裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁安徽理工大學《組織行為學》

2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的法律環境中，以下哪種法律法規更側重于保護勞動者的權益？A.合同法B.公司法C.勞動法D.知識產權法2、在人力資源管理中，績效管理體系的構成包括哪些部分？A.績效目標設定、績效評估、績效反饋B.績效指標設計、績效監控、績效結果應用C.績效計劃制定、績效溝通、績效改進D.以上都是3、在人力資源管理中，勞動關系管理的重點是什么？A.勞動合同簽訂B.勞動糾紛處理C.員工權益保障D.以上都是4、素質模型在人力資源管理中得到廣泛應用。以下哪個環節是構建素質模型的基礎和前提？A.確定績效標準B.選取樣本C.收集數據D.數據分析5、一家企業在進行人力資源管理變革時，以下哪個因素可能成為變革的主要阻力？A.員工的不理解和抵制B.缺乏高層領導的支持C.變革方案的不完善D.外部環境的不確定性6、在進行人力資源管理信息化建設時，以下哪個方面是首先需要考慮的，以確保系統的實用性和有效性？A.企業的實際需求B.系統的功能模塊C.系統的成本預算D.供應商的技術實力7、在員工關系管理中，建立良好的溝通機制至關重要。以下哪種溝通方式更有助于解決復雜的員工問題？A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通8、在企業的人力資源戰略制定中，以下哪種戰略更適合處于成熟期的企業？A.穩定型戰略B.收縮型戰略C.擴張型戰略D.混合型戰略9、在勞動法律關系中，以下哪種情況不屬于企業違法解除勞動合同？A.員工嚴重違反公司規章制度B.企業因經營困難進行裁員，未按法律程序執行C.員工患病，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，企業直接解除合同D.女員工在孕期、產期、哺乳期，企業解除勞動合同10、在人力資源管理中，進行工作分析是一項重要的基礎工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細信息？A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調查法11、某公司正在考慮實施員工持股計劃，以下哪個方面是在制定計劃時需要重點考慮的？A.員工的購買能力B.公司的股權結構C.股票的市場價格D.法律法規的限制12、在工作分析中，明確工作職責和工作流程對于提高工作效率至關重要。對于一個跨部門的項目團隊，以下哪種工作分析方法更適用？A.觀察法B.問卷調查法C.訪談法D.工作日志法13、以下哪個因素最能影響企業的薪酬水平？A.企業的盈利能力；B.行業的薪酬水平；C.員工的工作績效；D.地區的經濟發展水平。14、以下哪個激勵理論強調通過員工對工作的歸屬感來激發其工作積極性？A.馬斯洛需求層次理論；B.赫茨伯格雙因素理論；C.成就動機理論；D.期望理論。15、在人力資源規劃中，對人力資源的供給進行預測時，以下哪種內部供給預測方法更注重員工的晉升和流動情況？A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法16、以下哪種組織形式更有利于人力資源的優化配置？A.直線職能制B.事業部制C.矩陣制D.網絡型組織17、在人力資源規劃中，企業需要預測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時準確性可能較低？A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法18、在人力資源管理中，團隊建設是重要的工作內容。以下哪種團隊類型更強調成員之間的高度協作和互補？A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能型團隊D.虛擬團隊19、以下哪個激勵理論強調通過員工對工作的認可感來激發其工作積極性？A.馬斯洛需求層次理論；B.赫茨伯格雙因素理論；C.成就動機理論；D.期望理論。20、當企業進行崗位設計時，以下哪種原則更能確保崗位的職責明確、工作流程順暢，提高工作效率？A.因事設崗B.因人設崗C.精簡高效D.動態調整二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）分析企業如何通過人力資源管理來提升員工的溝通技巧和人際關系處理能力？2、（本題10分）論述在招聘過程中，怎樣運用多種評估方法和工具來篩選出最適合崗位的候選人？3、（本題10分）請闡述在企業進行員工工作滿意度提升工作時，人力資源管理如何從多個方面綜合考慮并采取有效措施。4、（本題10分）探討在人力資源管理的倫理道德方面，企業應如何遵循相關原則和規范，保障員工權益，維護公平公正的工作環境，樹立良好的企業形象？三、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、