工廠廠紀廠規規章制度工廠廠紀廠規規章制度篇一1、公司員工應忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排。2、經理是公司最高負責人，經理及其直屬部門主管有權安排和調配員工的工作崗位，員工必須無條件服從。3、公司員工應按時上下班，不得遲到早退或曠工。4、公司員工因事需請假時，應按規定辦理請假書面手續，允許后方可離開工作崗位。每人每月事假不得超過2天，特殊情況經經理批準者除外。5、在工作場所或工作時間內打牌、亂丟垃圾、看小說、書報、打瞌睡者罰款20元，工作時間生產車間內嚴禁吸煙。6、在工作時間內飲酒上崗者，初次發現罰款100元并給予警告；第二次發現給予開除處分，當月工資全部作為罰款。7、未完成當天工作任務而拒絕加班或不服從主管合理指揮者首次罰款20元、第二次辭退。8、屢次遲到、早退，經多次教育未改正，嚴重者作開除之處理。9、在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽者罰款20元。10、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者罰款200元。11、私自拆裝車間、宿舍照明電線，插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發生危險者罰款200元。12、凡動手打人，出手幫兇，打架時造成對方身體傷害者，使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇他人安全，實施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款500元，作開除之處理，并送司法部門。13、盜竊同仁或公有財物價值在人民幣拾元以上者給予罰款200元，作開除之處理，并送司法部門。14、有曠工人員：曠工半天扣當天工資，曠工一天扣三天工資，如令廠方生產有所延誤造成損失嚴重者，另加處罰。以示警告。15、凡正式雇員辭職者，需提前十五天提出申請，經各級主管核實，送交辦公室簽署后方可生效，離職時，員工必須辦齊離職手續，經部門主管簽核后，工資結清離廠。16、未經批準擅自離職，或連續曠工三日者，以自動離職論處，員工無條件放棄工資及任何費用，放棄任何申訴權，如果給公司造成損失將追究法律責任。17、通過多次培訓后不能勝任工作及工作表現不佳者被公司辭退，公司將提前通知本人辦理離廠手續，發給被辭退人員在廠期間出勤工資。18、凡嚴重違反廠規廠紀而被公司開除者一律當天辦理離廠手續，按規定結算工資，不得停留在廠，若有損壞物品或材料浪費需照價賠償。19、以上所有條款公司具有最終解釋。20、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。工廠廠紀廠規規章制度篇二一、目的：為了規范員工的行為舉止，保證企業的正常生產經營秩序，提高企業的經濟效益和社會效益。二、范圍：本規章制度適用于公司全體員工。三、制度制定程序：1、組織編制工作小組，明確工作任務和分工。2、收集、整理相關法律法規及公司內部政策規定。3、制定制度草案，進行部門內部討論，尋求意見。4、經過公司法務部門審核并取得法律意見書、簽字同意，并上報總經理審批。5、經總經理審批后，公示三天，征求員工意見。6、修改完善后正式出臺實施。四、制度內容：1、《廠規》：制定員工行為準則，包括員工的工作時間、出勤、服裝、紀律等規定。2、《廠紀》：明確崗位職責，規范員工的日常行為，包括禁止酗酒、不文明行為、違反保密規定、滋擾同事等行為。3、《工廠員工規章制度》：規定員工的權利、義務和責任，包括員工的工作時限、假期、不當行為的處分等。4、《安全生產制度》：明確員工在生產過程中的安全意識和行為要求，包括生產場所的安全、操作規范、安全設備的使用等規定。5、《財務管理制度》：規定企業財務管理的制度和流程，包括賬務管理、報銷管理等。6、《人力資源管理制度》：規定企業人力資源管理的制度和流程，包括人事管理、員工招聘、薪酬福利、績效考核等規定。五、責任主體：1、企業管理層：責任主體為企業管理層，需對制度實施過程進行監督和評估，保證規章制度的有效實施并及時進行修訂完善。2、員工：員工必須遵守企業規章制度，尊重企業安排，完成各項任務并保護企業知識產權。六、執行程序：1、考核檢查制度：制定年度考核評估制度，對員工實際表現進行評估，對不符合要求的員工進行相應處理。2、違紀違規處理程序：對員工違反規章制度的行為，采取警告、罰款、降職、撤職等相應處理，情節嚴重者給予辭退處理。3、制度宣傳教育：加強員工宣傳教育工作，增強員工的規章制度意識和行為自覺性。七、責任追究：對于未遵守企業制度規定的員工，企業將根據實際情況，采取相應的紀律措施，對責任人進行嚴肅處理，確保規章制度能夠有效執行。工廠廠紀廠規規章制度篇三一、本廠員工應遵守本廠一切的規章制度，主動協作各車間主管的指揮和監督，對支配的職務和工種有建設性意見時，可以口頭或書面陳述。二、員工平常的言行舉止應老實、謙潔，同事之間要和諧相處，相互關心以爭取工廠榮譽。三、員工均按時上下班，工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發當天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特別狀況，準時報告，均可以酌情處理。四、員工未經支配學習不得開動生產設備，儀器，各車間主管需嚴格確保安全生產。五、各車間主管應做好帶頭作用，做好自身職務，領導好所屬員工，培育良好的工作心情，同心協力把本廠工作效益提高。六、各車間主管必需嚴格遵守工