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文檔簡介
2019年04月高等教育自學考試質量管理(一)真題(總分:42.00,做題時間:120分鐘)一、單項選擇題(總題數:25,分數:0.00)1.根據質量特性的分類,屬于心理方面的特性是
(分數:1.00)
A.手表的防水
B.耐用品的可維持性
C.服裝的式樣
√
D.汽車的牽引力解析:2.質量管理中最基本的概念是
(分數:1.00)
A.質量
√
B.產品
C.過程
D.管理解析:3.提出組織的管理者必須關注14個要點的質量管理專家是
(分數:1.00)
A.戴明
√
B.休哈特
C.石川馨
D.費根堡姆解析:4.下列質量獎項中屬于競爭性的質量獎的是
(分數:1.00)
A.歐洲質量獎
B.日本的戴明質量獎
C.中國國家質量獎
D.美國馬爾科姆·波多里奇國家質量獎
√解析:5.企業經營的邏輯起點是
(分數:1.00)
A.到工商部門登記注冊
B.產品的研發
C.識別和細分顧客
√
D.產品的銷售解析:6.下列不屬于顧客滿意度決定因素的是
(分數:1.00)
A.顧客感知質量
B.顧客期望
C.顧客感知價值
D.顧客抱怨
√解析:7.反映一個組織之所以存在的理由或價值,這指的是
(分數:1.00)
A.組織使命
√
B.核心價值觀
C.愿景
D.組織的社會責任解析:8.管理者將社會責任擴展到顧客和供應商方面,這是社會責任發展的
(分數:1.00)
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
√
D.第四階段解析:9.下列人員招聘渠道中風險小、成本低,有利于增強組織凝聚力的是
(分數:1.00)
A.廣告招聘
B.內部招聘
√
C.校園招聘
D.職業介紹機構解析:10.人力資源管理最基本的環節是
(分數:1.00)
A.職業管理
B.職位分析
√
C.績效考核
D.員工招聘解析:11.在產品設計過程中,目的主要是考驗工藝的階段是
(分數:1.00)
A.初步設計階段
B.詳細設計階段
C.小批試生產階段
√
D.小批生產階段解析:12.在新產品樣機制成之后進行的評審屬于
(分數:1.00)
A.初期評審
B.中期評審
C.終期評審
√
D.事后評審解析:13.發動質量改進的第一步是
(分數:1.00)
A.質量改進的制度化
B.建立質量委員會
√
C.克服質量改進的阻力
D.高層管理者的參與解析:14.質量改進的成果主要來自
(分數:1.00)
A.關鍵的少數項目
√
B.次要的多數項目
C.領導的重視
D.市場的競爭解析:15.信息管理好的組織,其數據和信息都很容易訪問或獲得。這表明數據和信息具有
(分數:1.00)
A.及時性
B.可用性
√
C.完整性
D.準確性解析:16.在績效測量指標中,屬于監管和社會責任方面的指標是
(分數:1.00)
A.顧客滿意
B.投資回報
C.減少排放污染
√
D.質量解析:17.供應商關系改進的最高階段是
(分數:1.00)
A.成立聯合團隊
B.提升價值
C.信息共享
D.資源共享
√解析:18.在供應商關系管理中,聯合質量計劃在管理方面的內容是
(分數:1.00)
A.進行價值分析
B.建立明確的責任制
√
C.檢驗與測試
D.生產解析:19.下列屬于計件數據的是
(分數:1.00)
A.單位缺陷數
B.職工工資總額
C.布匹的疵點數
D.質量檢測項目數
√解析:20.下列點子排列狀況反映過程處于控制狀態的是
(分數:1.00)
A.控制圖中有點子超出上控制界限
B.控制圖中有點子落在控制界限上
C.控制圖中無點子超出控制界限,且控制界限內的點子隨機排列
√
D.控制界限內的點子有9點落在中心線同一側解析:21.表示四個事項中四組要素兩兩之間關系時,一般用
(分數:1.00)
A.L型矩陣
B.Y型矩陣
C.T型矩陣
D.X型矩陣
√解析:22.根據日本質量管理專家田口博士的損失函數,高可靠性可以產生較低的
(分數:1.00)
A.產品購買成本
B.產品使用成本
C.顧客投訴
D.社會成本
√解析:23.故障樹分析(FTA)的目的是
(分數:1.00)
A.識別故障發生的方式
B.分析產品子系統故障對產品或系統的影響
C.評價故障影響的嚴重程度
D.顯示故障與原因之間的關系
√解析:24.下列屬于質量認證的對象的是
(分數:1.00)
A.管理體系
√
B.組織機構
C.機器設備
D.生產方法解析:25.在認證模式中,最簡單和最有限的產品認證形式是
(分數:1.00)
A.型式試驗
√
B.型式試驗加市場抽樣檢驗
C.型式試驗加工廠抽樣檢驗
D.型式試驗加認證后監督解析:二、多項選擇題(總題數:5,分數:0.00)26.質量管理的“三部曲”中,質量控制階段的工作主要有
(分數:1.00)
A.設定質量目標
B.評價實際績效
√
C.辨識顧客是誰
D.將實際績效與質量目標對比
√
E.對差異采取措施
√解析:27.歐洲質量獎體現的基本價值觀包括
(分數:1.00)
A.結果導向
√
B.以顧客為中心
√
C.人員發展與參與
√
D.伙伴關系的建立
√
E.公共責任
√解析:28.高分析的作用可以歸納為面
(分數:1.00)
A.設定目標
√
B.強化控制
C.改進績效
√
D.提升人員素質
E.促進組織變革
√解析:29.美國卓越績效標準的經營結果部分把績效測量指標分為若干方面,它們包括
(分數:1.00)
A.顧客
√
B.財務和市場
√
C.人力資源
√
D.供應商和合作伙伴
√
E.組織的有效性
√解析:30.按標準內容的性質分類,常見的標準有
(分數:1.00)
A.技術標準
√
B.管理標準
√
C.行業標準
D.工作標準
√
E.企業標準解析:三、問答題(總題數:12,分數:0.00)31.愿景
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:是組織未來期望達到的一種狀態。32.團隊
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:指組織內的一群人,其成員相互依存,在心理上彼此意識到對方,在行為上相互作用為達到某種目標而結合起來。33.過程管理
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:指過程的設計、控制和改進等活動。34.標準化
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:指為了在一定范圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。35.簡述當代管理環境。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)日益劇烈的變化;(2)掌握主導權的顧客;(3)無所不在的競爭36.企業做好質量教育工作應注意哪幾個方面的問題?
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)領導重視,聯系實際,注意提高職工的質量意識。(2)因地制宜,注意教育形式多樣化。(3)編制質量教育培訓計劃,注意教育內容的系統性。(4)編寫適合本企業的質量管理輔助教材,注重質量教育的針對性。(5)重視師資的配備與培養,注重提高教育質量。(6)建立和完善質量教育管理制度,注意教育的持久性。37.簡述有效的顧客關系管理的重要環節。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)組織的可達性與承諾;(2)選拔和培訓與顧客直接接觸的一線員工;(3)明確顧客接觸要求;(4)有效的投訴管理;(5)全面分析顧客關系價值;(6)尋求戰略伙伴與聯盟。38.簡述過程改進運作管理階段的主要活動。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)過程質量控制;(2)過程質量改進;(3)定期的過程評審和評價。39.舉例說明質量改進阻力的類型。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)來自于錯誤認識的阻力;(2)來自既得利益集團的阻力;(3)來自習慣和惰性的阻力。40.試述供應商關系控制過程包括的主要步驟。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)創建一個跨職能的團隊;(2)確定關鍵的績效測量指標;(3)確定最起碼的績效標準;(4)減少供應商的基數;(5)評價供應商的績效。41.某公司新安裝了一臺產品裝填機。該機器每次可將500克的產品裝入固定容器規范要求每次不得裝入多于5000克的產品。現用控制圖對多裝量(克)進行控制每天測5個樣品組成一個樣本,今測得25組樣本,試計算控制圖的控制界限。(n=5時,,,)
(分數:1.00)___________________________________________________________________
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