

A、經營哲學

B、單位時間核算制

G人心

D、做人何謂正確

答案：A

91.新事業叫做()()

A、利潤中心

B、費用中心

C、戰略單元

D、戰略發展單元

答案：D

92.傳統模式中，后勤輔助部門有誰來管理()()

A、經營管理部

B、企業規劃部

C、老板

D、營銷部門

答案：C

93.財務會計部部長對費用的理解是()()

A、利潤

B、成本

C、預算

D、虧損

答案：C

94.阿米巴兩大系統：一是阿米巴()；二是阿米巴()。

A、構建系統.運作系統；

B、經營哲學系統、核算會計系統。

C、運作系統、執行系統;

D、運作系統、合并系統

答案：A

95.費率下降可以有效增加企業的()()

A、生產力

B、競爭力

C、凝聚力

D、向心力

答案：B

96.阿米巴經營是以產品的()為基礎，通過公司直接把市場價格引入到各個阿

米巴。()

A、市場價格

B、內部價格

C、外部價格

D、銷售價格

答案:A

97.京瓷獨特的人事制度：形成了()共同漲薪的結構。()

A、全體員工

B、全體領導

C、全體股東

D、全體管理者

答案:A

98.產品價格-()-營銷費用=利潤()

A、成本

B、采購成本

C\采購費金

D、投入

答案：B

99.阿米巴模式下，銷售部門如果降價銷售，則得到的（）也會相應減少。（）

A、傭金

B、銷售額

G知名度

D、利潤

答案：A

100.反映企業真實經營狀況的報表是（）0

A、費產負債表

B、損益表

C、經營會計報表

D、成本支出表

答案：C

101.阿米巴經營理念中的中長期的戰略規劃指的是（）0

A、五至十年

B、三至五年

G八至十年

D、一到兩年

答案：B

102.企業可以根據（）高低調整傭金比例。（）

A、銷售額

B、利潤率

C、成本

D、虧損率

答案：B

103.經營管理部部長的使命是（）（）

A、完成經營指標

B、完成產量指標

C、完成安全指標

D、完成利潤指標

答案:A

104.年度經營計劃這屬于阿米巴O系統的內容（）

A、戰略

B、核算

G運作

D、經營

答案：A

105.變動費用是指與（）成正比例增加的費用。（）

A、成本

B、產量

G銷售額

D、利潤

答案：c

106.阿米巴組織的類型劃分為幾種（）（）

A、兩種

B、三種

C、四種

D、五種

答案：B

107.邊界利潤-固定費用=（）（）

A、成本

B、產量

C、經營利潤

D、經營成本

答案:C

108.以下哪一個不是阿米巴經營的原則？（）

A、銷售收入最大化：

B、人力費用最小化；

C、人人都是經營者。

答案：B

109.采購部'生產部、銷售部內部交易關系屬于（）交易。（）

A、一級

B、二級

G三級

D、四級

答案：A

110.邊界利潤：經營利益兩個指標加起來，超過（），這種方針遵守度就是利潤重

視型。（）

A、55%~70%

B、65%-75%

G65%-70%

D、70%-85%

答案：C

111.日本航空破產的最主要原因是（）（）

A、不關注經營

B、不關注安全

C、不關注成本

D、不關注利潤

答案：A

112.后勤輔助部門存在是為了產生（）（）

A、利潤

B、價值

C、虧損

D、產量

答案：B

113.劃分阿米巴是為了()()

A、做公司的核心業務

B、做其他的業務

C、搞好后勤保障

D、以上都不對

答案:A

114.阿米巴經營的手段是培養具有()意識的人才。()

A、經營者

B、管理者

C、執行者

D、操作者

答案:A

115.通過()防止票據偽造、帳外交易等惡性行為的發生，做到準確掌握經營數據。

A、---對應原則

B、雙重確認原則

C、完美主義原則

D、現金本位原則

答案：A

116.阿米巴的裂變需要組織的()。

A、快速的更新

B、快速的裂變

C、快速的合并

D、快速的發展

答案：A

117.庫存產品資金占用利息應該由（）部門負責。（）

A、生產部門

B、經營管理部

C、營銷部門

D、財務部門

答案：A

118.阿米巴經營管理模式由日本（）先生創立。（）

A、澀澤榮一

B、松下幸之助

C、稻盛和夫

D、豐田喜一郎

答案:C

119.大多數企業按照（）分攤行政部門費用。（）

A、利潤數

B、產量數

C、資產占有數

D、人員數

答案:D

120.進入（）期的事業需要果斷放棄。（）

A、發育期

B、成長期

C、老年期

D、衰退期

答案：c

121.成品庫存要合算利息，應該歸屬()部門管理。()

A、生產部門

B、經營管理部

C、人力資源部

D、營銷部門

答案：D

122.阿米巴經營以()為基礎，是與公司運作的各項制度息息相關的整體經營管理

系統。

A、單位時間核算制

B、單位時間附加價值

C、經營哲學

D、單位時間核算表

答案：C

123.在劃分阿米巴組織時一定要符合()()

A、公司的任務

B、公司的戰略

C、公司的生產

D、公司的經營

答案：B

124.在京瓷不是單純的看業績還看員工的（）.（）

A、實際能力

B、工作能力

G業務能力

D、銷售能力

答案：B

125.阿米巴經營的基本思路就是通過（）部門努力提高各自的經營狀況，從而提

升公司整體的業績。（）

A、各個

B、經營

C、銷售

D、生產

答案:A

126.阿米巴經營把（）這一基準作為公司經營的原理原則。

A、玻璃般透明的經營

B、做人何為正確

C、追求銷售額最大化和經費最小化

D、組織細分

答案:B

127.通過分攤費用可以牽制（）提高服務效率。（）

A、銷售部

B、人事部

C、內部機構

D、財務部

答案：C

128.阿米巴經營的目的是讓（）都成為經營者。（）

A、員工

B、老板

G人人

D、管理層

答案：C

129.傳統經營管理模式中，銷售部門非常容易（）（）

A、漲價

B、降價

C、促銷

D、饑餓銷售

答案：B

130.在京瓷，高管沒有工資的補貼，他做領導的動力是什么呢（）0

A、是一種潛在的能力提升

B、是一種明顯的能力提升

C、是沒有能力提升

D、以上都不對

答案：A

131.變動費用和固定費用的劃分，主要看與()有無正比例關系。()

A、銷售額

B、產量

C、成本

D、利潤

答案:A

132.分攤費用后各部門之間溝通融洽，可以有效降低()。

A、利潤

B、價值

C、虧損

D、費用

答案：D

133.以往的管理模式中，生產部門和銷售部門是沒有()的。

A、內部考核

B、內部約束

G內部交易

D、內部交流

答案：C

134.阿米巴經營管理中要求企業內部()之間做到利潤最大化。()

A、各部門

B、各車間

C、各機構

D、各科室

答案：A

135.傳統經營模式中產品價格下降，銷售業績降低主要原因為全員不關注()0

A、成本

B、價格

C、利潤

D、毛利潤

答案：C

136.()就是企業的領導人希望這個企業能夠發展成為什么樣子。

A、經營理念；

B、使命；

C、愿景；

D、核心的價值觀。

答案:C

137.經營的真諦是()()

A、全員關注經營

B、全員關注安全

C、全員關注成本

D、全員關注利潤

答案:A

138.阿米巴經營的根本目的是？()

A、建立與市場直接掛鉤的部門核算制度；

B、培養具有經營者意識的人才；

C、實現全員參與的經營；

D、銷售收入最大化。

答案：B

139.內部機構不是權力機構而是O0

A、售后機構

B、銷售機構

G服務機構

D、生產機構

答案：C

140.以下哪一個不是經營管理部長的任職條件？（）

A、懂領導；

B、精業務；

C、通核算；

D、能服眾。

答案：A

141.后勤輔助部門為其他部門應該提供（）（）

A、策略

B、專業的服務

C、技術支持

D、資金支持

答案：B

142.產品價格-()-營銷費用=利潤

A、成本

B、采購成本

C、采購資金

D、投入

答案:B

143.讓企業幸福首先讓()解放。()

A、員工

B、老板

C、下屬

D、中層

答案：B

144.不創造利潤的阿米巴有幾種()()

A、一種

B、兩種

G三種

D、五

答案：B

145.哪個部門出了問題，出了事情，經營管理部的部長要有能夠下到這個部門協

助部長來解決這個問題的能力，這個叫做()。

A、行動的能力;

B、實務能力；

C、解決問題能力。

答案：A

146.（）通過貫徹對業績以及余額的管理，并且根據需要，敦促各部門對斐產進行

合理的管理。（）

A、經營管理部門

B、生產部門

C、銷售部門

D、后勤部門

答案：A

147.傳統經營模式中，生產部門是不產生（）o0

A、銷量

B、產品

C、利潤

D、盈利

答案：C

148.生產部門生產產品計劃應該由（）制定。（）

A、生產部門

B、經營管理部

C、營銷部門

D、財務部門

答案：C

149.手機從大哥大演變到現在的智能手機可以形象的反應出事業是有（）的。（）

A、生命周期

B、規律

C、發展

D、變化

答案：A

150.阿米巴單位時間核算表中，利潤不包含（），人事安排才可以更加合理。（）

A、營銷費

B、材料費

C、人工費

D、福利費

答案：C

151.對于零售型和貿易型企業，剛開始做阿米巴時，不用（）o（）

A、定價

B、加價

C、降價

D、漲價

答案：B

152.傳統財務報表中，銷售額-成本=?0

A、成本

B、利潤

C、毛利

D、產量

答案：c

153.單位時間核算是指一人一小時創造的()()

A、價值

B、附加價值

C、產值

D、勞產率

答案：B

154.集中精力在企業()上，才能使企業基業長青。()

A、上游業務

B、附加業務

C、主營業務

D、下游業務

答案：C

155.阿米巴整體上分為()大系統()

A、三

B、四

C\五

D、二

答案：D

156.成熟的事業部叫做()()

A、利潤中心

B、費用中心

C、新事物

D、戰略發展單元

答案：A

157.阿米巴的運作系統包括()方面()

A、三

B、四

C、五

D、二

答案：B

158.人月勞動生產力表示了人工()的高低。()

A、成本

B、效率

C、產值

D、投入

答案：B

159.人月勞動生產力=邊界利潤/()

A、職工總數

B、投入人員數

C、部分人員數

D、人數

答案：B

160.經營人才是指對企業（）負責的專業人才。（）

A、老板

B、經營管理

C、利潤

D、銷售

答案：B

161.后勤輔助部門不可以創造（）（）

A、服務

B、利潤

C、策劃

D、規則

答案：B

162.阿米巴戰略系統包括（）方面。（）

A、四

B、五

C、六

D、三

答案：D

163.（）增加可以有效提高銷售額。

A、促銷費

B、生產技術

C、招待費

D、產量

答案：A

164.增加促銷費用實際就是增加了銷售者和()之間的溝通和連接。

A、顧客

B、生產者

C、管理者

D、老板

答案：A

165.()增加可以有效提高銷售額。()

A、促銷費

B、生產技術

C、招待費

D、產量

答案：A

166.內部機構為客戶提供的是()

A、直接服務

B、間接服務

C、利潤

D、價值

答案：B

167.人工費勞動生產率=邊界利潤/()*100%()

A、人工費

B、工資

C、成本

D、材料費

答案：A

168.經營的真諦就是經營()

Av市場；

B、人才；

C、人心；

答案：C

169.阿米巴組織劃分的最后一個步驟是()()

A、梳理SAU和SBU

B、梳理新的事業單元SDU

C、根據價值鏈或相關維度設置SBU,合并公共技能，減少機構重復

D、確定阿米巴層級和屬性類別，確定巴長

答案:D

170.京瓷集團的組織結構圖是()形狀的組織結構圖()

A、太陽系

B、銀河系

C、宇宙系

D、地月系

答案:A

171.在構筑業績管理的機制時，不能只是單純地掌握發生的數據，而且還必須依

照業務流程，時刻用“業績”和“()”的形式來加以管理。

A、訂單

B、銷售額

C、庫存

D、余額

答案:D

172.低價吸引客戶進店可以有效提高營業額的同時還能夠提高()o0

A、銷售率

B、人氣

C、連單率

D、資金流轉率

答案：C

173.以下哪一個不是內部定價的原則？()

A、簡單性；

B、公正性；

C、參考市場；

D、激勵性。

答案：B

174.阿米巴組織的劃分，第三步需要做什么？()

A、要梳理我們的費用中心；

B、梳理現在有多少個成熟的事業SBU；

G梳理新的SDU；

D、阿米巴的經營層級劃分。

答案：C

175.成熟的事業它()()

A、功能不全

B、組織建設完整

C、管理理念新穎

D、各項功能成熟

答案：D

176.增加促銷費用實際就是增加了銷售者和()之間的溝通和連接。()

A、顧客

B、生產者

C、管理者

D、老板

答案:A

177.采取量化的()，可以有效降低企業權利下發的風險。()

A、管理考核

B、責任追究

C、責任劃分

D、數字經營

答案：D

178.做阿米巴經營往往會較多關注企業各部門之間的利潤，但是更不能忽略（）

大局的主體。（）

A、企業生存

B、企業管理

C、企業發展

D、企業經營

答案:C

179.一個企業能夠經營好，（）是核心的關鍵。（）

A、管理

B、人才

C、機制

D、模式

答案：B

180.員工可以通過報表數據進行自我調整，（）創造價值（）

A、逐步

B、自動自發

G被迫

D、被動

答案：B

181.在京瓷（）不和職位掛鉤（）

A、高管工資

B、職工工資

C、外聘人員工資

D、務工人員工資

答案：A

182.在短期內，跟銷售額不成正比例發生的費用，即使沒有業務也要發生的費用，

是（）。

A、變動費;

B、固定費；

C、人工費；

D、設備折舊費。

答案：B

183.阿米巴經營通過公司直接把市場價格引入到各個阿米巴，根據公司（）開展

生產活動。（）

A、內部交易價格

B、外部交易價格

C、市場交易價格

D、國內交易價格

答案：A

多選題

1.定價雙方創造的利潤必須比較（），才能體現定價原則公平性（）

A、差異

B、接近

C、懸殊

D、平衡

答案：BD

2.阿米巴內部交易定價的原則是：（）0

A、簡單性

B、公平性

C、激勵性

D、市場性

答案：ABCD

3.阿米巴經營的最終目的是給員工（）、（）、（）o0

A、成長

B、成就

C、快樂

D、利益

答案：ACD

4.阿米巴核算系統包括（）o0

A、預算項目如何構建

B、如何劃分交易關系

C、會計科目如何構建

D、如何理清交易關系

答案：BC

5.對“一一對應”的要諦，理解正確的是（）（）

A、徹底地貫徹原則

B、構建一個玻璃般透明的系統

C、使隱蔽或模糊事實的企圖變得不可能

D、以上都不對

答案：ABC

6.符合公司的戰略方針指的是()()

A、能夠貫徹公司整體的目標和方針

B、在公司統一發展規劃、發展戰略的框架下，謀求自我發展

C、能夠確定阿米巴層級和屬性類別

D、確定阿米巴層級和屬性類別，確定巴長

答案:AB

7.企業不進行部門獨立核算容易導致()界定不清晰，部門相互()現象發生。

0

A、考核

B、責任

C、推諉

D、依賴

答案：BC

8.下列費用中屬于變動費用的有：()()

A、人員工資

B、材料費

C、營銷費用

D、設備折舊

答案：BC

9.作為領導人的基本條件有哪些（）0

A、具有完美人格

B、具有高尚人格

C、能力突出

D、吃苦耐勞

答案：ABCD

10.阿米巴作為一個核算單位，是一個擁有明確的（）和（）、持續自主成長的獨

立組織。（）

A、志向

B、目標

C、動力

D、能源

答案：AB

11.管理會計的特征有哪些（）0

A、經營者意志

B、應用于經營管理者

C、決策改善

D、簡潔、個性化

答案：ABCD

12.零售類、工程類企業先建立（）、（）和（）等阿米巴。（）

A、采購

B、銷售

C、工程

D、技術

答案：ABC

13.間接部門所發生的公共經費全部轉嫁給直接部門。這時的經費按照（）等進

行公平的按比例分攤。（）

A、生產金額

B、進貨成本

G人數比例

D、使用面積

E、獲益頻率

F、出貨金額。

答案：ACDEF

14.如何高效導入阿米巴系統，步驟有哪些，（）（）

A、做方案

B、激發員工激情

C、培訓員工使用業績改善工具

D、制定月度計劃

答案：ABCD

15.阿米巴經營的特點是（）（）

A、組織劃分

B、小團體為中心

C、依靠全員

D、全員參與

答案：ABCD

16.稻盛和夫對日本航空做了哪些改革()()

A、企業文化

B、戰略調整

C、優化組織

D、經營管理

答案：ABCD

17.下面哪些是阿米巴的經營哲學()()

A、事業的可持續性

B、銷售部門與制造部門攜手發展

C、不斷從事創造性的工作

D、確立具體的目標

答案：ABCD

18.阿米巴整體上分為()系統。()

A、構建系統

B、合并系統

C、運作系統

D、執行系統

答案:AC

19.會計方式有那兩種()

A、財務會計

B、審計會計

C、經營會計

D、核算會計

答案:AC

20.阿米巴哲學系統包括()()

A、經營理念

B、愿景規劃

C、未來展望

D、職業規劃

答案：AB

21.阿米巴經營特點：()()

A、獨立核算，自負經營

B、責任劃分

C、權利下放，責任下放

D、培養經營人才

答案：ABCD

22.阿米巴提出的高收益的幸福企業是()都幸福的企業。()

A、員工

B、老板

C、下屬

D、中層

答案：AB

23.阿米巴系統是。的過程。()

A、靜止的

B、運動的

C、不斷細化的

D、不斷變化的

答案：BC

24.阿米巴經營能夠實現分0,(),()獨立核算的會計系統。()

A、企業

B、部門

C、商品

D、項目

答案：BCD

25.經營管理部部長的人員條件有哪些()()

A、執行能力

B、實務能力

G行動能力

D、立場格局

答案：BCD

26.阿米巴組織系統包括：()個方面。()

A、如何構建

B、如何劃分

G如何合并

D、如何執行

答案：ABC

27.()是日本四大經營之圣()

A、松下幸之助

B、盛田昭夫

C、本田宗一郎

D、稻盛和夫

答案：ABCD

28.實施“阿米巴經營”的前提條件是()o0

A、企業經營者的人格魅力

B、和諧的企業氛圍

C、公司經營狀況公開透明

D、哲學共有

答案：AD

29.SDU的特點是：()、()0

A、虧損狀態

B、產量上升

C、各機能不成熟

D、銷售額上升

答案：AC

30.事業生命周期示意圖中，走P7A路線企業稱為。nly1企業追求()、。、

()o0

A、個性化

B、獨特性

G創新

D、前瞻性

答案：ABC

31.間接部門所發生的公共經費全部轉嫁給直接部門。這時的經費按照()等進行

公平的按比例分攤。()

A、生產金額

B、進貨成本

C、人數比例

D、使用面積

答案：ACD

32.企業費用可分為哪兩類()()

A、變動費用

B、間接費用

C、固定費用

D、必須費用

答案：AC

33.后勤輔助服務部門有哪些()()

A、人事部

B、財務部

C、總務部

D、信息部

答案：ABCD

34.經營管理部的人員必須對（）、（）比較敏感。（）

A、安全

B、邏輯

C、數字

D、利潤

答案：BC

35.費率下降的原因有哪些（）（）

A、技術升級

B、原材料價格下降

C、銷售單價上升

答案：ABC

36.單位時間核算表的前提條件就是基于各個部門的職能所開展業務的結果，即

等部門業績必須準確地統計在該表中。

A、收入

B、經費開支

C、成本

D、時間

答案：ABD

37.如何高效導入阿米巴系統，步驟有哪些，（）（）

A、權利下放

B、適度戰略調整

C、構建企業哲學

D、領導引起重視

答案：ABCD

38.許多企業的現金流主要在（）、（）、（）三個部分。（）

A、成本

B、庫存

C、原材料

D、應收賬款

答案：BCD

39.傳統組織的缺點是（）（）

A、被動'內耗

B、部門墻

C、不負責任

D、負責人全能

答案:ABCD

40.阿米巴系統是（）（）（）的完美結合的大系統。（）

A、理

B、道

C、法

D、術

答案：BCD

41.在起草并維護管理“公司內部規章”過程中，應遵循以下哪些標準（）（）

A、符合公司的基本思想和價值觀

B、從經營的角度出發

C、反映經營的實際狀況

D、具有關聯性

答案：ABC

42.阿米巴系統部門如何分類（）（）

A、利潤部門

B、生產部門

C、銷售部門

D、非盈利部門

答案：AD

43.財務會計部部長人選的特質有哪些（）（）

A、嚴謹

B、嚴格

C、堅守

D、誠實

答案：ABC

44.單位時間核算表中費用分為（）（）

A、管理費用

B、銷售費用

C、財務費用

D、稅金

答案：ABCD

45.阿米巴組織的類型劃分為（）（）

A、制造型

B、零售貿易型

C、工程型

D、商貿型

答案:ABC

46.加強經營管理重點是在（）、（）、（）、（）幾個方面協調關系。（）

A、研

B、產

C、供

D、銷

答案：ABCD

47.下列費用中屬于固定費用的有：。（）

A、人員工資

B、設備場租

C、營銷費用

D、設備折舊

答案：ABD

48.怎樣挑選經營管理部部長人選()()

A、理解老板

B、業務高手

C、德高望重

D、極強行動力

答案：ABCD

49.員工需掌握的工具有：()()

A、PDCA循環工具；

B、TCD的改善工具；

GPCAD工具

D、DCT工具

答案：AB

50.阿米巴組織劃分的三個條件()()

A、能夠獨立核算

B、能夠獨立完成業務

C、要符合公司的戰略方向

D、能夠梳理公司的戰略經營

答案:ABC

51.實施邛可米巴經營’的前提條件是()。()

A、企業經營者的人格魅力

B、和諧的企業氛圍

C、公司經營狀況公開透明

D、哲學共有

答案:AD

52.成熟的事業有兩個特點()

A、能夠盈利

B、各項功能比較成熟

C、不能夠盈利

D、各項功能不太成熟

答案：AB

53.在阿米巴系統中將()做成老板的幕僚部門()

A、人事

B、財務

C、總務

D、信息

答案：ABCD

54.阿米巴經營模式的理解：基于牢固的O,分部門()的()體系。()

A、經營哲學

B、獨立核算

C、會計

D、經營

答案：ABC

55.經營管理活動就是不斷協調O、。、()三者之間的過程。()

A、采購

B、設計

C、生產

D、銷售

答案：ABD

56.經營管理部最核心的功能有O0

A、經營計劃管理

B、經營數據分析

C、組織績效管理

D、流程和制度建設

答案:ABCD

57.阿米巴經營的三大目的是()()

A、確定與市場直接掛鉤的部門核算制度

B、培養具有經營意識的人才

C、利潤最大化

D、實現全員參與的經營

答案：ABD

58.阿米巴經營模式中分和合各代表什么()()

A、分類

B、區分

G統一

D、合并

答案：AC

59.財務會計的特點是()()

A、財務會計是一種社會化的會計

B、財務會計不是一種社會化的會計

C、提供用于經濟決策與控制的財務信息

D、不能提供用于經濟決策與控制的財務信息

答案：AC

60.財務會計的特征有哪些？()0

A、國家意志

B、應用于外部利益相關者

C、財稅應對

D、國家強制標準化

答案：ABCD

61.阿米巴戰略系統包括()方面。()

A、我們選擇怎樣的客戶

B、商品服務到底是怎樣的

C、我們是如何實現這種服務

D、我們是如何去研發的

答案:ABC

62.阿米巴內部交易定價的原則是：()()

A、簡單性

B、公平性

C、激勵性

D、市場性

答案:ABCD

63.阿米巴系統中權力下放應該怎樣做（）（）

A、事前做計劃

B、事中進行管理

C、合理規避風險

D、事后做評價

答案：ACD

64.事業生命周期示意圖中，橫軸代表。，縱軸代表。。（）

A、成長性

B、收益性

C、發展性

D、數量性

答案：AB

65.SBU的特點是：（）、（）（）

A、盈利狀態

B、各機能協同作戰

C、產量上升

D、銷售額上升

答案：AB

66.管理會計的分類有哪些（）（）

A、審計會計

B、經營會計

C、單位時間核算

D、核算會計

答案：BC

67.經營管理部的人員必須對（）、（）比較敏感。（）

A、安全

B、邏輯

C、數字

D、利潤

答案：BC

68.生產經營部門通過貫徹對（）的管理，并且根據需要，敦促各部門推進公司管

理和運作的作用。（）

A、業績

B、余額

C、利潤

D、銷售額

答案：AB

69.金字塔式的組織類型特點是O0

A、上小

B、下大

C、上大

D、下小

答案：AB

70.阿米巴系統是。的過程。（）

A、靜止的

B、運動的

C、不斷細化的

D、不斷變化的

答案：BC

71.阿米巴的評價也不是（）等絕對數額，而是重點關注各阿米巴如何通過鉆研創

新來提高這些數據。（）

A、定單

B、生產總值

C、銷售額

D、單位時間

答案：ABD

72.通過建立變動利息的科目，（）、（）、（）部門之間可以互通有無。（）

A、管理

B、采購

C、生產

D、營銷

答案：BCD

73.阿米巴組織系統包括：（）個方面。（）

A、如何構建

B、如何劃分