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文檔簡介

供應商的選擇標準1、短期標準2、長期標準供應商選擇短期標準長期標準質量產品質量好內部組織與管理價格成本低，服務水平好財務狀況交貨期交貨及時，履行合同生產、技術、人力資源選擇供應商選擇供應商，就是在要求供應商能持續滿足預先設定的質量標準的前提下，保證其按時供貨和提供合理的價格。供應商評估與選擇的方法1、直觀判斷2、考核選擇3、招標選擇4、協商選擇直觀判斷直觀判斷是一種常用的對比評價的方法。優點：主觀性強（主要是對供應商以前的業績、質量、價格、服務等的了解）注意點：1、單一供應商與多家供應商2、國內采購與國外采購3、直接采購與間接采購考核選擇1、調查了解供應商。

初步供應商調查對象的選擇：品種規格、價格、質量、生產能力、地理位置、運輸條件。深入供應商調查對象的選擇：ABC分類。或供應商企業的生產能力水平、關健產品、重要產品。2、考察供應商3、考核、選擇供應商招標選擇采購數量大、供應市場競爭激烈時進行招標選擇協商選擇

當采購時間緊、投標單位少、供應商競爭不激烈、采購物資的規格和技術較復雜時，在采購者難以抉擇時，也可以協商選擇。

優點：1、充分協商，2、在商品質量、交貨日期、售后服務等有保證。

缺點：1、價格

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