第8頁共8頁2024年工程質量小組管理制度例文第五節全員質量管理與問題上報所有員工需積極參與質量管理活動。凡識別出具有價值的質量問題，須經質量小組確認后提交綜合管理部門，作為績效評估的加分依據。第六節質量回訪與服務制度企業應建立質量回訪服務制度，確保竣工工程的質量跟蹤，塑造良好的企業形象。第六章質量整改通知單對于發現的質量問題，質量小組將通過發布質量整改通知單，要求合作單位進行整改，以維持工程質量的穩定受控狀態。1.如存在結構安全影響、未按圖施工、未按規范施工、材料與樣品不符等質量隱患，質量小組將要求施工企業立即整改，直至消除隱患。2.若因勘察、設計原因導致質量事故或設計不合理，質量小組將要求勘察、設計單位立即整改，采取補救措施或變更設計，直至消除質量隱患。3.如因監理疏忽造成質量事故，質量小組將要求監理單位立即整改，采取有效措施，調派有經驗的管理人員加強管理，直至消除質量隱患。4.收到質量整改通知單的單位必須制定預防措施計劃，按要求整改并驗收。同時，需參照整改其他在建工程，并在規定時間內以書面和照片形式回復質量小組。第七章質量事故及違規材料使用處罰對于合作單位發生的質量事故，除按承包合同進行懲罰外，還將根據事故嚴重程度給予額外罰款。1.一般質量事故：如能按要求整改，不影響設計要求、觀感與使用，不影響工期，可免于罰款。2.嚴重質量事故：經維修加固處理，能滿足設計要求，對工期影響在特定天數內，每起罰款特定金額。3.重大質量事故：雖經處理能滿足要求，但影響觀感與使用，或仍不能滿足規范、設計要求，需拆除重做，對工期影響超過特定天數，每起罰款特定金額。4.屢犯質量事故：若在后續工作中發生類似事故，一般質量事故每起罰款特定金額，嚴重質量事故和重大質量事故加倍處罰。5.若未按整改通知單要求整改或拖延整改，公司將委托他人整改，費用加收特定比例管理費，由責任單位承擔，并按事故嚴重程度加倍處罰。6.施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產品，每違規一次罰款特定金額，并要求其在一個月內完成整改。如未按期整改，將在下月進度款中扣除特定比例，并對監理公司進行連帶處罰。7.在華南總部的月度檢查中，如項目被通報批評，將對施工單位和監理公司分別進行罰款。若連續三次被通報，將終止與監理公司的合同，并按違約處理。8.未按時回復質量整改通知單，每張罰款特定金額。第八章質量創優獎勵設立質量創優獎勵專項基金，用于獎勵在工程建設中表現突出的單位和個人。1.施工單位承建的工程被評為省、市優良或樣板工程，將按合同約定和特定金額獎勵施工單位和監理單位的管理團隊。2.施工過程中提出并實施優化建議，取得質量提升和經濟效益，將按實際效益的特定比例進行獎勵。3.在未發生質量事故的前提下，符合特定條件的施工單位和監理單位在下一年度招標中將優先考慮。第九章優先考慮與附則1.符合特定條件的施工單位和監理單位在下一年度的招標投標中將被優先考慮。2.本規定由公司質量小組負責解釋。3.本規定自發布之日起實施。保利(陽江)房地產開發有限公司二○__年__月2024年工程質量小組管理制度例文（二）驗收及質量管理制度一、成品保護制度為確保建筑產品的完整性和完美性，達成工程質量的預期目標，特制定以下成品保護制度：1.責任落實：項目部與施工班組簽訂產品保護責任制，明確責任，并將其細化至每一作業崗位。同時，加強員工的產品保護教育，提升其保護意識與素質。2.交叉作業保護：施工班組需對前一班組已完成的產品進行妥善保護，確保后續作業不對其造成污染或損壞。3.進場物資管理：對進場的設備、半成品等物資，應指定堆放位置，并安排專人負責保護，防止在施工安裝前發生損壞或零部件缺失。二、建筑材料、設備采購質量控制制度1.采購標準：采購部門應嚴格按照工程項目合同文件中規定的質量要求和技術標準進行建筑材料、永久裝置性器材和工程設備的采購。任何質量要求或技術標準的調整，均需獲得合同文件指定授權部門的同意，并更新書面文件后方可執行。2.采購合同：采購活動必須簽訂采購合同，并在合同中明確質量要求和違約處罰條款。3.信息管理：公司材料設備管理部門應優化管理手段，拓寬信息渠道，建立全面的材料、設備信息庫，實時掌握各類建材及設備的質量、價格信息，確保采購活動的科學合理性和工程需求的滿足。4.招標采購：大宗材料的采購應采用邀請招標方式，邀請對象應具備相應資質，且質量管理體系、供貨業績、社會信譽良好。5.進場檢驗：所有進入施工現場的建筑材料、永久裝置性器材和工程設備，均需按相關規定進行檢驗，不合格產品嚴禁用于工程。6.產品要求：進場建筑材料或工程設備需滿足以下要求：具備產品質量檢驗合格證明；提供產品性能檢測報告或質量檢測報告；產品名稱、生產廠名和廠址標識清晰；包裝和商標式樣符合國家相關規定和標準；工程設備和特殊材料附帶詳細使用說明書，電氣設備附帶線路圖；實施生產許可證或質量認證的產品，需具有相應標識。三、工程外觀質量控制制度1.重視外觀質量：工程項目施工和產品加工制作應高度重視外觀施工質量，將其視為重要工作來抓，努力打造精品工程。2.專項施工措施：針對有外觀質量要求的部位，制定專項施工措施，加強過程控制，確保外觀施工質量。3.技術創新投入：加大在工程外觀質量技術水平提升方面的投入，研究并應用新工藝、新材料，特別是模板技術和脫模技術。禁止以工程單價低為由降低外觀質量要求。4.檢查與評定：項目部質量管理部門應加強對有外觀質量要求的重要部位的檢查和檢測，依據結果進行單元工程施工質量內部評定。對不合格的單元工程必須處理至合格。5.質量等級評定：在工程質量等級內部評定中，如工程外觀質量不滿足規范或合同要求，其質量等級不得評為優良。四、工程質量事故處理制度1.事故定義與分類：工程質量事故指因管理、設計、施工或意外等原因導致工程質量不符合規程規范和合同標準，影響工程使用壽命和正常運行，需返工或補救的事件。事故根據影響程度分為一般、較大、重大、特大四類。2.事故報告與處理：項目部發現事故后應立即報告公司質量管理部門、建設單位和監理單位，并詳細記錄事故經過，必要時進行攝像取證。公司各級質量管理部門應遵循“四不放過原則”處理事故。3.責任追究：根據事故大小和責任輕重，給予責任單位和責任人經濟處罰和行政處分。構成犯罪的，依法追究刑事責任。責任單位需積極配合事故處理方案制定，盡快恢復生產。4.加重處罰情形：對施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄等行為；在工程檢查驗收中提供虛假資料；隱瞞或謊報事故；阻撓質量檢查和事故調查；玩忽職守等行為，將加重對責任單位和責任人的行政、經濟處罰。2024年工程質量小組管理制度例文（三）第五節全員質量管理與問題上報所有員工需積極參與質量管理活動。凡識別出具有價值的質量問題，須經質量小組確認后提交綜合管理部門，作為績效評估的加分依據。第六節質量回訪與服務制度企業應建立質量回訪服務制度，確保竣工工程的質量跟蹤，塑造良好的企業形象。第六章質量整改通知單對于發現的質量問題，質量小組將通過發布質量整改通知單，要求合作單位進行整改，以維持工程質量的穩定受控狀態。1.如存在結構安全影響、未按圖施工、未按規范施工、材料與樣品不符等質量隱患，質量小組將要求施工企業立即整改，直至消除隱患。2.若因勘察、設計原因導致質量事故或設計不合理，質量小組將要求勘察、設計單位立即整改，采取補救措施或變更設計，直至消除質量隱患。3.如因監理疏忽造成質量事故，質量小組將要求監理單位立即整改，采取有效措施，調派有經驗的管理人員加強管理，直至消除質量隱患。4.收到質量整改通知單的單位必須制定預防措施計劃，按要求整改并驗收。同時，需參照整改其他在建工程，并在規定時間內以書面和照片形式回復質量小組。第七章質量事故及違規材料使用處罰對于合作單位發生的質量事故，除按承包合同進行懲罰外，還將根據事故嚴重程度給予額外罰款。1.一般質量事故：如能按要求整改，不影響設計要求、觀感與使用，不影響工期，可免于罰款。2.嚴重質量事故：經維修加固處理，能滿足設計要求，對工期影響在特定天數內，每起罰款特定金額。3.重大質量事故：雖經處理能滿足要求，但影響觀感與使用，或仍不能滿足規范、設計要求，需拆除重做，對工期影響超過特定天數，每起罰款特定金額。4.屢犯質量事故：若在后續工作中發生類似事故，一般質量事故每起罰款特定金額，嚴重質量事故和重大質量事故加倍處罰。5.若未按整改通知單要求整改或拖延整改，公司將委托他人整改，費用加收特定比例管理費，由責任單位承擔，并按事故嚴重程度加倍處罰。6.施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產品，每違規一次罰款特定金額，并要求其在一個月內完成整改。如未按期整改，將在下月進度款中扣除特定比例，并對監理公司進行連帶處罰。7.在華南總部的月度檢查中，如項目被通報批評，將對施工單位和監理公司分別進行罰款。若連續三次被通報，將終止與監理公司的合同，并按違約處理。8.未按時回復質量整改通知單，每張罰款特定金額。第八章質量創優獎勵設立質量創優獎勵專項基金，用于獎勵在工程建設中表現突出的單位和個人。1.施工單位承建的工程被評為省、市優良或樣板工程，將按合同約定和特定金額獎勵施工單位和監理單位的管理團隊。2.施工過程中提出并實施優化建議，取得質量提升和經濟效益，將按實際效益的特定比例進行獎勵。3.在未發生質量事故的前提下，符合特定條件的施工單位和監理單位在下一年度招標中將優先考慮。第九章優先考慮與附則1.符合特定條件的施工單位和監理單位在下一年度的招標投標中將被優先考慮。2.本規定由公司質量小組負責解釋。3.本規定自發布之日起實施。保利(陽江)房地產開發有限公司二○__年__月2024年工程質量小組管理制度例文（四）第六章工程質量整改通知第九條質量管理團隊將通過發布工程質量整改通知單，要求合作方對發現的質量問題進行整改，以確保工程質量的穩定和可控。(一)如發現影響結構安全、施工不按圖進行、不遵循規范、材料與樣品不符等質量隱患，施工企業將被要求立即整改，直至消除所有質量隱患。(二)若質量問題源于勘察、設計的疏漏，質量小組將要求相關單位立即進行修正，采取補救措施或調整設計，直至質量隱患消除。(三)對于因監理失誤導致的工程質量事故，監理單位將被要求立即整改，加強管理，直至問題完全解決。(四)收到質量整改通知單的單位必須制定預防措施，按要求完成整改并驗收。同時，應將整改和驗收情況在規定時間內以書面和圖片形式回復工程質量小組。第七章工程質量事故及違規使用材料的處罰第十條對于合作單位發生的質量事故，除根據承包合同進行懲罰外，還將根據事故嚴重程度追加罰款。(一)一般質量事故，如能按要求整改，不影響設計要求、觀感和使用，不影響工期，可免于罰款。(二)嚴重質量事故，經維修加固處理，能滿足設計要求，對工期影響在特定天數內，將處以罰款。(三)重大質量事故，即使經過維修加固，仍影響觀感和使用，或無法滿足規范和設計要求，將處以罰款。(四)對于反復出現的質量事故，罰款金額將相應增加。若未按整改通知單要求進行整改或拖延整改，公司將委托第三方進行整改，費用及管理費由責任單位承擔，并加倍罰款。(五)施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產品，將被罰款，并要求其在規定時間內進行整改。如未按期整改，將暫停支付相關進度款。同時，監理公司也將因連帶責任被罰款。(六)若在華南總部的月度檢查中，項目被通報批評，將對施工單位和監理公司分別進行罰款。若連續三次被通報，將終止與監理公司的合同，并按違約處理。(七)未在規定時間內回復工程質量整改通知單，每張將被罰款。第八章獎勵與質量創優第十一條設立質量創優獎勵基金，用于表彰在工程建設中表現優秀的團隊和個人。罰款將存入專用賬戶，專款專用。(一)施工單位在本年度內獲得省、市優良或樣板工程，將按合同約定和固定金額進行獎勵。監理單位也將獲得獎勵。(二)在施工過程中提出并實施優化建議，獲得設計單位、建設單位和質監機構的認可，取得質量提升和經濟效益，將按實際效益的一定比例進行獎勵。第十二條在未發生質量事故的情況下，符合以下條件之一的施工單位和監理單位，在下一年度的招標投標中，將優先考慮中標：(一)本年度內獲得省、市優良或樣板工程；(二)本年度內有兩個或以上工程質量優良的項目；(三)提出并實施優化建議，取得質量提升和經濟效益。第八章附則第十三條本規定由公司質量小組負責解釋。第十四條本規定自發布之日起生效。保利(陽江)房地產開發有限公司二○一一年月2024年工程質量小組管理制度例文（五）第六章工程質量整改通知第九條質量管理團隊將通過發布工程質量整改通知單，要求合作方對發現的質量問題進行整改，以確保工程質量的穩定和可控。(一)如發現影響結構安全、施工不按圖進行、不遵循規范、材料與樣品不符等質量隱患，施工企業將被要求立即整改，直至消除所有質量隱患。(二)若質量問題源于勘察、設計的疏漏，質量小組將要求相關單位立即進行修正，采取補救措施或調整設計，直至質量隱患消除。(三)對于因監理失誤導致的工程質量事故，監理單位將被要求立即整改，加強管理，直至問題完全解決。(四)收到質量整改通知單的單位必須制定預防措施，按要求完成整改并驗收。同時，應將整改和驗收情況在規定時間內以書面和圖片形式回復工程質量小組。第七章工程質量事故及違規使用材料的處罰第十條對于合作單位發生的質量事故，除根據承包合同進行懲罰外，還將根據事故嚴重程度追加罰款。(一)一般質量事故，如能按要求整改，不影響設計要求、觀感和使用，不影響工期，可免于罰款。(二)嚴重質量事故，經維修加固處理，能滿足設計要求，對工期影響在特定天數內，將處以罰款。(三)重大質量事故，即使經過維修加固，仍影響觀感和使用，或無法滿足規范和設計要求，將處以罰款。(四)對于反復出現的質量事故，罰款金額將相應增加。若未按整改通知單要求進行整改或拖延整改，公司將委托第三方進行整改，費用及管理費由責任單位承擔，并加倍罰款。(五)施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產品，將被罰款，并要求其在規定時間內進行整改。如未按期整改，將暫停支付相關進度款。同時，監理公司也將因連帶責任被罰款。(六)若在華南總部的月度檢查中，項目被通報批評，將對施工單位和監理公司分別進行罰款。若連續三次被通報，將終止與監理公司的合同，并按違約處理。(七)未在規定時間內回復工程質量整改通知單，每張將被罰款。第八章獎勵與質量創優第十一條設立質量創優獎勵基金，用于表彰在工程建設中表現優秀的團隊和個人。罰款將存入專用賬戶，專款專用。(一)施工單位在本年度內獲得省、市優良或樣板工程，將按合同約定和固定金額進行獎勵。監理單位也將獲得獎勵。(二)在施工過程中提出并實施優化建議，獲得設計單位、建設單位和質監機構的認可，取得質量提升和經濟效益，將按實際效益的一定比例進行獎勵。第十二條在未發生質量事故的情況下，符合以下條件之一的施工單位和監理單位，在下一年度的招標投標中，將優先考慮中標：(一)本年度內獲得省、市優良或樣板工程；(二)本年度內有兩個或以上工程質量優良的項目；(三)提出并實施優化建議，取得質量提升和經濟效益。第八章附則第十三條本規定由公司質量小組負責解釋。第十四條本規定自發布之日起生效。保利(陽江)房地產開發有限公司二○一一年月2024年工程質量小組管理制度例文（六）一、醫療質量管理制度1.醫院必須將醫療質量視為首要任務，將質量管理全面融入醫院的各項工作中。2.醫院應構建完善的質量保證體系，具體包括設立院級與科室級兩級質量管理組織，并配置專職或兼職人員，負責全面執行質量管理工作。其管理原則包括：(1)樹立以病人為中心的服務理念，確保醫療質量管理的內容與措施充分滿足病人需求，使醫療工作始終保持最佳技術狀態為病人服務。(2)貫徹以預防控制為主的質量管理理念。(3)堅持系統管理的原則。(4)實施標準化管理。(5)確保科學性與實用性的統一。(6)對新入職員工進行嚴格的崗位培訓，深入學習各項規章制度及崗位職責。3.定期開展全院性質的教育活動。每季度，由院長或業務副院長在院周會上通報醫療質量檢查情況，對表現優異的科室和個人給予表揚，對表現不佳的科室及個人進行批評。各科需將相關信息傳達到每位職工。4.各科室需定期組織學習規章制度、職責分工及各項操作規程，同時加強專業基礎知識的培訓。5.針對質量觀念淡薄的員工，需加強教育力度，提升其質量意識。二、醫療質量管理領導小組制度醫院質量管理委員會（領導小組）在院長的直接領導下開展工作，其辦事機構設在院（分級）辦公室。科室質量控制小組則在科主任的領導下進行工作。具體制度如下：1.醫院質量管理領導小組制度：(1)根據醫療、護理、總務、財務等實際情況及上級要求，結合醫院實際，制定科學合理的質量標準。(2)深入研究提高醫療質量的方法與控制手段。(3)對各科室、各部門的質量完成情況進行全面考核。(4)隨時對各項質量指標進行深入分析，并定期向院長匯報。2.科室質量管理小組制度：(1)依據醫院質量管理委員會制定的質量標準，每月統計本科室的質量完成情況，并上報醫院分級管理辦公室。(2)隨時對本科室的質量進行監控與分析，并向科室領導匯報。(3)收集并分析質量控制數據，向科室領導進行反饋。(4)廣泛收集關于質量控制手段及提高質量方法的意見和建議，并與醫院（分級管理）院辦公室保持密切聯系。2024年工程質量小組管理制度例文（七）4.成品保護制度為確保建筑產品的完整性和安全性，實現工程質量達到既定目標，特此制定本制度。(1)項目部需與班組簽訂產品保護責任制，明確責任分工，確保責任落實到每一作業崗位。同時，加強員工的產品保護教育，提升全員素質。(2)施工過程中，后作業班組應尊重并保護前施工班組已完成的產品，避免對其造成污染或損壞。(3)進場設備、半成品等應指定存放位置，并安排專人負責保護，確保在施工前不出現損壞或零部件缺失情況。4.5建筑材料、設備采購質量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設備的采購部門，在采購過程中需嚴格遵循工程項目合同文件中的質量要求和技術標準。如需調整質量要求或技術標準，必須獲得合同文件規定授權部門的同意，并更新書面文件后方可執行。(2)材料和設備的采購必須簽訂采購合同，并在合同中明確質量要求和違約處罰條款。(3)公司材料設備管理部門應優化管理手段，拓寬信息渠道，建立全面的材料、設備信息庫，及時掌握各類建材及設備的質量、價格信息，以確保采購活動的科學合理性和滿足工程需求。(4)大宗材料的采購應采用邀請招標方式，邀請單位需具備相應資質，且質量管理體系、供貨業績、社會信譽良好。(5)所有進入施工現場的建筑材料、永久裝置性器材和工程設備，必須按照相關規定進行檢驗，不合格產品嚴禁用于工程。(6)進入施工現場的建筑材料或工程設備需滿足以下要求：附有產品質量檢驗合格證明；提供產品性能檢測報告或質量檢測報告；產品名稱、生產廠名和廠址清晰標明；產品包裝和商標式樣符合國家有關規定和標準要求；工程設備和特殊材料應附有詳細的使用說明書，電氣設備需附帶線路圖；實施生產許可證或質量認證的產品，需具備相應的許可證或認證證書標識。4.6工程外觀質量控制制度(1)工程項目施工和產品加工制作過程中，應高度重視工程外觀施工質量水平。在確保工程（產品）設計要求的同時，將提升工程外觀施工質量水平作為重要工作來抓，努力打造精品工程。