一、背景

某本地網通信光纜架空線路工程線路全長50km，光纜沿途需與3條1lOkV高壓電力線、多條低壓裸露電力線及1條直埋光纜交越.業主已選定監理單位。施工合同規定：除光纜、接頭盒和尾纖外，其余材料全部由施工單位承包，施工地點位于丘陵地帶。本工程不含爆破且施工季節為多雨季節.施工過程中發現吊線垂度不符合規范要求。

問題

1．分析影響本工程的質量因素.影響本工程的質量因素主要表現在以下幾方面：施工人員的素質；施工機具、儀器儀表的正確性;材料（光纜、電桿等）的質量；施工環境（丘陵地帶、多雨季節等）的狀況；施工工藝的選擇；施工過程中和其他單位的配合。

2．利用因果分析圖法分析工程中影響吊線垂度質量的因素.

3．作為現場管理本工程的項目經理,請根據上述條件列出可以設置為質量控制點的部位或過程.光纜與110KV高壓線的交越、與低壓裸露電線和直埋光纜的交越；丘陵地帶吊線的垂度控制;雨季施工電桿的埋設。二、背景

某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在施工組織設計中對上述因素都有處理方案。項目經理在交代任務后,只對帶班人員說要注意安全，帶班人員也對操作人員作了同樣的交代，結果發生安全事故，操作人員一人觸電死亡。

問題

1．分析工程現場的危險源（因素）。本工程現場的危險源（因素）主要體現在以下四個方面:①化學性危險源:易燃易爆物品、腐蝕性化學品;②心理、生理性危險源：工作負荷超限、健康狀態不佳；③行為性危險源：指揮失誤、操作不當、從事禁忌作業等；④物理性危險源：工機具缺陷、電力危害、電磁輻射、運動物體、明火、標志缺陷等

2．本工程施工階段安全控制要點是什么？與高壓電力線路的交越；雨季施工;高處作業；地下設施的保護;安全用電；現場防火；在用設施保護;等等。

3．指出本工程安全技術交底是否正確并簡要說明安全技術交底的正確做法和安全技術交底的內容和要求.本工程的安全技術交底不正確.安全技術交底一定要強調有書面記錄并且雙方均要簽字確認。其內容主要應包括:①施工作業的特點和危險點；②針對危險點的具體預防措施;③應該注意的安全事項；④相關的安全操作規程和標準;⑤事故發生后應及時采取的避險和急救措施。

4．列出本工程應編制的應急預案。本工程應編制火災應急預案和人員傷亡應急預案。三、背景

某架空線路單位工程的工作量及技工、普工的總工日數如下表:工作名稱單位數量技工總工日普工總工日路由復測km502525立8m水泥桿(綜合土）根12505001000制裝7/22單股拉線條500350250架設7/20吊線條公里50250250敷設l2芯光纜km65650450光纜接頭個3050

光纜成端個210

中繼段測試段110

人工費按技工50元/工日、普工20元/工日,材料費預算價格為7000元/km，其他費用計劃開支為20000元，工程按計劃進度完工。

問題

1．列式計算本工程的擬完工程計劃施工成本和已完工程計劃施工成本。擬完工程計劃施工成本和已完工程計劃施工成本在這里是一樣的：技工工日：25+500+350+250+650+50+10+10=1845普工工日：25+1000+250+250+450=1975人工費：50＊1845+20*1975=131750元材料費:7000＊50=350000元其他費:20000元合計：131750+350000+20000=501750元

2．如果材料費實際開支平均為6500元/km,其他費用實際開支為25000元，在其他條件不變的情況下，計算已完工程實際施工成本。已完工程實際施工成本：人工費:131750元材料費:6500＊50=325000元其他費:25000元合計：131750+325000+25000=481750元

3．計算本工程的成本偏差并簡要分析.成本偏差=已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本=481750—501750=-20000元該數值小于零，說明本工程節約了成本.數值等于零，說明計劃成本和實際成本一致.數值大于零,說明實際成本超支了,應想辦法節約或者調整成本計劃。

4．計算本工程的進度偏差并簡要分析。進度偏差=已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃進度成本=501750-501750=0元該數值等于零，說明本工程的計劃進度和實際進度一致。數值大于零,說明實際進度提前了。數值小于零，說明實際進度延后了,應加大投入以加快進度，或者調整進度計劃。四、背景

某電信工程局（乙方）于某年4月20日與一電信公司(甲方)簽訂了通信管道土方挖掘合同,管道全長2km，其中挖掘土方4500m3(5元/m3）。假設采用機械施工，機械租賃費用為450元/臺班，技術工人費為24元/工日，現場管理費率為40％，甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工，在實際施工過程中發生了以下幾項

事件：

事件一：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成窩工10個工日；

事件二：施工過程中，因土質問題，接到監理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工為15個工日.

事件三:5月19日，接到監理工程師5月20日復工令，同時提出管道溝深度加深,此需增加開挖土方量900m3。

事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使開挖暫停，造成人員窩工10個工日、機械窩工3個臺班。

事件五：5月23日永久性道路被沖壞，應業主要求修復用了30個工日，5月24日恢復正常挖掘工作，最終于5月30日完成。

問題

1．上述事件中，哪些乙方可以向甲方要求索賠,哪些不可以？簡要說明理由。上述事件中：事件一不能索賠，因為挖掘機大修是乙方的責任.事件二可以索賠，因為土質問題應該是甲方的責任.事件三可以索賠，管道溝深加深是甲方委托的監理工程師要求的，不是乙方的責任。事件四可以索賠,下暴雨屬于不可抗力，不是乙方的責任造成的。事件五可以索賠，永久性道路應由業主負責。

2．每項事件的工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天?事件二的索賠工期:5天（5月15日—5月19日)事件三的索賠工期:900÷(4500÷10）=2天事件四的索賠工期:3天（5月20日—5月22日）事件五的索賠工期：1天(5月23日）總計工期索賠天數：5+2+3+1=11天

3．合理索賠金額是多少？事件二的索賠金額：人工費:24*15＊(1+40％）=504元機械使用費：450＊5=2250元事件三得索賠金額：5＊900=4500元事件四屬于不可抗力因素，只能索賠工期，不能索賠費用.事件五的索賠金額：人工費：24＊30＊（1+40%）=1008元機械使用費：450＊1=450元合理索賠金額為：504+2250+4500+1008+450=8712元

4．乙方應向甲方提供哪些索賠文件？乙方應向甲方提供如下索賠文件：索賠信、索賠報告、索賠證據、詳細的索賠(工期和費用)數據和計算公式。

5．簡述如何提高索賠成功率.要提高索賠成功率，可以采取以下措施：充分論證索賠權；合理計算索賠費用；按時提出索賠要求；編寫好索賠報告；提供充足的索賠證據；力爭友好協商解決；隨時申報、按期結算;必要時施加壓力等.五、背景

某項目經理部負責本地網直埋光纜線路環網工程的施工,合同規定采用包工不包料的形式承包，工程的路由報建工作已由建設單位完成,工程于4月15日開工，工期37天.

該工程包括三個中繼段，其中A中繼段為50km，B中繼段為60km，C中繼段為70km，三個中繼段構成一個環形網。項目經理部將各中繼段均分為兩個作業組，在各中繼段進行流水作業.各段的作業組中,l組負責挖溝及障礙處理，2組負責放纜、回填及標石的埋設,各組的日進度均為2km.三個中繼段的路由復測工作分別由TA、TB、TC三組完成.規定光纜盤長為2km。由于施工單位只能為項目經理部配備一套測試儀表及一臺熔接設備，因此項目經理部決定三個中繼段的接續測試工作由D組負責完成。各中繼段的竣工資料整理工作包含在施工過程中完成，不再單獨安排時間編制。各組的工作量、完成時間以及需完成的工作如下表.施工班組工作量需要時間需完成的工作A150km25天負責A中繼段的光纜溝開挖、障礙處理工作A250km25天負責A中繼段的放纜、回填及標石埋設工作B160km30天負責B中繼段的光纜溝開挖、障礙處理工作B260km30天負責B中繼段的放纜、回填及標石埋設工作C170km35天負責C中繼段的光纜溝開挖、障礙處理工作C270km35天負責c中繼段的放纜、回填及標石埋設工作TA50km2天負責A中繼段的路由復測TB60km3天負責B中繼段的路由復測TC70km3天負責C中繼段的路由復測D9620天負責各中繼段的光纜及成端的接續、測試及全程測試工作問題

1．上述各項工作的工作順序應如何排列？各項工作的工作順序為：路由復測—-光纜溝開挖、障礙處理—-放纜、回填及標石埋設—-光纜及成端的接續、測試及全程測試——整理（匯總)竣工資料。

2．光纜接頭和成端接續兩項工作哪項應先完成?為什么？可以先完成光纜接頭的接續，也可以先完成成端接續。如果ODF已經安裝完畢,局端光纜也敷設完成，可先接續成端光纜，采用單向法對接頭進行監測;當局端光纜不具備施工條件時，也可以先接續光纜接頭，采用雙向法進行監測,等成端光纜具備接續條件時，再進行成端光纜的接續工作。

3．項目經理部在此項目施工計劃中是如何進行工作分解的？首先，項目經理部把整個工程按照中繼段劃分為三個中繼段,再把每個中繼段按照挖溝及障礙處理和放纜、回填及標石埋設、光纜及成端接續、測試及全程測試進行劃分。

4．此工程項目經理部采用流水作業法合適嗎？為什么?此工程可以采用流水作業法.從項目經理部安排的作業過程來看，滿足流水作業的所有條件,所以可以采用流水作業法。

5．在考慮工序搭接的情況下,如果要求工期最短（時間按整天考慮）、費用最低，請繪

制此工程包含放纜回填及埋設標石、路由復測、接續及測試、挖溝及障礙處理的橫道圖。

6．如果時間按整天考慮,各中繼段的作業組正常施工，在考慮流水作業的情況下，

針對A中繼段畫出雙代號網絡圖。假設A中繼段光纜接續測試需要6天.如果時間按整天考慮,各中繼段的作業組正常施工，在考慮流水作業的情況下，A組的工作可以分解為A1－n（A中繼段第一作業組第n天的工作）、A2－n（A中繼段第二作業組第n天的工作）；當A中繼段光纜接續、測試需要的時間D1=6天時,A中繼段的雙代號網絡圖如下圖所示。

三、案例分析題（共5題，(一)、（二）、(三)題各20分,（四）、（五）題各30分）（一）背景資料:某運營商新建光纜線路工程初步設計已完成，工程估算價為2500萬元，通過招標確定了一家施工單位，并委托一家監理單位對本工程實施監理。中標施工單位做好了充分準備,在收到開工令后，工程順利開工。本工程直埋部分與一條地下自來水管交越，部分路段采用立桿架空敷設；工程中為了保護光纜需做溝坎加固，部分地段回填時要求夯實.工程進行一段時期后，建設單位根據需要，要求施工單位先完成其中某一中繼段光纜的施工,驗收后投入使用，然后再進行其它段落的施工。問題:具有什么資質的企業可參加本工程投標？通信工程施工總承包一級資質企業通信工程施工總承包二級資質企業電信工程專業承包一級資質企業施工單位收到的開工令應該由哪個單位發出?開工令應該由監理單位發出。本工程中哪些項目應由監理人員簽署隱蔽工程檢驗簽證？本工程中,以下項目應有監理人員簽署隱蔽工程檢驗簽證：與自來水管交越間距、纜溝深度、纜溝基礎處理、電桿洞深、溝坎加固質量、回填夯實質量、光纜接頭盒位置深度針對建設單位先完成其中某一中繼段光纜的施工，驗收后先投入使用的要求，施工單位應如何處理？施工單位應該把這個要求作為部分驗收處理.該中繼段施工結束,施工單位應編制好該段的相關竣工資料,送監理工程師和業主審核.審核通過后，就可以由業主組織驗收了。對于驗收中不合格的地方，施工單位應按要求予以整改,經整改自檢合格后，報監理工程師和業主復驗.全部驗收通過,就可以交付業主投入使用了。光纜中繼段測試包含的內容有哪些？光纜中繼段測試主要包含以下內容：光纜衰減系數、光纜長度、光纜總衰減、后向散射曲線、偏振模色散、接頭損耗、光纜對地絕緣.（二）背景資料:某通信施工單位承擔某地移動通信基站安裝工程,主要內容為基站設備、天饋線系統、傳輸設備及配套電源設備的安裝和測試。設備及主材由建設單位采購。施工過程中，發生下列事件：事件一:開工初期，項目經理部組織現場檢查時，沒有找到材料的現場檢驗記錄，現場負責人解釋,材料由建設單位提供，都有合格證，不需檢驗.事件二:項目經理到A現場檢查時,施工人員正在塔上安裝天饋線。由于天氣炎熱一些人員赤膊作業,個別人不系安全帶、工作完成后隨手把工具從塔上拋下。事件三：六級大風天氣，現場負責人指揮施工人員繼續進行塔上作業，保證了工程進度.事件四：當地質量監督站到現場檢查,現場施工負責人以沒有與質量監督站發生任何關系為由拒絕接受檢查。問題:建設單位提供的有合格證的材料是否需要檢驗，為什么？仍然需要檢驗.根據我國目前質量管理的相關規定，任何材料到工地現場都必須檢驗且有相應的書面記錄。指出A現場的施工人員不正確的做法及可能引發的安全事故。赤膊作業：有可能引起劃傷、燙傷、灼傷等不系安全帶：有可能從塔上摔下來,引起摔傷。把工具從塔上拋下：有可能砸傷塔下人員.對事件三中現場負責人的行為做出評價并說明原因。現場負責人屬于違章指揮.六級大風嚴禁登高作業，而他依然指揮工人繼續塔上作業,所以屬于違章指揮。指出質量監督站到工地檢查的做法是否正確并說明原因，施工單位應如何處理與質量監督站的關系？質量監督站來工地檢查是正確的。質量監督站作為政府的質量監督部門，對質量監督有第三方的公正性.施工單位應自覺接受質量監督站的檢查并積極配合.簡述饋線防水彎的作用和制作工藝要求，并給出饋線室外部分的外保護層接地點應選擇的位置.饋線防水彎的作用是防止雨水進入機房。饋線防水彎應圓滑均勻，且彎曲半徑不得小于饋線外徑的20倍，防水彎最低處要求低于饋線入戶窗下沿以下10——20CM處。饋線室外部分的外保護層接地點應選在以下位置:天饋線連接處、所有的垂直拐水平處、引入機房的饋線洞外。（三)背景資料：某光纜線路工程，在東北地區直埋敷設一條24芯光纜，設計要求埋深1。5米;工程跨越一條河流，采用架空方式，跨距200米；直埋部分有一處與電力電纜交越。施工單位進行了現場考察，建立了臨時設施和分屯點，工程順利開工。根據原定進度安排，接續工作在天氣轉冷前結束,為此施工單位配備了足夠的熔接機和單帳蓬。接續工作開始不久,天氣突然轉冷,接續工作最終在寒冷中進行.第二年5月初，施工單位在工程驗收前進行了內部檢查，發現電桿發生傾斜，大部分光纜接頭衰減過大,達不到驗收要求.問題：施工現場設立臨時設施時應考慮哪些問題？距離施工現場近;運送機械、材料、設備便利；通信、信息傳送方便；人身和物資安全。本工程中影響質量的重要過程有哪些？跨越200米河流的施工、光纜溝深度控制、光纜與電力電纜交越的施工、光纜接續的施工、電桿洞深的控制、電桿拉線垂度的控制為什么會出現大部分光纜接頭衰減過大的現象？如何預防?光纜接頭衰減過大的主要原因是接續環境溫度過低。在寒冷的天氣中接續,應采用棉帳篷、加熱器等保暖措施。電桿傾斜的主要原因是什么？電桿傾斜的主要原因是拉線坑的回填土有凍土，來年天氣暖和,凍土解凍使得土質松軟造成的。開挖與電力電纜交越處的光纜溝時應采用哪些措施？探明電力電纜的位置和深度必須用人工小心開挖必要時，請電力電纜的產權單位到現場編制好應急預案以備不時之需。（四）背景資料：某光纜線路工程采用直埋敷設方式,途中需穿越生態環境脆弱的國家級生態保護區，部分路段沿電氣化鐵路敷設。施工單位對施工方案進行了策劃，編制了詳細的施工組織設計,工程順利開工。施工過程中發生部分路由變更，使得工程停工10天，窩工損失5萬元；增挖光纜溝用了5天，增加費用5萬元;建設單位要求在50km路段內同溝增設一條24芯光纜，增加費用7萬元；頂管機故障延誤工期5天，損失2萬元.測試中發現部分光纜對地絕緣不合格，且光纖接續衰減過大，不合格接續點的統計數據如下：序號原因不合格點數序號原因不合格點數1盤纖曲率半徑過小605放電時間不夠12光纖斷面角度過大1006光纖模場直徑不匹配23光纖清潔不干凈107光纖偏芯14電極老化68光纖在收纖盤上綁扎過緊20技術負責人組織人員分析原因后，采取了相應的糾正措施,光纖接續衰減達到了指標要求。問題:本工程的組織設計中除了保證工程質量、進度、成本的措施外還應包括哪些措施？還應包含安全管理措施、環境保護措施。本工程應該采取哪些防強電措施以保證線路和人身安全？應采取以下措施：光纜的金屬護套、金屬加強芯,在接頭處不做電氣連通。在電氣化鐵路的兩邊，將光纜的金屬護套、金屬加強芯分別做臨時接地。如何預防光纜對地絕緣指標不合格和光纜打背扣現象？預防光纜對地絕緣指標不合格的方法：放纜和回填時不要劃傷光纜外皮。接頭盒封裝要嚴密.預防光纜打背扣的方法：嚴格按照光纜布放操作規程操作。配備足夠多的放纜人員，保證光纜不離開施工人員的視線.做出接續不合格原因的排列表和排列圖，并指出主要原因和解決方法。序號原因不合格點數頻率總頻率1光纖斷面角度過大10050％50％2盤纖曲率半徑過小6030%80％3光纖在收線盤上綁扎過緊2010％90％4光纖清潔不干凈105％95％5電極老化63％98%6其他42％100%200100％接續不合格的主要原因是光纖斷面角度過大和盤纖曲率半徑過小。對于光纖斷面角度過大，可能是斷纖刀造成的，更換一把斷纖刀就可以了.對于盤纖曲率半徑過小，這是人為因素，加強培訓,要求施工人員嚴格按盤纖規范操作即可。計算施工單位可索賠的工期和費用。可索賠的工期:10+5=15天可索賠的費用:5+5+7=17萬元（五)背景資料：某DWDM傳輸設備安裝工程由甲、乙、丙、丁四個站組成，其中甲站、丁站為終端站,乙站、丙站為光放站。本工程新建一套公務系統、一套網管系統，施工單位承包方式為包工不包料。項目經理對工程進行工作分解后,根據工程量列出了工作的持續時間，所需主要資源以及工作的工藝關系如下表所示：工作名稱工作內容持續時間緊后工作施工人數10G儀表（套)光譜儀及多波長計(套）A甲站硬件安裝10E4B乙站硬件安裝2F4C丙站硬件安裝2G4D丁站硬件安裝10H4E甲站本機測試3I211F乙站本機測試1I21G丙站本機測試1I21H丁站本機測試3I211I系統測試10J211J竣工資料整理52本工程的資源配置為:最多能投入6人、各種儀表1套，工程計劃工期42天.據此，項目經理經安排后繪出了雙代號網絡圖如下：施工單位的資源成本如下表（其它成本不計)：資源種類單位成本人工及人員直接開支1000元/人?天10G儀表5000元/天光譜儀及多波長計500元/天管理費1500元/天本工程在實施過程中發生了如下事件:事件一：由于設計單位疏忽，工程中發現甲站走線位置與機房實際情況不符，修改設計造成甲站安裝增加了4人?天的工作量；事件二：丁站本機測試時發現一塊光波長轉換器機盤的發光功率不合格，需要廠家更換，停工5天；事件三:在整理竣工資料期間,由于施工人員參加職稱考試,造成工期延誤2天。問題：1．按照項目經理部的安排，在答題卡上重新繪制網絡圖，標出各工作的時間參數，在圖中用雙箭線標出關鍵路徑并計算本工程的計算工期。時間參數的格式為:本工程的計算工期為:42天。2．根據圖中的安排分別計算人工及人員直接開支成本、儀表成本、管理成本和總計劃成本.人工及人工直接開支成本：1000＊[4＊(10+2+2+10）+2*(3+1+1+3+10+5)］=142000元10G儀表成本:5000＊（3+3+10）=80000元光譜儀及多波長計成本：500＊（3+1+1+3+10)=9000元儀表成本:80000+9000=89000元管理費：1500＊42=63000元總計劃成本:142000+89000+63000=294000元3．利用改變工作之間組織關系的方法對圖中的安排進行工期優化,繪出優化后的雙代號網絡圖并用雙箭線標出關鍵路徑，計算優化后的工期。優化后的工期為：40天4．分別指出本工程中的三個事件是否可以向建設單位提出索賠要求并簡要說明理由,計算本工程可索賠的工期。事件一可以索賠.是設計單位的原因造成的。事件二可以索賠。是甲供材料質量不合格造成的。事件三不能索賠。是承包商自身的原因造成的.可索賠的開工期:1+5=6天。本工程的系統測試項目包括哪些?系統誤碼測試、系統輸出抖動測試、光信噪比測試、公務功能測試、網管功能測試。

一、背景:某工程公司承攬了一項長途光纜線路工程,主要工程量包括敷設硅芯管道和氣流吹放光纜.合同規定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。工程開工后，建設單位向施工單位推薦了硅芯管生產廠家，施工單位考慮后接受并訂貨.該工程的施工技術標準及規定和操作規程由項目經理部的技術負責人組織項目部的相關技術人員編制，同時還編制了針對硅芯管穿越河流、鐵路、公路等特殊地段分項工程的施工方案。硅芯管運至施工現場后，\o”監理工程師”監理工程師在進場驗收時發現管壁厚度偏小,誤差超過了標準要求，當即要求施工單位妥善處理.在解決好硅芯管質量問題后，工程于9月6日順利開工，9月10日開始敷設硅芯管.項目經理部由于工作繁忙，直到9月20日才安排進行了硅芯管敷設的安全技術交底工作。問題:針對硅芯管質量問題,施工單位應如何處理？對于壁厚偏小，誤差超過標準的硅芯管，施工單位應作為不合格品對待。做上標識，單獨存放，嚴禁用于工程。同時根據合同約定向供貨單位索賠.如因此延誤了工期,還應制定相應的趕工措施.項目經理部進行硅芯管敷設技術交底工作的時間選擇得合理嗎？應該由誰在什么時間向哪些人員進行交底工作？技術交底工作的時間選擇不合理。應該是技術負責人在硅芯管開始敷設（9月10日)前，向所有的與硅芯管敷設有關的管理人員和施工人員做技術交底.施工安全技術交底時，項目技術負責人因有其他工作安排未能參加，這種做法是否合適？為什么？這種做法不合適.安全技術交底作為工程施工中的一個關鍵工序,項目技術負責人理應到場參加，不能輕重不分而去參加別的工作。二、背景：某傳輸設備擴容工程即將開工,項目經理部組織人員對現場進行了摸底勘查。項目部根據施工人員組合情況,確定將安裝走線架、安裝機架、布放電纜、2M線焊接,DDF架尾纖布放和盤留等作為質量控制點，將材料檢驗、指標測試、竣工資料整理等作為一般控制對象。該項目經理部以往在舊機房施工時發生過新機架與舊機架磕碰、電源線接反、槽道電纜布置不合理、機架電纜下線綁扎不一致等問題.工程進度完成了60%時，質檢員在進行階段性檢查時發現大部分2M線DDF端子焊接測試結果不合格.問題:該項目經理部確定的質量控制點是否還有疏漏?還有疏漏。由于該項目經理部以往在舊機房施工時發生過新機架與舊機架磕碰、電源線接反、槽道電纜布置不合理、機架電纜下綁扎不一致等問題，還應將這些問題也確定為質量控制點。利用因果分析圖法分析工程中影響2M線DDF端子焊接質量的因素.影響質量的因素應該從“人、機、料、環、法”五個方面入手，因果分析圖如下：針對2M線DDF端子焊接質量因素制定改進措施.根據以上的因果分析圖,現制定改進措施如下：項目序號問題原因改進措施人1基本知識差作好新人培訓2責任心差明晰責權、關愛職員工藝3接頭不良嚴格技術規范,4線序有誤標識及時、明晰；多次檢查對線5綁扎不當嚴格技術規范,材料6線纜質量不良加強進貨檢驗7連接器質量不良測試儀表8儀表損壞及時修復或更換9測試線故障修復或更換環境10現場干擾磁場過強清理現場進行必要的屏蔽保護等三、背景:某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在HYPERLINK”http：///web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/”\t”_blank"\o”施工組織設計"施工組織設計中對上述情況都有對應的處理方案。項目經理在交代任務后，只對帶班人員說要注意安全,帶班人員也對操作人員作了同樣的交代,結果發生安全事故，施工操作人員一人觸電死亡。問題：分析本工程現場的危險源（因素）。化學性危險源:易燃易爆物品,腐蝕性物品等.物理性危險源：工機具缺陷、電力危害、電磁輻射、運動物體、明火、標志缺陷等行為性危險源：指揮失誤、違章作業、操作不當、從事禁忌作業等。心理、生理性危險源：工作負荷超限、身體健康狀態不佳等.列出本工程施工階段安全控制要點。雨季泥濘的施工現場、與高壓電力線交越、高處作業、地下設施的保護、安全用電、在用設備保護、網絡安全、防火等指出本工程安全技術交底是否正確并簡要說明安全技術交底的正確做法和安全技術交底的內容和要求。本工程的安全技術交底方法不正確，內容也不全面。安全技術交底一定要有書面記錄并有雙方的簽字確認。安全技術交底的內容和要求主要涉及一下幾個方面：施工作業的特點和危險性；針對危險點的具體規避措施；應注意的安全事項；相關的操作規程和標準；事故發生時應采取的避險和應急措施。列出本工程應編制的應急預案。本工程應編制火災應急預案和人員傷亡應急預案。四、背景:某電信工程局承攬了一項直埋光纜施工項目,并作為甲方于某年4月20日與一機械開挖專業公司(乙方)簽訂了光纜溝土方挖掘分包合同，光纜溝全長10km，其中挖掘土方4500m3(5元/m3)。機械費為450元/臺班,技術工人費為24元/工日，現場管理費率為40%，甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工，在實際施工過程中發生了以下幾項事件:事件一：因挖掘機大修,晚開工2天，造成窩工10個工日；事件二：施工過程中，因土質問題，接到監理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工為15工日。事件三：5月19日，接到監理工程師5月20日復工令，同時提出光纜溝深度加深，因此需增加開挖土方量900m3.事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使開挖暫停，造成人員窩工10個工日、機械窩工3個臺班.事件五：5月23日永久性道路被沖壞，應業主要求修復用了30個工日,5月24日恢復正常挖掘工作,最終于5月30日完成。問題：上述事件中,甲方應賠付乙方哪些，不賠付哪些？簡要說明理由.事件一:不賠付，挖掘機大修是乙方的責任。事件二：應賠付，地質原因應該是甲方的責任范圍。事件三：應賠付,增加工作量是監理工程師提出的。事件四:應賠付工期,不可抗力造成的，工期順延.事件五：應賠付，永久性道路應由甲方負責.每項事件的工期賠付各是多少天？總計工期賠付是多少天？事件二：應賠付5天。事件三：應賠付900÷（4500÷10）=2天事件四:應賠付3天。事件五：應賠付1天。總計工期賠付:5+2+3+1=11天合理賠付金額是多少？事件二:450＊5+24＊15*(1+40％）=2754元事件三：5＊900=4500元事件五:24＊30＊(1+40％）+450＊5=1458元合理賠付金額為：2754+4500+1458=