華為公司內(nèi)部控制存在問題分析內(nèi)部控制學(xué)位論文哈爾濱劍橋?qū)W院畢業(yè)論文論文題目：華為公司內(nèi)部控制存在問題分析學(xué)生：孫奇鵬指導(dǎo)教師：劉瑩瑩講師專業(yè)：會計學(xué)班級：13級-6班2022年5月摘要內(nèi)部控制是公司管理體系中不可或缺的重要組成部分，是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代公司管理的重要手段。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，內(nèi)部控制在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的重要性越來越突出，但嚴(yán)峻的現(xiàn)實卻告訴我們有關(guān)內(nèi)部控制失效的種種表現(xiàn)：誠信缺失、會計信息造假、公司舞弊案件頻發(fā)等等，這些現(xiàn)象表明內(nèi)部控制在設(shè)計上有缺陷，在作用上有缺失，給國家和公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，并造成惡劣的社會影響。通過深入到華為公司的各個角落，了解公司的實際情況，認(rèn)真研究了內(nèi)部控制理論，及公司的內(nèi)部控制制度及現(xiàn)狀。從公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析入手、結(jié)合中外內(nèi)部控制的理論，幫助人們理解內(nèi)部控制的內(nèi)涵；再通過公司內(nèi)部控制存在的具體問題進行研究分析，讓人們知道內(nèi)部控制對公司治理的重要作用，同時結(jié)合華為公司在過去的實踐歷程、變革流程、分析介紹了內(nèi)部控制問題不僅是公司內(nèi)部控制以及財務(wù)監(jiān)管力度不足，還應(yīng)注重公司信息傳遞問題、文化問題、激勵機制問題、人力資源監(jiān)管問題。將國外先進的經(jīng)驗、方法與在國內(nèi)行之有效的監(jiān)管的方法相結(jié)合，希望能給成長中的華為公司一點小小的啟發(fā)。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；華為；信息傳遞；財務(wù)監(jiān)管I目錄摘要..................................................................................................................................................I1緒論.............................................................................................................................................11.1研究背景..................................................................................................................................11.2研究的目的及意義..................................................................................................................11.2.1研究的目的...........................................................................................................................11.2.2研究的意義...........................................................................................................................11.3國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀..................................................................................................................21.3.1國外研究的現(xiàn)狀...................................................................................................................21.3.2國內(nèi)研究的狀況...................................................................................................................31.4研究內(nèi)容和方法......................................................................................................................41.4.1研究內(nèi)容...............................................................................................................................41.4.2研究方法...............................................................................................................................41.5擬解決的問題..........................................................................................................................52內(nèi)部控制相關(guān)理論概述.............................................................................................................62.1內(nèi)部控制概念..........................................................................................................................62.2內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)..........................................................................................................................62.3內(nèi)部控制的途徑......................................................................................................................62.4內(nèi)部控制的意義......................................................................................................................63華為公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀與存在的問題.....................................................................................83.1華為公司介紹..........................................................................................................................83.2華為公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀......................................................................................................83.3華為公司內(nèi)部控制存在的問題..............................................................................................93.3.1缺乏健康的內(nèi)部控制環(huán)境...................................................................................................93.3.2信息的傳遞和溝通失效.......................................................................................................93.3.3財務(wù)監(jiān)管制度不完善...........................................................................................................93.3.4內(nèi)控體系不完整.................................................................................................................104完善華為公司內(nèi)部控制的建議...............................................................................................114.1建立健康的內(nèi)部控制環(huán)境....................................................................................................114.2建立有效的信息傳遞和溝通................................................................................................114.3提高財務(wù)監(jiān)管力度.................................................................................................................114.4制定和完善公司的內(nèi)控體系................................................................................................12結(jié)論...............................................................................................................................................13致謝...............................................................................................................................................14參考文獻.......................................................................................................................................15哈爾濱劍橋?qū)W院畢業(yè)論文1緒論1.1研究背景近年來，隨著華為公司規(guī)模的不管擴大，業(yè)務(wù)種類的不斷拓寬，公司逐漸由單一的民營公司發(fā)展到多元化的公司，公司的