目錄施工組織概述主要工程及關鍵和難點工程的施工方案與技術措施工期保證體系及保證措施工程質量體系及質量保證措施安全生產管理體系及保證措施環境保護、水土保持保證體系及保證措施文明施工、文物保護保證體系及保證措施項目風險預測與防范，事故應急預案附表一施工總體表附表二分項工程進度率計劃附表三工程管理曲線施工組織概述工程概況本項目位于新204國道與鹽枕路、爭進路交叉處，在鹽城市鹽都區境內。項目分為道路工程，排水管網以及路面交通設施的安裝三個單位工程。具體施工內容包括拆除舊路，修筑新路，綠化帶的改造，土石方，排水管網以及交通標志牌、紅綠燈的安裝等。工程目標充分發揮公司創優精神和施工優勢，科學地組織施工，嚴格履行合同，確保按期保質完成施工任務。質量目標：確保合格，力爭優質；工期：確保90個日歷天竣工；施工段劃分我公司根據現場的踏勘，對工程施工段的劃分進行了充分的研究與討論，結合本工程特點，劃分為三個施工隊，負責所屬區段的具體施工，協調各專業段的進場施工時間，同時負責本區段施工進度和工程質量管理。施工一隊：負責道路部分的施工；施工二隊：負責管道部分的施工；施工三隊：負責交通設施部分的施工。主要工程及關鍵和難點工程的施工方案與技術措施道路工程施工方案施工的順序為清表→挖土方→石灰穩定土→水泥穩定碎石→瀝青封層→安砌側平石→瀝青砼面層1、路基處理：為保證路基穩定，在填前應著重注意：路基用地范圍內的各種管線工程及附屬結構物，應按“先地下，后地上”、“先深后淺”的原則施工。路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土。填土路基必須根據設計斷面分層填筑壓實。其分層最大厚度必須與壓實機具功能相適應。地下管線施工完成后，混合車道及人行道范圍內溝槽回填可采用6%石灰土、砂礫或者砂，填料應在路上拌勻，控制在最佳含水量，再下至溝底，機械夯實，壓實度滿足設計規范要求。2、石灰土基層：在施工石灰土底基層前，先用12t-15t三輪壓路機進行碾壓檢查土基。在碾壓過程中，如發現土過干、表面松散，應適當灑水：如土過濕，發生“彈簧”現象，應采用挖開晾曬、換土、摻石灰或粒料等措施進行處理。施工放樣：在路基上恢復中線；進行水平測量，在道路兩側設置標高。3、水泥穩定碎石（1）攤鋪為避免混合料離析，宜用二臺攤鋪機采用階梯并列方式施工，攤鋪時兩機前后間距不宜超過20m，為避免縱向接縫出現質量問題，應采用兩機攤鋪，一次碾壓成型，每日工作縫接頭應做到橫縫對齊。（2）碾壓碾壓時的壓路機組合及行駛速度建議如下：壓路機碾壓時錯輪應重疊1/2，復壓和終壓段落以50m左右為宜，具體長度通過試鋪確定。每臺攤鋪機后面，應緊跟25T振動壓路機（靜壓）或三輪壓路機，振動壓路機復壓。碾壓應在水泥終凝時間內完成，并達到要求的壓實度，同時沒有明顯的輪跡。為保證水泥碎石基層邊緣強度，應有一定的超寬。4、瀝青砼施工工藝（1）攤鋪混合料卸車后，應迅速攤鋪，做到按順序隨到隨鋪隨平，保證虛鋪厚度，松實一致，級配均勻。虛鋪厚度按設計厚度乘壓實系數1.25-1.50。機械攤不到的邊角，用人工攤鋪。人工攤鋪要采用扣鍬法，做到鍬鍬重疊，不準揚鍬，扣鍬時要求用鍬頭略向后刮平一下，以使厚度均勻一致。采用手扒車攤鋪時，應用熱鍬攤平，料堆底部應用熱鍬翻松，以使整體虛鋪層虛實一致，保證路面平整。（2）碾壓當瀝青混合料攤鋪一段，油溫適合時，即可碾壓，一般用6-8T雙輪碾碾壓至無輪跡時，再用10-12T碾碾壓密實，并消除輪跡。當碾壓一遍后，應檢查路面，有無局部粗麻不平現象，應及時用細料找補。1、標志牌立柱施工在標志牌標志立柱施工時，對于設在綠化帶上的標志，根據所在位置的實際地形確定，路側單、雙柱標志，其板面底邊與路緣石外緣高差不小于20mm，板面內邊緣距路緣石外緣不小于25mm；懸臂式、門架式標志，其板面底邊距路面高度不小于5.5m。立柱安裝所需主要設備及安裝工藝：8T吊車一輛，高空作業車一輛，運輸車一輛。對于雙柱和單柱，我們計劃立柱鍍鋅完畢后，運輸車直接把立柱運到工地，用8T吊車安裝在相應樁號的基礎上；對于單懸，將板面固定在立柱和橫梁上后，再一起安裝。2、標志板的安裝標志安裝位置、結構、板面應與設計相符。只有當基礎混凝土經7天養護后，方可在其上面進行架設支柱和標志。將底座法蘭盤調整符合要求后，將立柱安裝就位。立柱豎直度誤差不超過±3mm/m，利用吊車將標志牌安裝就位，并使其滿足設計要求。工期保證體系及保證措施施工進度計劃本工程計劃工期為90個日歷天。施工總體計劃詳見附表一。工期保證措施為了按期完成本標段工程，我公司將建立以項目經理為首的領導班子，發揮工程師、各部負責人、各段施工負責人、項目生產班組長直至班組施工人員的作用，同心同德確保工期的實現，堅持科學組織、分工與密切合作相結合。特制訂工期保證措施如下：1、首先擬定科學的施工進度計劃，科學組織，合理安排，適時調整，做好勞動力調配，加強各工種之間的配合。2、編制以總進度計劃為控制的節點進度計劃、日和周的作業計劃，明確每天的工作內容，檢查、解決執行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。3、認真做好施工前期準備是施工順利進行的根本保證，因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術準備、工、料、機以及資金準備。4、為使工程順利如期完成，實行定期碰頭例會制度。5、充分利用晴天的有利天氣。6、切實改進施工工藝，努力提高勞動效率。7、取合理施工程序，縮短工期，工程的關鍵工序關系到總工期的實現，因此，應將此關鍵工序放在重點保證其工期的實現。8、選擇性能優良的施工機具，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設備運轉良好。9、做好各種資源的供應，按照施工組織設計要求，根據工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期的需要。10、物資材料計劃應明確材料的數量、規格和進場時間，現場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節假日運輸困難時，工程對物質材料的需要，確保現場施工正常進行。11、做好勞動力與機械設備、材料的優化組合及其優化組織設計、調度方案。保持均衡施工。施工進度控制系統正常情況下，進度實施系統應發揮監測、分析職能并循環運行，即隨施工活動的進行，信息管理系統會不斷地將施工實際進度有偏差，系統將發揮調控職能，分析偏差產生原因，及時后續施工和對總工期影響。必要時，可利用進度控制目標留有余地的彈性特點，對原計劃進度做出相應的調整，提出糾正偏差方案和實施的技術、經濟、合同的保證措施，以及進行相關單位支持與配合的協作措施，確認切實可行后，將調整后的新進度計劃輸入到進度實施系統，施工活動繼續在控制下運行。當新的偏差出現后，再重復上述過程，直到施工項目全部完成。進度控制系統也可以處理由于合同變更而需要進行的進度調整。綜上所述，整個進度的控制過程，就是一個不斷由計劃→實施→檢查→處理，然后再到計劃的循環往復過程，即PDCA循環過程。工程質量體系及質量保證措施本工程質量保證體系為了更好的控制工程施工質量，特制訂如下質量保證體系：項目領導小組項目領導小組（項目經理任組長）（項目經理任組長）施工過程的質量管理質量檢查施工過程的質量管理質量檢查專職質檢員，試驗員質量管理部門及有關人員專職質檢員，試驗員質量管理部門及有關人員建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質量管理嚴格施工質量管理制度，提高施工質量水平原材料驗收設備檢驗等工序質量檢驗成品質量及中間產品質量檢驗建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質量管理嚴格施工質量管理制度，提高施工質量水平原材料驗收設備檢驗等工序質量檢驗成品質量及中間產品質量檢驗質量保證質量預防技術部門，質檢部門質量把關質量保證質量預防技術部門，質檢部門質量把關質量保證措施（1）安排熟練的測量技術人員和工人組成測量組，專職負責測量工作，配備符合精度要求的測量儀器。（2）測量人員要嚴格執行《工程測量規范》的技術要求，并需熟知與施工測量有關的設計文件和圖紙，準確進行測量放線。（3）嚴格執行人員責任制，做好復核，復檢工作，對設計圖紙的數據及測量計算的數據，經復檢無誤方用于施工測量。（4）凡規定需由監理工程師復檢的測量項目，測量后即時聯系監理工程師進行抽檢。安全生產管理體系項目經理部成立以項目經理為組長、項目副經理為副組長、有各部門負責人參加的安全施工管理體系，依照環境管理體系標準要求及鹽城市相關管理文件建立現場環境保護與文明施工管理體系，將“清潔施工、安靜生產”的管理理念貫徹到施工生產的全過程。項目部主要負責人與各承包商主要負責人須簽訂安全生產責任狀，承包商主要負責人與本單位安全負責人須簽訂安全生產責任狀，使得安全生產工作責任到人，層層負責。安全生產保證措施1、安全生產工作制度每半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。各單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員，施工作業必須有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。要求各施工項目必須有書面安全交底，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。建立并執行班前安全生產講話制度。嚴禁違章指揮，違章作業。工人對領導的違章指揮有權拒絕，建立安全否決制度。2安全技術措施交底⑴制定安全技術措施交底制度⑵安全技術交底的分類及內容施工工種安全技術交底：分部、分項工程施工前，施工負責人向相應工種工長進行安全技術交底。在施工現場，存在以下工種：鋼筋工、混凝土工、普通工、電焊工、氣焊工、管道工、機械維修工、土石方機械司機、運輸車輛司機、中小型機械操作工。分部分項工程施工安全技術交底：分部、分項工程施工前，技術員在技術交底中，必須包括各分部、分項工程的安全技術措施。施工負責人針對生產任務特點，向施工負責人必須另行進行安全技術措施交底。3、安全防護措施危險源辨識及安全防范重點：針對施工過程中可能發生的安全事故，開展預測、預防工作，找出工程施工安全風險點，防患于未然。本項目實施過程中，在交通導行路段的兩端及沿線，按照國標要求設置交通標志標牌，夜間開放警示燈，并安排專職交通協管員，協助交警指揮、疏導車輛，保障施工安全和交通安全。所有參施人員進入施工現場必須戴安全帽。各種管道在吊裝作業時，由專人指揮，嚴禁違章作業；在吊裝作業區兩端設置明顯的施工標志，非施工人員謝絕進入；在吊裝過程中，起重臂下及吊車回轉半徑內嚴禁站人。環境保護保證體系項目經理部成立環境保護工作領導小組，全權負責施工現場的環保工作，確保環保目標的實現。環境保護保證措施實行環保目標責任制。編制施工組織設計時充分考慮環保要求，配置專職環保人員，合理安排各工序作業時間。加強檢查和監控工作，加強對施工