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文檔簡介

總體點評師秘笈——結構化點評結構化點評第一招：人員分類籌備組主持人促進者點評師主持人TOM即席主持人TTM備稿點評師IE即席點評師TTE會議經理MM禮賓官SAA時間官Timer哼哈官Ar-Counter語法官Grammarian詞匯官WordMaster笑話大師JokeMaster結構化點評第二招：時間分配8分鐘籌備組1分30秒主持人2分鐘促進者2分鐘點評師2分鐘結構化點評第三招：精益求精會議經理MM禮賓師SAA1、會前邀請角色；2、會議當天確認出席情況并處理突發情況。3、給第一次擔當角色的會員或賓客發送角色資料；4、提醒帶手冊及確認所需設備；5、協助總點進行角色職責確認。1、會場布置：桌椅擺放、設備準備和議程表等準備；2、會議簽到：來賓簽到和指引及收取場地費，秩序維護。3、工作流程化(SOP)，標準的擺放和引導；4、所有人都是SAA。結構化點評第三招：精益求精主持人TOM即席主持人TTM1、流程把控：宣布議程的改動，把控整體流程；2、會議當天確認出席情況并處理突發情況。3、準備工作：提前溝通和了解，應對突發情況；4、調節氣氛：調劑會場氣氛，調動觀眾情緒。1、流程把控：即席環節的全面把控，開場白、串場和結束語；2、主題選擇：即席題目難易結合，合理有序。3、專業有范：宣讀演講者選中的題目和演講者的名字；4、人員安排：盡可能鼓勵更多的人（尤其是會員）參與到會議中。結構化點評第三招：精益求精哼哈官Ar-counter語法師Grammarian1、規則介紹：介紹工作精簡易懂（來賓能聽明白）；2、匯報清晰：輔助工具記錄和準確匯報；3、避免贅語：在發言時避免說些與職責無關的話語。4、專業計時：主動與主持人及工作坊嘉賓等約定好；5、專業哼哈：分析哼哈頻率和高頻哼哈；6、專業語法：語法專題，創新報告。計時官Timer笑話大師JokeMaster結構化點評第三招：精益求精即席點評師TTE備稿點評師IE1、給即席演講的演講者作出點評，有鼓勵有建議。2、分組點評，關注新人；3、對演講者致意；4、技巧分享及融入點評。1、針對項目要求進行點評；2、點評結構清晰（項目說明-》鼓勵表揚-》改善建議-》回顧總結）。3、有個

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