中石化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施任務(wù)書_第1頁
中石化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施任務(wù)書_第2頁
中石化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施任務(wù)書_第3頁
中石化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施任務(wù)書_第4頁
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中石化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施任務(wù)書任務(wù)書一、任務(wù)背景隨著我國能源工業(yè)的不斷發(fā)展,中石化已成為中國最大的石油化工企業(yè)和能源供應(yīng)商之一。傳統(tǒng)的銷售和營銷方式已經(jīng)無法滿足客戶需求,對于中石化來說如何提高客戶的滿意度,降低客戶流失率,增強客戶黏性,已經(jīng)成為一項至關(guān)重要的任務(wù)。因此,中石化急需建立一套完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),實現(xiàn)從客戶信息、銷售機會跟蹤、合同管理、服務(wù)支持、數(shù)據(jù)分析等多個方面對客戶進(jìn)行全面管理。二、任務(wù)目標(biāo)1、建立一個完整、穩(wěn)定、可靠的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以提高客戶滿意度、降低客戶流失率、增強客戶黏性,推動中石化業(yè)務(wù)高效發(fā)展。2、實現(xiàn)客戶信息的全面、精準(zhǔn)、及時管理,包括客戶檔案信息、歷史交易記錄、客戶服務(wù)記錄等,為各業(yè)務(wù)部門提供統(tǒng)一的客戶信息支持。3、建立銷售機會管理模塊,實現(xiàn)對潛在客戶和銷售機會的跟蹤、管理和分析。4、建立合同管理模塊,實現(xiàn)合同起草、審核、簽訂、歸檔等全生命周期管理。5、建立服務(wù)支持模塊,提供客戶服務(wù)請求管理、服務(wù)工單管理、服務(wù)能力管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調(diào)查等服務(wù)管理功能。6、提供數(shù)據(jù)分析與報表功能,幫助業(yè)務(wù)決策層深入了解客戶、市場、業(yè)務(wù)情況,實現(xiàn)更加精細(xì)化的營銷管理。三、任務(wù)內(nèi)容1、需求分析:根據(jù)中石化實際業(yè)務(wù)情況,對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)功能模塊、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)流程等進(jìn)行需求分析,制定系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計方案。2、系統(tǒng)開發(fā):基于需求分析結(jié)果,進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)、調(diào)試、測試,確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠、易用。3、數(shù)據(jù)導(dǎo)入:將現(xiàn)有的客戶數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、服務(wù)數(shù)據(jù)等導(dǎo)入系統(tǒng)中,并進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、合并、匹配等操作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。4、用戶培訓(xùn):為各業(yè)務(wù)部門的員工提供系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保各部門可以熟練掌握系統(tǒng)的使用方法。5、系統(tǒng)上線:經(jīng)過測試和培訓(xùn)后,將系統(tǒng)上線,確保系統(tǒng)可以正常運行并滿足客戶需要。四、任務(wù)進(jìn)度任務(wù)階段|計劃時間---|---需求分析|1個月系統(tǒng)開發(fā)|6個月數(shù)據(jù)導(dǎo)入|1個月用戶培訓(xùn)|1個月系統(tǒng)上線|1個月五、任務(wù)成果1、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計方案一份,包括系統(tǒng)功能模塊、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)流程等。2、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)一套,包括客戶信息管理模塊、銷售機會管理模塊、合同管理模塊、服務(wù)支持模塊、報表分析模塊等。3、客戶數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、服務(wù)數(shù)據(jù)等導(dǎo)入系統(tǒng)中并成功清洗、匹配、合并的數(shù)據(jù)。4、承擔(dān)任務(wù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)材料和現(xiàn)場培訓(xùn)記錄。5、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)使用手冊一份,包括系統(tǒng)使用方法、維護說明等。六、任務(wù)分工任務(wù)內(nèi)容|負(fù)責(zé)人---|---需求分析|系統(tǒng)分析師系統(tǒng)開發(fā)|系統(tǒng)開發(fā)工程師數(shù)據(jù)導(dǎo)入|數(shù)據(jù)清洗工程師用戶培訓(xùn)|培訓(xùn)師系統(tǒng)上線|系統(tǒng)管理員七、任務(wù)質(zhì)量保證1、項目立項正式啟動后,將組建項目組,由項目經(jīng)理全程跟蹤任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。2、所有成果物均需提交驗收,確保質(zhì)量符合要求。3、在項目實施過程中,每周進(jìn)行進(jìn)度會議,確保任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按計劃完成。4、在線上、線下,為用戶提供及時有效的技術(shù)支持,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。八、任務(wù)風(fēng)險及解決方法任務(wù)在實施過程中可能會遇到以下風(fēng)險:1、需求變更風(fēng)險,建議制定嚴(yán)格的需求變更審批流程,確保需求變更的合理性和可行性。2、技術(shù)風(fēng)險,建議根據(jù)實際情況選用成熟的技術(shù)方案,建立完善的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)文檔,提高開發(fā)效率和質(zhì)量。3、數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險,建議嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)清洗、匹配和合并的要求,及時發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。4、用戶培訓(xùn)風(fēng)險,建議

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