本工程的施工中標單位為：臺州市海江水利工程有限公司，中標價為：2監理控制目標2.1質量目標：2.2進度目標：2.3投資控制目標：3監理工作范圍及內容本項監理合同范圍（但不限于）為：鳳橋港河段（鳳左K0+000.00～鳳左米，鳳橋港河段堤防長3046米，九里橋港河段堤防長（3）協助業主按工程合同的規定落實必須提供的施工條件，移交坐標基準（4）審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術措施、施工計劃、作業（5）簽發補充的設計文件、技術要求等，答復工程承建單位提出的建議對原材料、半成品、設備的質量認定。審核出廠證明、技術合格證或質量督促施工單位在分部工程施工前，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置分部工程施工過程中，對關鍵部位隨時進行抽檢，抽檢不合格者通知施工所有的分部工程施工應在自檢合格后，填寫分部工程報驗申請表，并附上對隱蔽工程必須填寫‘隱蔽檢查報驗單’后報監理單位。監理工程師必須基礎工程、主體結構分部工程，施工單位要填寫相應的驗收申請表，并附單位工程竣工，在施工單位“三檢”合格的基礎上，監理單位組織建設、依據工程承建合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對施工前檢查計劃進度與實際進度的差距、實際工程量與計劃指標完成情況的一致審查承建單位提交的資金使用計劃，核查承建單位的收方計量及單價費用受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。不定期對工程投審核施工單位編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃，并控根據設計圖紙、招標文件分析合同價構成因素，找出工程費用最易突破的嚴格執行付款審核簽認制度，及時進行工程投資實際值與計劃值的比較、嚴格履行計量與支付制度，及時對質量合格工程進行計量，及時審核簽發根據設計單位的設計變更通知，核定工程費用及工期的增減，并將其列入根據施工合同提供的合同價款結算方式，由施工單位按已完成工程進度填檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護設施及汛期防洪、渡汛措施等。（5）主持監理合同授權范圍內工程建設各方協調工作，編發施工協調會議（6）協助業主按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收，提出驗收報告（7）信息管理：做好施工現場監理記錄與信息反饋。按監理合同附件要求4監理工作基本依據1、業主單位與承建單位簽訂的工程承包合同、監理合同、招投標2、經上級主管部門審查批準的設計文件（報告、圖紙、通知和技術要求等;4、與本工程有關的國家法律法規和當地政府部5本工程質量控制重點（1）土方填筑前按規范要求完成清基工作，并對所選土料試樣，進行試驗（2）土方填筑時，從最底處開始按水平層次進行，分層鋪蓋，逐層碾壓或（3）在漁塘區或河中填筑土方時，預先排除積水、清除淤泥，再經基面晾（5）在老堤加高或新老土堤銜接施工時，先清除老堤結合基面的雜草、樹（6）在軟土堤基筑堤時，如堤身兩側設有壓載平臺，兩者就按設計斷面同（8）對于堤基采用土工布、加筋土工布地段，應根據設計要求的型號、規（9）塘渣填筑：填筑前按照填筑厚度，在道路的兩側放樣抄平并留出預留5.2堤岸防護工程（1）砌石體工程：砌石體所用的石材要求質地堅實，無風化剝落和裂紋、色澤均勻。砌體采用鋪漿法砌筑，砂漿必須飽滿，疊砌面的粘灰面積應大于80%化、抗凍性良好的料石，其強度（飽和極限抗壓強度）要求大于35KPa/cm2。面（2）砼工程：水泥品質必須符合國家標準及有關部門頒發的標準要求，應（3）鋼筋的質量控制：檢查鋼材的質保資料，并根據設計圖紙檢查鋼筋的6監理方與建設各方之間的關系處理好監理方與業主、承包商、設計單位以及政府質監部門之間的關系，更初步設計可由監理工程師與業主現場管理人7項目組織機構質量保證辦公室項目監理部總監理工程師副總監理工程師其他監理工程師姓名擔任崗位性別專業專業職稱聯系電話副總監（1）負責組建監理班子,明確相應的職責分工和主持制定監理工作的運行（5）有選擇工程設計、施工和供貨單位的建議權及對設計和工程承建單位（8）審核并簽署工程款的支付申請，未經總監簽字確認，業主不應支付工（9）工程中使用的材料和施工質量的檢驗權、質量否決權、安全生產與施7.3.3、現場各專業監理人員在總監（當總監不在場時，由副監理工程師負（3）嚴格按合同的規定，支付工程款，避免超前支付。工程質量不合格，不（4）嚴格核驗變更、修改方案相關程序手續，按合同條款規定，合理、公正7.5.1、嚴格遵守國家和地方的各項法律、法規和規定，接受主管機關監督7.5.2、認真維護工程建設（施工）合同和各項協議的嚴肅性，嚴格按照工7.5.3、本著公正、科學、實事求是的原則，處理監理工作中各種技術（質7.5.4、謙虛謹慎、廉潔奉公，不參與承包商、設備制造廠商及供貨方的各7.5.5、嚴格遵守工程技術的保密制度，專利制度和檔案管理制度，不得剽7.5.6、實事求是，準確及時地做好現場監理工作記錄，客觀反映工程建設7.5.7、監理方負責人和監理工程師均須從事監理業務。不得在政府機關和7.5.8、服從工作安排，忠于職守，認真負責，努力在建設中創造新的業績。7.5.9、努力鉆研監理業務，虛心聽取設計單位與承包商的意見，接受業主8工程質量控制工程承包合同文件和監理合同中分別規定了參與建設各方在質量控制方面（1）審核工程所用原材料、構配件和設備的出廠證明、技術合格證或質量保證書。（2）某些工程材料、制品使用前需進行抽檢或試驗，抽檢或試驗的范圍根（4）對重要原材料、構配件、金屬構件的生產工藝、質量控制措施和檢測（1）凡直接危及工程質量的施工機械，如混凝土拌和機、振動器、等，按（2）施工中使用的衡器、量具、計量裝置是否擁有相應的技術合格證，使（1）施工組織設計或施工方案對保證工程質量應有可靠的技術措施和組織（2）結合工程項目的具體情況，要求施工單位編制重點分部（項）工程的（4）針對工程項目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質量而制定的8.2.8、施工工藝過程質量控制：以工序質量控制為核心，設置質量預控點（2）工程質量下降經指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效8.2.15、嚴格執行單項工程開工報告和停工8.2.17、行使好質量否決權，為工程進度款的8.2.24、整理工程技術文件資料編寫監9工程進度控制施工階段的進度控制，其任務就是要通過完善以事前控制為主的進度控制9.3.6、按期完成現場障礙物的拆除，及9.3.8、按合同規定及時向施工單位提9.3.14、為工程進度款的支付簽署進施工階段投資控制的任務，是在形成合理的合同價款的基礎上，著力控制10.2.10、按合同規定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成10.2.15、定期、不定期地進行工程費用超支分析，提出控制工程11工程的合同、信息管理和組織協調合同文件由監理部加以系統整理，建檔保管。在合同的履行過程中，對合（2）監督承包方按合同規定采用的規范、標準和管理程序施工，控制工程（3）審查重要建筑材料和主要設備訂貨并核定其性能是否滿足規范及設計（1）建設單位負責供應的設備、材料進場時間以及材料規格、數量和質量（3）凡需要存儲的工程信息，必須按規定進行分類、編碼登記，由現場監理單位在工程監理工作中的一個重要職能是組織協調。溝通、調和、聯（1）以實現總進度計劃和合同工期為目標，做好各合同項目間的進度協經常性工地會議由（總）監理工程師主持，會議參加者包括：監理工程師⑴確認上次會議記錄。如無修改，到會者應聲明上次會議記錄屬實且同⑶檢查承包商工地的職員是否按合同規定到達，若有缺額，承包商打算⑷檢查承包商的設備及材料到場情況，如發現施工設備不能滿足工程質⑸研究工程技術有關問題。如承包商是否因技術性問題而影響工程質量⑴每日施工活動記錄。包括當天承包商的工作，用于工作中的人員和⑵天氣記錄。記錄當天最高和最低溫度、氣候、降水量、風力和因天⑶工地日記。承包商每天施工操作記錄，工程延期及原因，工地上發⑷現場監理人員日記。一般記錄每天施工詳情和發生的重要事項；向評語及建議；其他說明（如應注意的事項等對監理人員⑴工程試驗記錄。各分部工程、各種材料、各結構均須作質量監理試⑵樣品檢驗記錄。樣品檢驗記錄包括：樣品數目、名稱、來源地、試12工程施工安全監督管理根據的特點，做好施工過程的安全監督，是確保工程順利進展的重要條件13編制工程監理實施細則為了確保建設期間監理工作卓有成效，能真正達到工程建設全過程與全方14監理工作程序流程圖（部分）14.1施工階段質量控制流程圖工程施工申請工程開工或每道工序完工后承包單位自檢單位整改承包單位整改承包填寫《工程質量評驗單》NYN監理工程師質量檢查監理簽署《工程質量評驗單》進行下一道工序14.2施工階段進度控制流程圖確定項目工程總工期目標承包單位在開工前提交施工組織設計及施工進度計劃N監理工程師審核實施工程分階段提交詳細計劃和變更計劃N監理工程師審核責成承包單位采取措施NY責成承包單位采取措施N監理工程師對實際值與計劃值的比較Y按計劃執行合同實施工程計量檢查監督統計支付調整糾偏措施計劃14.3施工階段投資控制流程圖合同實施工程計量檢查監督統計支付調整糾偏措施計劃投資控制目標造價控制目標按合同，按項目分解合同價工程資金使用計劃工程資金使用計劃與實際支付的分析比較投資控制措施月（季）度投資分析報告分包單位分包單位承包單位自評合格認可申報申報N監理工程師復檢簽證申報申報Y工程隱蔽14.5工程付款流程圖承包單位提出付款申請申報申報N總監或總監代表審查工程進度及質量，簽署付款憑證 報告總監或總監代表審查工程進度及質量，簽署付款憑證Y返修不合格實驗室檢驗14.6工序交接檢驗程序圖返修不合格實驗室檢驗工序施工完畢施工單位自檢，專職檢初驗通知駐現場工程師或代表會同現場檢查N合格？N合格？Y簽署質檢合格意見進行下道工序14.7協調會議紀要簽發程序圖現場監理工程師或總監主持協調會指定有關人員擬定會議紀要文稿征求有關方面包括征求有關方面包括業主意見↓ Y修改？↓工程監理部簽章，行文外發↓工程監理部簽章，行文外發14.8附圖八單項工程驗收程序圖施工單位提出單項工程驗收申報表4—各分項工程質量驗收單 返修返修驗核質量驗收單會同現場檢查實驗室檢驗資料N合格？N合格？Y工程質量等級評定 簽署中間驗收書施工單位14.9項目竣工驗收程序圖施工單位土建工程竣工，設備安裝完成試機調試施工單位提出施工單位提出質量簽證文件工程結算資料工程技術資料（含竣工圖）工程技術資料（含竣工圖）現場監理工程師組織初驗 N合格？Y總監或總監代表組織全面檢查，驗收N同意驗收？N同意驗收？Y工程質量等級評定審核結算書處理工程索賠使用，保修交付工程款質監站質量認證審核結算書處理工程索賠使用，保修交付工程款簽署工程驗收證書工程交接14.10技術聯系工作流程圖承包單位提出聯系內容重大技術設計單位重大問題建設單位重大技術設計單位重大問題建設單位總監或總監代表審核Y承包單位實施14.11工程變更處理流程圖施工單位書面提出工程變更書工程監理部接辦與業主聯系現場監理工程師或總監組織審核（各相關專業監理工程師參與）與業主聯系現場監理工程師或總監組織審核（各相關專業監理工程師參與）N接受？N接受？Y與業主聯系現場監理工程師或總監與業主聯系現場監理工程師或總監就變更費用與乙方協商 總監或總監代表就工程變更批復與業主聯系Y14.12設計變更處理流程圖與業