第二節家政企業人員的招聘家政企業中的工作人員大致分為兩種_第1頁
第二節家政企業人員的招聘家政企業中的工作人員大致分為兩種_第2頁
第二節家政企業人員的招聘家政企業中的工作人員大致分為兩種_第3頁
第二節家政企業人員的招聘家政企業中的工作人員大致分為兩種_第4頁
第二節家政企業人員的招聘家政企業中的工作人員大致分為兩種_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第二節家政企業人員的招聘家政企業中的工作人員大致分為兩種，一種是企業中的一般管理人員和工作人員，另一種是工作在一線家政企業的服務人員。一、家政企業人員的招聘流程(一)確定招聘需求確定招聘需求是家政企業整個招聘活動的起點。招聘需求包括數量(空缺職位)和質量(所需要具備的任職資格和勝任素質等)兩個方面。只有明確獲知招聘需求，才能夠開始進行招聘。1.招聘規模應該根據企業的實際需求進行家政服務人員，不能盲目，因為當前大部分家政企業的管理仍然是中介質或者中介制實行員工式的管理，家政服務人員沒有基本工資，如果盲目招聘造成家政服務人員過多，就會出現有些人員無活可做，沒有收入，從而造成人力資源的浪費，也給企業的管理帶來很多麻煩。2.招聘范圍招聘范圍是指企業要在多大的地域范圍內進行招聘活動。對于理性的企業來說，招聘的范圍應當適度，既不能太大，也不能太小(二)制定招聘計劃3.招聘時間由于招聘工作本身需要耗費一定的時間，再加上選拔錄用和崗前培訓的時間，因此填補一個職位空缺往往需要相當長的時間。為了避免企業因缺少人員而影響正常的運轉，企業要合理地確定自己的招聘時間，以保證及時填補職位空缺。4.招聘預算招聘預算成本一般有以下幾項費用組成:(1)人工費用，就是公司招聘人員的工資、福利、差旅費、生活補助、加班費等。(2)業務費用，包括通信費、專業咨詢與服務費、廣告費、資料費等。(3)其他費用包括設備折舊費、水電費等。招聘計劃完成以后，下一個步驟就是招募，具體包括選擇招聘的來源和渠道。招聘的來源是指潛在的應聘者所存在的目標群體，招聘的渠道則是指讓潛在的應聘者獲知企業招聘信息的方式和途徑。招聘的幾種渠道1.內部招聘來源于方法內部招聘對象的來源:提升；工作輪換；工作調換；返聘或重新聘用。內部招聘的主要方法:布告法；人才儲備法；推薦法(自薦或推薦)2.外部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論