第3頁共3頁2024年培訓班管理制度模版行政辦公室:1.遵守并執行學校的所有規章制度，確保與學校的發展策略保持一致2.負責協調和聯絡學校各部門，確保信息暢通3.管理教職工的考勤、紀律監督及福利發放工作4.接聽并處理前臺電話，按需轉達相關信息5.與來訪家長進行溝通，詳細記錄溝通內容6.在課業時間負責家長的接待，解答相關疑問7.管理辦公用品，制定采購計劃并按需分發給各部門招生辦公室:1.遵守學校規章制度，遵循學校發展策略2.制定并提前一個月實施招生計劃，包括寒暑假、藝考、短訓等項目3.監督招生計劃的執行，包括簡章內容、招生范圍的確定，以及計劃的調整4.對來訪家長進行后續跟進，通過電話進行回訪5.在新招生計劃確定后，立即通過短信通知現有學生家長6.對流失學生進行電話跟蹤，分析流失原因，并向教務部門報告，以優化學籍管理宣傳辦公室:1.遵守學校規定，遵循學校發展方向2.日常跟進宣傳材料的設計、制作和提交3.管理學校內部展示內容，確保其及時更新4.負責宣傳材料的保管和使用5.更新學校網站內容，每周至少上傳三篇文章6.負責網絡推廣和媒體交流，每日在至少一個論壇發布宣傳信息7.在活動期間負責攝影攝像，整理學校資料庫，做好存檔工作教務辦公室:1.遵守學校規章制度，服從學校發展策略2.管理學生學籍，維護準確的學籍檔案3.管理教師檔案，確保教師信息的及時更新4.監控上課情況，管理教師和學生的考勤5.統計學生上課情況，及時向財務部門通報繳費信息6.對新學員進行指導，前三節課與家長保持溝通，防止生源流失7.負責教學計劃的跟進和教師考核的執行8.定期向家長發送學習進度報告，按學期或上課次數進行財務辦公室:會計:1.日常賬目管理，確保賬面清晰、準確、完整2.現金池管理，保持充足的現金流3.每月固定日期前進行固定資產盤點并制作報告4.每月固定日期前完成網上稅務申報5.每月固定日期前出具上月營收報表6.每月固定日期前盤點銷售賬目，提出采購建議7.整理報銷憑證，建立完善的財務檔案，確保每一筆資金的進出有據可查出納:1.負責日常收支管理，準確記錄數據并蓋章確認2.每月固定日期前與會計核對上月營收報表，確保賬實相符3.按時發放和支付辦公用品、工資、獎金等費用4.及時采購辦公用品，管理銷售營收，處理相關費用5.負責銷售物品的采購、補充，統計銷售營收6.管理公司公章，確保合規使用，并處理所有費用的收支2024年培訓班管理制度模版（二）一、教師管理1.強化師德師風建設。要求教師嚴格遵守規章制度，秉持愛崗敬業的職業精神，致力于教書育人和為人師表的崇高使命。教師應認真備課、授課、布置批改作業、輔導學生及組織課外活動，充分尊重學生人格，嚴禁任何形式的歧視、侮辱、體罰及變相體罰，切實維護學生的合法權益。2.嚴格履行教師工作職責，倡導教師自覺、積極、有計劃地完成工作任務，致力于創建優秀的班集體。3.教師應重視自身儀表及待人接物的方式，確保言談舉止對學生產生積極影響。教師應穿著樸素、大方、得體，避免在教室化妝、吸煙等不當行為。4.教師需按時參加教師會議、班會及啟航全體活動，并認真履行組織教育工作的職責。5.教師應貫徹執行輔導班常規的各項要求，積極開展養成教育工作，并督促學生干部將執行情況如實向主管部門匯報。二、學生管理1.德育為先。全面開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育及心理健康教育，以促進學生全面發展。2.規范學生行為。引導學生自覺遵守《中小學生守則》、《日常行為規范》及《____班規》，著力培養學生的良好行為習慣。3.堅持全員育人理念。輔導班應建立健全班主任制度及與家庭、社會聯系與合作的機制，共同促進學生成長。4.建立健全學生考勤制度。學生請假需家長電話通知并提交簽字請假條，且必須經班主任同意。三、課堂管理1.維護良好的課堂秩序，杜絕學生起哄、說話等擾亂課堂紀律的行為。2.代課教師應具備高度的責任心，確保講課內容生動、形象、易于理解。3.鼓勵師生合作、交流與探討，營造活躍的班級氛圍。四、安全管理1.建立健全安全管理制度，及時消除安全隱患，預防安全事故的發生。建立輔導班突發事件預警機制，并落實各項應急措施。加強安全教育，提高師生的安全防范意識和自護自救能力。2.每次上課前應對教室及設施進行安全檢查，確保防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒及防意外傷害等措施落實到位。嚴禁無關人員進入教室。組織學生戶外活動時應制定安全措施。五、后勤管理堅持服務育人、管理育人的原則。建立教師值日制度，確保教室整潔衛生；建立健全教室管理制度，堅持輔導員值班、巡查；建立發生群體性的傳染病、食物中毒應急制度，及時采取隔離、治療措施。六、檔案管理建立檔案資料庫并健全檔案管理制度。全面收集并妥善