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文檔簡介
2020年10月高等教育自學考試質量管理(一)真題(總分:34.00,做題時間:120分鐘)一、單選題(總題數:20,分數:20.00)1.“大質量”
觀把質量管理培訓集中在
(分數:1.00)
A.質量部門
B.技術部門
C.銷售部門
D.全公司范圍
√解析:2.根據顧客滿意過程模型,當感知質量低于顧客期望時,顧客會感到
(分數:1.00)
A.非常滿意
B.可能滿意
C.一般
D.不滿意
√解析:3.組織未來期望達到的一種狀態,這是指組織的
(分數:1.00)
A.使命
B.愿景
√
C.核心價值觀
D.社會責任解析:4.從橫向充實工作內容,這屬于
(分數:1.00)
A.職位擴大化
√
B.職位豐富化
C.職位輪換
D.職位設計解析:5.對組織的高層管理者和技術骨干,通常采用的培訓形式是
(分數:1.00)
A.脫產培訓
√
B.在職培訓
C.業余學習
D.網絡學習解析:6.在新產品樣機制成之后進行的評審屬于
(分數:1.00)
A.初期評審
B.中期評審
C.終期評審
√
D.事后評審解析:7.在PDCA循環中,了解現狀并描述過程屬于
(分數:1.00)
A.計劃階段
√
B.實施階段
C.學習階段
D.行動階段解析:8.組織不同層次的人員對數據和信息有著不同的需要。在個人層次上,需要的數據是
(分數:1.00)
A.生產率
B.產量
C.質量績效
√
D.運轉周期時間解析:9.在供應策略模型中,高級工程設備、某些加工材料的支出屬于
(分數:1.00)
A.低重要性/低費用類
B.低重要性/高費用類
C.高重要性/低費用類
√
D.高重要性/高費用類解析:10.屬于供應商關系的計劃過程關鍵輸出的是
(分數:1.00)
A.顧客需要
B.行業數據
C.支出數據
D.建議的供應模型
√解析:11.根據數據的分類,屬于計量數據的是
(分數:1.00)
A.成功次數
B.出席人數
C.不合格品數
D.容積
√解析:12.直方圖的圖形對稱分布,且兩邊有一定的余量,表明直方圖的圖形為
(分數:1.00)
A.正常型
√
B.偏向型
C.雙峰型
D.孤島型解析:13.為設備加潤滑油、定期檢查、日常維護等,屬于
(分數:1.00)
A.強制性維修
B.預防性維修
√
C.糾正性維修
D.可靠性維修解析:14.在標準化的形式中,通用化的前提是
(分數:1.00)
A.簡化
B.產品系列化
C.互換性
√
D.統一化解析:15.開創了統計質量控制新領域的質量管理專家是
(分數:1.00)
A.戴明
B.休哈特
√
C.石川馨
D.秦勒解析:16.顧客忠誠主要表現在
(分數:1.00)
A.顧客期望只從一家供應商購買
√
B.顧客期望有更多滿意的供應商可選購
C.企業力求使更多的顧客群滿意
D.主要測量現有顧客的滿意度解析:17.努力通過利潤最大化和成本最小化來提高股東的利益,這是組織社會責任發展的
(分數:1.00)
A.第一階段
√
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段解析:18.從可靠性設計的角度,可靠性技術人員經常將可靠性區分為實現可靠性和
(分數:1.00)
A.元件可靠性
B.產品可靠性
C.系統可靠性
D.固有可靠性
√解析:19.按照核心過程的分類,屬于供應和合作過程的是
(分數:1.00)
A.行政服務
B.財務
C.信息提供者
√
D.法律解析:20.決定正態分布曲線中心位置的參數是
(分數:1.00)
A.標準偏差
B.均值
√
C.極差
D.中位數解析:二、多選題(總題數:5,分數:5.00)21.產品設計一般包括的階段有
(分數:1.00)
A.提出創意
√
B.初步概念開發
√
C.產品/過程開發
√
D.量產
√
E.售后服務解析:22.職業生涯管理的內容包括
(分數:1.00)
A.個人自我分析
√
B.組織對員工的能力和潛力的評估
√
C.績效評估
D.提供培訓
√
E.提供公平競爭的機會
√解析:23.分析影響事物變化的因素,常用的質量管理工具和方法有
(分數:1.00)
A.因果圖
√
B.調查表
√
C.散布圖
√
D.排列圖
√
E.分層法
√解析:24.提高可靠性的方法主要有
(分數:1.00)
A.選擇標準化的元器件
√
B.使用冗余技術
√
C.耐環境設計
√
D.維修性設計
√
E.可靠性試驗解析:25.組織重視供應鏈管理的主要原因有
(分數:1.00)
A.日益加劇的全球競爭
√
B.技術創新
C.電子商務
√
D.更短的壽命周期
√
E.供應鏈的復雜性
√解析:三、簡答題(總題數:5,分數:5.00)26.簡述標準化的作用和意義。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)在一定范圍內獲得最佳秩序,實現最大的社會效益和經濟效益;(2)為科學管理奠定基礎;(3)推動質量改進循環,提升產品和服務質量;(4)保護消費者的利益;(5)促進貿易的發展;(6)保證人類安全、健康和保護環境。)解析:27.簡述質量管理的原則。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)以顧客為關注焦點;(2)領導作用;(3)全員積極參與;(4)過程方法;(5)改進;(6)循證決策;(7)關系管理。)解析:28.簡述顧客關系管理的關鍵環節。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)組織的可達性與承諾;(2)選拔和培養與顧客接觸的一線員工;(3)明確顧客接觸要求;(4)有效的投訴管理;(5)全面分析顧客關系價值;(6)尋求戰略伙伴與聯盟。)解析:29.簡述質量成本對質量改進的促進作用。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)確認某一單個問題造成的最大損失和需要清除的具體成本;((2)為有關項目所采取的治療措施的有效性提供測量的尺度;(3)評估公司的整體質量狀況并確定未來的改進項目。)解析:30.實現六西格瑪目標的“六步法”是什么?
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)明確你所提供的產品和服務是什么;)(2)明確你的顧客是誰,他們的需要是什么;(3)為了向顧客提供使他們滿意的產品和服務,你需要什么;(4)明確你的過程;(5)糾正過程中的錯誤,杜絕無用功;(6)對過程進行測量、分析、改進和控制,確保改進的持續進行。)解析:四、論述題(總題數:1,分數:1.00)31.試述促使質量日益受到重視的主要原因。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)科學技術的增長為人類帶來了無數的福音,從根本上改變著人類社會的生存方式,同時也要求更為復雜的設計和精確的實施;(2)科學技術帶來了福音的同時,也使得人類的安全、健康以及環境受到了前所未有的威脅;(3)各國政府對于質量的管制;(4)消費者權益運動日益高漲;(5)在質量方面的國際競爭日益增強。)解析:五、計算題(總題數:2,分數:2.00)32.某汽車制造有限公司飛馳QC小組針對J型車駕駛室淋雨漏水問題進行調查。今收集到引起J型車駕駛室淋雨漏水問題發生部位的相關數據如下:前風窗93次,前圍38次,后圍2次,頂蓋6次,車門21次。請用排列圖找出存在的主要質量問題。
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(
)解析:33.
(分數:1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(
)解析:六、案例分析題(總題數:1,分
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