安康福利院經驗總結安康福利院經驗總結哈爾濱市安康社會福利院是一家集休閑、娛樂、頤養、康復、醫療于一體的現代化福利院。安康福利院坐落于哈爾濱市呼蘭區利民開發區上海大街，總占地面積10.8萬平方米，總建筑面積8.4萬平方米，設計床位2100張，其中一期投入使用床位1500張。該養老院內設有先進的網絡管理系統、一卡通系統、安全監控系統，還設有醫院、食堂、倉買等基礎設施及多種文體娛樂設施。根據物價部門對入住自費老人收費標準的批復，其開設的三人間收費標準為1000元/床，雙人間1200元/床，單人間為2300元/間。一、文化建設豐富多彩福利院內的樓體相連，冬季下雪路滑，老年人不出門就可以有活動場所，走廊兩側粘貼公寓文化、保健知識、醫學常識等方面的宣傳展板，方位指示標志清晰。根據老年人的興趣、愛好，免費為入住老人開放老年大學，并有專業老師上課，在禮堂里平均半個月組織一次演出活動，編織室展出了老年人親手編的手工藝品。二、公寓管理有序福利院門衛室詢問來訪人員事由，對外來人員實行控制，一樓設置接待室，有專人引導外來人員參觀福利院禮堂、樣板間（單人間、雙人間、三人間）、餐廳、健身室、音樂教室、編織室、鋼琴室、麻將室、閱覽室等休閑活動室，更人性化的還設有超市，方便老年人購買生活日用品。護理區每層樓設置樓層管理員、醫務人員和專業護理員，并將80歲以上的老人劃分到高齡護養區，設有康復區（有專業醫務人員指導）、休閑區、檢測區可以檢測老人血壓，必要時指導用藥。公寓公共環境衛生打掃得非常干凈，做到無死角，長廊的臺上和暖氣縫里都非常干凈，說明清理非常到位。三、房間配套設施齊全每個房間面積在30平方米，將老人房間設置在陽面，辦公室在陰面，每個房間都配有冰箱、電視、呼叫器等設施，還配備衣帽架、鞋柜、衣柜等家具，兩人間、三人間、四人間在兩床之間安裝拉簾，起到隔離保護隱私作用，衛生間坐便旁安裝扶手，提供24小時熱水。擴展閱讀：社會福利院工作總結XX社會福利中心201*年上半年工作總結今年以來,我院在上級部門的指導、關心和幫助下，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統攬，始終堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府關于社會救助的相關政策，全院干部職工統一思想,找準定位，把握發展方向，從構建和諧社會、維護社會穩定的大局出發，認真落實各項目標任務，充分發揮了福利院的社會救助功能?，F將上半年的主要工作總結如下：（一）指導思想堅持以人為本的管理理念，努力構建服務型福利院。讓入住的老人真正實現老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂、老有所為。時時刻刻以滿足供養人員的需要為工作的出發點和落腳點，把“親民、為民、愛民”的宗旨融入到福利院職能的每一個環節，每項具體業務中。(二)工作成效1、協助上級各部門完成了春節慰問工作，春節加餐事宜和春節期間的安全防衛工作。2、按照國家相應的政策法規，妥善處理了XXX、XXX、XXX去世后的遺物。3、關愛兒童，幫助孤兒健康成長。設立兒童學習室、自習室。輔導他們完成功課，了解他們在學習生活中的情況，定期與他們進行交流。通過觀察發現XXX在繪畫方面有特長，經過培養使他的特長得到進一步發揮。4、積極與外界交流，豐富院民生活。與XX中心小學的老師聯系，成功舉辦了“慶祝建黨90周年，講故事比賽”活動；與“明天計劃”負責人簡女士就資助王斌的相關事宜達成協定；與中央美術學院志愿者XX同學一起制定了培養孤兒課余愛好的計劃。5.扎實的后勤服務，隨時排查院內的安全隱患，確保院民有水用并定期對井水和周邊環境進行消毒；成立生活評議小組監督食堂工作，保證院民吃的安全、吃的放心。（三）院務管理1、狠抓院內清潔工作。我院以“每天一小掃，每周一大掃”為原則按期對衛生進行檢查評比，讓每個人都參與到衛生監督與清潔保持的工作中，確保了院內干凈整潔。2、繼續加強信息化管理。一是建立了入住院民個人資料檔案、醫療檔案、入住協議等各類文檔完善了文件資料。二是對院內資產進行登記，將管理責任劃分到每位工作人員，實現了責任落實。爭強了工作人員管理的主動性和責任心，實現規范化管理。3、完善院內制度和管理。我院根據工作需要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院人員就醫證明》、《福利院人員請假證明》并定期組織全員開會學習，規范自身行為。4、加強了對職工的管理，要求職工在工作中做到有計劃、有落實、有檢查、有改進。定期學習黨的方針政策、法律法規、業務知識和老年人護理常識，將所學知識運用到實際工作中，實現在工作中學習，在學習中進步。（四）存在的不足1、在對供養人員的日常管理，特別是在增強他們對國家方針、政策的學習上還需要加強。2、在對福利