。。。。。。。。。。。。—體系運行匯報。。。。HSE體系工作在。。。。、。。。。安全生產委員會和QHSE委員會對領導下，認真貫徹貫徹以來。。。。安全、環境保護、節能、職業衛生與健康等工作會議精神，按照“安全第一、環境保護優先、以人為本、綜合治理、全面推進、平衡發展”指導思想和思緒，努力扎實HSE體系運行管理基礎，切實實現。。。。作為后勤服務單位，與。。。。協調一致、同步運行既定目，為。。。。、各兄弟單位及員工提供優質服務，獲得了很好效果，年初確定安全管理、環境保護、設備管理以及維護檢查與保養、職業衛生與健康等各項目基本實現，現就一年來HSE管理體系運行工作總結匯報如下，不妥、不妥、不合理之處，請各位領導和同仁批評指正：一、堅持從生產安全入手狠抓HSE管理理念，使員工感受到推行體系管理帶來提高和改善。。。。。自納入。。。。QHSE體系，踏上了提高基礎管理水平有利平臺，但員工對于體系運行目意義認識還處在非常原始階段。值得慶幸是，絕大部分員工對于安全管理工作認識是具有一定基礎和高度。簽于這些狀況，我們從安全管理入手，以開展安全培訓為突破口，以規范安全管理帶動了整個體系發展，，在總結、工作經驗基礎上，我們以《安全生產法》為培訓重點，逐漸添加了《環境保護法》、《職業衛生法》、《節省能源法》、《特種設備安全法》、《產品質量法》等法律法規、地方性法規規章、有關司法解釋以及。。。。HSE和其他有關文獻、資料，實行專題培訓25次，員工接受有關培訓400人次以上，受訓率到達100%。全員對于HSE體系安全、環境保護、職業健康等內涵有了必要理解和認識，在思想認識上實現了由淺嘗輒止到入木三分再到深入人心轉變，而行動上則實現了由生疏到理解、由支持到廣泛參與轉變，安全開始成為工作中一種習慣，為培育友好健康HSE文化奠定了基礎。平常培訓中，我們大力宣講“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保證他人不被傷害”“四不傷害”原則，努力灌輸“企業要安全、員工要安全”基本觀念，形成了“員工要讓企業安全、企業要讓員工安全”共識。通過有關部門和人員共同努力，本年度各項指標得到了有效控制，人身傷亡事故為零，輕傷事故為零，職業病發病率為零，勞動防護用品配置齊全，員工勞動防護用品穿戴率保持了100%。從大方面說，HSE管理體系構建，是人類對經濟、環境和社會規定越來越高體現，具有系統化、科學化、規范化、制度化等特點，它是企業減少也許發生人員傷害、財產損失、環境破壞和改善業績有效管理措施，完全符合《易經》中與時消息，與時偕行，與時俱進老式中國文化思想。從小方面講，HSE體系全面推行，可以增進企業順利步入國際市場，減少企業成本，節省能源和資源，減少各類事故發生，提高企業健康、安全、環境管理水平，從而改善企業形象，提高綜合實力和效益，最終實現國家可持續發展戰略目，這與我們所倡導科學發展觀息息有關、一脈相承。而詳細到我們。。。。，目在于使。。。。產品和服務滿足顧客規定和合用法律法規規定，意在增強顧客滿意，同步也是為了積極遵守國家及地方有關法律法規規定，在生產作業和其他活動中，實行污染防止和職業健康安全、HSE防止對策措施，減少生產和服務對生態系統干擾和生態平衡破壞，保護自然環境，最大程度節省資源和減少職業健康安全風險，從而實現。。。。質量管理水平、環境管理水平、職業健康安全與HSE管理水平持續改善，為有關方主線利益發明更好生產、生活環境。“貫標”可以理解為貫徹各項原則，不過對于我們來講“灌標”—澆灌“灌”，灌輸“灌”，同樣是體系運行過程中重要環節。也正是在這種思想認識指導下，我們通過深入宣傳教育，使員工逐漸認識到推行體系管理現實需要和長遠意義。對于一種企業、一級組織、一種單位來講，體系不是某一種人或者某一部分人事情，而是全體員工責任和義務。鑒于此，我們與每位員工簽訂了年度體系管理承諾書，使員工逐漸意識到：。。。。推行體系管理，我肩上也有責任，這其中也有我任務，并且與我個人利益、權益、收益緊密相聯。二、完善各項管理制度，細化任務指標分解，HSE管理體系日益豐滿。執行力，就是執行原則能力。可見原則無疑是體系管理中關鍵原因之一，而體目前。。。。各項工作中原則就是管理制度。本年度，針對人員調整和工作變動等實際狀況，我們重點做了如下幾種方面工作：1、對部分HSE管理體系文獻、資料、法律法規進行整頓、修改、歸類和更新，并根據實際狀況不停完善；去年四季度至本次審核，共更新法律法規項目17項，新增“一氧化碳報警器運行記錄”、“。。。。夜間值班記錄”、“設備運行保養計劃”等本單位資料6項，并且在實際工作中得以應用，效果良好。2、在。。。。安全環境保護部協助和指導下，對重大危險源、環境原因進行了重新辨識，并配套制定了對應管理措施。廠區噪聲控制和有毒有害氣體排放均到達有關原則。。。。。共設置5個生活垃圾分類寄存點，11組垃圾分類箱，1個固體廢棄物寄存處，同步分別與。。。。。物業。。。。、。。。。化學危險廢物研究處理有限。。。。簽訂了清運協議。瑞康物業。。。。為。。。。清運生活垃圾112車次，投入清運費1.12萬元，生產過程產生固體廢物，因數量很少，本年度未進行集中處理。近一年多來，我們結合本單位實際，將。。。。責任區域劃分為辦公生活區、職工食堂、鍋爐房、公寓等四部分，從工作各個環節進行辨識，深入分析本部門存在88項危險源和164項環境原因，并且針對每一項目制定了對應管理措施。配合。。。。環境保護工作整體規劃，我們親密關注。。。。內河水位變化狀況，對。。。。倒灌水源頭進行了封堵，保證內河水位一直處在可控范圍之內；同步積極嘗試聯絡周圍附近污水處理企業，積極籌劃污水治理方案，努力為。。。。最終決策提供可靠根據。3、深入完善應急演習計劃和預案，擴大假想事故范圍，提高了實效性和可操作性，今年4月15日，成功組織了鍋爐缺水應急演習，并積極參與。。。。組織消防演習，員工應急意識和隊伍應急反應能力均獲得了較大提高。4、按照有關規定，及時配置各類設施設備，保證生產管理及設備運行安全、有序、清潔無害。本年度在。。。。大力支持下，先后對鍋爐房投資0.5萬元，新上軸流風機2臺，投資3萬元，更新了鍋爐換熱器，投資1.2萬元配置了CO報警裝置；投資5.2萬元更新了鍋爐脫硫塔；對食堂投資1萬元，更新了電蒸車和饅頭機；整年勞動保護投入達1.45萬元，職工職業健康查體和各項培訓共投入0.98萬元，為設備安全、人員安全、清潔無害化生產以及員工職業健康提供了可靠保障。同步對鍋爐運行產生煤渣進行了噴淋處理，切實提高了煤渣無害化程度。目前，。。。。在用特種設備有：鍋爐2臺、液化氣瓶1個，安全裝置有安全閥6處、壓力表11處，均遵照年度檢查計劃準時進行了檢查并獲得了合格檢查匯報，鍋爐設備校驗投入1.25萬元，特種設備鑒定率一直保持了100%。為保證和提高設備完好率，供熱隊、食堂等有關單位根據崗位操作手冊堅持進行班前教育培訓，保證每位員工熟悉本崗位設備操作規程、安全注意事項，同步對生產設備實行專人掛牌管理、定期維護，并對設備維修保養及運行做了詳細記錄，保證設備完好，設備維護投入資金6.17萬元，實現了設備完好率98％預定目。鍋爐房既有員工5人，除管理人員無有關證書外，操作人員4人均持有有效司爐證件，鍋爐房無持證水質化驗人員，這是不符合體系規定，該問題已向。。。。提出申請匯報。食堂7人，均持有有效健康證件，。。。。特殊崗位工作人員持證率未達100%。5、更新并簽訂了員工職業危害告知書，使員工深入理解并牢固掌握了本崗位職業禁忌、也許導致職業病危害和對應防護措施。深入完善并及時更新多種裝置和設備資料臺帳，充實完善了既有各項規章制度、記錄資料，如脫硫塔運行管理記錄、一氧化碳報警器運行記錄、鍋爐房一日三檢制度、。。。。值班制度等。在去年參與。。。。“三評級一評價”驗收活動中，除嚴格按規定完畢各項迎檢工作外，我們在鍋爐房等有關部位規范張貼、懸掛了危害原因及職業病防治告知、警示標牌，使員工對政府行政管理部門以及。。。。安全、節能、環境保護方面原則、精神、原則、規定有了深入、細致、全面理解。6、通過配套體系規定建章立制，提高了員工熱情和積極性，實行體系管理，直接增強了全員歸屬感和責任感，崗位責任制履行逐漸踏上了良性軌道，嚴格按照體系規定程序和原則貫徹各項舉措，成為。。。。各項工作新常態。7、加大成本控制力度，實現。。。。降本增效總體目，生產成本較去年整體減少了1.8萬元。鍋爐用煤1150噸，較略有增長，重要原因之一是生產供汽時間為983小時，而到達了1171小時，其二就是整個。。。。供暖效果實現了明顯改善，室內溫度明顯高于去年。8、將。。。。原有衛生、安全檢查制度由每月一次改善為隨機和不定期，加大檢查頻率和覆蓋面，突出了檢查重點區域和部門，保證了隨時查出問題，隨時進行分析處理，各類問題和隱患都在第一時間得到了科學合理、徹底有效處理。，在自行組織各項檢查中，共查出安全隱患7處，均及時進行了有效整改，查出員工佩戴勞動防護用品不規范3人次，均在現場提出了警告。去年冬天，由于受超低溫天氣和停電影響，。。。。供暖管網出現了凍裂，。。。。領導迅速組織人員，并且牽頭成立了應急救援搶修隊伍，及時進行了維修和處理，基本保證了正常供暖和生產用氣，把損失和對員工生活影響降到了最低程度。9、嚴格承包商及有關方管理，現場監督和檢查效果不停顯現，為保證各方面安全和提高工作質量、工作效率發明了條件。三、壓力層層傳遞，重視持續改善，全面貫徹安全環境保護等體系責任。健全完善單位HSE管理體系同步，為有效貫徹責任、提高員工安全意識、把制度落到實處，我們根據體系手冊，組織簽訂了員工個人《安全責任書》、《HSE承諾書》等資料，真正做到了“橫向到邊、縱向究竟、全面覆蓋”，深入明確了責任，做到了事事有人管、到處有原則、件件有貫徹、環環有監督，并通過這些形式實現了全方位、全過程計劃、實行、監督、考核和貫徹，增強了工作實效性。四、大力開展并積極參與“安全生產月”、“職業健康宣傳周”等活動，遵照體系原則合理運行各項工作成為全員自覺行為。五、內審不符合項整改狀況：今年四月份。。。。體系內審，為。。。。下發不符合項匯報兩項，其一是鍋爐房有兩塊壓力表沒有鑒定標識。原因在于該兩塊壓力表安裝于自來水管線上，未引起足夠重視。這也從一種側面反應出我們工作不細致、不扎實。內審結束后，我們及時組織了專題培訓，組織鍋爐管理人員及司爐人員系統學習了《儀表校驗規范》及《監視和測量設備安全管理制度》等內容，雖因工作原因僅進行了現場提問，未在第一時間組織考核，但參訓人員對儀器儀表檢查重要性有了愈加深刻認識，表達此后將努力提高重視程度，提高工作質量，堅決杜絕此類事件再次發生。該次培訓考核，計劃于五月末與月度培訓考核合并進行。不符合項之二為燃料煤采購信息，未提供合格供方評價、供方資質、燃煤性能指標、協議以及使用臺帳等資料。重要原因有二：一是溝通不暢，未及時將工作運行狀況反饋給有關人員；二是我們對體系規定工作程序學習理解不透徹，還沒有使體系運行成為良好習慣。內審結束后，我們及時與供方獲得聯絡，就有關資質資料進行了搜集、匯總、審核、補充和存檔，使該項資料基本按照體系規定得以完善。該項不符合，對于我們來講是一次非常有利提醒，規定我們在此后工作中，要嚴格執行體系規定工作程序，細化每一種運行環節，保證每一項不符合項，都可以在體系指導之下獲得終局性處理。此外，在內審中暴露出其他問題及整改狀況如下：一是鍋爐房無水質化驗工，該問題已以匯報形式向。。。。提出，申請配置水質化驗人員，目前尚未貫徹。二是CO報警器鳴叫，經聯絡廠家征詢，分析原由于目前在用四噸鍋爐，距拜別年安裝軸流風機較遠，所產生煙塵不能及時外排。目前確定方案為南北墻四個窗戶拆除玻璃，制作雨棚四個，中間隔墻拆除，形成南北對流，以保證CO及煙塵外排效果。該方案目前已進入施工階段。三是補水電機噪音超標問題，首先是電機老化較為嚴重，另一方面是電機底座不平整，電機與地面幾種連接點不在同一平面上。發現該問題后，我們確定方案是：拆除水泵電機及流程，進行全面檢修，拆除原有電機底座，重新制作，目前該方案也已進入施工階段。總體來看，。。。。一年來體系運行基本處在平穩狀態、基本符合。。。。規定。在今年4月份內審中共開具了兩項不符合匯報。此外，法律法規未及時更新、重大危險源和環境原因辨識不規范等問題，雖及時進行了整改，但也暴露出我們工作中惰性，從一種側面提醒我們體系管理運行亟待深入規范，專業工作能力亟待深入提高。在肯定本單位HSE管理體系工作獲得成績同步，我們還要清醒地看到，HSE管理體系工作仍然存在著某些突出矛盾和問題，重要表目前：1、有關人員對于HSE管理體系內涵仍缺乏深刻理解和領悟，對運用管理體系缺乏創新理念、學習積極性不夠、學習能力欠缺。實際工作中，諸多時候是呆板按照體系規定去做，缺乏靈活變通一面，“用身體干工作”到“用腦子干工作”提高和轉變尚未實現。2、培訓教育考核工作水平及實際效果有待提高。培訓方式較為簡樸，真學與真考、真考與真用脫節，學好學差一種樣，缺乏足夠動力和壓力。3、在各項實際工作中，與體系有關形式主義東西仍舊不一樣程度地存在，制約著體系管理工作正常運行，亟待我們積極積極地全面克服。為了深入推進。。。。HSE管理體系有效運行，結合。。。。實際工作狀況，確定下一步重點工作方向：1、領導要加強對體系文獻學習和理解，吃透精神、領會實質，不停豐富大腦，提高HSE體系管理水平。在此基礎上，投入更多精力加強員工體系文獻學習，帶動員工理解體系，將所有工作納入體系規范之下。2、加大安全環境保護隱患檢查及治理。。。。。將深入完善事故隱患排查和治理機制，緊緊圍繞治理重點，制定周密實行方案，嚴格貫徹監控運行和整改責任。同步加強HSE體系全方位監督，在實踐中深入健全監督工作機制，加強對各個環節監控管理。3、規范崗位風險管理。以加強崗位風險管理為關鍵，深入修訂完善承諾書、告知書等資料，深入規范并拓寬體系管理措施、手段、措施，切實規范全員行為。4、積極探索科學有效培訓方式措施，重點把握好培訓對象、內容、形式、效果四個環節，一要注意教育措施靈活性、實效性，不能生搬硬套、墨守成規，更不能流于形式、走過場；二要注意培訓對象層次性，研究分析各層次員工實際接受能力和理解能力；三要提高培訓內容針對性，哪怕一次培訓只學習一種知識點，也要保證這一次培訓實際效果。四要嚴格培訓學習考核制度，組織安全知識、HSE體系知識答卷和崗位技能比賽等活動，要出分數、亮成績，對考核墊底者亮“黃牌”，甚至亮“紅牌”。將考核成績與收入掛鉤、與評先掛鉤、與用人掛鉤，使學習與安全同樣成為員工自覺習慣。5、深入加強承包商和有關方管理約束，本著對。。。。負責態度，認真調查，嚴格審核，保證資質審核、協議書簽訂、安全教育、現場監督和效果驗收率都到達100%，將各