雷州市國家稅務局2007年工作總結

2007年，我局在湛江市國稅局和雷州市委、市政府的正確領導下，深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領全局工作，以“法治、規范、和諧、發展”為主線，堅持以組織稅收收入為中心，緊緊圍繞“把握一個關鍵，抓住二大主題，完成三大任務”的工作思路，大力推進依法治稅，優化稅收法治環境，全面加強稅收征管，提高征管質效，繼續加強稅收信息化建設，進一步加強國稅隊伍建設，較好地完成了年初確定的各項工作目標，在組織收入、依法治稅、科學征管、稅收信息化建設、隊伍建設等方面都取得了明顯的成效，被授予“廣東省國稅系統文明單位”、“廣東省巾幗文明崗”、湛江市“先進基層黨組織”、“工會女職工先進集體”、雷州市“排頭兵先進單位”、“固本強基先進單位”等稱號。一、迎難而上，真抓實干，稅收收入實現新的跨越2007年，雷州遭受200年一遇的自然災害，導致農作物減產或失收，經濟損失達22個億，制鹽業、水產養殖業、水產品加工業等行業的稅收收入大大減收或失收，直接或間接影響稅收收入減收約2000萬元。受災之年，我局克服重重困難，一手抓好救災復產工作，一手抓好各項稅收工作，認真落實各項稅收政策，努力踐行“五個一”稅源管理的理念，遵循“依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅和制止越權減免稅”的組織收入原則，加強各行業稅源管理，夯實征管基礎，稅收收入再實現新跨越。今年，組織稅收收入22551萬元（含調庫），同比增長18.3%，增收3486.6萬元，完成年度計劃的108%；首次突破2億元的大關，其中國內“兩稅”收入17601萬元，同比增長15.3%，增收2334萬元；所得稅完成4792萬元，同比增長31%，增收1136萬元；車輛購置稅收入158萬元，同比增長10.8%，增收15萬元；免抵調庫收入1718萬元，同比增長172%，增退1086萬元。全市國稅工商稅收收入與經濟發展形成良性互動，稅收收入質量不斷提高并有以下特點：一是從全年收入看，全年收入首次實現突破2億元大關，比2004年全年的稅收收入翻了一番；二是從稅種看，各稅種收入全面增長，主體稅種增長較大，并保持著持續、快速、健康的增長勢頭。三是從行業稅收看水產品、電力生產及供應、煙草行業、房地產等行業及免抵調庫收入均比同期有明顯的提高；四是從級次看，從中央級到市縣級均有增長；五從區域看，全市7個征收單位全面增收。二、依法治稅工作不斷推向深入，為各項稅收工作的開展提供堅強的保證2007年，我局把依法治稅作為靈魂牢牢地貫穿于各項稅收工作的始終，深入整頓和規范稅收秩序，大力推進依法治稅，取得了新的、階段性的成效。一是依法治稅觀念明顯增強。我局以深入貫徹國務院《全面推行依法行政實施綱要》為契機，以規范稅收執法為重點，在全系統大力開展法制教育，不斷增強國稅干部依法治稅觀念和稅收法制意識。四月份以來共召開宣傳動員大會2次；分期分批舉辦培訓學習班8次，接受培訓243人次；六月份組織開卷考試2次，參考人員256人次，強化和鞏固學習效果。二是稅收執法行為日趨規范。我局充分發揮稽查“尖刀”作用，根據省、市局的要求，結合我局工作實際，有針對性地開展專項檢查，對房地產行業、農副產品收購加工行業、大型連銷售企業及供電企業等行業實施專項檢查，以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點，積極查辦各類涉稅違法案件，同時做好涉稅案件的協查工作。全年共檢查納稅對象21個，查補稅款195萬元、滯納金1.4萬元、罰款2.3萬元。入庫稅款339.7萬元（其中入庫2006年稅款144.7萬元）、滯納金1.4萬元、罰款2.3萬元，入庫率100%。調減虧損企業申報額128萬元，有效地整治了納稅秩序。三是專項整治工作取得顯著成效。按照市局“稅收專項檢查工作實施方案”的部署，結合我局工作實際，組織力量對增值稅專用發票、貨物銷售發票、木材加工業、制磚瓦業、制糖業品、手機銷售、房地產等重點行業以及征管薄弱環節進行了專項整治，查處了一批涉稅案件，嚴懲了一批違法分子，使涉稅犯罪活動得到有效遏制。四是依法治稅環境逐步改善。經過我局領導班子的積極爭取和主動匯報溝通，雷州市委、市政府更加關心和重視國稅工作，社會各界更加支持和配合國稅工作，違反稅收法律法規的行為得到了及時糾正，擅自制定稅收優惠政策、亂開減免稅口子的問題得到較好的遏制，干預國稅部門依法行政、依法征稅的現象明顯減少，廣大群眾的護稅協稅意識不斷增強，為國稅部門開展各項工作營造了穩定、協調的稅收外部環境。五是稅收宣傳深入人心。我局緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會”的主題，不斷深化稅收宣傳工作，對新出臺的稅收政策，及時讓納稅人了解掌握，為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。富有成效地開展了送稅法進機關、進企業、進校園、進社區、進鄉鎮等宣傳活動，做到了稅收宣傳與構建和諧社會相結合，通過電視、廣播、懸掛宣傳標語、發放宣傳資料等形式，擴大宣傳月活動的影響力，營造了濃厚的稅收宣傳氛圍。我局與雷州團市委聯合舉辦的“稅收連著你我他”萬人簽名活動，反響良好，取得良好的效果。在稅收宣傳月活動中，我局被湛江市局評為“優秀組織單位”，“稅收連著你我他”萬人簽名活動被評為“優秀組織項目”。六是強化政務公開力度。結合文明辦稅、行政許可的要求，以及廣大納稅人普遍關心和涉及稅務干部切身利益的熱點、難點和疑點問題，做好政務公開工作，強化稅收執法權的監督。今年三月份，我局結合稅收宣傳月活動，利用電視、電子屏幕、墻報、內部網絡等媒體向社會公開稅務執法程序及有關內容，將行政執法權置于群眾的監督之下。全面開展民主評稅，維護納稅人的合法權益。三、強化征管，優化服務，征管質效在求實中發展。（一）大力推進稅收征管基礎建設。認真貫徹落實《湛江市國家稅務局基層稅收征管資料檔案管理辦法》，積極抓好稅務分局建檔工作。組織副股干部到良垌稅務分局參觀學習建檔工作經驗，成立了建檔工作領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的機制。建立專門的檔案室、落實了專（兼）職人員，明確分工，把責任落實到人。在建檔過程中，遇到困難，主動與上級主管業務部門及雷州市檔案局聯系，取得對檔案業務工作的指導。由于領導重視，各部門積極配合，按照市局的要求完成資料整理、歸檔、上架工作。在建檔工作中，完成增值稅一般納稅人資料檔案61戶,111檔;非增值稅納稅人6戶,6檔；小規模納稅人資料213戶,213檔；個體查賬征收戶64戶，64檔；個體雙定起征點以上267戶，267檔;個體雙定戶不達起征點907戶，907檔；其他文件資料6檔，共1158檔。我局建檔工作，被驗收合格。（二）積極做好CTAIS運維工作。我局積極做好CTAIS問題數據跟蹤監控機制和反饋制度，對全市稅收征管數據情況進行跟蹤監控。注重抓征管業務和CTAIS模塊應用操作的學習培訓。今年3、4月份，組織力量分批對辦稅服務大廳和稅源管理人員，進行征管業務和CTAIS模塊應用操作的學習培訓，以鞏固和提高一線工作人員的業務水平，確保征收管理工作的質量和效率。及時清理CTAIS中“未作稅種登記”和“未登記銀行帳號”的納稅人信息，補錄了逾期未作稅種登記的納稅人36戶，清理垃圾數據3000余條。（三）是加強一般納稅人管理。在全市范圍內對超過一般納稅人標準的小規模納稅人進行清理排查和核實，切實加強超標納稅人的監控。一方面，為了保證金稅工程各項數據準確及時錄入和上報，每期都對金稅數據進行核實，確保金稅工程運行正常。同時，認真做好“四小票”的審核檢查和上報工作，今年，共組織審核“四小票”236份，其中比對異常運輸發票17份、缺聯發票213份、重號發票6份，調整補稅33114元。另一方面，認真做好增值稅一般納稅人資格和各類免稅企業免稅資格的年審工作，對應納增值稅核算不正確，財務核算不健全，生產經營不正常的企業，按照《增值稅一般納稅人認定和年審管理方法》的規定取消其資格。今年，共年審增值稅一般納稅人163戶、飼料免稅企業1戶，取消一般納稅人資格3戶。（四）加強票證管理。一是加強稅收票證的管理。為了強化管理,規范執法,提高稅收票證管理和稅款及時足額繳庫的工作，能按照稅收票證管理制度規定，嚴格執行“發票領購資格”的行政許可，全面加固票房，配置了防暴、防潮、防火、防盜裝置，做到專人保管、專庫、專柜存放，領發、繳銷做到手續齊全，專票專用，先領先用，順號填開。積極做好用“稅眼”和“一機多票”系統推行工作。全市已有126戶企業安裝使用“稅眼”系統，121戶企業使用“一機多票”系統。通過按照使用“稅目”和“一機多票”系統，提高了稅收管理的科技含量。（五）是規范行業稅源管理。今年來，我局把年應納稅額20萬元以上的企業，全部納入重點稅源監控管理軟件，全程跟蹤分析監控，分析收入增減情況，堵塞稅收漏洞。逐步規范制糖、罐頭、民營鹽業、制磚行業、木卷（切）片和房地產等行業管理，促進稅收收入增長。一是加強制糖企業增值稅管理。制糖業的增值稅是我局的支柱稅源，這一行業稅源管理的好壞，直接影響我局的稅收收入任務。我局不斷修訂完善《雷州市制糖企業增值稅征收管理實施辦法（試行）》，全面細化制糖企業進、產、銷各環節的監控管理。一是進一步修訂完善《雷州市制糖企業增值稅管理辦法》和《雷州市制糖企業增值稅納稅評估辦法》，不斷提高《雷州市制糖企業增值稅納稅評估軟件》的可操作性。嚴格按照糖業稅收管理辦法的要求，抽調稅務人員駐廠，對各糖廠的甘蔗收購數量、收購價格和產糖量、銷售數量、價格和副產品進行24小時值班監控管理，同時要求管轄糖廠的分局每個星期向稅政科匯報糖廠的銷售、庫存糖和稅款入庫情況，特別抓好白砂糖的售后管理。為了更好地掌握各糖廠的產量，我局在各間糖廠開榨前，還對全市各間糖廠安裝的電子計量稅控裝置進行全面檢修。同時，局領導分工抓糖增值稅的管理,經常深入各分局、糖廠跟蹤糖的增值稅管理及入庫情況。由于我局對制糖業增值稅的管理到位、措施得力，2006跨2007榨季，全市平均出糖率達10.06%，每噸甘蔗平均收購價格低于283元，這兩項管理指標勻居湛江市前列。但制糖業“增產不增收”，主要原因是糖的市場價格大幅度下降（2005跨2006榨季每噸糖4300元左右，2006跨2007榨季每噸3600元左右），今年，制糖業增值稅收入6160萬元，同比減少2.4%，減收153萬元。二是規范木卷（切）片行業和磚廠的管理。今年5月份，從稅務分局和稅源管理科抽調了6名業務骨干，組成兩個檢查小組進行交叉檢查，對兩個行業的生產經營規模和生產情況進行詳細的實地核查，并對今年1至6月份執行監控管理措施的情況和申報納稅情況進行認真檢查、分折。通過認真的實地調查，掌握了第一手資料，通報了管理情況和存在問題，促進了各征管單位的征收管理。同時，根據管理現狀印發了《關于加強對加工木卷片和生產紅磚行業增值稅稅收管理有關問題的通知》，設定行業管理指標系數，對用卷片機功率在25千瓦時以下的，規定每臺機最低監控額不得低于1000元，功率在25千瓦時以上的，每臺機最低監控額不得低于1500元；制磚瓦廠按輪窯的寬度，單一火眼的每門窯寬度每米70元，雙火眼的按每門每米90元設置最低監控稅額每眼最低監控額，進一步規范了這兩個行業的稅收管理行為和監控管理措施，為我局加強對這兩個行業的征收管理工作打好基礎。通過規范管理，制紅磚行業年稅收收入135萬元，木卷片行業收入417萬元，木切片行業年稅收收入421萬元，比去年同期增長67%，增收170萬元。三是加強個體私營鹽場管理。我局對私營鹽場進行全面清理，通過評估，規范管理，要求私營鹽場按照生產經營情況自行申報。通過加強管理，私營鹽場稅收32萬元。四是加強房地產企業和手機銷售行業的稅收管理。我局加強對房地產企業和手機銷售行業的稅收管理，分別組織召開房地產企業和手機銷售行業的稅收約談會，規范管理，使我市19戶房地產企業已納入正常管理，2007年企業所得稅300萬元，比去年同期增長59%；80多戶手機銷售業戶，已按規定辦理稅務登記，列入正常管理。五是加強涉外稅收優惠政策審批管理。開展涉外稅收優惠政策執行情況自查自糾，要求各單位嚴格按照稅法規定對稅收優惠審批權限、條件、所需資料等情況進行全面清查核對。同時，嚴格執行基層單位審批事項抄報市局備案制度，通過報送的稅收優惠臺賬與涉外企業所得稅匯算清繳系統數據之間的核對，堅決防止和制止越權減免，切實維護稅法的統一性和嚴肅性。為1708戶不達起征點的個體戶減免稅收150多萬元；為18戶企業辦理了企業所得稅減免，減免稅額154萬元；為出口企業辦理退（免）稅1160多萬元。六是積極加強企業所得稅管理。在抓好消費稅、增值稅兩個主體稅種的基礎上，把企業所得稅擺在重要位置，認真抓好所得稅匯算清繳。2006年全市應參加匯算清繳企業97戶，實際參加匯算清繳企業88戶，匯繳面100%，匯繳應納稅額調整稅額16萬多元，匯繳入庫率100%。2006年匯繳中介機構核查企業戶數27戶，核查稅款40000多元。2006年企業虧損面40%，比2005年下降15%。利潤總額比2005年增加2988萬元，2006年應納企業所得稅額2530萬元，比2005年增加903萬元。同時，加強企業所得稅核定征收管理，嚴格審核稅前扣除項目的申報資料，做好2006年度企業所得稅稅前扣除和各類企業所得稅減免審批工作，共審批減免所得稅企業18戶，審批稅額154萬元。其中2戶為新辦商貿企業，減免稅額60萬元，16戶農村信用社減半征收94萬元。七是認真做好涉外稅收的各項稅政管理工作。我局一方面開展涉外企業年檢和做好出口退稅初審權下放到基層工作，另一方面開展涉外企業所得稅匯算清繳工作。2006年度涉外企業所得稅匯算清繳的共有13戶，其中匯繳盈利戶3戶，盈利面23%。同時，加強出口退稅工作的管理，嚴把出口貨物審核關，今年，辦理退稅額15329866元，免抵稅額16399362元（未包括所屬期11月份數據）。對審核異常數據進行跟蹤處理和移送。2007年7月份對稅負明顯偏低、長期虧損、多項指標異常的廣東紅土地罐頭食品有限公司移送稽查部門立案查處。（六）納稅服務不斷優化。我局堅持從大處著眼、從小處著手，牢固樹立“文明辦稅、高效辦稅”的理念；堅持確立“納稅人的需求是我們的第一信號”的服務宗旨，把“納稅人少走一趟、少跑一步、少等一分、少做一事”作為永恒口號，努力構建和諧的稅收征納關系。正確處理管理、執法與服務的關系，在嚴格執法中體現服務，在強化管理中體現服務，并在優化服務中規范執法、促進管理，逐步實現了由執法打擊型向管理服務型稅務機關的轉變。在統一辦稅服務廳服務規范的同時，開展形式多樣、扎實有效的服務活動。全面實行“全能一窗式”管理，推行統一受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件的“一站式”服務格局，為納稅人提供規范、全面、快捷、經濟的服務。四、扎實推進，信息化再邁出新的步伐隨著稅務管理信息化步伐的加快,信息化工作日顯重要。今年來，根據湛江市局在各個時期的工作部署，結合我局的實際，我局認真做好信息化工作。（一）做好信息化基礎工作。一是劃分技術服務責任區。根據人員的技術專長與職責范圍，結合各征收單位、業務科室工作實際，對技術人員工作責任區作了具體劃分，把責任落實到人，大大方便了各部門的技術需求，提高工作效率。二是借助市局信息中心的技術平臺，在全系統計算機安裝桌面安全防護系統，監視各計算機的配置、參數、使用狀態、硬件的更換等情況。三是規范了設備需求、流轉、使用的管理，完成了技術規劃、實物管理和庫存管理崗位設置。利用固定資產管理系統，對全系統計算機類設備進行全面登記。（二）抓好車輛購置稅軟件上線工作。根據上級局的要求，車輛購置稅軟件于4月30日前并入CTAIS系統運行。由于時間緊，任務重，壓力大，為確保車購稅新程序的正常運轉和車購稅數據與CTAIS程序的正確銜接應用，我局嚴格按照市局的統一部署，認真做好軟件上線前網絡環境、客戶端的軟、硬件環境及歷史數據的遷移等準備工作，嚴格落實省、市局新版車購稅軟件上線工作方案。經過努力，順利完成了車購稅軟件生產環境下的用戶權限及初始化設置，保證了車購稅程序數據在湛江市國稅系統率先正確地銜接到CTAIS系統中，大大提高了工作效率。（三）繼續抓好雷州國稅網站的建設工作，加快信息化工作步伐。為進一步完善雷州國稅網站，我局不斷更豐富網站內容，6月份完成了網站“政務公開”和“廉政在線”兩個欄目擴充工作。為我局政務公開和廉政建設工作又開辟了宣傳陣地。辦稅服務廳利用公文流轉系統，開通“雷州市國稅辦稅大廳工作論壇”，促使大廳內部形成相互學習、相互交流良好氣氛。同時，在湛江市局的幫助和指導下，開通了“稅訊通”，為我局行政事務工作提供了方便、快捷、高效的信息服務平臺。11月份經市局審查驗收，我局網站又被成功地鏈接到湛江市局門戶網站。（四）加強培訓，不斷提高全系統人員電腦操作技術水平。為了不斷提高我局干部職工電腦操作技術水平和軟件應用水平，對6個基層分局計算機兼職管理員進行強化培訓，一方面通過實踐工作獲取維護經驗，提高其電腦維護和軟件應用技能；另一方面編寫了軟件安裝操作手冊，進行系統性的理論學習，便于更好地指導和提高各稅務分局人員電腦操作技術水平。通過培訓，取得預期效果，各基層分局電腦出現一般性故障，他們都能排除。五、隊伍建設成效顯著，整體素質明顯提高，社會形象不斷得到提升人是生產力的第一要素，為加強隊伍建設，我局從以下幾方面入手抓隊伍建設：（一）領導班子活力不斷增強。一是不斷加強對市局、分局兩級班子的政治思想教育。認真組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十七大精神，貫徹落實民主集中制，促進決策的民主化、科學化，增強兩級領導班子的戰斗力和凝聚力。二是積極貼近干部的思想、工作和生活實際。局班子成員切實把身子前撲，把重心下沉，經常深入到基層工作和干部生活的最前線，察民情，體民意，訪民困，解民憂，為各項工作決策積累了充實的民意基礎。（二）干部隊伍素質明顯提高。一是系統性的抓好干部隊伍的素質教育。針對我局干部隊伍思想意識和文化業務方面存在的薄弱環節，根據新時期稅收工作的需要，提倡學習型機關。一年來，我局分批組織全系統五十五歲以下的在職干部，進行稅收業務知識、計算機漢字輸入法考試，合格率達98%以上。對考試成績優秀者給予經濟獎勵、對考試成績不及格者給予經濟處罰，從而促進了干部職工的學習興趣。二是開放性地抓好干部隊伍的管理創新。按照“管理人性化，考核效能化”的要求，在逐步改善干部工作生活環境和福利待遇、減輕干部思想和工作負擔、活躍干部文體活動和團隊氣氛，營造相對寬松的管理環境的基礎上，加強對各項工作效能的督查和考核，每月形成量化的考核結果并與干部的政治利益、經濟利益掛鉤，促進了各項工作的有效落實和扎實開展，同時還組織到外地學習兄弟單位的考核辦法、管理辦法，進一步提高業務、執法、管理水平。（三）黨風廉政建設深入開展。以全面落實黨風廉政建設責任制為重點，堅持不懈地落實黨風廉政建設和反腐敗工作。一是以“一個決定”（《關于嚴禁利用職務之便謀取不正當利益的若干規定》）、“兩個條例”（《中國共產黨紀律處分條例》、《行政機關公務員處分條例》）、“三項教育”（警示教育、廉潔自律教育、預防職務犯罪教育）為核心，加強對干部的思想教育，8月27日，我局邀請了雷州市檢察院院長陳靖宇同志做《預防職務犯罪知識講座》，全面樹立廉潔從稅、謹慎從稅的責任意識和風險意識，增強廉潔自律的自覺性。二是抓好內外監督機制的建設和延伸。與各單位簽定《黨風廉政建設責任書》，強化領導干部“一崗兩責”意識；向社會各界聘請了11位義務監督員和聘任6名內部兼職監督員，不定期召開廉政監督員座談會，廣泛聽取社會各界對國稅工作的意見和建議，形成內外結合、齊抓共管的工作格局。三是抓好“兩權監督”的落實。認真開展稅收執法監察，對一般納稅人認定和稽查案件審理進行抽查，全面介入對經費管理和大宗物品采購的監控，加強內部財務審計和離任經濟責任審計工作，切實保障各項稅收工作能夠在法制、廉潔的軌道上順利開展。四是落實稅務行政執法回訪工作制度，強化內部監督。繼續對“一書一卡”工程和稅務行政執法回訪工作制度落實。2007年，我局發出一書一卡1000份，收回800份，回訪納稅戶103戶，沒有發現納稅人反映干部違紀行為。（四）內部管理不斷規范。一是統籌建立全市安全工作責任網絡，開展安全生產大檢查，促進各單位認真落實安全生產責任制，確保萬無一失，特別是對重要設備、重點部位、重大活動的安全防范工作，上下聯防，防患于未然。二是全面提高后勤管理質量，完成辦稅服務廳及停車場報建立項工作，加強日常安全管理、接待服務、車輛使用和環境衛生工作。三是落實了《督查督辦工作制度》，抓好我局各項管理制度的整合及匯編，規范了財務、經費、醫療等管理，加快制定出臺能級管理辦法和績效考核辦法，逐步規范管理，確保政令暢通。四是深入基層單位全面開展工作落實情況督查調研，確保市局的決策和部署落到實處，并廣泛傾聽基層意見和建議，架起上下溝通的“直通車”，為基層排憂解難。（五）隊伍各項建設不斷完善。一是繼續深化機構和人事改革。積極組織人員參加市局副科級領導競爭上崗考試，推薦1人參加并被任為龍門稅務分局分局長，體現了我局對年輕干部的培養工作重視；二是繼續實行競爭上崗制度，對全系統副股級崗位、機關一般干部的缺位，遵循公開、公平、公正的原則,開展競爭上崗工作，促使一批德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出。經過競崗，提任正股干部3人、副股干部4人，選調機關干部2人，輪崗交流干部9人；三是規范對臨時工管理體制。按照稅收執法有關規定，對不具備執法資格的人員調整參加后勤工作。今年，共辭退臨時工16人，按照規定對辭退人員給予了相應補償，并按照省局的要求規范臨時工的管理，做到去留滿意。（六）國稅文化建設不斷加強。我局將精神文明建設工作作為凝聚人心、振奮精神、鼓舞斗志，確保各項稅收任務圓滿完成的重要工作。開展爭創全國“巾幗文明崗”、“省級文明單位”等一系列爭優創先活動，以提升干部職工參與國稅文化建設的熱情；對干部職工生病住院領導會親自上門探望或委托工會干部探望；干部職工生日送上生日蛋糕表示祝賀。積極開展對單親孩子或孤兒結對撫養，不斷為“愛心幫扶基金”籌集資金，幫助特困干部職工排憂解難。今年特大洪災過后，我局多次組織“青年志愿者服務隊”協助開展抗洪搶險和災后清淤工作，積極開展救災復產工作，為災區捐款4萬多元；投入資金13萬多元參加社會主義新農村建設。我局開展的一系列文明創建活動，進一步提高了隊伍素質，樹立了良好的社會形象，得到社會各界的一致好評，有力地推動我局隊伍建設不斷向縱深發展。2007年全市國稅工作主要存在以下問題：一是稅收征管工作需要繼續加強，特別是對房地產行業、飲食行業所得稅必須花大力氣去抓好；二是稅收收入質量有待繼續提高，以促進稅收與經濟協調發展；三是隊伍建設有待加強。2008年工作打算：一是聚精會神抓好組織稅收收入工作，努力完成收入任務。牢固樹立“向管理要收入”的理念，切實加強稅收征管；要清醒認識到完成收入任務的艱巨性，立足早抓早管，突出“三抓”（抓重點、抓行業、抓稅種），掌握主動；加強稅收收入工作考核，建立行之有效的獎懲機制，全面實行能級管理和績效考核辦法，調動干部抓收入的積極性和主動性，提高稅收收入質量，確保完成各項稅收收入任務，充分發揮稅收的職能作用，為促進雷州經濟社會發展作出新的貢獻。二是繼續夯實稅收征管基礎，提高稅收征管質效。積極研究和推進管理創新，簡政放權，趨利避害，適應形勢；繼續按照“五個一”的思路，切實加強稅源管理；繼續抓好稅收征管質量考核