新學期的計劃范文集合七篇光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的新學期的計劃7篇，希望對大家有所幫助。新學期的計劃篇1一、指導思想：本學期，為了全面提升通城二中教育教學質量，打造通城二中特色校園，確保校園平安，力爭為創市級重點高中打下堅實的基礎，從而開創二中發展的新局面。二、工作目標：①以深入推進高效課堂改革為抓手，創建學習型“書香校園”。②以二中師生大舞臺為載體，創建“素質校園”。③以無煙、無人玩手機、無打架斗毆“三無”為目標，創建“文明校園”。④以提升集體活動質量為載體，創建“文化校園”。⑤以學生自我管理為抓手，創建“道德校園”。⑥以現代教學技術為助力，創建“信息校園”。三、方法措施：①改革教學教研績效分配體制，在教學績效和教師專業成長工作方面設兩項獎，一是績效獎每年1500元，按期末統考成績占70%，落實常規教學占30%，實行量化考核計獎。二是建立高效課堂教研獎懲機制，教師每學年設教研津貼20xx元，內容包括：１、授課能力（預習課、展示課、復習課）；２、完成校本研修任務；３、完成網絡研修任務；４、導學案質量；５、科任教師包保指導學習小組任小組班主任，指導檢查小組學習情況，小組學生思想動態等。全部百分量化，真正獎勤罰懶，不搞普天同慶。設教研獎后，取消“雙優”獎項。②一是從教學時間、活動內容、成果展示等三個方面，加大對社團活動的指導，二是開展“教學沙龍”活動。③一是從明年春季起，倡議學生統一著裝；二是提升跑操質量；三是精心籌備文化藝術節和運動會；四是將校園文化、班級文化、學習小組建設納入班級量化管理評估考核中；五是進一步美化、綠化、凈化校園。做到窗明幾凈，地上平整墻壁潔白，物好花美；六是狠抓節約、節水、節電，節約糧食，節省辦公用品。需要錢辦事的，發動校友力量贊助，需要人干事的，發動師生一起來做。④一是完善和強化學生自治管理，二是進一步完善值日班長制度，三是深入推進《弟子規》等傳統道德教育活動，籌建“弟子規”武漢夏令營活動。⑤努力爭取上級支持，計劃20xx年完成教師網絡研修多媒體聽課室的建設，所有辦公室、教室開通班班通預留網線端口。大力發展教師網上研修，與淘師灣建立長期合作關系，完成學校網站改造。新學期的計劃篇2很快，咱們愉快的假期結束了，取而代之的是新學期緊張、忙碌的學習。咱們應該在新學期里制定一個良好的學習計劃，這樣才有助于咱們在新學期里更好地學習。在新的學期里，我要更加努力地學習，爭取在每一個考試中都考出令人滿意的成績。在新的學期，我也將會自主、獨立、按時完成各科老師留的作業。新的學期我也要閱讀更多的與學習有關的書籍，增長課外知識，擴展知識面。這樣才有助于咱們更好地學習，了解課外知識也很重要，所以我應該多讀一些課外書，多悟出一些道理，了解一些事情，多關心一些實事。在新的學期我不光要在學習上取得進步，各個方面都要有進步，例如，在禮貌方面，并且提高參加學校活動積極性也很重要。新學期我也要對我的作息適時做一下調整，讓我有足夠的時間去學習與休息，這樣才能讓我的生活更加有保障，也會使我變得更健康，良好的作息時間對咱們的學習和生活都由許多意想不到的好處，的確如此，所以咱們應有一個好的作息時間表，這能使咱們的生活更加充實更將健康。在新學期咱們還要有好的學習狀態，這對咱們經后的學習生活將會很有幫助，良好的'學習狀態會使咱們充滿求知欲，咱們才會踏踏實實地學習。新學期來臨了，咱們也告別愉快的寒假，讓咱們向馬兒一樣在知識的海洋里馳騁。新學期的計劃篇3一、指導思想：家長是孩子學習和生活的第一任教師，家庭是孩子成長過程中的終身學校，家庭教育是學校教育和社會教育的基礎和紐帶，家長學校是提高家長家教水平，營造良好的教育環境的重要途徑。為了辦好新一屆家長學校，進一步提升家教水平，結合過去辦校的經驗，特制定本計劃。二、具體目標：1、建立健全家長學校領導小組，有機構，有組織，職責明確，分工負責。2、把家長學校納入到學校的整體規劃中，進一步完善學校德育教育網絡。3、認真抓好家長學校管理，成立各級家長委員會，確保：通知到位、服務到位、教育到位（三到位）；有通知、有課本、有出勤記錄、有家校交流經驗簿、有校牌、有教室、有總結（七有）。4、舉辦“學習型家庭”研討會，探討對學生的科學教育方法。5、加強師資隊伍的培訓，提高教師的指導水平。6、認真做好家長學校資料的征訂工作，同時做好資料的整理和歸檔。三、具體措施：（一）提高家校認識，健全教學組織網絡。對家長學校工作進行的總結回顧，使學校領導、教師進一步認識家庭教育對學校教育的配合、促進作用，把家長學校教育列入學校教學計劃之中，成立以校長、教導主任為教學領導，班主任、學科教師為教學骨干，以學生家長為教學對象的三位一體的教學網絡。明確職責，分工合作，相互補臺，保證教學有系統、有計劃、有目的地進行。（二）加強組織管理，確保教學順利進行。1、建立各項教育常規制度，如家長委員會例會制度、學員考勤制度、學員請假制度、學員學習制度、家庭訪問制度、信息反饋制度等，并在教學活動中認真加以落實，確保教學順利進行。2、組織領導上，做到四個落實。（1）組織落實：健全組織機構，建立家長學校校務委員會，聘請各年級的家長委員會委員。充分發揮校長、教導主任等的領導、決策、管理作用，使之從客觀上調控、管理家長學校的教學活動，使教學活動組織化、系統化、規范化。（2）時間落實：家長學校上課學習時間，一般每學期安排集中授課至少1次，每次授課可集中進行，也可分班進行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見，聽取建議。（3）教師落實：家長學校聘請學校教育，教學及管理經驗豐富的教師擔任家長學校教師，聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問，并作理論報告，提高理論水平。（4）教學內容落實：根據省編《小學生家長讀本》內容按照從低中高不同時期的每個階段安排具體教學內容，做到有計劃，有序列地進行，使教學內容序列化，系統化。3、積極發揮班主任的組織作用，每期教學活動由班主任具體牽頭進行并認真履行其職責，如點名、統計到課人數、了解家教情況、聽取家長意見等，與家長、學校經常保持聯系，相互取得溝通、理解，以提高家校合一的家教認識。4、努力提高家長學校上課質量，爭取克服人員、資金等困難，努力邀請更多的家教專家來我校指導家長學校的教學工作，給家長授課，以提高大家的家教意識。5、切實引導任課教師根據教學安排，克服教材缺乏等困難，針對家長年齡、職業、文化程度等特點，認真備課，精心組織教學，積極利用學校現有教學設備設施，采取靈活多樣的教學方法，講課深入淺出，通俗易懂，為廣大家長所接受。保證每次授課的到課率達96%以上。6、做好家長學校的檔案工作，使每次教學活動無論從時間到人員，還是從教學內容到教學形式都有詳盡記錄，使之有據可查、有章可循，為家長學校提供總結素材、有用教材、有益經驗服務，促進教學活動，向深層次、高目標方向邁進。（三）開辟多種途徑，切實提高教學效果。1、定期舉行專題講座。邀請各級有家教經驗的專家學者，來校進行面授活動。2、聽課。學校舉辦家長學校開放日活動，邀請家長隨自己的孩子隨班聽半天課，包括語、數及音體美等課，讓家長及時了解學校如何實施素質教育，了解教師如何按照學生的認識規律、知識特點選擇恰當的方法進行教學，以及如何根據部分的差生進行個別的教學輔導，對部分的學生進行適時的品德教育的，從而使家長了解教師勞動的辛苦，增強他們教育孩子的責任感，另一方面也通過實例引導家長如何教育好自己的孩子，提高教育水平。3、參與。邀請部分家長來校和自己的孩子一起參加有關活動和比賽。如在六一節、元旦搞慶祝活動時，孩子們在父母的指點幫助下，體驗到合作的重要性，體會到成功快樂。使師生同樂、父母子女同樂，達到寓教于樂之目的。4、建立家長教師聯系制度。發現出現新的情況，及時與家長取得聯系，每學期通過電話聯系、家訪、利用家校聯系本進行書面聯系外，還要充分利用家校通，發揮家校通的作用，及時與家長在各方面取得聯系。在這些聯系中，盡量地做到有書面聯系記錄，一方面以供查閱，另一方面便于總結經驗，提高家教水平。5、努力豐富家長學校教學活動，在開展家長學校授課，舉行家教經驗交流會，家長開放日等活動的基礎上，編印好每一期家長學校學習資料，使家長了解更多的家教信息，特別是充分利用咱們周圍的成功的家教經驗來引導每一位家長，向家長們傳授家庭教育知識及實際操作辦法，使家長在提高家教理論水平的同時，提高家教水平，更使家長產生親近感。6、努力使家長學校的教學及活動與學校教育、社會其他教育機構組織開展的活動配合及參與社會教育的精神文明建設相一致，為推進新安精神文明建設盡微薄之力。7、積極開展教學研究活動，相互切磋、共同提高、廣收博取、精益求精，不斷提高教學質量。通過教學確保家長學習成績優良率達到85%以上。（四）加強教學研究，提高業務水平。1、定期組織校務委員會成員召開會議，研究并解決家庭教育有關問題。2、定期組織家長學校教師學習家庭教育理論，提高業務水平。3、利用適當的機會組織教師與兄弟學校進行交流學習。4、組織教師總結經驗寫出有關論文。（五）主動征求意見，構建信息反饋落實制。1、廣開言路，主動征求家長對課程設置和教學的意見，征求他們對學校教育教學的建議，征求他們對合作育人的設想。構建起信息反饋落實制，建立家校聯系簿。2、構建信息互通制。堅持家訪或校訪，有的放矢地開展家校共商共育工作，進一步溝通家庭與學校，教師與家長之間的聯系，及時消除家庭教育、學校教育中的不和諧音符。家長學校的教學是一項任重道遠，具有深遠的教學意義的工作。我們相信，只要家庭、社會、學校三者相互支持、密切配合，定能完成其所負的使命。新學期的計劃篇4根據學校工作要點及學校工作計劃安排，本學期教導處工作重點是：學習新課標。轉變觀念，面向全體學生，關愛每一個學生，決不落下一個差生，全面貫徹教育方針，加強教學過程管理和教學研究，合理運用現代教育技術，提高教學效率，全面提高教學質量。具體搞好以下幾方面工作：一、加強學習，轉變觀念，規范常規管理，嚴格執行各項制度1、本學期嚴格堅持日常教學管理制度，嚴格考核，做好常規管理，規范管理，主要領導深入各學科組參加教研活動，堅持領導聽課制度。2、組織好每學期的教育理論學習，以學科組為單位進行，每月兩次，把集中學習與分散學習相接合，始終看重學習內容的實用性，學習效果的實效性。組內公開課每月一次。3、領導分工負責各學科組工作，注意各學科組的教學動態，及時反饋，調整，指導教學。4、開好每月一次教學情況分析會，即使掌握教學情況，調整工作重點。二、加強教學研究，提高學習效率，全面提高教學質量。根據學校工作要點及校工作計劃安排，本學期課堂教學目標，實施愛心教育注意個性，在合作，自主，探究的過程中，提高學生的學習效率。做到教學思想前沿化，教學手段現代化，教學過程最優化，教學管理規范化。在六年制五年級四班進行合作、自主、探究嘗試性教學研究。具體實施：1、開設全校研究性公開課3節，教導處協助學科組長做好說課、上課、講課、評課工作，并力爭運用現代化教育手段。2、加強對學科組的指導，認真研究各學科教學工作，指導學科組長指定出切實、科學的工作計劃，并予以落實，做好期中、期末測試的質量分析。3、組織教師開展“六個一”活動，即：認真上好每一節課，關愛每一位學生，決不落下一個差生，期末寫好一篇論文，批改好每一次作業，力爭每學期都有一個大的變化。4、本學期各科教研課題：合理運用現代教育技術，提高教學效率。開展“六心”自律教育活動，即：精心把握教材，盡心改進教法，用心錘煉語言，細心積累資料，專心學習理論，熱心培育學生。力爭形成兩條課堂教學管理脈絡，即：（1）、校長——教導處——教研組——教師，（2）、教師備課——上課（教師）——聽課（領導教師）——評課（領導教師）——上課教師總結，從而促使全校由校長到教師人人參加與課堂教學方法的研討。5、認真組織教師進行業務學習，由各學科組定人員，定時間、定課題，做到有組織、有計劃、有落實，不搞形式主義全面提高教師業務水平。6、開學初制定出本學期各學科教學目標，期末以檢測各科的教學效果。三、加強對活動課、選修課、其他副課的管理按計劃對活動課、選修課、副課進行檢查、督促。活動課選修課參率達100%，各課必須有教學進度安排表，教案、計劃，要具體，可操作性強，嚴禁空談，室外課嚴禁“放羊”的現象發生。四、開展學科競賽本學期共組織學科競賽五次：1、電腦制作比賽2、五年級綜合知識競賽3、作文比賽4、優秀教案評比5、優質課評比，教導處要做好準備出題、組織競賽及評獎發獎工作，并將有關材料存檔。五、做好日常管理工作學籍管理要有序，做到一人一號，學生轉進轉出手續齊全，各項資料詳細，擺放整潔，同時隨時處理突發性事務，發揮學校總調度作用。六、具體安排見校歷新學期的計劃篇5快樂的寒假已經結束了，新的學期開始了。我們又回到了久違的校園，開始了新學期的生活，我為了使新學期的成績穩中有進我制訂了一系列的計劃，今天我制訂的是學習計劃學習：按時寫作業，交作業，字體要工工整整。新學期的計劃篇6五年級開始了，我們已是高年級學生了，我認為應該訂立一個計劃，讓同學們既能做到而又能進步的計劃；讓我們在學習中學到知識而又不枯燥的計劃；讓我們能夠接受而又不至于太簡單的計劃，紅寶石周記：《新學期的計劃》。這個計劃不只是學生的，其實也有一些針對老師的。因為我認為，需要進步的，不僅僅是學生，還有老師。我的計劃有以下幾點：1、請老師設立一個建議箱現在有一部分學生對老師意見很大(我這還有一部分同學的東西)，所以我提議老師設立一個建議箱，來了解同學們的想法和他們認為不足的地方，這樣可以促進師生溝通，有助于成長。2、當好數學課代表數學課代表這是我夢寐以求的好"職業"啊，而且這是我從三至五年級以來的第一次當班干，我會好好地珍惜這一次機會，來鍛煉自己的各項能力。3、提高語文水平上次語文83.6+4的成績確實有些遺憾，但是如果你摔了一跤，你肯定會爬起來，新學期作文《紅寶石