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文檔簡介

2019年04月高等教育自學考試質量管理(一)真題(總分:42.00,做題時間:120分鐘)一、單項選擇題(總題數:25,分數:0.00)1.根據質量特性的分類,屬于心理方面的特性是

(分數:1.00)

A.手表的防水

B.耐用品的可維持性

C.服裝的式樣

D.汽車的牽引力解析:2.質量管理中最基本的概念是

(分數:1.00)

A.質量

B.產品

C.過程

D.管理解析:3.提出組織的管理者必須關注14個要點的質量管理專家是

(分數:1.00)

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.費根堡姆解析:4.下列質量獎項中屬于競爭性的質量獎的是

(分數:1.00)

A.歐洲質量獎

B.日本的戴明質量獎

C.中國國家質量獎

D.美國馬爾科姆·波多里奇國家質量獎

√解析:5.企業經營的邏輯起點是

(分數:1.00)

A.到工商部門登記注冊

B.產品的研發

C.識別和細分顧客

D.產品的銷售解析:6.下列不屬于顧客滿意度決定因素的是

(分數:1.00)

A.顧客感知質量

B.顧客期望

C.顧客感知價值

D.顧客抱怨

√解析:7.反映一個組織之所以存在的理由或價值,這指的是

(分數:1.00)

A.組織使命

B.核心價值觀

C.愿景

D.組織的社會責任解析:8.管理者將社會責任擴展到顧客和供應商方面,這是社會責任發展的

(分數:1.00)

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段解析:9.下列人員招聘渠道中風險小、成本低,有利于增強組織凝聚力的是

(分數:1.00)

A.廣告招聘

B.內部招聘

C.校園招聘

D.職業介紹機構解析:10.人力資源管理最基本的環節是

(分數:1.00)

A.職業管理

B.職位分析

C.績效考核

D.員工招聘解析:11.在產品設計過程中,目的主要是考驗工藝的階段是

(分數:1.00)

A.初步設計階段

B.詳細設計階段

C.小批試生產階段

D.小批生產階段解析:12.在新產品樣機制成之后進行的評審屬于

(分數:1.00)

A.初期評審

B.中期評審

C.終期評審

D.事后評審解析:13.發動質量改進的第一步是

(分數:1.00)

A.質量改進的制度化

B.建立質量委員會

C.克服質量改進的阻力

D.高層管理者的參與解析:14.質量改進的成果主要來自

(分數:1.00)

A.關鍵的少數項目

B.次要的多數項目

C.領導的重視

D.市場的競爭解析:15.信息管理好的組織,其數據和信息都很容易訪問或獲得。這表明數據和信息具有

(分數:1.00)

A.及時性

B.可用性

C.完整性

D.準確性解析:16.在績效測量指標中,屬于監管和社會責任方面的指標是

(分數:1.00)

A.顧客滿意

B.投資回報

C.減少排放污染

D.質量解析:17.供應商關系改進的最高階段是

(分數:1.00)

A.成立聯合團隊

B.提升價值

C.信息共享

D.資源共享

√解析:18.在供應商關系管理中,聯合質量計劃在管理方面的內容是

(分數:1.00)

A.進行價值分析

B.建立明確的責任制

C.檢驗與測試

D.生產解析:19.下列屬于計件數據的是

(分數:1.00)

A.單位缺陷數

B.職工工資總額

C.布匹的疵點數

D.質量檢測項目數

√解析:20.下列點子排列狀況反映過程處于控制狀態的是

(分數:1.00)

A.控制圖中有點子超出上控制界限

B.控制圖中有點子落在控制界限上

C.控制圖中無點子超出控制界限,且控制界限內的點子隨機排列

D.控制界限內的點子有9點落在中心線同一側解析:21.表示四個事項中四組要素兩兩之間關系時,一般用

(分數:1.00)

A.L型矩陣

B.Y型矩陣

C.T型矩陣

D.X型矩陣

√解析:22.根據日本質量管理專家田口博士的損失函數,高可靠性可以產生較低的

(分數:1.00)

A.產品購買成本

B.產品使用成本

C.顧客投訴

D.社會成本

√解析:23.故障樹分析(FTA)的目的是

(分數:1.00)

A.識別故障發生的方式

B.分析產品子系統故障對產品或系統的影響

C.評價故障影響的嚴重程度

D.顯示故障與原因之間的關系

√解析:24.下列屬于質量認證的對象的是

(分數:1.00)

A.管理體系

B.組織機構

C.機器設備

D.生產方法解析:25.在認證模式中,最簡單和最有限的產品認證形式是

(分數:1.00)

A.型式試驗

B.型式試驗加市場抽樣檢驗

C.型式試驗加工廠抽樣檢驗

D.型式試驗加認證后監督解析:二、多項選擇題(總題數:5,分數:0.00)26.質量管理的“三部曲”中,質量控制階段的工作主要有

(分數:1.00)

A.設定質量目標

B.評價實際績效

C.辨識顧客是誰

D.將實際績效與質量目標對比

E.對差異采取措施

√解析:27.歐洲質量獎體現的基本價值觀包括

(分數:1.00)

A.結果導向

B.以顧客為中心

C.人員發展與參與

D.伙伴關系的建立

E.公共責任

√解析:28.高分析的作用可以歸納為面

(分數:1.00)

A.設定目標

B.強化控制

C.改進績效

D.提升人員素質

E.促進組織變革

√解析:29.美國卓越績效標準的經營結果部分把績效測量指標分為若干方面,它們包括

(分數:1.00)

A.顧客

B.財務和市場

C.人力資源

D.供應商和合作伙伴

E.組織的有效性

√解析:30.按標準內容的性質分類,常見的標準有

(分數:1.00)

A.技術標準

B.管理標準

C.行業標準

D.工作標準

E.企業標準解析:三、問答題(總題數:12,分數:0.00)31.愿景

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:是組織未來期望達到的一種狀態。32.團隊

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:指組織內的一群人,其成員相互依存,在心理上彼此意識到對方,在行為上相互作用為達到某種目標而結合起來。33.過程管理

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:指過程的設計、控制和改進等活動。34.標準化

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:指為了在一定范圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。35.簡述當代管理環境。

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:(1)日益劇烈的變化;(2)掌握主導權的顧客;(3)無所不在的競爭36.企業做好質量教育工作應注意哪幾個方面的問題?

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:(1)領導重視,聯系實際,注意提高職工的質量意識。(2)因地制宜,注意教育形式多樣化。(3)編制質量教育培訓計劃,注意教育內容的系統性。(4)編寫適合本企業的質量管理輔助教材,注重質量教育的針對性。(5)重視師資的配備與培養,注重提高教育質量。(6)建立和完善質量教育管理制度,注意教育的持久性。37.簡述有效的顧客關系管理的重要環節。

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:(1)組織的可達性與承諾;(2)選拔和培訓與顧客直接接觸的一線員工;(3)明確顧客接觸要求;(4)有效的投訴管理;(5)全面分析顧客關系價值;(6)尋求戰略伙伴與聯盟。38.簡述過程改進運作管理階段的主要活動。

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:(1)過程質量控制;(2)過程質量改進;(3)定期的過程評審和評價。39.舉例說明質量改進阻力的類型。

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:(1)來自于錯誤認識的阻力;(2)來自既得利益集團的阻力;(3)來自習慣和惰性的阻力。40.試述供應商關系控制過程包括的主要步驟。

(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(無)解析:(1)創建一個跨職能的團隊;(2)確定關鍵的績效測量指標;(3)確定最起碼的績效標準;(4)減少供應商的基數;(5)評價供應商的績效。41.某公司新安裝了一臺產品裝填機。該機器每次可將500克的產品裝入固定容器規范要求每次不得裝入多于5000克的產品。現用控制圖對多裝量(克)進行控制每天測5個樣品組成一個樣本,今測得25組樣本,試計算控制圖的控制界限。(n=5時,,,)

(分數:1.00)___________________________________________________________________

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