標準化建設方案編制人：審核人:技術負責人：單位負責人:中國建筑股份有限公司額哈鐵路項目部2014年8月標準化建設方案一、標準化建設編制依據《中國鐵路總公司關于深化鐵路建設項目標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號）、呼和浩特鐵路局《標準化項目部》《標準化工地》《標準化作業》及臨策公司《標準化管理績效考評辦法》二、總體目標鐵路建設項目標準化管理是科學有序推進鐵路建設的基本方法，是實現項目建設目標的科學管理體系。以確保工程質量安全為核心，以管理制度標準化，人員配備標準化，現場管理標準化、過程控制標準化為基本內涵，以技術標準、管理標準、作業標準和工程流程為主要依據,以機械化、專業化、工廠化、信息化、為支撐手段，建立標準化項目建設管理運行機制,全面實現質量、安全、工期、投資、環保、和穩定的建設目標。三、標準化建設內容制度（1）管理制度標準化管理制度主要分技術管理、質量管理、安全管理、計財管理、綜合管理五類。1）技術管理制度技術管理制度主要是指出在基礎技術管理工作中必須建立的一些制度，包括工程測量、施工圖現場核對、施工技術交底、開工報告申請、編制作業指導書、專項施工方案及專家論證審查、變更設計管理、基礎技術資料管理八項制度2）質量管理制度質量管理制度主要是為確保工程的質量得到有效控制而制定的一系列制度，主要包括材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理、工程質量試驗、樣板引路、質量檢查申報與簽認、隱蔽工程檢查、成品保護、質量事故報告和調查處理、質量回訪保修八項制度.3)安全管理制度安全管理制度是安全基礎管理工作的基本依據，主要包括安全生產制度、安全生產教育培訓制度、安全技術交底、特種作業人員持證上崗、安全檢查考核、危險崗位的操作規程和書面告知、意外傷害保險、“三同時”、應急救援、安全事故報告十項制度。4)計財管理制度計財類管理制度由計財部負責在項目部成立后立即牽頭制定，并在實施過程中負責牽頭按年、季、月定期檢查與落實，對實施的結果進行綜合評價。主要包括分包與勞務用工制度、驗工計價管理制度、計劃、統計與進度管理制度、成本核算管理制度、財務管理制度、合同管理制度、分配與獎勵管理制度七項制度.5）綜合制度綜合類管理制度由綜合部負責在項目部成立后立即牽頭制定與完善，在實施過程中負責牽頭按年、季、月定期檢查與落實，并對實施的結果進行綜合評價。主要包括信息管理制度、崗位職責制度、文明施工制度、施工機械與設備管理制度、宣傳與保密制度、項目例會與施工日志制度、環境保護制度、廉政管理制度、文物保護制度、架子隊管理制度十項制度。(2）人員配備標準化1）組織機構框架項目部項目部中心試驗室綜合管理部財務部商務部物資設備部工程中心試驗室綜合管理部財務部商務部物資設備部工程管理部安全質量環保部一分部三分部二分一分部三分部二分部各作業工班2）項目部、作業隊框架項目部崗位設置項目經理項目經理總工程師項目副經理總工程師項目副經理商務部商務部商務部綜合管理部中心試驗室物資設備部安全質量環保部部商務部綜合管理部中心試驗室物資設備部安全質量環保部部工程管理部各作業隊各作業隊作業隊崗位設置隊長隊長技術負責人技術負責人技術員安全員質量員試驗員材料員技術員安全員質量員試驗員材料員工班長工班長領工員操作人員3）項目部設置要求項目部設置“五部一室”，即工程管理部、安全質量環保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部和中心試驗室。分部實行架子隊管理模式.4）項目部人員配備參考《鐵路建設管理辦法》（鐵道部令第11號）規定的任職條件，配置項目部主要負責人、部室負責人及其他人員.人員配置：項目經理1人,鐵路工程專業一級注冊建造師執業資格證書，職稱高級工程師、10年以上鐵路大中型或類似項目管理工作經驗，具有有效的安全生產考核合格證書,5年以上項目經理工作經驗，良好的職業道德，且未在其他在建工程項目任職。項目副經理3人，鐵路工程專業一級注冊建造師執業資格證書,中級及以上技術職稱、8年以上鐵路大中型項目或類似項目管理工作經驗，有良好的職業道德。總工1人。職稱高級工程師，從事鐵路大中型或類似項目管理工作至少15年，主管項目技術工作5年以上。質量負責人1人，高級技術職稱、10年以上鐵路大中型項目或類似項目相關工作經驗，擔任項目質量負責人5年以上。財務負責人1人，具有會計從業資格，中級及以上技術職稱、10年以上鐵路大中型項目或類似項目財務管理工作經驗，負責財務工作5年以上。安全負責人1人，具有有效的安全生產考核合格證書或相關執業資格，高級技術職稱、10年以上鐵路大中型項目或類似項目相關工作經驗,擔任項目安全負責人5年以上.試驗負責人1人,具有國家規定試驗資格，中級及以上技術職稱、10年以上鐵路大中型項目或類似項目相關工作經驗,擔任項目試驗負責人5年以上。專業工程師14人,其中高級技術職稱、10年以上鐵路大中型項目或類似項目相關工作經驗，擔任專業工程師5年以上4人，中級技術職稱、5年以上鐵路大中型項目或類似項目相關工作經驗,擔任專業工程師3年以上14人。專業管理人員任職條件1．各專業工程師大學專科（含）以上學歷，具有中級（含)以上技術職稱，主要專業至少有1人具有高級專業技術資格。參加過2個（含）以上公路、鐵路或其它施工項目建設，曾任隊技術主管或項目部專業工程師(分管路基、橋涵、隧道等專業）的經歷,且勝任崗位工作,有5～7年以上施工經驗。熟悉所從事工程項目的本專業施工技術,掌握技術質量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業務,熟知工程計量、變更索賠等事項,具備一定的解決施工中技術難題的能力.熟悉安全、質量、環境管理方面法律法規，具備實施、實現、維護工程項目內部職業健康安全、環境保護等方針政策的能力。具備編制工程項目《施工組織設計》、重要工程施工措施方案和作業指導書的能力。2．安全、質檢、環保工程師大學專科(含)以上學歷，具有中級(含）以上職稱。安全管理人員應具有安全資格崗位證書,質量管理人員應具有質檢員崗位證書。參加過3個（含）以上公路、鐵路或其它施工項目建設，參與過項目安全、質量、環保管理工作，有5年以上施工經驗.具有較強的溝通和對外交往能力。熟悉安全質量、職業健康、環境保護方面的法律法規，有制定安全技術操作規程的能力,具備實施、實現、評審和維護工程項目內部職業健康安全、環境保護、創優規劃等方針政策的能力。3．造價管理工程師大學專科（含）以上學歷，具有工程經濟、工程技術的中級（含）以上職稱。具有國家注冊造價工程師資質。參加過2個（含）以上公路、鐵路或其它施工項目建設，曾任項目部造價管理工程師的經歷，且勝任崗位工作，從事鐵路大中型建設項目合同管理工作5年以上。4．財務管理人員財會人員必須具備會計從業資格，從事過鐵路大中型建設項目財務管理工作3年以上。財務稽核人員應當具備助理會計師以上專業技術資格。大專（含）以上學歷，具備會計從業資格.參加過2個（含）以上公路、鐵路或其它施工項目建設,曾任項目部財務管理的經歷，且勝任崗位工作。熟悉國家財經法律、法規和方針、政策，掌握本行業業務管理有關知識。了解所從事工程項目主要專業施工技術，熟悉合同管理等方面的法律法規。5．物資設備管理人員具有物資設備管理類的中級以上專業技術資格，從事鐵路大中型建設項目物資設備管理3年以上。大專（含）以上學歷,具有中級（含)以上職稱，2）參加過2個(含）以上公路、鐵路或其它施工項目建設，曾任項目部物資設備管理的經歷,且勝任崗位工作.具備物資設備管理水平，具備一定的物資設備部門業務能力掌握物資核算、物資報表和內業資料的編制方法。6．項目部可配備少量的具有初級專業技術資格的工程技術人員從事輔助性工作，人員數量不得超過項目管理機構人員數的20％。（2）現場管理標準化駐地標準駐地設施滿足“三室五小"要求,項目部標示標牌滿足“七牌一圖”要求。1）“三室五小"設施滿足如下要求：項目部為院落式，室外有停車場地和活動場所，設置有不少于40m2的會議室、30m2的資料室和140m2的實驗室。2）“五小”設施要求:宿舍：項目部的宿舍要堅固、美觀，房間凈空高度不低于2。6米，門窗齊全，保證通風,房頂材料盡量選用阻燃材料，防雨，內墻抹灰刷白，衛生材料吊頂,地面硬化防潮顯，保證每人(可上下)單床.生活用品放置整齊，好的條件每人設有（排號）生活專用組合柜。宿舍內掛設治安、衛生、防火管理制度,夏季設有消署、防蚊蟲咬措施，冬季設有保暖和防煤氣中毒措施.宿舍(統一床單被罩)內外環境應安全、衛生、清潔、室外設有標識的垃圾箱、由專人清掃.食堂：面積按高峰人數70％、lm2/人計算，位置要距廁所、垃圾有害物質大于30m遠.應用凈空高度不得低于2。8m，水泥地面、不積水，鍋臺四周面案板挨墻處貼白瓷磚，具備整潔衛生。有食堂衛生管理責任制度,具備衛生許可證，炊事員（包括工作人員）有健康證，工作時必須戴工作證，穿工作服。食堂室內設有排風窗及冰柜，有防塵、蚊、蠅、鼠害設施.生活垃圾裝容器，有專人管理及時清運。供應符合衛生標準的飲用水，高溫季度應有降溫防署措施.如綠豆湯、茶水等.廁所：面積按現場平均人數0。05m2/人設置，必須是水沖式廁所且保持清潔.大小便池內鑲貼瓷磚,水泥砂漿地面，設沙窗沙門,廁所通風采光良好，專人管理,符合衛生要求。淋浴:浴室面積按現場平均人數0。07m2/人設置,符合安全要求,切實能讓職工按時洗浴，或者每10天開通勤車去額濟納或者嘉峪關進行洗浴.5）辦公室、活動室:房間凈空高度在2。6m以上，房頂選用阻燃材料、地面硬化、門窗、齊全，墻面抹灰刷白、室內具備辦公、娛樂條件，有關制度圖表上墻、設施良好、文件資料歸擋整齊.3．辦公自動化配備必要的信息化硬件要求,以滿足施工信息收集、整理、傳送的要求.攪拌站(預制場）標準:有自動的計量拌和系統,使用罐裝水泥和粉煤灰；配料系統滿足二級碎石級配的要求;生產量滿足最大生產量的要求。計量儀器經過標定.預制場地點選擇合理,修筑隔離圍墻;材料堆放區、拌和區、作業區、模板、鋼筋制作區分開；場內作業區、堆放區及道路硬化。預制(拌和）場占地面積滿足施工需要。試驗室標準試驗室用房包括水泥檢驗室、力學室、土工試驗室、標養室和辦公室的面積符合要求;水泥標養室和標準養護室有溫、濕度自動控制設備.試驗室完成建設及安裝，經地方計量部門對檢測設備標定，經過項目管理機構組織的專業驗收并簽署同意使用的意見。承擔工程所用原材料常規檢驗項目的試驗檢驗及普通混凝土、砂漿的配合比選定與試驗、常規力學試驗和路堤填料的試驗。（3）過程控制標準化1)施工準備階段在施工準備階段為確保過程控制,主要需做好開工準備和開工報告兩項內容.開工準備主要包括：人力資源準備、技術及管理準備、現場準備.開工報告需根據合同要求,組織各架子隊做好施工準備，在符合開工條件時填寫開工申請報告，報請監理工程師和項目管理機構批準,并按規定日期開工。2）施工階段在施工階段為確保過程控制,主要做好質量控制、職業健康安全控制、進度控制、成本控制、環保控制和技術創新管理六部分內容。質量控制主要包括：項目質量信用評價管理、質量控制目標的分解、關鍵點的動態控制、強化現場質量檢查、及時實施質量評價、嚴格工程質量考核。職業健康安全控制主要包括:安全控制目標分解、危險源動態監測與控制、項目安全生產檢查、安全管理內業資料、事故報告和處理、安全生產的考核.進度控制主要包括:進度計劃的編制與審批、進度計劃的實施、制定針對性的措施保證工期、工期的檢查與調整.成本控制主要包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。環保控制主要包括：污染物的控制、水土保持和動植物保護、能源資源消耗的控制、地下設施、文物和資源控制。技術創新是指以工程項目為依托,以推進企業技術進步，促進企業發展,提高企業市場競爭能力為目的,針對項目施工技術難點，關鍵技術,引進市場中對工程項目,企業有實用價值的創新技術與研究成果,通過適用性試驗研究或繼續研究進行消化、吸收、應用、創新,革新改造原有施工、生產工藝、機具設備和管理方法,推廣有應用前景，能夠創造良好的經濟和社會效益的新工藝、新材料和新產品，從而提高工作效率，保證安全質量，改善勞動條件,獲取較好經濟效益。主要包括：明確技術創新目標、建立健全組織機構、注重技術創新管理基礎工作、強化技術創新評價評估、嚴格技術創新考核。3)工程竣工驗收階段項目收尾階段是項目管理全過程的最后階段,包括竣工收尾、驗收、結算、決算、回訪保修、管理考核評價等方面的管理.項目經理在項目竣工階段應負責組織項目經理部各職能部門編制詳細的收尾工作計劃，明確工作目標和時間節點,對收尾工作按季、月、旬進行檢查,確保工程的按期完成.四、標準化建設組織措施為了加強建設項目管理、全面履行合同、控制建設投資,確保工程建設工期、質量、安全、保護生態環境,全面實現建設目標，本項目實行“項目經理—項目分部—作業隊”三級管理模式,組建“中建股份新建額濟納至哈密鐵路EHSG—2標段項目經理部”，承擔本標段的施工任務.項目經理部下設工程管理部、安質環保部、商務部、財務部、物資設備部、綜合管理部、中心實驗室，其中安質環保部下設標準化辦公室,綜合管理部下設信息化辦公室，工程管理部下設精測隊。項目分部設置與項目經理部一致的管理職能部門。項目經理部共設20個架子隊，每個架子隊根據各自承擔施工任務需要配備相應的鋼筋班、模板圬工班、爆破班、機械班、機修班、機械化作業班、樁基作業班、綜合班等班組.各架子隊按照各自的施工任務展開專業化施工,確保本標段工程安全、優質、高效、按期完成.見下表“中建股份新建額濟納至哈密鐵路EHSG-2標段施工組織機圖”中建股份新建額濟納至哈密鐵路EHSG—2標段施工組織機構圖五、標準化管理實施計劃本項目建設標準化管理總體上分三個階段推進,第一階段：宣傳教育培訓階段（開工后10天以內）;第二階段:標準化文件編寫階段（開工后第11天至20天）；第三階段：推進標準化管理、深化和鞏固提高階段(開工后第21天至30天）。第一階段：宣傳教育培訓階段。圍繞開展標準化管理工作,開展宣傳教育培訓工作,制定詳細的宣傳教育培訓計劃，明確教育培訓對象、要求、內容、時間安排及實施方式等，將采取會議動員、組織研討、集中培訓及自學等多種形式進行，確保實效。培訓內容應包括：國家、行業及原鐵道部關于建設領域的政策、法律、法規，原鐵道部領導的講話、開展標準化管理的有關要求,標準化管理知識，以及質量、環境及職業健康安全管理體系等國際標準。第二階段：標準化文件編寫階段.各部門對照標準，圍繞管理制度、人員配備、現場管理、過程控制等方面，梳理管理流程，徹底理順管理程序.明確部門與部門之間的接口，明晰各自職責.制訂各項工作的工作程序、工作方法、工作要求、工作標準等，保證各項工作環節之間無縫銜接，提高工作效率。第三階段：推進標準化管理階段。選擇個別架子隊作為推進標準化管理的試點示范單位。試點示范的重點放在安全質量、文明施工、試驗檢測、自主創新、“架子隊"管理、物資設備、內業資料和培訓教育等方面。項目經理部對試點示范中成熟的辦法、經驗等進行總結、提升和推廣，以點帶面，全面深化本項目標準化管理。六、標準化管理檢查表標準化工地檢查表標準化工地檢查表（路基工程)建設項目:標段：工程名稱:序號檢查內容檢查方法分值扣分項目扣分備注1七牌一圖現場檢查工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖設置符合規定2作業人員進場現場檢查1.作業人員未按規定佩戴安全帽、上崗證；2。安全監察人員按規定佩戴袖標（牌）。3施工機械現場檢查1.大型機械施工現場未嚴格執行一機一人專職防護,未做到“五個一”。2.機械設備未在醒目懸掛機械操作安全規定公示牌（即安全操作規程）.3。未執行操作規程和相關安全規章制度，無設備使用、維護、保養記錄。4．機械設備應定期檢查,線纜接頭必須綁扎牢固;專人指揮監控作業；設置安全隔離措施。5。施工現場未做到四“嚴禁。”4基地處理現場檢查1。地下管線不明時未挖十字探溝探測;2．測量無專項方案，樁位埋設不準確；3。爆破作業手續不齊全、無專人防護；4.各類樁基設置地面孔口無防護。5路基填筑現場檢查1.未定期進行沉降觀測測量,記錄不完整；2.各個階段明顯分區,嚴格執行“三階段、四區段、八流程”，里程樁設置清晰、準確；3.現場排水不及時,已填筑的路基被水浸泡；4.外觀質量不符合要求。6過渡段施工現場檢查1。橋臺后和橫向結構物后2m范圍內及橫向結構物的頂部填土小于1m時，未使用小型機械夯實;2。現場排水不及時，已填筑的過段段被水浸泡；3。路基變形尚未穩定既施工。7相關工程施工現場檢查1.各工序間的銜接不密實；2.未與路基同步施工;3.未實施成品保護，路基污染。8臨時用電現場檢查1.臨時用電未編制臨時用電施工組織設計；2.動力和照明線未分開架設；3。配電房（室）、變壓器等固定電力設備未設安全防護屏障或網柵圍欄；4.施工現場臨時用電符合規定,必須采用TN—S接零保護系統,并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”;5.電力作業人員未持證上崗，未正確穿戴、使用勞動防護用品；6.配電箱內多路配電應有標記，有門、有鎖、有防雨措施；7.夜間施工無照明設施。9文明施工現場檢查1..無防止大氣、噪音(振動）污染、水土保持和其他保護環境衛生的有效措施；2．施工所產生的震動對鄰近建筑物或設備會產生有害影響時,未進行監測；3．粉狀材料施工未采取環境保護措施;4．。廢水、廢油及生活污水處理不符合要求；5．取土場的設置和處理措施不滿足要求.項目負責人：檢查組:檢查日期：標準化工地檢查表(橋涵工程)建設項目：標段：工程名稱：序號檢查內容檢查方法分值扣分項目扣分備注1五牌一圖現場檢查工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖設置符合規定.2作業人員進場現場檢查1。作業人員未按規定佩戴安全帽、上崗證；2.安全監察人員按規定佩戴袖標（牌）.3施工機械現場檢查1．安裝、拆裝大型施工機械的單位資質不符合要求,相關人員未到場把關；2．。轉場、施工方案審查未經批準既實施,相關人員未到場把關；3．打樁機、鉆孔、攪拌機、旋噴樁安裝和使用不符合要求；4.起重機、卷揚機、氣瓶使用不符合規定；5.大型機械施工未設“一機一人”專職防護，機械設備標識牌不符合規定；6.機械設備未懸掛機械操作安全規程；7.易發生機械傷害的場所、場站出入口及工點路口處未設置警示標識；8。機械作業人員遵守勞動紀律，執行操作規程和安全規章制度;9.各類機具設備未定期檢查;10.挖掘機、裝載機、吊車等機械作業范圍內有高壓線、管線,未按規定執行距離防護；11。運輸車輛防護不符合當地的環保相關規定；12。使用提升架運送石料無專人指揮和操作;13。施工場地狹小、行人和機械作業繁忙地段未設臨時交通指揮員。4挖孔樁現場檢查1.作業區域警示標志設置不符合要求；2.孔口有雜物及重車通過;3.基樁地面孔口四周未按規定搭設防護圍欄并設置圍欄和警告、警示標志;4。作業人員未規范佩戴安全防護用品；5.未經常檢查孔內有害氣體濃度并采取相應措施;6。井孔內未搭設應急時使用的安全繩和軟爬梯5鉆孔樁現場檢查1。鉆機安裝、護筒埋設不符合要求；2.鋼筋籠加工方法、形式不符合要求;3。制漿池、儲漿池和沉淀池未按規定設立防護設施和安全警示標識。6沉樁基礎現場檢查1。作業區警示牌布置不符合要求,正在使用的沉樁機械未在醒目位置懸掛機械操作安全規定公示牌;2.起吊沉樁或樁錘、震動打樁、樁機作業或移動安全防護不符合要求.7沉井施工現場檢查1。操作人員安全防護用品佩戴不齊全;2。采用人工挖掘下沉沒有充足的照明；3。各室均未備掛鋼梯及安全繩;4.沒有專人在沉井觀察和指揮。8基坑施工現場檢查1。基坑頂面未做好防、排水設施;2。土石松動地層或在粉、細砂層中開挖基坑時，未先作好安全防護；3.坑內作業安全防護措施不到位；4。有動載坑口邊緣與動載間的安全距離不符合要求；5。通道或居民區附近施工應設立護欄，夜間加設紅色標志燈；6。防護欄設置、掛設安全警告標志不符合規定；7。光線不足未設置足夠照明。9模板工程現場檢查1。模板安裝、拆除不符合要求，未按規定設置警示標志且有專人監護；2。模板工程驗收手續不齊全；3。模板上施工荷載超過規定;4.高空作業處安全防護措施有效，不符合規定.10腳手架工程現場檢查1。施工單位資質應符合要求，人員應經專業培訓，材質符合要求不符合規定；2.腳手架基礎堅固平實，按規定設置各項連接，不符合規定；3。腳手架荷載不超過規定且堆放均勻，不符合規定；4。作業平臺滿足承載力要求并搭設牢固，欄桿及梯步防護措施具體可行，不符合規定。11橋臺排水及防護工程施工現場檢查1.砌體施工吊運砌筑材料未設置安全防護；2.椎體和后臺路基填筑未采取措施防止石頭翻滾砸傷人員.12臨時用電現場檢查1.臨時用電未編制臨時用電施工組織設計;2。動力和照明線未分開架設；3。配電房（室）、變壓器等固定電力設備未設安全防護屏障或網柵圍欄;4.電力作業人員未持證上崗,未正確穿戴、使用勞動防護用品；5。配電箱內多路配電應有標記，有門、有鎖、有防雨措施6。夜間施工無照明設施。13文明施工現場檢查1。樁基施工水泥漿液直接排放，未回收處理；2.孔口及泥漿池未設置防護欄；3。施工現場應根據需要設置機動車輛沖洗設施、排水溝及沉淀池，施工污水經處理達標后方可排入市政污水管網或河流;4.廢水、廢油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其它水域中，也不得排入飲用水源附近的土地中；5。不得隨意占用或破壞與施工現場周圍相鄰的土地、道路、綠地以及各種公共設施場所；6。棄土場的位置與高度應保證山體和自身穩定，明示標志符合規定。標準化工地檢查表（攪拌站)建設項目：標段：拌和站名稱：序號檢查內容檢查方法分值扣分項目扣分備注（一)攪拌站驗收檢查1前期驗收現場檢查1．人員資質不符合要求、設備標定不清晰;2。現場各類防護標識、作業流程標志、材料標牌其全；3。原材料對方不整齊；4.質量管理體系不健全;5。沉淀池等配套設施設置不合理.2人員現場檢查1。站長、現場負責人不符合任職條件;2。攪拌機司機未持證上崗；3。施工單位負責人不符合任職條件；4.施工單位試驗員不符合任職條件；5。生產人員總數不符合工程實際需要。3設備管理現場檢查1．攪拌設備的攪拌能力不符合規定要求；2.計量檢定證書失效；3。設備未定期驗效，記錄不齊全;4。儲灰罐儲存量與攪拌能力不適應性;5。運輸罐車的運輸能力與工程需要不適應；6。設備定期保養，運行狀態良好；7。設備檔案臺帳未能做到清晰完好;8.電腦無專人管理。4操作及資料現場檢查1.攪拌站運行、配合比等記錄未能做到清晰明確；2.使用單位的簽認臺帳、攪拌混凝土書面通知等保存完好，具有可追溯性；3。有控制攪拌時的用水量和攪拌時間的措施,有操作規程;4.每次開盤未按規定試機。5堆料及場地現場檢查1.砂的粗細級配，含泥量不符合要求；2.碎(卵）石級配、含泥量、針片狀顆粒含量不符合要求；3。碎石未實施分級管理；4。未場地平整硬化，道路不暢通；5。雨天泥濘,晴天塵土，路面積水；6。場地、路旁堆積雜物、廢料;7。原材料未采用地磅計量;8。原材料臺帳，進料批、檢測批報告、報檢報告等清晰明確，達到標準要求；9。標識牌設置其全明確。6宣傳與環保現場檢查1.未設置攪拌站介紹宣傳牌；2。未設置有質量管理標準、條例、框圖等內容;3。無噪音控制標準，未采取有效的噪聲控制措施;4。沖洗設備的廢水未處理后排放；5.員工宿舍衛生、公共環境衛生、垃圾處理不符合規定要求；6。員工休息、洗浴設施不齊全；7。員工飲食未采取合理的衛生、消毒措施。（二）攪拌站日常檢查1標志現場檢查1。未設置工程概況、工程公示牌、施工平面布置圖、安全質量環保目標公示牌、平面布置圖;2。出入口、拌合樓未按規定設置禁止、警告、指令標志；3。安全帽、上崗證、安全監察人員袖標（牌）不符合規定;4.配合比標識牌不符合規定。2施工機械現場檢查1作業中未嚴格執行操作規程和相關安全規章制度；2。未做好設備使用、維護、保養記錄；3.機械設備未定期檢查.3場地處理現場檢查1。施工場地未硬化處理；2。集水池、沉淀池和污水過濾池納入場區規劃與攪拌站同時設計、同時施工、同時投入使用.4原材料堆放現場檢查1。散裝水泥未按不同廠家、品種、標號、批次分罐保存;2.粗骨料未分級存放，粗、細骨料存放未分為合格區和待檢區，用隔墻隔開；3．標識牌設置不符合規定要求；4。輕型鋼結構頂棚的安設不合理；5.無冬季和夏季材料存放管理措施.5施工用地現場檢查1臨時用電施工組織設計未編制并經審批；2.動力和照明線未分開架設。6文明施工現場檢查1．沉淀池和洗車區未布設排水系統,標志不符合要求;2.場地內無專人清掃、灑水,場地不整潔；3。廢水、廢油及生活污水未處理直接排放；4.水泥、粉煤灰等材料管理不符合規定要求.標準化工地檢查表(預制廠)建設項目：標段：預制廠名稱:序號檢查內容檢查方法分值扣分項目扣分備注1標志現場檢查1.吊裝作業區、安全通道、鍋爐房入口處設置標志不符合規定；2。預制廠的混凝土攪拌站、構件加工區等各生產區域設置標志不符合規定;3。安全帽、上崗證、安全監察人員袖標（牌）不符合規定。2施工機械現場檢查1。作業中未嚴格執行操作規程和相關安全規章制度；2.為做好設備使用、維護、保養記錄；3.機械設備未定期檢查。3預制廠布置現場檢查1．場地布置不符合工廠化生產的要求；2。辦公、生活區、操作工的生活區區域功能不分明;3。攪拌站、鍋爐房未遠離辦公生活房屋;4.變壓器、電線設置不符合規定；5．辦公、生產房屋設置不滿足要求.4成品、半成品及原材料的堆放現場檢查1。存放區大小不滿足要求；2。地面排水系統布置不合理，無防止傾覆措施；3.原材料未分倉堆放，標示牌不齊全。5臨時用電現場檢查1。臨時用電施工組織設計未編制并經審批；2。動力和照明線未分開架設；3。固定電力設備安全防護屏障或網柵圍欄、禁止、警告標志不符合規定；4.作業人員未持證上崗，未按規定使用勞動防護用品；5。配電箱應有門、有鎖、有防雨措施；6.夜間施工照明設施不滿足施工安全要求。6文明施工現場檢查1．沉淀池和洗車區未布設排水系統,標志不符合要求；2。場地內無專人清掃、灑水,場地不整潔;3。廢水、廢油及生活污水未處理直接排放；4。水泥、粉煤灰等材料管理不符合規定要求；5。成品存放區場地及養生平臺未平整夯實，未設良好的排水系統；6混凝土拌合作業完成后,未及時清洗機具與現場；7。噪音控制不符合規定要求；8。未設計要求和規定及時恢復植被或進行徒弟復墾。標準化工地檢查表（實驗室)建設項目:標段：實驗室名稱:序號檢查內容檢查方法分值扣分項目扣分備注（一）實驗室驗收檢查1組織機構設置現場檢查1。有成立實驗室組織機構批文,主任,技術負責人、質量負責人應有母體授權書。2.無組織框圖、人員分工表。2人員配置現場檢查核查記錄和資格證人員資格不符合合同規定，不滿足工作要求.主要人員實際在崗時間小于95%。人員變更未按相關程序報批。3資質持證現場核查不符合合同規定，不滿足工作需要。應有試驗檢測資質等級證，計量認證證書、企業法人營業執照、質量管理體系認證證書。檢測人員應持有職稱證,畢業證、崗位證。4試驗儀器設備配置現場核查儀器設備臺賬、標識不符合合同規定，不滿足工作需要應有擬投入檢測盒試驗設備一覽表，建立設備檔案，儀器設備鑒定率100%,鑒定狀態表識明顯。5試驗用房和試驗環境現場檢查實驗室布局合理，標養室符合條件。水泥室、力學室、土工室未分開設置。無專門的辦公資料室和樣本封存間。壓碎的混凝土試件等廢物處理不符合要求。6資料整理現場核查試驗報告檢測數據真實、準確。不符合上述要求；資料發放未計；各類制度完備，臺賬清晰、準確。不符合上述要求，(二）日常檢查1標志現場檢查授權委托書、崗位安全操作規程、試驗人員公示牌、試驗人員職責、試驗流程圖等不符合規定；試驗區域、有毒有害氣體存放處所設置禁止、指令標志不符合規定；消防設施存放處所設置提示標志不符合規定,廢舊物品存放區設置明示標志不符合規定。2試驗室布局現場檢查檢測室的布局不符合規定要求；水泥檢測室和標準養護室未配備溫、濕度自動控制設備。3試驗人員現場檢查試驗人員資格、職責劃分不明確。4試驗設備現場檢查機械設備未懸掛安全操作規程和設備標示牌，未做好設備使用、維護、保養記錄；各類試驗設備未定期標定、檢查。5工作環境現場檢查水泥室溫度控制不符合規定要