2008年行政部工作總結一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：一、組織安排公司2008年度第一次董事會。經行政部的認真籌備，C17—Intrust股份有限公司2008年度第一次董事會成功召開。與會各股東代表及董事在此次會議上指出：在企業進入經營期之后，經營班子應緊緊圍繞年度經營目標，重點在管理上下大力氣，加強生產各環節管理，努力降低成本，推動各項業務工作全面開展，確保年度經營目標的順利實現，為股東帶來良好的經濟回報。二、完成公司變更工商登記和稅務登記由于新的股東的加入，其條件變化符合變更登記的規定，故需進行變更工商登記。在經理和各管理層的幫助下，準備各種書面材料和資金，與2008年12月10日順利完成工商登記和稅務登記，為公司順利經營打下基礎。三、編制和匯總部門規章制度和工作計劃編制行政部的規章制度，使公司運行有章可循，提高公司運作效率。編制年度工作計劃，是工作有條不紊的進行，且有利于控制與協調。各部門主管負責編制本部門的具體規章，最后匯總行政部裝訂成冊，完善公司的制度。行政部主管制作年度工作計劃，使各部門的工作有條不紊。負責匯總公司各部門的工作計劃，有利于對各部門的控制和協調，有利于對公司的宏觀調控。四、編寫業務記錄和會議記錄，組織公司檔案的管理行政部負責組織各種會議并作好會議記錄，并對公司的每筆業務進行記錄，形成書面材料裝訂成冊，形成檔案管理。檔案是企業的生命線。總經理多次強調辦公室要要高度重視檔案工作,加強對公司的檔案的管理。行政辦公室今后將著重加強檔案的現代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案管理電子化。五、加強辦公室人員業務學習和知識更新。辦公室的工作性質決定了辦公室人員要有過硬的組織協調能力、文字綜合能力。這就要求辦公室人員要堅持學習新知識、鉆研新業務,全面了解公司的業務進展和行業動態;還要提高個人修養，以較高餓個人素質、良好的精神風貌推動工作的開展,以個人形象樹部門形象和公司形象。一年來，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻

工作總結是一種書面或口頭的報告，用來回顧和評估個人或團隊在一定時間范圍內（如一個月、一個季度、一年等）的工作表現、完成的任務、取得的成績以及遇到的問題。它不僅幫助個人反思自己的工作成效和個人成長，也是上級管理者了解下屬工作情況、進行績效考核的重要依據之一。工作總結通常包括以下幾個方面：1.**基本信息**：開頭部分簡要說明總結的時間范圍、作者的職位等基礎信息。2.**工作概述**：描述在這段時間內承擔的主要職責、參與的項目或任務。3.**主要成績與成就**：列舉這段時間內的關鍵成果，比如完成的重大項目、達到的目標或是對公司/部門貢獻的具體例子。4.**經驗教訓**：分享從工作中獲得的經驗、學到的知識點以及通過解決實際問題而得到的啟示。5.**面臨挑戰及解決方案**：討論遇到的困難及其成因，并介紹采取了哪些措施來克服這些障礙。6.**個人發展**：反映自我提升的情況，比如參加了哪些培訓課程、掌握了什么新技能等。7.**未來規劃**：基于當前的工作狀況對未來一段時間的工作提出展望，設定新的目標和發展方向。撰寫工作總結時應注意客觀真實地反映實際情