中級工商管理專業(yè)知識與實務真題2023年11月12日上午單項選擇題第1題、張先生工作之余通過網(wǎng)約車平臺提供網(wǎng)約車服務。這種商務活動模式屬于（）電子商務。A.B2CB.C2CC.B2GD.B2B我的答案：參考答案：B答案解析：第2題、糧食適用的集裝化包裝形式是（）。A.集裝箱B.集裝袋C.貨捆D.框架我的答案：參考答案：B答案解析：第3題、公司法人產(chǎn)權與經(jīng)營權分離后，下列權利中，不屬于經(jīng)營權的是（）。A.對公司財產(chǎn)的收益權B.對公司財產(chǎn)的占有權C.對公司財產(chǎn)的處分權D.對公司財產(chǎn)的使用權我的答案：參考答案：A答案解析：第4題、與看得見摸得著的產(chǎn)品(如手機、電腦等)相比，服務產(chǎn)品特質(zhì)往往是看不見摸不著的，甚至使用服務后的利益也很難被察覺。這一服務產(chǎn)品特質(zhì)是（）A.無形性B.不可分離性C.差異性D.不可儲存性我的答案：參考答案：A答案解析：第5題、某企業(yè)重新測算生產(chǎn)能力的主要依據(jù)是（）。A.直接參加生產(chǎn)的員工數(shù)量B.直接參加生產(chǎn)的原材料數(shù)量C.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)D.直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)我的答案：參考答案：C答案解析：第6題、根據(jù)《2020年國際貿(mào)易術語解釋通則》，下列貿(mào)易術語中，適用于任何運輸方式的是（）。A.CIFB.CFRC.CIPD.FOB我的答案：參考答案：C答案解析：第7題、下列指標中，當其實際值大于計劃目標值時，需要重點加以控制的是（）。A.勞動生產(chǎn)率B.成本C.利潤D.收入我的答案：參考答案：B答案解析：第8題、與制造資源計劃(MRPII)相比，企業(yè)資源計劃(ERP)的特點是（）。A.將經(jīng)營的多企業(yè)、多地區(qū)、多國家聯(lián)系在一起B(yǎng).強調(diào)事后控制C.僅應用于生產(chǎn)企業(yè)D.僅能適應企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理我的答案：參考答案：A答案解析：第9題、我國公司法規(guī)定，股東大會對于公司的一般事宜所做決議的通過要求為（）。A.必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過1/2通過B.必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過2/3通過C.必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過1/3通過D.必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過3/4通過我的答案：參考答案：A答案解析：第10題、一般由商業(yè)銷售網(wǎng)點進行的距離近、品種多、批量小、臨時需要的貨物配送屬于（）。A.集中配送B.共同配送C.定量配送D.分散配送我的答案：參考答案：D答案解析：第11題、根據(jù)邁克爾·波特價值模型，下列價值鏈活動中，屬于價值鏈基本活動的是（）。A.技術開發(fā)B.人力資源管理C.采購D.售后服務我的答案：參考答案：D答案解析：第12題、某輪胎生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)沙漠型、山地型等不同地形的輪胎，該企業(yè)采用的市場細分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量我的答案：參考答案：A答案解析：第13題、公司在多個互斥的投資方案選擇決策中，當使用不同的決策指標所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應以（）為選擇標準。A.動態(tài)投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.靜態(tài)投資回收期我的答案：參考答案：C答案解析：第14題、客觀公正的績效考核可以促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。這體現(xiàn)了績效考核的（）功能。A.激勵B.監(jiān)控C.管理D.溝通我的答案：參考答案：A答案解析：第15題、商業(yè)模式畫布模塊中，描述企業(yè)如何溝通、接觸目標客戶并向其傳遞價值主張的模塊是（）。A.客戶關系B.渠道通路C.重要伙伴D.客戶細分我的答案：參考答案：B答案解析：第16題、技術的非自愿擴散促進了周圍技術和生產(chǎn)力水平的提高，這表明技術創(chuàng)新具有（）。A.時間差異性B.外部性C.國際性D.風險性我的答案：參考答案：B答案解析：第17題、我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議每年度至少召開（）次。A.1B.2C.3D.4我的答案：參考答案：B答案解析：第18題、某科技公司與某物業(yè)公司簽署辦公場所租賃協(xié)議，租期10年，約定3年后每年年末支付租金80萬元，共支付7年。這種租金形式為（）。A.遞延年金B(yǎng).先付年金C.永續(xù)年金D.后付年金我的答案：參考答案：A答案解析：第19題、下列人力資源預測方法中，由專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預測的方法是（）。A.人員核查法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.德爾菲法D.一元回歸分析法我的答案：參考答案：C答案解析：第20題、消費者的收入水平屬于市場營銷宏觀環(huán)境要素中的（）。A.經(jīng)濟環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.人口環(huán)境我的答案：參考答案：A答案解析：第21題、下列企業(yè)激勵渠道成員的方法中，屬于扶持激勵的是（）。A.交流市場信息B.傭金總額動態(tài)管理C.公關宴請D.培訓銷售人員我的答案：參考答案：D答案解析：第22題、某企業(yè)針對競爭者的弱項和自己的相對優(yōu)勢，推出新的技術來取代現(xiàn)有的主導技術。這種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.自主型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略我的答案：參考答案：A答案解析：第23題、某公司以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播公司品牌。這種網(wǎng)絡營銷方式屬于（）。A.博客營銷B.網(wǎng)絡口碑營銷C.病毒式營銷D.網(wǎng)絡軟文營銷我的答案：參考答案：D答案解析：第24題、下列流通加工活動中，屬于提高物流效率、降低物流損失的是（）。A.自行車消費地裝配B.絲制品的防蟲加工C.鋼材集中套裁下料D.超市提供的凈菜加工我的答案：參考答案：A答案解析：第25題、我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.7C.5D.2我的答案：參考答案：C答案解析：第26題、小王購買手機時，對品牌沒有特別的偏好，只是根據(jù)自己的預算進行選擇。從品牌忠誠的角度看，小王屬于（）。A.持續(xù)忠誠購買者B.承諾忠誠購買者C.無忠誠購買者D.習慣購買者我的答案：參考答案：C答案解析：第27題、我國公司法規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起（）不得轉(zhuǎn)讓。A.一年內(nèi)B.半年內(nèi)C.兩年內(nèi)D.一個月內(nèi)我的答案：參考答案：A答案解析：第28題、下列產(chǎn)品中，可以實現(xiàn)完全電子商務的是（）。A.共享單車B.網(wǎng)絡電影C.新能源汽車D.智能手機我的答案：參考答案：B答案解析：第29題、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.以客戶滿意度為依據(jù)C.以原材料采購計劃為依據(jù)D.以在制品計劃為依據(jù)我的答案：參考答案：A答案解析：第30題、某化妝品企業(yè)推出情人節(jié)套裝，內(nèi)含1瓶香水、1支口紅、1瓶精華液。這種包裝策略是（）A.個別包裝策略B.復用包裝策略C.相似包裝策略D.相關包裝策略我的答案：參考答案：D答案解析：第31題、某企業(yè)小批量生產(chǎn)芯片拋光機，適合采用的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。A.累計編號法B.準時制法C.生產(chǎn)周期法D.在制品定額法我的答案：參考答案：C答案解析：第32題、在商品運輸中，同一品種貨物在同一地點運進的同時又向外運出，這種情況屬于（）。A.對流運輸B.迂回運輸C.重復運輸D.倒流運輸我的答案：參考答案：C答案解析：第33題、某公司成批輪番生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)批量為400件，平均日產(chǎn)量為25件。該公司這種產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.15B.20C.16D.14我的答案：參考答案：C答案解析：第34題、企業(yè)實施電子商務的首要步驟是（）。A.系統(tǒng)設計B.選擇策略C.明確愿景D.確定業(yè)務模式我的答案：參考答案：C答案解析：第35題、在信用證結(jié)算中處于第一付款人地位的當事人是（）。A.出口商B.開證行C.議付行D.進口商我的答案：參考答案：B答案解析：第36題、從跨國公司的法律組織形式看，關于分公司的說法，錯誤的是（）。A.分公司沒有自己獨立的財產(chǎn)權B.分公司設立手續(xù)比較簡單，便于管理C.分公司不能在東道國從事投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務D.分公司沒有自己獨立的公司名稱和章程我的答案：參考答案：C答案解析：第37題、某企業(yè)2022年商品銷售額為1000萬元，其中，網(wǎng)絡渠道銷售額為600萬元，網(wǎng)絡渠道費用額為250萬元，則該企業(yè)2022年的網(wǎng)絡渠道費用率是（）。A.25.0%B.60.0%C.40.0%D.41.7%我的答案：參考答案：D答案解析：第38題、關于風險一收益氣泡圖中四種項目類型的說法，正確的是（）A.面包和黃油型項目有助于開拓新市場、帶來高額利潤B.珍珠型項目是企業(yè)重要的短期現(xiàn)金流來源C.牡蠣型項目是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉D.白象型項目開發(fā)成功率較高、預期收益較低我的答案：參考答案：C答案解析：第39題、M公司提出"引領商業(yè)進步，創(chuàng)造精彩生活”。這體現(xiàn)了該公司的（）A.戰(zhàn)略目標B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.未來前景我的答案：參考答案：C答案解析：第40題、商品包裝上標有易碎品標記，這體現(xiàn)了包裝的（）功能。A.保護B.銷售C.美化D.方便我的答案：參考答案：D答案解析：第41題、某企業(yè)規(guī)定，員工完成重大技術改進項目的可獲得50萬元獎勵。這種激勵薪酬屬于（）。A.利潤分享計劃B.特殊績效認可計劃C.員工持股計劃D.績效調(diào)薪我的答案：參考答案：B答案解析：第42題、甲國M公司擬采用契約進入模式進入乙國市場，可行的做法是（）A.在乙國建立獨資企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售B.通過特許經(jīng)營的形式與乙國的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟C.與乙國的企業(yè)建立合資企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售D.將產(chǎn)品直接出口至乙國市場我的答案：參考答案：B答案解析：第43題、關于有限責任公司召開監(jiān)事會會議的說法，正確的是（）A.每年至少召開一次會議B.每4個月至少召開一次會議C.每3個月至少召開一次會議D.每半年至少召開一次會議我的答案：參考答案：A答案解析：第44題、通過分析影響企業(yè)優(yōu)勢和劣勢的關鍵因素，進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法是（）A.EFE矩陣分析法B.決策樹分析法C.7S模型分析法D.IFE矩陣分析法我的答案：參考答案：D答案解析：第45題、M產(chǎn)品的市場占有率高，業(yè)務增長率高。根據(jù)波士頓矩陣圖，M產(chǎn)品處于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)我的答案：參考答案：D答案解析：第46題、關于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，正確的是（）A.企業(yè)可采用關鍵績效指標法進行戰(zhàn)略考核B.戰(zhàn)略方案分解是實施企業(yè)戰(zhàn)略的第一步C.準備戰(zhàn)略方案是制定企業(yè)戰(zhàn)略的第一步D.企業(yè)可采用指揮型戰(zhàn)略實施模式自下而上形成企業(yè)戰(zhàn)略我的答案：參考答案：A答案解析：第47題、某企業(yè)出資在當?shù)匾凰髮W建立人工智能實驗室開展工業(yè)機器人方面的研發(fā)，這種研發(fā)模式屬于（）。A.合作研發(fā)B.委托研發(fā)C.自主研發(fā)D.基礎研發(fā)我的答案：參考答案：A答案解析：第48題、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.績效獎金B(yǎng).出差補貼C.加班費D.帶薪休假我的答案：參考答案：D答案解析：第49題、服務質(zhì)量差距模型中，最主要的、需要通過彌合其他四種差距來彌合的差距是（）。A.市場溝通差距B.服務感知差距C.服務傳遞差距D.質(zhì)量標準差距我的答案：參考答案：B答案解析：第50題、M國甲公司簽訂了一項許可貿(mào)易協(xié)議，從N國乙公司引進某種新能源電池材料加工技術，協(xié)議約定除了乙公司之外，只能授權甲公司使用該技術，則該許可貿(mào)易屬于（）。A.交叉許可B.獨占許可C.排他許可D.普通許可我的答案：參考答案：C答案解析：第51題、某公司計劃投資生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)過資料收集、分析和測算得知，投資A產(chǎn)品的期望報酬率為30%，標準離差為10%，則投資A產(chǎn)品的標準離差率是（）。A.38.28%B.18.00%C.30.00%D.33.33%我的答案：參考答案：D答案解析：第52題、分銷渠道成員通過相互對抗消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的行為，或通過提出分歧并克服分歧，激勵對方并相互挑戰(zhàn)，從而提高共同的績效，這種渠道沖突是（）。A.破壞性沖突B.虛假性沖突C.功能性沖突D.潛伏性沖突我的答案：參考答案：C答案解析：第53題、某公司進口了一批電子產(chǎn)品，CIF總值為1000萬元，由于某種原因，在運輸工具進境第18天才向海關辦理進口申報，根據(jù)我國海關法，該公司依據(jù)海關法，需繳納滯報金（）。A.0.5B.5C.20D.2我的答案：參考答案：D答案解析：第54題、知識產(chǎn)權是權利人依法就特定客體享有的專有權利，根據(jù)我國民法典，這些客體不包括（）。A.動物新品種B.集成電路布圖設計C.地理標志D.商業(yè)秘密我的答案：參考答案：A答案解析：第55題、某初創(chuàng)服裝企業(yè)將目標群體定位于老年人，專注于生產(chǎn)經(jīng)營冬季服裝，該企業(yè)采用的目標市場選擇模式為（）。A.全面進入B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.產(chǎn)品-市場集中化我的答案：參考答案：D答案解析：多項選擇題第56題、與消費品市場相比，工業(yè)品市場的特點有（）。A.購買者對工業(yè)品的需求具有派生性B.工業(yè)品購買活動一般由專業(yè)采購人員或團隊完成C.工業(yè)品的顧客集中穩(wěn)定D.工業(yè)品需求受價格影響大，需求彈性大E.工業(yè)品市場一次采購量大我的答案：參考答案：ABCE答案解析：第57題、下列方法中，可用于企業(yè)經(jīng)營決策的定性方法有（）。A.馬爾可夫模型法B.線性規(guī)劃法C.哥頓法D.名義小組技術E.量本利分析法我的答案：參考答案：CD答案解析：第58題、關于管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新關系的說法，正確的有（）。A.管理創(chuàng)新決定技術創(chuàng)新的方向B.技術創(chuàng)新為管理創(chuàng)新提供了新的領域C.沒有技術創(chuàng)新就沒有管理創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新有助于推動技術創(chuàng)新E.管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新相互制約我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第59題、企業(yè)采用波特"五力模型"分析行業(yè)環(huán)境時，需要分析的競爭力量有（）。A.中間商的談判能力B.供應者的談判能力C.購買者的談判能力D.替代品的威脅E.潛在進入者的威脅我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第60題、M公司的大股東以其持有的對M公司的股權抵償對M公司的債務，這給M公司帶來的影響有（）A.資產(chǎn)負債率降低B.凈資產(chǎn)收益率提高C.總資產(chǎn)增加D.營業(yè)收入總額增加E.每股收益提高我的答案：參考答案：BE答案解析：第61題、電子商務的"四流”中呈現(xiàn)單向流動的有（）。A.能量流B.資金流C.人流D.物流E.信息流我的答案：參考答案：BD答案解析：第62題、根據(jù)使用主體分類，品牌可分為（）。A.中間商品牌B.制造商品牌C.企業(yè)品牌D.產(chǎn)品品牌E.組織品牌我的答案：參考答案：AB答案解析：第63題、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于評價渠道暢通性的指標有（）。A.分渠道費用率B.商品周轉(zhuǎn)速度C.銷售回款率D.市場覆蓋面E.渠道銷售增長率我的答案：參考答案：BC答案解析：第64題、企業(yè)生產(chǎn)計劃指標體系的主要內(nèi)容有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)值B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品質(zhì)量E.產(chǎn)品周期我的答案：參考答案：ABCD答案解析：第65題、改進國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)應遵循的原則包括（）。A.堅持權責對等B.堅持依法治企C.堅持行政導向D.堅持深化改革E.堅持黨的領導我的答案：參考答案：ABDE答案解析：第66題、某公司正在組織力量開發(fā)設計其電子商務系統(tǒng)，則要進行的主要任務有（）。A.網(wǎng)站設計B.公司治理結(jié)構(gòu)設計C.數(shù)據(jù)庫設計D.流程設計E.功能設計我的答案：參考答案：ACDE答案解析：第67題、根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論，企業(yè)適合采取對外直接投資的形式開展國際經(jīng)濟活動，則該企業(yè)應同時擁有的優(yōu)勢有（）A.內(nèi)部化優(yōu)勢B.所有權優(yōu)勢C.差異化優(yōu)勢D.區(qū)位優(yōu)勢E.比較優(yōu)勢我的答案：參考答案：ABD答案解析：第68題、關于公司經(jīng)理層地位的說法，正確的有（）。A.董事會與經(jīng)理層的關系表現(xiàn)為一種以控制為基礎的合作關系B.經(jīng)理層對董事會負責C.根據(jù)公司法規(guī)定所有公司必須設置經(jīng)理層D.經(jīng)理層直接對股東大會負責E.經(jīng)理層是董事會的輔助機關我的答案：參考答案：ABE答案解析：第69題、與自然人企業(yè)相比較，公司制企業(yè)的基本特點包括（）。A.所有權與產(chǎn)權分離B.承擔有限責任C.專業(yè)化分工D.所有權與經(jīng)營權分離E.資合的特質(zhì)我的答案：參考答案：BDE答案解析：第70題、國際直接投資可以為東道國帶來的收益有（）。A.經(jīng)濟獨立性效應B.國際收支效應C.經(jīng)濟增長效應D.就業(yè)效應E.資源轉(zhuǎn)移效應我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第71題、在豐田生產(chǎn)方式中，看板的主要功能有（）。A.防止過量生產(chǎn)B.改善的工具C.目視管理的工具D.顯示生產(chǎn)的工作指令E.現(xiàn)場整頓的工具我的答案：參考答案：ABCD答案解析：第72題、裝卸搬運作業(yè)的特點有（）。A.具有伴生性B.對安全性要求高C.作業(yè)量大、對象復雜D.各物流節(jié)點作業(yè)量均衡E.具有起訖性我的答案：參考答案：ABCE答案解析：第73題、交易磋商中，有效發(fā)盤的條件有（）A.向一個或一個以上的特定人提出B.表明訂立合同的意思C.發(fā)盤必須送達受盤人D.盤沒有被撤回或撤銷E.發(fā)盤的內(nèi)容必須十分確定我的答案：參考答案：ABE答案解析：第74題、企業(yè)使用第三方物流模式的優(yōu)點有（）。A.企業(yè)可以減少物流設施設備的投資B.企業(yè)可以高度掌控整個物流過程C.企業(yè)可以把資源集中于自己的核心業(yè)務上D.企業(yè)可以減少物流服務人員的數(shù)量E.企業(yè)可以實現(xiàn)物流活動的規(guī)模經(jīng)濟我的答案：參考答案：ACD答案解析：案例分析題根據(jù)以下材料，回答75-78題甲公司在納米材料領域是一家技術領先的生產(chǎn)商。2020年，該公司決定研發(fā)一種納米材料制備技術。該技術可使生產(chǎn)這種納米材料的成本大幅降低、性能更為穩(wěn)定。為此公司從各部門共抽調(diào)10名員工，并招聘了2名高級專家來組建專門部門進行研發(fā)。經(jīng)評估，該技術研發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數(shù)為1.2，研發(fā)失敗概率為40%。該技術研發(fā)成功后，甲公司于2022年7月22日申請實用新型專利，2023年8月23日獲得授權。第75題、從研發(fā)的類型看，甲公司該技術研發(fā)屬于（）。A.合作研究B.基礎研究C.應用研究D.開發(fā)研究我的答案：參考答案：D答案解析：第76題、甲公司研發(fā)該技術的技術創(chuàng)新組織模式屬于（）。A.企業(yè)技術中心B.技術創(chuàng)新小組C.內(nèi)企業(yè)D.新事業(yè)發(fā)展部我的答案：參考答案：D答案解析：第77題、根據(jù)技術價值評估的成本模型，甲公司該技術商品的評估價格為（）。A.900B.2250C.1800D.1080我的答案：參考答案：C答案解析：第78題、關于甲公司獲得的該項專利保護期的說法正確的是（）。A.保護期自2022年7月22日起B(yǎng).保護期為20年C.保護期自2023年8月23日起D.保護期為10年我的答案：參考答案：AD答案解析：根據(jù)以下材料，回答79-82題某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2024年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。第79題、該企業(yè)對人力資源內(nèi)部供給狀況進行預測時，可以采用的方法是（）。A.關鍵事件法B.人員核查法C.SWOT分析法D.杜邦分析法我的答案：參考答案：B答案解析：第80題、根據(jù)馬爾可夫模型法預測，該企業(yè)2024年市場主管的內(nèi)部供給量為()人。A.12B.28C.6D.24我的答案：參考答案：D答案解析：第81題、該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃的目標應為（）。A.提高績效目標B.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)C.確定后備人員數(shù)量D.加強崗位輪換我的答案：參考答案：ABC答案解析：第82題、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素為（）。A.所在地區(qū)的物價指數(shù)B.所在行業(yè)勞動力平均價格C.所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.所屬行業(yè)的價值鏈長度我的答案：參考答案：ABC答案解析：材料題根據(jù)以下材料，回答83-86題D公司是國內(nèi)知名動力電池制造商，專注于新能源汽車的動力