目錄

第一章技術標書總說明.....................................5

L1企業簡介：..........................................5

1.2工程質量............................................7

1.3工程安全和環保......................................8

L4施工工期............................................8

L5標書寄語............................................8

第二章編制依據和編制說明...............................10

2.1施工組織設計編制依據：..............................10

2.2編制說明...........................................10

第三章工程概況........................................11

3」工程簡介...........................................11

3.2工程內容及特點.....................................11

3.3工程施工應遵守的技術標）隹、規范.....................11

第四章施工部署........................................13

4.1施工組織措施.......................................13

4.2項目組織機構.......................................13

4.3施工準備及措施.....................................15

4.4施工管理及措施.....................................16

第五章施工配合與協調...................................18

5.1與建設單位的配合協調...............................18

5.2與監理單位的配合協調...............................19

5.3與設計單位的協調...................................20

5.4安裝與土建的配合與協調............................20

5.5安裝各專業之間的配合..............................21

第六章安裝施工進度.....................................23

6.1安裝施工進度計劃...................................23

6.2施工進度表........................................23

第七章工期保證措施.....................................24

7.1安裝工程施工現場管理組織體系.......................24

7.2工期承諾...........................................24

7.3施工管理制度.......................................24

7.4施工技術制度.......................................25

7.5主要施工機械設備配置...............................26

7.6勞動力調配計劃....................................27

7.7保證工期的主要措施................................27

7.8安裝工程冬、雨季施工措施..........................29

第八章質量保證措施.....................................31

8.1安裝工程質量保證管理組織體系.......................31

8.2質量目標及承諾.....................................31

8.3質量管理組織措施...................................32

8.4質量管理技術措施...................................32

8.5原材料及設備的管理和檢驗..........................35

8.6工程質量的檢驗和監督...............................38

8.7成品保護措施與工程保管維修........................39

8.8工程質量保證措施..................................40

第九章安全生產、文明施工及環境保護措施................42

9.1安全管理組織體系...................................42

9.2安全生產管理制度..................................42

9.3安全生產技術保證措施..............................43

9.4文明施工管理措施..................................45

9.5環境保護措施.......................................47

9.6社會治安和安全保衛管理............................48

第十章消防水系統施工方案................................50

10.1工程簡介..........................................50

10.2管道連接工藝方法..................................51

10.3自動噴水滅火系統工程安裝方案......................58

10.4自動噴淋系統試壓沖洗及調試方案....................62

10.5消防泵安裝及配管施工方案..........................67

10.6室內消火栓系統工程安裝方案........................71

第十一章火災自動報警及聯動控制系統工程安裝方案......75

第十二章消防系統檢測和調試方案.........................87

第十三章培訓操作、維修、保養人員的計劃................93

第十四章工程售后服務承諾和保證措施....................95

附件：

1、項目經理簡歷表6、質量管理網絡圖

2、項目管理機構配備情況表7、安全管理網絡圖

3、施工進度計劃網絡圖8、文明施工管理網絡圖

4、施工現場管理網絡圖9、臨時用地表

5、主要施工機械設備表10、勞動力計劃表

第一章技術標書總說明

承蒙沈陽銀億房地產開發有限公司信任，我公司有幸參加沈

陽?萬萬城一期消防安裝工程投標，在此深表謝意。如我公司有幸中

標本工程，將全力以赴，為業主奉獻優質滿意工程。

我公司根據招標文件、施工圖及其他有關資料，結合公司施工力

量和技術裝備等情況，本著用心服務、優質誠信的宗旨和對做好本工

程建設的信心和決心，公司領導積極組織相關人員對工程情況進行了

認真細致的探討和分析，并針對本工程的招標文件提出有關事宜認真

編制了本投標書，現將有關事宜綜合說明如下：

1.1企業簡介：

寧波市甬港現代工程有限公司成立于1994年，注冊資金5000萬

元，是一家專業從事機電設備安裝、消防設施、建筑智能系統集成、

建筑裝修裝飾、環保工程、城市道路照明工程以及通信和有線電視網

絡的工程服務商。公司是取得國家建設部頒發的機電設備安裝工程專

業承包壹級、消防設施工程專業承包壹級、建筑智能化工程專業承包

壹級、裝飾裝修資質工程承包壹級、建筑智能系統集成專項工程設計

甲級企業。

公司自成立以來，已先后承接施工完成大小工程千余個，其中百

萬元以上工程四百六十多個，典型工程一百六十多個，工程總承接量

已達到15.8億元。由公司負責安裝施工的電信綜合大樓、鄴州區政

府大樓被評為“錢江杯”，李惠利醫院住院大樓、寧波高新區創業大

廈、甬港現代銘樓、萬達廣場商住樓被評為“省優秀安裝質量獎”，

諸多標志性建筑和重點工程凌江名庭、國際會展中心、天一廣場、萬

達廣場、東錢湖柏悅大酒店、寧波九中、開元大酒店、經濟技術開發

區行政中心、大榭25萬噸原油碼頭、洛茲工業園區、亞洲紙漿、北

侖電廠、寧波卷煙廠以及舟山市公安局、舟山海洲華府、臺州黨校、

溫州市國稅局、南通陽鴻石化、金華電信樞紐、建行上海證券等的安

裝建設均有公司的積極參與。公司積極拓展省內外的業務，先后成立

了舟山、杭州、溫州、臺州、上海分公司，為公司取得新的跨越打下

了堅實的基礎。

多年來，公司與寧波的中房、銀億、雅戈爾置業、寧興、寧波城

投、寧波房產、中華置地、太平洋實業、拓展房產等諸多大型房地產

公司建立了長期而又穩定的業務關系。近年來，進入寧波的全國大型

房地產集團諸如大連萬達、金地集團、浙大網新、凱德置地、萬科房

產、綠城房產等都與公司建立了良好的業務合作關系。

公司有清晰的戰略定位，堅持用心、專業的工程服務理念，注重

企業品牌意識和企業文化建設。公司統一了CI、VI形象識別系統，

堅持抓目標和績效管理工作，抓員工培訓，積極吸引和留住人才。在

工程施工管理中，公司制定和實施了具有企業核心競爭力的項目管理

節點控制和企業施工工藝標準，積極探索企業工法開發創新，堅持不

懈地抓好安全生產和工程質量，確保了公司迄今為止“零”的安全和

質量事故。公司從戰略高度重視客戶的售后服務和維保工作，進行管

家式服務。公司還積極參加慈善事業，回報社會，做一個有責任心的

企業公民，先后捐建了消防訓練塔、象山泗洲頭中學，積極參加慈善

一日捐活動，慈善捐贈已達百萬元以上。經過多年的發展和積淀，公

司已樹立起了良好的社會形象和客戶口碑。

歷年來，公司獲得省市區各項榮譽達一百三十余項，先后被評選

為“省重合同、守信用AAA單位”、“省勞動保障誠信單位”、“省安裝

行業誠信企業”、“市建筑安裝優勝企業”、“市銀行資信AAA級單位”。

早在2000年公司就通過了IS09000：2000質量體系認證，2004年又

通過了質量、環境、職業健康安全管理體系認證。公司被寧波市消防

支隊授予“優質誠信、行業標桿”匾牌，公司還是寧波市消防行業協

會會長單位。

走出去，請進來，力爭在2010年成為國內建筑安裝行業的標桿

企業是我們公司新的五年遠景規劃，我們甬港公司全體員工將秉承

“創新務實、誠信經營、優質高效、以人為本、共創價值”的企業文

化精神，積極開拓，努力進取，與我們所尊崇的廣大客戶共享新世紀

的文明社會。

1.2工程質量

為確保工程質量真正做到“百年大計、質量第一”，我公司將發

揮自身健全而有效的生產管理，質保網絡體系的優勢。克服各方面不

利因素，制定嚴密可行的施工組織設計，加強質量三級管理，達到現

行國家驗收標準的合格等級，保證工程一次性驗收合格。

1.3工程安全和環保

為確保工程安全和環保工作，我公司將嚴格按照三合一體系的要

求做好安全生產和環保工作，建立安全生產和環保管理網絡，抓好人

員培訓I、現場管理和定期不定期檢查，從制度、人員和管理三個環節

不折不扣落實安全生產和環保管理工作，確保工程無一起安全和環保

事故發生，并配合土建承包單位爭創安全文明標化工地。

1.4施工工期

秉著實事求是，科學高效的原則，根據本工程的特點，我公司將

充分發揮組織管理嚴密，配套服務周到齊全、科學完善的后勤保障體

系，充分發揮公司在資源、人、財、物、機械等各方面的強大優勢，

優質高效地做好本工程，確保工程工期（2007年10月15日至2008

年5月20日）。

1.5標書寄語

以上是我公司對本工程的投標簡要說明，我公司將以“創新務實、

誠信經營、優質高效、以人為本、共創價值”的企業文化精神，既重

視發揮企業的傳統優勢，又敢于大膽創新、勇于開拓，竭誠為廣大客

戶服務。本工程技術標編制根據我公司多年來同類工程施工經驗及總

結出來的基本情況，本標書由于時間緊迫，加之編制水平有限，疏漏

之處敬請各位專家評委批評指正，以便使我們在今后編制各項系統工

程技術標書中更上一層樓，特在此表示衷心感謝！

第二章編制依據和編制說明

2.1施工組織設計編制依據：

1.1銀億?萬萬城一期消防安裝工程招標文件。

L2相關的設計圖紙。

1.4國家頒發的有關施工及驗收規范、標準。

1.5寧波市甬港現代工程有限公司頒發的企業質量手冊、質量體

系程序文件、工藝標準。

2.2編制說明

我們認真研究了工程招標文件、施工承包合同、圖紙等相關資料,

詳細踏勘了施工現場，并依據國家現行的規范、標準及有關規定，結

合本公司多年施工實踐和相似工程施工經驗的基礎上編制了本施工

組織設計。

我們鄭重承諾：完全接受招標文件中提出的各項要求，如有幸中

標，我們將組建強有力的項目管理班子，精心組織，強化管理，積極

配合總包單位的管理工作，虛心接受業主、監理、總包單位、質量技

術監督部門的監督檢查；保質、保量、按工期完成本項工程。

第三章工程概況

3.1工程簡介

工程名稱：銀億?萬萬城一期消防安裝工程

招標人：沈陽銀億房地產開發有限公司

建設規模：總建筑面積150萬平方米，其中一期約20萬平方米,

2098戶。

3.2工程內容及特點

火災報警系統、自動噴淋系統。

3.3工程施工應遵守的技術標準、規范

序代號規范、標準名稱

號

1GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準

2GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范

3GB50045-95高層民用建筑設計防火規范2005年版

4GB50019-2003采暖通風與空氣調節設計規范

7GB50038-2005人民防空地下室設計規范

8GB50098-98人民防空工程設計防火規范

9GB50243-2002通風與空調工程施工質量驗收規范

10GBJ66-84制冷設備安裝工程施工及驗收規范

11GB50235-97工業金屬管道工程施工及驗收規范

122003版建筑工程施工質量驗收檢查用表

132002版工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）

14GB50236-98現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范

15GB50275-98壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范

16GB50231-98機械設備安裝工程施工及驗收規范

第四章施工部署

4.1施工組織措施

1.1公司將調動各方力量迅速組建精干的安裝工程項目班子，集

合各安裝專業中技術素質高，能吃苦能打硬仗的施工隊伍，在總承包

統一領導、統一計劃、統一調度下圓滿完成安裝任務。

1.2項目班子組建以后，立即針對該工程的特點，環境等實際情

況制訂出現場施工管理制度，各級人員的崗位職責和工程質量保證體

系，確保高質量、高起點全面實現工程的預定目標。

1.2.1項目管理班子均為我公司骨干力量，具有較高的專業技術

水平和豐富的實際管理經驗。

1.2.2班子成員為業主服務意識強，管理嚴格，作風正派。

4.2項目組織機構

2.1項目經理及主要施工管理人員

見（附件1、附件2）

2.2項目班子實力及水平

2.2.1本工程項目將列為我公司重點工程項目，因此安排了專業

技術力量強的項目部承擔本工程項目的施工。

2.2.2本工程項目經理為具有豐富實踐經驗的一級消防項目經理

張茂俊擔任，技術負責人由我公司技術全面、施工經驗豐富的魯彬

工程師擔任；項目部下設水、設備各專業施工員，并配備相應的質量

員、安全員、資料員和材料員。

2.2.3項目部管理班子成員為業主服務意識強，管理嚴格，作風

正派。

2.2.4項目主要崗位職責

2.2,4.1項目經理

代表企業主持項目施工。對項目實行全過程、全方位領導，決定

項目的重大事宜。組織、領導、監督項目各級人員全面履行工程合同,

實現項目目標。

2.2.4.2項目技術負責人

負責貫徹執行國家的技術法規和上級的技術決定、制度、以及施

工項目的技術管理制度，組織施工有關人員熟悉圖紙及招標文件等

技術文件，組織圖紙會審、參加設計交底，并做好技術交底工作。監

督預檢、隱蔽工程的實施和執行。處理項目工程質量缺陷，并對質量

問題加以解決。

2.2.4.3施工員

認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全

技術措施，參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、

中間驗收、整理交工資料及竣工結算等。

2.2.4.4安全員

貫徹安全生產的各項規定，負責對職工進行安全生產的教育，做

好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。負責對現場安全設施的檢查

與驗收，并做好安全檢查記錄。

2.2.4.5材料員

根據工程進度、材料計劃及時提供工程進度所需的各種材料，對

項目部及時提供工程量的確切數據，及時統計各完成產值的準確

數據。

2.2.4.6質量檢驗員

負責項目部的質量監督，在各施工節點中重點抓好施工質量的檢

查，做好施工驗收記錄的匯總。

4.3施工準備及措施

3.1施工技術準備

3.1.1熟悉工程現場總平面協商確定安裝臨設，接通水、電，落

實材料堆放場地，辦公用房，為施工作好前期準備。

3.1.2施工前，工程項目負責人、技術負責人和各專業施工員先

要做好圖紙會審和技術交底工作，熟悉、吃透施工圖紙，明確工程項

目各分部（專業）安裝的技術要求和質量標準。在圖紙會審中對施工

圖紙不明之處或另有建議和意見，應及時同設計等有關部門進行商討

改正，以減少施工中的問題和矛盾。

3.1.3項目負責人及各專業施工人員在正式開工時應在已經施工

圖會審的基礎上，按本組織設計及圖紙、規范要求，結合工程具體情

況，按照重點工程要求進行三級技術交底，即：總師―項目經理一施

工員、班組長一工人。以便重點明確和掌握工程的技術和質量要求,

施工的順序和方法、進度和工作量以及安全技術措施等。

3.1.4根據該工程特點，對所要采用和執行的“施工及驗收規范”

和“質量檢驗評定標準”及其它相關文件，項目部應在正式開工前準

備好需要的“規范”和“標準”等法規文件，作為指導項目現場施工

依據和法則。

3.2施工物資準備

3.2.1本工程作為公司的重點工程項目，擬在資源配備（人力、

物力和財力）方面要優先考慮，項目在開工前要做好詳細計劃，以滿

足工程順利開展。

3.2.2對安裝所需的各種機械、設備應根據工程作業面大小及專

業安裝特點，確定配備的數量和分批進場時間，制訂出機具配備計劃。

3.2.3安裝工程所需的主、輔材料、設備和附配件必須在正式開

工前作出材料需用量及分批、分期供貨計劃。所以對材料，設備貨源

要抓緊落實及盡早訂貨，并安排好儲存和運輸，滿足安裝連續施工的

要求。

4.4施工管理及措施

4.1為達到順利開展施工，必須在公司的統一領導下，執行項目

經理負責制，加強項目現場管理，切實做到管理科學，執行有效。

4.2重視思想教育和激勵機制，在施工中繼續發揚團結、創新、

文明、實干的企業風格。

4.3要求各施工員嚴格按圖紙、規范施工，按工藝標準操作，不

準隨意改動圖紙，如有必要應按手續以技術聯系單形式協商解決。

4.4項目對安裝所需各種施工機械的保養使用,材料的領用發放、

工程技術資料的匯總保管，應執行公司的有關制度，結合施工現場實

際情況可作相應的補充規定。

4.5工程正式簽訂合同以后，項目在施工中要嚴格以合同條款為

準進行施工部署和管理，以維護公司的企業精神和經營宗旨。

4.6除土建樁基施工階段外，在基礎階段，主體結構階段、內外

裝飾階段和收尾驗收階段中，安裝一如既往地密切配合土建施工，將

以平面流水作業和立體交叉作業相結合進行安裝施工。安裝與土建配

合既獨立，又相互協調，安裝應遵循土建的整體施工順序，在主體施

工階段，安裝配合土建做好預留、預埋，防止日后挖洞打孔，由下而

上進展；在土建裝飾施工階段，安裝組織各工種自上而下分別安裝；

在收尾階段做好水、設備、通風等安裝工程的調試工作，并與土建同

步完工和竣工驗收。

4.7安裝在施工中要合理安排好總體順序，各專業安裝可以進行

施工穿插，處理好施工銜接，組織好地上與地下，主要工序與次要工

序，管線的立面與平面布置。在安裝施工階段，各管線的施工時間也

有先有后，要求各專業安裝互相配合，互相關照，避免出現先安裝先

占位置，后安裝擠不進去的現象。一般安裝時的順序：先大管，后小

管；先安支架、吊架，后安裝管線、風管。

第五章施工配合與協調

為確保工程質量及工期的實現，加快本工程建設，如何在施工前

期準備、施工過程和工程臨近驗收階段，做好安裝各專業班組、安裝

與其它施工隊伍，安裝與建設、監理、設計單位的配合協調尤顯重要,

為此必需作出周密的配合協調措施。

5.1與建設單位的配合協調

1.1工程施工期間雙方精誠合作，積極配合。

L2由甲方供應的材料設備，由甲方按進度計劃及時提供，其到

貨計劃表待施工圖到齊后，由項目班子提出。以便建設單位能按施工

進度有計劃的采購和提供，設備或材料到位時，應同時提供質量合格

證書，試驗報告或產品其它技術資料,并經質檢人員檢驗合格方可使

用。

1.3施工單位采購的材料或設備訂貨計劃應經業主批準，并向業

主提供兩份訂購材料及配件的文件副本。進場時應及時通知建設單位

代表（或監理方），任意抽樣檢查產品合格證或試驗報告。

1.4在施工過程中安裝質量，設備開箱檢查，隱蔽驗收，試壓、

試運轉等應請甲方人員參加和驗收。各項隱蔽工程驗收要及時并提早

通知甲方，驗收合格，甲方要簽證，未經驗收合格及簽證，不能覆蓋

和繼續下道工序施工。

1.5圖紙資料及設計變更，由甲方按規定手續、數量及時提供。

L6安裝與設計、監理有關事宜經由甲方協調的，請甲方會同解

決。

5.2與監理單位的配合協調

2.1在施工全過程中，嚴格按監理工程師批準的“施工進度計劃”、

“施工組織設計”進行工程進度和質量管理，工程項目各分項、分部

應在項目部專檢的基礎上，按受監理工程師的驗收和檢查，并按照其

檢查要求，予以及時、認真整改。

2.2監理工程師的一切指令要全面執行，杜絕現場施工有不服從

監理監督工作的不正常現象發生。

2.3所有進入施工現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具

應主動向監理工程師提交產品合格證書或質量保證書，需要進行物理

化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。

2.4會同監理工程師做好各分項分部、隱蔽、中間結構、竣工工

程的驗收工作，及時提交對各項工程驗收有關的技術資料和軟件資

料，做好各項驗收記錄交監理工程師簽字存檔備案，并及時整改監理

工程師在工程和資料驗收中提出的問題和錯誤。

2.5對可能出現的工作意見不一致的情況，應遵循“先執行監理

工程師指令后予以磋商統一”的原則，在現場的工程質量管理中，維

護好監理工程師的權威性。

5.3與設計單位的協調

3.1我們在施工圖會審和技術交底中，進一步了解設計意圖及要

求，提出我們的施工實施方案，協助設計單位完善施工圖設計，盡量

避免由設計原因造成工期延誤。設計單位要說明本工程的設計意圖和

要求，解決我們在圖紙會審時提出的各項問題，逐步更改和完善施工

圖紙，并及時簽發施工更改聯系單，施工更改圖紙及有關相應的更改

技術資料。

3.2要求設計單位能幫助解決我們在施工中碰到的因設計問題出

現的施工矛盾和施工難題。并要求設計會同發包方、監理方、施工方

按照總進度的規定要求進行分項分部驗收、中間結構驗收和竣工驗收

等工作。

3.3安裝各工種間在施工中需與設計單位協商解決的問題，應會

同設計單位解決諸如多管道并列、交錯等原則引起和標高、幾何尺寸

的平衡協調工作，設備安裝的預埋、預留、結構調整等問題。

3.4如應建設單位、設計單位邀請須對安裝的設備、材料等的選

型、選材，我方應積極協助參加看樣、定貨等工作。

5.4安裝與土建的配合與協調

4.1在施工過程中應與土建方積極配合管理。

4.2預留、預埋及隱蔽工程配合。預留人員按預留預埋件圖進行

預留預埋，隱蔽工程的預埋安裝有關人員要和土建密切配合，及時復

檢、校驗，合格后才能隱蔽。

4.3設備基礎及留孔的配合。所有設備基礎均應在設備到貨且校

核過尺寸無誤后方可施工，基礎未達到設計強度70%,不得安裝設備。

基礎位置尺寸及留孔由土建進行安裝復查。

4.4施工用電及場地使用配合。對施工用電、垂直運輸及場地使

用，應在項目部統一安排下協調解決，以達互利條件為目的。

4.5成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因

特殊原因必須打洞，應與土建協商，確定位置及孔洞大小，安裝施工

中應注意對墻面，吊頂的保護，避免污染。土建施工人員不得隨意扳

動安裝好的管道、線路、開關、閥門。

5.5安裝各專業之間的配合

5.1先布置管徑較大的管線，后布置管徑較小的管線。遇管線交

叉時，小管徑避讓大管徑。因小管徑所占空間位置較小，易于安裝，

且造價相對低。

5.2壓力流管道避讓重力流管道。壓力流管道在外加壓力作用下,

介質克服沿程阻力，沿一定方向并可以爬升流動。給水管道、熱水管

道等為壓力管道。重力流管道內的介質僅受重力作用，由高往低流。

污水、廢水、雨水等管道屬于重力流管道。其主要特征是有坡度要求

且排放水流雜質多，力求管線短，避免過多轉彎，以保證建筑使用空

間及排水流暢。管道交叉時，應將重力流管道對標高要求作為首要條

件給予滿足，壓力流管避讓重力管。

5.3冷水管避讓熱水管。熱水管需保溫且造價較冷水管高。

5.4電纜（動力、自控、通訊等）橋架與輸送液體的管線宜分開

布置或布置在其上方，以免管線滲漏時損壞電纜或因此造成事故。若

必須在一起敷設，電纜應考慮設套管等保護措施。

5.5可彎曲管避讓不可彎曲管。

5.6金屬管避讓非金屬管，因金屬管較易切割、彎曲、連接。

5.7附件少的管道避讓附件多的管道。這樣有利于施工操作和維

護及更換管件。

5.8管道分層布置時，由上而下按蒸汽、熱水、給水、排水管線

順序排列。

5.9各類管線都要采用吊架、支架或托架予以固定，管線吊架或

支架的位置不可忽略。

5.10走道送風口、燈具、噴頭布置應統一協調，避免相碰。一

般送風口、燈具要求居中，以保證裝修效果。噴頭可以適當避讓。

5.11各種管線同一平面同一部位布置時，盡可能呈平行式或跑

道式，少交叉。重力流管道橫管不宜太長，以免坡降太大，影響吊頂

高度。

5.12在風管制作安裝上盡量按系統，作完一個，安裝一個。在

順序上應從低層到高層，完好一層，再作另一層。

5.13安裝在吊頂上的散流器風口位置應事先和龍骨安裝協調進

行，以便對散流器風口進行固定。

5.14凡吊頂風管設有閥門處，應由二次裝修在吊頂上設檢修孔,

其位置雙方在現場確定。

第六章安裝施工進度

6.1安裝施工進度計劃

1.1施工進度編制原則

1.1.1由工程方統一編制工程施工總進度計劃。

1.1.2安裝工程施工進度計劃要結合土建進度計劃綜合考慮下進

行編制，并要保證項目總工期的要求。

1.1.3安裝工程施工進度計劃要結合專業特點，施工順序、工程

量大小、合理編制。

6.2施工進度表

（見附件3）

第七章工期保證措施

7.1安裝工程施工現場管理組織體系

施工現場管理網絡圖（附件4）

7.2工期承諾

公司及項目部保證對已確定的工期目標堅決承諾。如業主需調整

工期時，將服從調整。安裝將配合土建和裝飾力爭超前施工，決不拖

后。

7.3施工管理制度

3.1現場施工調度制度。統一調配勞動力、機具和材料物資，確

保關鍵安裝工序和部位的施工。

3.2生產會議制度。項目除日碰頭外，一般每周召開一次生產協

調會，主要協調各安裝專業，工種、工序之間的銜接和交叉作業及與

土建配合情況，每月召開一次生產總結會，檢查，總結施工進度、質

量等完成情況。

3.3隱蔽工程驗收申報制度。驗收前要及時按規定向業主和監理

單位申報。并安排驗收，保證后續工程及時跟上。

3.4統計考核制度。每月要根據安裝實際完成工程量及人力、物

資用電情況，與原月度計劃和預算需要量，進行統計分析，提出對策。

安裝項目統計上報要按規定程序辦理。

7.4施工技術制度

4.1施工組織設計和施工方案審批制度。工程項目組織設計和施

工方案根據項目規模分類，應由公司技術部門審核，總工程師批準。

開工前還按規定應向建設單位和監理單位審報、備案。

4.2技術管理責任制。各級技術人員應按規定職責明確，責任到

位。

4.3施工圖紙會審制度。工程開工前由技術負責人。組織項目專

業技術人員熟悉施工圖紙，做好書面記錄，并帶領項目技術人員參加

圖紙會審和設計交底，盡可能把問題解決在施工之前。

4.4技術交底制度。在施工圖紙已會審基礎上，由項目經理主持,

向專業施工人員進行工程總體交底，各專業施工員向作業班組進行分

部交底，明確安裝工程的技術和質量要求、質量目標和施工進度。

4.5質量檢查制度。由項目技術負責人主抓技術質量管理，組織

對工程質量進行定期和不定期檢查，堅持、監督工程質量“三檢”制

和“上、下工序制”的實施。

4.6檢驗和測試制度。對質量檢驗除目測外，有些要認真進行測

量和試驗。要由專用檢測工具進行，并認真做好質量記錄。質量評定

一切由真實的測試數據為依據。

4.7技術資料管理制度。項目設專職資料員對各項技術資料進行

收集、整理、保管。保證竣工資料齊全，規范、符合存檔要求。

7.5主要施工機械設備配置

5.1施工機具的選擇與配置原則

5.1.1本工程施工機械、機具配置原則

5.1.1.1通用兼顧：應從本項目安裝工程統一考慮，統籌安排，

按每一個施工階段配置施工機具，以滿足每個施工工序的需要。

5.1.1.2經濟適用：首先根據施工任務量，作業時間，組合機械

應滿足施工需要，然后計算各組合機械臺班價，應選擇機械臺班價較

低的組合為優選機械組合。

5.1.1.3重點調配：本項目安裝工程施工機械的調配由工程部直

接負責管理，進入安裝期后將重點安排和調配，為確保工程進度的需

要，提供全方位服務。

5.2.主要機械的選擇

根據本工程的規模和內容，主要選擇以下的施工機械：

5.2.1管道安裝工程的機械設備配置：施工前期（予埋階段）配

置，電焊機及切割機、液壓彎管機，進入安裝期后，增配三相臺鉆，

電焊機、套絲機、切割機、砂輪機、液壓切管機等，施工后期增配試

壓泵0

5.3項目機械設備的管理

5.3.1所有機械設備由項目經理部統一管理，建立機械設備使用

臺帳記錄，制定機械設備管理辦法。

5.3.2在生產過程中合理使用，對設備應做好使用記錄，并定期

對機械、設備進行維修保養。

5.3.3電焊、電氣機械設專人使用和保管。

5.4施工機械設備配置計劃表（見附件5）

7.6勞動力調配計劃

6.1勞動隊伍來源及技術狀況

6.1.1各專業安裝班組操作人員均來自公司職工，其骨干力量都

具有豐富的安裝工作經驗，技術素質高，質量和文明施工意識強，作

風正派，能吃苦耐勞，善連續作戰的施工隊伍。

6.1.2現場施工人員都經過各方面培訓，特殊工種（焊工、電工、

吊裝工等）都有上崗證。

6.2各工種計劃配置人員

6.2.1根據工程規模、特點及工期，初步擬配置主要工種人員

管道工、電工、通風工、設備安裝工、起重工、焊工、、油漆工、

保溫工、普工。

6.2.2正式施工后，根據工作量和進度計劃的調整，其施工人員

亦可進行增添，以保證工程順利開展。

7.7保證工期的主要措施

7.1充分作好施工前期準備，在人力、物力和財力等資源方面均

要優先保證本工程需要。

7.2在公司統一指揮領導下，項目經理對工程進度負直接責任，

項目經理要嚴格執行安裝施工進度計劃，在總進度計劃目標下，應有

較細化的周期和月、季的進度計劃，并且要保證施工進度的連續性和

均衡性。

7.3項目在勞動力需用量和專業工種的人員搭配方面，要根據施

工階段的特點和工程量及作業面大小，做到合理配備和安排。

7.4各專業施工員要熟悉和掌握本工程設計要求、工藝布局、適

用的規范和標準，切實做好班組技術交底，以保證工程的順利進展。

7.5密切配合土建等其它施工單位施工，相互密切合作，統籌兼

顧，科學合理組織好施工工序和交叉作業，為土建和其它施工單位創

造施工條件。

7.6著重現場管理，提高管理水平，密切關心和落實材料、設備

的供應和工程設計變更情況的發生，如有影響工期等因素，必須認真

對待并采取相應措施予以解決。

7.7確保施工現場所有設備、原材料、零配件等供應，杜絕因材

料供應不及時而造成不必要的待工。

7.8選派一些多能的機修、電氣及其他機械修理工，保證現場機

具運行正常，并能及時得到維修和保養。

7.9強化通訊聯絡，交通運輸，施工整體調度等各種手段，高效、

科學指揮施工。

7.10計劃人員隨時檢查監督進度情況，分析影響施工進度的各

種因素，及時討論研究，調整網絡計劃。

7.11實行邊施工邊檢查，進行全過程控制，采用分段分部位驗

收，減少中間環節，有利于實行流水施工作業的開展，以縮短工期。

7.12項目定期實行月度生產調度會議制度，檢查總結上月計劃

完成情況，編制下月作業計劃，如有必須生產會議可以每星期或每旬

召開一次。

7.13積極采用新工藝、新技術、突破常規的施工速度。

7.14項目經理要認識激勵職工充分發揮積極性和創造性的重要

性，教育和團結項目全體施工人員，以主人翁的姿態，以確保工期、

質量為目標，進行精心施工，文明作業，維護企業的良好形象。

7.15實行與經濟掛鉤的獎懲制度，對按時或超前保質、保量完

成施工進度的班組實行獎勵，但無故拖延施工的班組和個人進行懲

nu

illO

7.8安裝工程冬、雨季施工措施

8.1雨季施工措施

8.1.1進入現場的設備管道及保溫等材料一般要存入庫內，如露

天堆放要設墊座提高防潮和用塑料布覆蓋嚴密，避免雨淋、生銹，料

場周圍要有暢通的下排水溝。

8.1.2施工機具要有防雨罩，避免露天安放，用后及時放置在屋

內或庫內。

8.1.3臨時配電箱等電氣設備要有漏電保護措施，電源線要懸掛

在上，不得拖拉在地，不得用破損或接頭的電線，施工后（或下班后）

要拉開電閘防止觸電。

8.1.4必須在雨天施工的一些特殊作業，如焊接等，將按操作規

程要求進行防風、防雨措施后再操作。

8.2冬季施工措施

8.2.1現場施工用房在冬季施工現場都要有防火、防風等措施。

施工現場如遇下雪天或0℃以下天氣要掃清積雪后再工作，防止滑倒。

生活區用水不得隨處亂潑，防止結冰。臨時水管要采取防凍裂措施。

8.2.2涉及室外工程要安排在結凍前施工。

8.2.3一些特殊的施工作業，如焊接、水壓試驗、通水試驗等作

業，如對-0C以下冷天溫度有特殊要求時，將按操作規范要求，暫停

操作或進行保溫、加熱措施后，再行操作。

第八章質量保證措施

8.1安裝工程質量保證管理組織體系

質量管理網絡圖（附件6）

8.2質量目標及承諾

2.1工程質量目標

達到現行國家驗收標準的合格等級，并達到一次性驗收合格標

準。

2.2質量和承諾

本工程建設單位提出工程總體質量要求，我公司完全有信心，有

能力在安裝施工中保證工程質量滿足建設方的要求，并密切配合總承

包方，承諾如期實現預定的質量目標。

工程范圍的所有施工內容保證符合國家標準及設計要求，因我方

原因影響工程質量返工承擔一切損失。

設備到場原包裝完好，證書資料齊全，所有進場材料設備、管線

及配件，保證符合國家有關質量規定，符合各項技術指標，并提供相

應的質檢產品合格證書，使用前向業主和監理報驗，合格后才實施。

進場員工進行相關的安全教育，并遵守業主安全領導小組所規定

的各項要求，在施工過程中若由我方原因發生安全事故與總承包方無

關，所造成的損失由我方承擔。

8.3質量管理組織措施

3.1公司把本工程列為重點工程，將充分發揮公司的整體優勢和

力量，采取多方位調控，現場項目集中管理的模式，以確保工程目標

圓滿實現。

3.2組建精干的安裝項目班子。公司將選派思想作風過硬、技術

素質高的人員擔任項目經理和主要管理人員。在公司的統一領導下和

總承包的統一調度下，精心施工，密切配合，協同作戰。

3.3建立以項目經理為第一責任人的質量責任制，對工程項目質

量目標的確保和實現，對現場管理制度的制定和落實，質量體系和質

保措施的建立和運行要全面負責，各級管理人員將按質量責任制的要

求各負其責，各司其職。

3.4進一步開展對全體員工的質量意識和管理制度教育，牢固樹

立“質量第一”的思想，公司將按教育培訓計劃有組織上崗培訓，同

時項目要結合工程特點對班組要進行質量標準，操作工藝等再學習，

保證項目的每一個施工人員個個是技術熟練、作風正派且能吃苦，能

攻堅的精兵，使工程質量確保達到高標準的要求。

8.4質量管理技術措施

4.1施工以前工程項目負責人，技術負責人和各專業施工員先要

做好圖紙會審工作，熟悉，吃透施工圖紙。明確工程項目各分部（專

業）安裝的技術要求和質量標準。采用那些規范、規程和標準。在圖

紙會審中對施工圖紙不明之處或另有建議和意見，應及時同設計等有

關部門進行商討改正，以減少施工中的問題和矛盾。

4.2項目負責人及各專業施工技術人員要在開工前做好技術交底

工作，應在已經施工圖會審的基礎上，按本施工組織設計及圖紙、規

范要求，結合工程具體情況，在正式開工前向項目班子和現場班組每

個操作人員進行項目總體和分部、分項的技術交底。著重明確各安裝

專業具體的技術和質量要求，關鍵部分的施工方法的質量控制，采用

那些新技術、新工藝、新材料，采取的措施和解決方法，工程施工的

質量目標、工期、進度和工作量等等。要求施工人員和工人嚴格按圖

施工，按規范操作。未經一定程序審批的，不得隨意改動圖紙。

4.3收集齊全工程中要用的規范、規程和標準，靈活信息，及時

提供最新頒發的有關規范和標準，使已過期的老規范和標準均不得在

公司和工程中使用。

4.4技術文件及資料管理

4.4.1施工過程中的施工記錄應與工程同步進行，填寫要及時、

準確、完整，分項工程結束后必須及時做好分項工程的質量評定工作,

工程完工時應及時對分部和單位工程的質量作出評定。

4.4.2工程交工驗收時，應具備完整的各種原始施工記錄，質量

評定資料、竣工圖和其它有關的竣工資料，竣工資料必須簽證手續完

備，竣工資料一般需具備下列內容：

(1)工程合同

(2)施工組織設計(方案)

(3)開工報告

(4)圖紙會審記要

(5)技術交底記錄

(6)技術變更聯系單

(7)設備開箱記錄

(8)材料合格證、質保書或化驗單

(9)管道壓力(水壓)試驗記錄

(10)管道沖洗記錄

(11)閥門強度和嚴密性試驗記錄

(12)設備、管道防腐、保溫施工記錄

(13)隱蔽工程驗收記錄

(14)設備安裝記錄

(15)設備試車運行記錄

(16)暖通工程調試記錄

(17)暖通工程驗收合格報告

(18)分項工程質量評定檢驗表

(19)分部工程質量評定檢驗表

(20)單位工程質量綜合評定檢驗表

(21)單位工程質量保證資料核查表

(22)單位工程觀感質量評定表

(23)竣工報告

(24)竣工圖

(25)交(竣)工驗收證書

(26)其它(略)

4.4.3工程技術資料設專人負責管理

資料整理、歸檔必須要符合市檔案館的規定要求。保證工程竣工

后，按規定向業主單位和其它有關部門提供完整、規范的工程資料。

4.5施工圖、工程變更聯系單、圖紙會審交底紀要等的分發和管

理要按技術文件控制要求分發到位，登記在案，對工程設計變更內容

要及時更改到圖紙中去，以免在施工時出現差錯。

4.6在項目班組推廣IS09000-2000質量管理體系知識教育，建立

質量管理小組，以實現優質工程為目標，創質量、速度雙贏為目的，

積極開展活動。

8.5原材料及設備的管理和檢驗

5.1原材料和設備質量管理

5.1.1堅持貫徹執行設備、材料的質量管理的檢驗制度。原材料、

設備的檢驗，必須嚴格把關。重要設備，甲、乙雙方要共同開箱驗收,

合格后雙方簽證，并做好開箱記錄。

5.1.2做好原材料交付使用管理。

5.1.2.1交付現場施工的各類材料、另配件和設備必須有出廠合

格證，質保書或材質化驗單，嚴禁使用不合格的產品和偽劣產品。材

料進貨和領用要按規定開具入庫和出庫登記手續。

5.1.2.2進入現場非我方采購的設備、外購件、外協件也必須進

行檢驗，沒有出廠合格證或未蓋檢驗合格章的不準進入現場使用。

5.1.3保管和提交原材料、設備合格憑證。

工程竣工后，應及時提交與工程有關材料的質量說明書、材料合

格證等。

5.2原材料和設備的檢驗和檢測

5.2.1原材料檢驗和試驗流程

5.2.2原材料和設備的采購必須符合設計規定的質量技術要求，

必須符合國家規定的技術標準，必須是正規廠家生產的一級品和上等

品，必須有產品合格證和質量保證書，并且經過甲方及監理方認可。

5.2.3材料設備在訂貨前必須選擇經過考察有實力的能提供優質

產品的合格供貨廠家。并取得甲方認可。

5.2.4材料進貨、入庫檢驗由項目材料員負責，按規定標準驗證

是否符合要求。

所有進貨驗證必須做好記錄，填寫進貨驗證記錄。

5.3檢驗和檢測的一般要求

5.3.1管道部分

5.3.1.1使用的材料、設備、組件、管件應符合設計要求和國家

現行標準的規定，并應有出廠合格證或技術質量鑒定文件。

5.3.1.2核驗管道等配件的材質、規格、型號、質量、附件應配

備齊全，進行外觀檢查，不得有加工缺陷和機械損傷，并應符合下列

要求：

(1)表面應無裂紋、縮孔、夾渣，不得有壓扁和彎曲現象。

(2)螺紋密封面應完整、無損傷、無毛刺。

(3)鍍鋅管內外表面的鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現象。

(4)法蘭密封面應完整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽；螺紋法

蘭的螺紋應完整、無損傷。

(5)閥門及其附件安裝前還需作抽查檢驗。閥門的殼體試驗壓

力不得小于公稱壓力的1.5倍，試驗時間不得小于5分鐘，以殼體填

料無滲漏為合格，密封試驗宜以公稱壓力進行，以閥瓣密封面不漏為

合格。

(6)公稱壓力小于IMpa的閘閥，可不單獨進行壓力試驗和密封

試驗。壓力試驗宜在管道系統試壓時一并進行，閘板密封試驗可用色

印等方法進行檢驗，接合面上的色印應連續。

5.3.2設備、通風部分

5.3.2.1設備到貨后，應會同監理單位(建設單位)核對設備型

號、規格、技術參數是否符合設計要求，檢查設備有無缺損，說明書、

合格證、試壓報告和其它技術資料是否齊全，并做好開箱檢查記錄。

5.3.2.2依據設備清單，清點設備所帶的備品、備件、專用工具、

隨機文件及圖紙是否齊全。

5.3.2.3檢驗各主要機件的主要尺寸，與圖紙是否相符，檢驗所

有機件，要求無損傷、銹蝕，或其它缺陷。

5.3.2.4風管及不燃、難燃保溫材料到貨后應抽樣進行性能檢驗。

8.6工程質量的檢驗和監督

6.1加強施工過程的質量檢驗

6.1.1堅持質量“三檢”制度，做好自檢、互檢和專檢，施工中

個人和班組及班給之間都要堅持施工質量的自檢和互檢，并做好檢查

記錄。

6.1.2堅持“上下工序制”，上道工序不合格的，不準轉入下道

工序施工。對存在的問題未解決或未整改之前不得繼續施工，項目質

量員有權停止下道工序施工。

6.1.3嚴格隱蔽工程驗收手續，凡隱蔽工程驗收必須經甲方代表

和監理方驗收合格并簽證后方能隱蔽。

6.1.4項目專職檢查和驗收要認真，針對國家頒布《建筑安裝工

程質量檢驗評定標準》的內容對施工質量進行嚴格監督、檢驗和評定。

6.1.5分項工程和分部工程驗收必須在項目經理主持下由項目和

公司專職質量員進行驗收和評定，并及時做好質量記錄。

單位工程竣工驗收必須在公司技術負責人主持下由公司和項目

專職檢查員進行檢查驗收和初步評定，并做好竣工驗收準備，及時提

出竣工驗收報告。

6.1.6質量檢驗方法一般可用目測和檢驗工具進行，測量工具必

須經計測部門計量合格的工具，測量數據要正確。

6.2項目施工現場要自覺接受建設單位、監理單位和質量監督單

位的監督和檢查，及時聽取他們的意見，發現問題立即采取糾正措施,

加強檢測、檢驗，層層把好質量關。

6.3施工過程中的設備開箱檢驗，隱蔽工程驗收、水壓試驗、設

備試運轉及工程質量重要控制部位，都要預先及時通知甲方或監理方

人員參加和驗收。

8.7成品保護措施與工程保管維修

7.1成品保護工作要認真對待，制定專門制度和措施，配備人員，

具體實施。對本單位及其他施工單位已完成施工內容做好成品保護工

作義務，如發生損壞情況須修復或承擔修復費用，若由我方原因損壞

他人施工成果則承擔賠償責任。

7.2在設備安裝、管線鋪設過程中需補開槽、開洞的施工前通報

總包單位、監理人員，取得同意后方可施工。補洞、補槽需符合土建

施工要求，施工完成后及時清理施工現場，否則所帶來質量、工期、

費用損失由我方承擔。

7.3設備開箱驗收后，對于易損、易丟部件及貴重儀表、部件應

指定專人負責入庫，妥善保管。

7.4對于成品保護較出色的施工班組和個人給予表揚和獎勵。

7.5由于施工管理、技術措施不當（如施工程序顛倒、成品保護

不明確，沒有按規定保護成品等）而造成損失，根據損失大小、情節

嚴重的給予責任人適當處分，并罰扣獎金和賠償一定損失。

7.6工程竣工后交付給發包人前，我方承擔保管責任，費用由我

方承擔。

8.8工程質量保證措施

8.1項目管理班子和全體施工人員在思想上、行動上確立質量第

一、用戶至上的思想，精心施工，嚴把質量關。

8.2加強施工過程的質量檢驗，各施工作業人員在作好技術質量

交底的基礎上堅持“三檢制”（自檢、互檢、專檢）把質量問題消滅

在施工過程中，堅持“上下工序制”（即上道工序不合格，不準轉入

下道工序），各級質量檢驗人員要認真貫徹執行國家頒布的《施工驗

收規范》和《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》對施工質量進行嚴格

監督、檢驗和評定，嚴格把好每道工序質量關。

8.3堅決執行設備、原材料的質量管理和檢驗制度，重要設備和

材料，甲、乙雙方要共同驗收，檢驗合格后，雙方簽證。工程需要的

各種材料、零配件和設備都要有合格證、質量書和材質化驗單，嚴禁

使用不合格產品或假冒偽劣品。

8.4認真做好施工技術資料工作，原始技術資料填寫和編制要求

達到及時、完整、準確、可靠和規范化，并符合規定的要求進行編制,

匯總和立檔。每一分項工程結束以后，必須及時做好分項工程的質量

檢驗和評定工作，實現施工和技術資料同步進行。

8.5施工現場要自覺接受上級質量監督部門、業主單位（或代表）

的質量監督和檢查，及時聽取用戶意見。

8.6對施工項目質量情況公司將采取經濟措施并按制訂的《項目

部年度質量、安全考評、獎罰辦法》執行。

8.7工程各專業安裝要嚴格按圖紙和國家相關的施工規范及標準

圖集進行施工。

第九章安全生產、文明施工及環境保護措施

9.1安全管理組織體系

安全管理網絡圖（附件7）

9.2安全生產管理制度

2.1組建安全生產領導小組。在公司安全生產領導小組指導下，

組建項目一級安全生產領導小組，工程項目部即是職能部門。主要由

項目經理，項目副經理、項目安全員、安裝施工員、施工班組長組成,

項目經理總負責，專業施工員負責施工范圍內的安全生產，貫徹落實

安全技術措施。

2.2建立各級安全生產責任制

2.2.1做到職責分明，責任到人，項目部安全生產責任制應掛墻

明確。

2.2.2項目與公司經理，項目與班組及個人要簽訂安全生產責任

書。

2.2.3設專職安全員持證上崗。具體負責項目現場安全生產的檢

查、監督和日常的安全管理，做好安全生產檢查記錄和資料，并具體

負責施工安全用電的管理。

2.2.4施工班組設兼職安全員，負責班組的安全監督。

2.2.5安全教育制度，定期進行安全培訓教育，進入現場人員必

須接受安全“三級”教育，安全教育內容必須具體，有針對性。

2.2.6安全交底制度，對《安全技術操作規程》、《安全操作十不

準》等要求每個施工人員常讀并牢記，每天上班由班組長對全班工人

進行上崗安全交底。安全技術交底必須下達施工任務同時進行，并有

書面記錄。

2.2.7安全檢查驗收制度

2.2.7.1項目專職安全員進行日常安全檢查，并做好安全檢查記

錄。

2.2.7.2項目經理定期組織有關人員對現場的安全意識、安全制

度、安全措施的貫徹落實情況進行檢查。并進行評定、總結。定期檢

查次數，公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期

不少于一次。

2.2.8安全生產責任考核制度。根據安全生產管理目標和責任，

公司對項目，項目對各級人員都要定期考核，并作出獎懲措施。

9.3安全生產技術保證措施

3.1針對現場不同階段的施工特點，布置安全標志，提出安全目

標口號和安全施工警句，以提醒每人施工人員安全作業。

3.2加強施工現場的防火措施。

3.2.1現場、住宿、倉庫、加工場所必須設置足夠的滅火機等設

施，并進行檢查。

3.2.2施工現場焊接等動火作業應按有關規定辦理報批。并進行

嚴格監護和管理，配備相應的滅火器材等設施，并有應急能力。

3.2.3電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴格遵守操作規程，各類

氣瓶有明顯標志，并有防震、防爆、防曬措施。乙煥瓶必須有回火防

止器，氣瓶距離明火不少于10m,乙煥瓶和氧氣瓶之間的存放距離不

得小于2m,使用時，兩者的距離不得小于5m。

3.2.4除必要的施工動火外，施工區域內不得任意用明火燃燒紙

張、木材等物件。

3.3施工現場安全用電措施

3.3.1建立用電規章制度.執行安全用電操作規程和維護檢修制

度；

3.3.2所有操作電工必須持證上崗，沒有上崗證,不得施工作業；

3.3.3現場用電每天由安全員和專業電工巡視檢查各部位用電的

安全情況，加強安全管理，發現違規作業和安全隱患要及時整改和糾

正，并向工人搞好用電安全宣傳教育；

3.3.4配備必需用的電測儀表和安全用電操作必須的防護用品；

3.3.5施工用配電箱的總箱應設在電源附近地區，分箱應設在施

工照明和施工用電區內；

3.3.6配電箱必須采用鐵板或優質絕緣材料制作，配電箱內應分

別設置工作零線接線端子板和保護零線端子板。金屬箱體必須保護接

地。箱內必須裝二級漏電保護器，每臺用電設備應有各自的專用開關

箱，必須做好“一機一閘一漏保”；

3.3.7配電箱必須有防雨和防潮措施，有專人負責保管，并經常

檢查和檢修；

3.3.8施工用電線、電纜要設置規范，電線敷設要整齊美觀，一

般要懸掛在上，不得拖掛在地。嚴禁用破損和有接頭的電源線；

3.3.9施工用手持照明燈應用36V安全電壓，特別場所必須使用

12V安全電壓；

3.3.10施工完成后或下班后，要及時拉上電閘，切斷電源，防

止觸電，要有專人負責。

3.4吊裝施工安全措施

3.4.1吊裝人員必須持證上崗；

3.4.2吊裝時要有專人負責。統一指揮。作業場所設警戒標志，

確保人身安全；

3.4.3吊裝前必須掌握起吊物的重量及起吊機械性能,禁止超負

荷作業；

3.4.4吊裝人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁卷揚機使用刀

開關。

9.4文明施工管理措施

4.1文明施工管理網絡圖（附件8）

4.2文明施工管理

4.2.1貫徹執行文明施工有關管理規定，在項目經理的領導下配

備專人具體負責工地文明施工的管理工作；

4.2.2安裝施工現場要設置臨時可靠的圍界進行封閉式管理;

4.2.3施工現場進出口處要設立門衛,嚴格執行進出入檢查制度,

工地職工要佩戴工作證進出。嚴禁閑人隨便進入，并在門口設置醒目

的工程標牌，計有工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄

牌、文明施工制度牌和施工平面圖；

4.2.4現場要按施工組織設計總平面布置圖，并經甲方批準，總

承包（乙方）協商同意下，統一規劃、布置，搭設臨時設施，確定機

具、原材料、配件、半成品臨時庫房（堆放地）安裝加工現場等等。

并且布置要規范、有序、整齊統一；

4.2.5施工現場要保持運輸道路和排水暢通，現場排水有可靠的

排水設施；

4.2.6對于燃性、助燃性和可爆性的材料要嚴格與其它原材料隔

離堆放，進行封閉式保存和管理，并在附近設置消防滅火裝置；

4.2.7對設備開箱留下的包裝紙，包裝板要統一有專人清理保管,

確保現場清潔；

4.2.8安裝施工每完成一工序或一個部位，每日完工后把剩余廢

料清理干凈，用尼龍袋裝袋外運，現場做到“落手清”“日日清”；

4.2.9管道鋼材等安裝大宗材料堆放整齊，底層要墊高，有防火、

防雨淋設施，防止原材料腐蝕等現象出現。并設統一標志牌、名稱、

型號、規格，材質要標明清楚；

4.2.10倉庫內安裝零、配件、設備、儀表、工具等要按類別堆

放整齊，并設標志牌，倉庫內要清潔、整齊，有防潮、防火措施；

4.2.11現場施工機械要按規定定點放置，擺放整齊有序，并定

機定人經常保持施工機械設備的清潔，安全可靠；

4.2.12安裝生活區內，也應經甲方批準，乙方認可的施工平面

布置范圍內設置臨時周界。對生活區也實行封閉式管理，要制訂規定

制度，并進行檢查考核，服從甲方的管理規定；

4.2.13生活區內要重視環保意識。廁所的污水排放要有可靠設

施，保持暢通，生活污水排放先經化糞池處理后，才能排放河道。生

活區生活垃圾堅持袋裝外運到指定地點。生活區內要設置足夠的消防

設施；

4.2.14生活區內的職工宿舍、食堂都要做到清潔衛生、整潔美

觀；

4.2.15加強文明禮貌教育和宣傳，以確保本工程文明管理制度

貫徹執行，以創造一個環境整潔的生活基地。

9.5環境保護措施

5.1生活污水管理

工地廁所應建有化糞池,嚴禁生活污水直接排入市政管網、食堂、

餐廳中剩飯、剩菜及食用污油應專門收集處理，嚴禁倒入下水道，對

職工進行節水教育，減少水資源的浪費和生活廢水的產生。

5.2生產污水管理

施工現場設置排水溝，沉淀池，沖洗等產生的生產污水應及時排

向現場排水系統,經沉淀池沉淀或水處理設施處理后達到排放標準時

才能排至附近的市政污水管網。

5.3安裝施工中的散體物料,建筑垃圾必須嚴格按照規定實行車

輛密閉化運輸,裝飾材料時嚴禁凌空拋散。

5.4工地嚴禁焚燒垃圾和廢物料及油毯、塑料等。

5.5現場不準溶化瀝青,杜絕廢氣和煙塵污染。

5.6嚴禁控制施工噪音，施工噪聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》

(GB12523-90)o

5.7應科學合理安排作業時間，必須夜間施工的要按規定辦理施

工許可證，降低施工噪音。

5.8對產生噪音的重點設施、設備采取加強潤滑和維護保養等有

效措施，以減少噪音對周圍環境的影響。

5.9避免人為產生噪音，做到施工不擾民。

5.10施工現場周圍用臨時圍墻把施工現場與周圍居民生活區隔

離開來。

5.11施工前會同甲方、監理等有關部門對周圍居民主動進行走

訪，促進相互了解，融洽相互關系，把有關問題消除在施工之前。在

顯目的位置張貼標語，使周圍居民增進