第第頁安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用性評審記錄表安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用性評審記錄表評價內(nèi)容安全生產(chǎn)各項管理制度，包含：安全通則、防塵防毒管理制度、高處作業(yè)安全規(guī)定、工藝管理制度、交接班制度、盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)定、設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)定、生產(chǎn)部門記錄表保管制度、生產(chǎn)部門夜間事故管理制度、生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理制度、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、停車期間留守人員治安保衛(wèi)制度、不安全化學品安全管理制度、不安全化學品儲存出入庫管理制度、巡回檢查制度、關(guān)鍵崗位安全管理制度、質(zhì)量記錄管理制度、重點不安全源監(jiān)控管理制度、安全績效考核制度、安全監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度、安全檢查和隱患整改管理制度、安全培訓教育制度、安全生產(chǎn)會議管理制度、安全事故管理制度、更改管理制度、風險評價管理制度、經(jīng)濟責任制考核制度、消防管理制度、消防器材滅火器材管理制度、重點不安全源管理制度、安全檢維護和修理管理制度、電氣檢修規(guī)定、焊接作業(yè)安全規(guī)定、機泵檢修作業(yè)制度、配電室管理制度、維護和修理班值班制度、用火管理制度、安全作業(yè)管理制度、吊裝作業(yè)規(guī)定、儀器儀表管理制度、槽車裝卸車安全管理制度、裝卸臺開啟泵制度評價時間及地方20**年4月3日，公司會議室主持人參加評價人安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員、各生產(chǎn)班組班長、維護和修理人員及生產(chǎn)一線職工評價標準1、適用性、應(yīng)用性；2、符合性、廣泛性；3、有效性、可操作性。評價方式口頭敘述及相互溝通，對應(yīng)日常生產(chǎn)中存在的安全問題評審結(jié)論1、公司內(nèi)全部員工工作要以安全通則的內(nèi)容為依據(jù)，防塵防毒安全作業(yè)。2、安全員負責高處作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設(shè)備內(nèi)作業(yè)、焊接作業(yè)、用火作業(yè)、吊裝作業(yè)、機泵檢修作業(yè)、檢維護和修理作業(yè)作業(yè)票的管理，嚴格依照各項規(guī)章制度的要求審批。3、安全員負責對各種消防器材進行統(tǒng)一管理，包含各單位所轄器材的維護保養(yǎng)監(jiān)督、安全監(jiān)視測量設(shè)備的管理與使用，依照制度的要求保障消防器材在事故發(fā)生的第一時間能派上用場。4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小構(gòu)成員發(fā)揮領(lǐng)導作用引導各單位做好日常安全管理工作，把記錄管理納入到日常管理中來。做好生產(chǎn)事故的管理、保衛(wèi)工作的管理、出入庫的管理、安全操作的管理等。做好日常安全檢查和風險評價、措施落實各項規(guī)定，加強日常安全培訓教育。5、維護和修理作業(yè)要嚴格依照維護和修理各項規(guī)定的要求，進行風險評價，落實各項安全措施，辦理安全作業(yè)證等。6、做好裝卸環(huán)節(jié)和罐區(qū)的安全管理，防止安全事故的發(fā)生。評價人認可簽字備注記錄人：20**年4月日篇2:安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用性評審記錄表安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用性評審記錄表評價內(nèi)容安全標準化管理制度，包含：廠內(nèi)交通安全管理制度、廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)定、廠內(nèi)動土作業(yè)安全規(guī)定、外來施工單位安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度、安全生產(chǎn)責任考核制度、安全生產(chǎn)責任制度、辦公室管理制度、文檔管理規(guī)定、門衛(wèi)管理制度、安全投入保障制度、財務(wù)管理制度、燃料煤購進及驗收制度、倉庫與罐區(qū)安全管理制度、安全裝置防備護器具管理制度、工具保管使用制度、勞動保護用品發(fā)放使用管理制度、承包商和供應(yīng)商管理制度、安全用電管理制度、防火防爆管理制度、防止中毒和搶救措施管理制度、禁火禁煙管理制度、職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度、鍋爐安全衛(wèi)生管理制度、化驗分析用儀器器械管理制度、新建改建擴建工程“三同時”管理制度評價時間及地方20**年3月27日，公司會議室主持人參加評價人安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員、各生產(chǎn)班組班長、維護和修理人員及財務(wù)人員評價標準1、適用性、應(yīng)用性；2、符合性、廣泛性；3、有效性、可操作性。評價方式口頭敘述及相互溝通，對應(yīng)日常生產(chǎn)中存在的安全問題評審結(jié)論1、門衛(wèi)和營業(yè)室人員負責對進出廠車輛進行統(tǒng)計、布置，嚴禁堵車、裝車事故的發(fā)生，院內(nèi)不允許停超出4輛車。其他機動車輛嚴禁進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠內(nèi)交通安全管理制度和門衛(wèi)管理制度符合公司的實際。2、安全員負責對廠內(nèi)斷路、動土、外來施工單位施工進行作業(yè)票管理，防止安全事故的發(fā)生。三項管理規(guī)定符合實際。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對法律法規(guī)適用性、責任考核、責任落實、文檔管理、鍋爐管理、用電管理、防火防爆、防中毒、禁火禁煙等制度規(guī)定向職工進行宣傳教育。4、保管員及安全員負責燃料煤、倉庫與罐區(qū)、安全防護裝置及器具、工具、勞動保護用品、化驗儀器的統(tǒng)一管理，落實各項規(guī)章制度。5、安全投入、職業(yè)衛(wèi)生、財務(wù)管理等制度適用性強，財務(wù)部門負責安