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文檔簡介
教科室主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位老師:大家好!首先,感謝各位領導和老師,在過去的工作中對我莫大的支持和幫助,謝謝你們!因為有了您們的支持和幫助,我才更有信心競聘教科室主任這一職位。教科室擔負著學校教育科研、教師專業化發展、課題管理等任務。在學校發展中扮演“信息部、參謀部、研訓部”的角色。在塑造學校教育上品牌上起著舉足輕重的作用。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下優勢:一、具有較強的教研能力。自工作以來,我始終不忘要做一個科研型、學者型教師。在平時勤鉆研,善思考,細研究,不斷地豐富自己、提高自己。在不斷地努力中曾獲得省級獎5次,市級獎3次,縣級獎多次。二、具有較為豐富的工作經驗。在教科室工作的三年,使我對教科室工作有了全面深入細致的了解,對每一項具體實際的工作我都全身心的投入,精益求精。三年中建立并完善了星級教師成長檔案,成功舉辦教科研論壇及各種講課評課活動調動老師們的課改積極性;我校教科研工作得到局領導肯定并于今年x月份在我校舉辦了課題評比現場會;在今年x月份的課題結題活動中我校張靜等六位老師的縣級課題、張建等三位老師的校級課題順利結題,使我校成為全縣初中學校總縣級課題結題最多的學校;在今年x月份的國培活動中,我校35位參訓教師中19位教師獲得國培優秀學員。在這一項項具體的工作中,磨練了意志,提高了能力,積累了經驗。三、有較高的思想覺悟。作為一名中層干部,不斷地加強個人修養,言行與學校黨總支保持高度一致,在工作中以求真務實的態度顧全大局,融合群體,對待同事態度謙和,容人容言。四、有明確的工作思路1、及時收集教科研前沿信息,通過多種形式組織教師學習,使他們把握教科研的時代脈搏。2、充分發揮集體備課的功能,開展多種形式的講評課活動,提高教師教學水平,形成自己的教學特色。3、結合1751精神,踐行357高效課堂教學模式,力爭各學科一年內打造校級名師,二年內打造縣級名師,三年內打造市級名師。4、加強課題研究的力度。要以各級研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。5、搞好教科研論壇。為教師們搭建提升自身研究素質的平臺。領導們、老師們,我有信心、有決心搞好學校教科室工作,我愿與大家共創美好的未來,一齊迎接四中輝煌燦爛的明天。謝謝大家!如果我有幸得到領導同事們的支持,我將在上級部門和學校趙校長的正確領導下,努力做到以下幾點:(一)、規范:我將認真落實教科室崗位目標責任制,同時充分發揮各班主任、教研組長的作用,以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的缺陷,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人,并與每位教師保持等距離的交往.科學規范地做好教科室工作。(二)、落實:以學校的發展為重,對上做好建議者、執行者和補救者;對下做好服務工作,.堅決貫徹上級精神、落實學校決策、執行校長會議決議,做到講原則、求方法、促和諧、抓落實。(三)、創新:學校的不斷發展和新課程改革,特別是我市“自學互幫導學法”的教改革新,對教科室工作提出了新的要求。我將在上級領導的領導下,大膽開拓創新,創造教科室工作的新思路和教學研究的新特色。(四)、表率:第一線的教書育人始終是一個教師的根本,也是一個中層干部扎根實踐,了解、團結教師,從而開展工作的有效途徑.我將堅持在第一線工作,堅持學習先進的教學經驗,起好表率作用。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;做到以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;做到刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中形成合力。力爭和廣大教師一起在促進自身的發展中圓滿完成學校各項工作,力爭幫助我們的教師在教學研究中取得突破。領導們、老師們,我有信心、有決心搞好學校教科室工作,我愿與大家共創美好的未來,一齊迎接輝煌燦爛的明天。謝謝大家!第二篇:教導主任競聘演講稿2300字教導主任競聘演講稿尊敬的各位領導,各位同事:大家好!此時此刻,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任,感謝學校領導和各位老師,為我們創造了這次機會!假如我有幸當上教導主任,我將堅持上為領導分憂,下為群眾服務的原則,并把它作為全部工作的出發點和落腳點,圍繞創新與管理兩大主題,突出師德建設和業務素質建設。我的基本思路和打算是:一、指導思想以學校工作計劃為基本框架,堅持以教學為中心,以質量為根本,全面推進課程改革,加強課堂教學微觀研究,努力提高課堂效率。以求真務實的態度,努力促使教師的專業素質、學生的學習效益穩步提高。二、重點工作1.積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律,構建科學、有效的道德教育體系,切實提高德育工作的實效性,努力開創德育工作新局面。2.全面推進初中課程改革,以改變課堂為重點,突出學生的主體作用,促進學生全面發展。3.以青年教師培養為重點,抓住關鍵(師德和業務),著力加強師資隊伍建設,促使教師專業化水平發展。4.加強尖子學生的培養力度,扎實有效地搞好九年級畢業班工作。積極探索和加強基礎年級教育教學質量管理,確保學校教學質量的連續性和穩定性。5.規范制度,明確職責,嚴格要求,全程管理,努力實現教育教學管理向有序化、系統化、規范化、標準化發展。三、具體工作:(一)加強對教學的管理課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:(1)備課:要做到,“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在每個月對教案進行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。提倡寫教后記和反思。提倡鼓勵創新的備課方式。(2)上課:本學期,利用課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重于學生是否參與學習、主動學習、師生關系是否融洽;加強課堂教學質量的督導。①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校長、教導處主任、年級組長。②形式:深入課堂隨堂聽課。③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。④標準:教師每學期聽課10節,分管教學負責人20節。(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。(4)考試:平時單元檢測或練習各學科要盡量統一,月考仍然采用課任教師閱卷的方式,大力加強班風、學風、考風建設,進一步提高監考和閱卷質量,組織教師開好成績分析會,總結、交流經驗,尋找差距,改進教學,提高成績。(二)、抓好全程,注重抓好九年級畢業班。七年級抓好起始。七年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規范)張貼上墻,督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。抓好九年級畢業班。全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在中考成績上,要求20xx年中考我校成績保持穩中有升,中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:(1)成立九年級畢業班領導小組;(2)合理配置畢業班的師資力量;(3)召開新、老畢業班教師教學研討會;(4)有條件將組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;(5)注意對中考信息的收集;(6)定期召開九年級教師工作例會;(7)加強對有體育藝術特長學生的培養;九年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。(三)、強化對教研組的管理。抓好教研組“以研促教”,為了防止教研組活動流于形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。定期召開教研組長會議,本學期要求各教研組:①每學期每人至少上一節全校公開課;②每人設計一篇優秀教案;③參加學校組織的培訓;④每人出一份高質量的試卷;⑤組織好集體備課,程序規范。本學期要求各教研組每兩周至少活動一次,教研組活動要求定時間,定內容,活動有記錄。堅持集體備課,備課要求做到四個統一:統一教學內容,統一重難點,統一作業,統一考試,備課組活動記錄學期末交教導處。(四)、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨干教師群體。教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨干教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀咨詢、指導新秀等作用。積極參加論文評選和教學比賽,全體教師要有“現代網絡下的教育”思想,充分用好電教設備。建立教師業務檔案,對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行監控,建立業務檔案,作為評優、評先和晉級的主要依據。(五)、其它工作1、完善校實驗室、微機室、體育器材室等管理工作,為教學第一線提供優質服務。2、認真
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