第1頁共1頁2024年pmc主管工作職責范本1.執行年度產能評估并制定相關計劃；2.制定日常、周度、月度生產調度及物料采購策略；3.接收并處理銷售訂單，即時反饋交貨時間，同時協調發貨事宜；4.監控物料供應，發布生產指令并進行指導，適應需求變化及時調整生產計劃；5.協調銷售、采購、生產等多部門運作，以提升生產計劃的合理性和精確性；6.管理生產計劃的編制、執行和跟蹤，定期（日/周/月）評估并通報生產計劃達成情況；7.對發貨異常情況制定優化方案，并確保其有效執行；8.每季度對生產模式進行總結評估并進行必要的調整；9.建立成品目標庫存系統，按月調整庫存結構以保持優化；10.處理呆滯物料，確保半成品的流動性和效率；11.完善計劃崗位相關工作文件和流程。2024年pmc主管工作職責范本（二）1、依據車間的日常生產規劃，制定并實施物料計劃，以確保生產線的物料供應穩定，促進均衡生產；2、密切監控生產計劃的執行情況，進行產能分析，必要時提出計劃調整方案，經上級批準后執行；3、參與生產協調會議和周例會，準確報告生產計劃的執行狀況，提出切實可行的改進建議；4、依據車間提供的日常生產記錄，更新并整合生產報告和設備運行記錄；5、實施物料進度和損耗的監控，控制庫存量，預防和處理呆滯和廢料；6、協調各部門的工作流程，適時對車間各工序的時間和工作內容進行調整；7、編制產品質量、數量及時間性的統計分析報告，并按既定時間提交上級審閱；8、在產品出現重大質量問題時，主導供應商進行問題分析、整改，并跟蹤其糾正和預防措施的效果；9、搜集并反饋客戶的需求，協助處理客戶投訴，以提升客戶滿意度；10、建立并完善部門的規章制度和標準作業流程；11、確保信息的“上傳下達”，及時評估和反饋下屬的工作表現和思想動態，定期向上級匯報。2024年pmc主管工作職責范本（三）1.設立并完善生產計劃及物料計劃等管理機制；2.主導銷售訂單的評估過程，確保訂單交期的準確性，同時監控制造部的計劃執行率和訂單準時交付率；3.根據訂單、銷售預測及生產運營情況，協調生產管理人員制定并監督執行有效的生產計劃；4.基于訂單、銷售預測、倉庫庫存及供應商交貨周期等條件，指導物控團隊編制并監督物料需求計劃的實施；5.主導和組織生產協調會議以及周生產銷售協調會議；6.對公司所有生產物料的采購申請進行預先審核；7.管理倉庫庫存狀況，指導物料控制專員定期整理并處理滯銷物料清單，進行報廢申請的審批；8.在權限范圍內審批日常表單，并負責部門一般性費用的預先審核與管理；9.協助完成上級指派的臨時性任務及其他工作支持。2024年pmc主管工作職責范本（四）1.統籌并執行全面的物料控制策略，以合理的成本為基礎，精確且及時地制定并執行物料計劃；2.主導生產物料的全鏈條管理與監控，實施物料分析及優化措施，提升庫存周轉效率，確保內部生產資源的合理有效配置，以實現公司的生產運營目標；3.根據公司規范，負責物料控制相關工作流程和管理文件的編寫、修訂及執行工作；4.執行物料的詳細分析計算，審核物料計劃，進行物料齊套的前期核查，根據庫存狀況及訂單需求制定相應的采購計劃；5.協同采購部門，共同處理供應商物料交付的溝通與協調工作，同時與公司內部其他部門保持有效溝通，以保證生產任務的順利完成；6.安排并協助倉庫進行每月的定期盤點操作。2024年pmc主管工作職責范本（五）1、依據設定的銷售目標，負責構建商品需求策略。基于歷史銷售數據的分析，并結合當前的促銷需求和品類目標，制定精確的月度、周度及新品需求計劃。同時，確保與上下級部門的有效溝通，以監督商品的到貨、發貨等進度。2、對商品的庫存管理及銷售活動承擔職責，確保商品供應的及時性，提升商品周轉率，有效控制采銷差額。監控商品庫存，對滯銷或接近有效期的庫存進行及時處理，與各銷售渠道銷售團隊積極溝通，制定并執行消化策略，以確保問題的解決。3、保持與銷售部門的緊密溝通，以獲取最新的商品銷售趨勢、競爭態勢及活動反饋。4、建立并優化預測-供應-反饋的工作模板，進一步完善PMC部門的管理流程。5、高效執行上級分配的臨時任務，以及對其他工作內容的支持與協作。2024年pmc主管工作職責范本（六）1.設立并完善生產計劃及物料計劃等管理機制；2.主導銷售訂單的評估過程，確保訂單交期的準確性，同時監控制造部的計劃執行率和訂單準時交付率；3.根據訂單、銷售預測及生產運營情況，協調生產管理人員制定并監督執行有效的生產計劃；4.基于訂單、銷售預測、倉庫庫存及供應商交貨周期等條件，指導物控團隊編制并監督物料需求計劃的實施；5.主導和組織生產協調會議以及周生產銷售協調會議；6.對公司所有生產物料的采購申請進行預先審核；