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文檔簡介
安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度第一章總則為保障企業的安全生產,提升安全管理水平,防范和減少事故發生,根據《中華人民共和國安全生產法》《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等相關法律法規,結合公司實際情況,特制定本制度。通過明確安全生產資金的投入、提取、管理和使用,確保安全生產工作有序開展。第二章制度目標1.保障安全生產:通過合理的資金投入,有效預防和控制安全生產事故,保障員工的人身安全和企業財產安全。2.規范資金使用:明確安全生產費用的提取標準及使用流程,確保資金的合理、高效使用。3.提升安全意識:通過資金投入促進安全文化建設,提高全員安全意識和責任感。第三章適用范圍本制度適用于公司所有部門的安全生產費用提取、管理和使用,包括但不限于生產部門、設備維護部門、培訓部門及其他相關支持部門。第四章法律依據1.《中華人民共和國安全生產法》2.《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》3.其他相關法律法規和行業標準第五章安全生產資金投入5.1投入標準1.每年安全生產資金的投入應不少于年營業收入的1%。2.投入資金應涵蓋安全設施設備的購置、維護、更新,以及安全培訓、應急演練等費用。5.2投入計劃1.各部門應根據年度安全工作計劃,制定安全生產資金需求計劃,并于每年12月31日前報送至財務部。2.財務部根據各部門的需求,結合公司整體預算情況,制定年度安全生產資金投入計劃,并報公司領導審批。第六章安全生產費用提取6.1提取標準1.企業可按照年度銷售收入的比例提取安全生產費用,具體比例由公司領導根據實際情況決定,原則上不低于0.5%。2.提取的安全生產費用應計入企業營業成本。6.2提取流程1.財務部負責年度安全生產費用的提取工作,提取金額應于每年1月初完成。2.提取后的費用應按照規定賬戶進行專項管理,確保資金專款專用。第七章安全生產費用的管理7.1管理職責1.各部門安全負責人對本部門安全生產費用的使用負責,定期向公司管理層報告使用情況。2.財務部負責安全生產費用的整體管理與監督,確保費用使用的合規性和有效性。7.2使用范圍安全生產費用可用于以下項目:1.安全設施設備的采購、維護和更新。2.員工安全培訓及應急演練的組織。3.安全生產檢查、評估和整改的相關費用。4.安全文化建設及宣傳活動。5.法律法規要求的其他安全生產費用。第八章安全生產費用使用流程8.1費用申請1.各部門如需使用安全生產費用,應填寫《安全生產費用使用申請表》,并附上相關的預算和說明材料。2.申請表需經部門負責人簽字,并報送至財務部。8.2費用審批1.財務部對申請進行審核,確保申請合規、合理。2.審核通過后,財務部應及時撥付資金,并將資金使用情況記錄在案。8.3費用使用記錄1.各部門應對使用的安全生產費用進行詳細記錄,包括使用項目、金額、時間及使用情況等。2.使用記錄應保留在案,以便于后續的審計和監督。第九章監督機制9.1內部監督1.公司安全管理部門應定期對安全生產費用的使用情況進行檢查,確保資金的合理使用。2.財務部應每季度對各部門的費用使用情況進行匯總分析,并向公司管理層報告。9.2外部審計1.企業應接受外部審計機構對安全生產費用使用的審計,確保資金使用的透明性和合規性。2.審計結果應及時反饋給公司管理層,并根據審計意見進行整改。第十章評估與改進1.公司應定期對安全生產資金投入及費用使用情況進行評估,以確定制度的有效性和適用性。2.針對評估中發現的問題,及時提出改進措施,并對制度進行必要的修訂。附則1.本制度由公司安全管理部負責解釋,自發布之日起實施。2.本制度如需修訂,需由公司高
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