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文檔簡(jiǎn)介
目錄
一、總則錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
1、編制目的錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
2、編制依據(jù)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
3、適用范圍錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
4、應(yīng)急工作原則錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
5、應(yīng)急預(yù)案體系錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
二、危急性分析錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
1、觸電風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤味指定書(shū)簽。
2、人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
3、火災(zāi)、爆炸事故風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤味指定書(shū)簽。
4、食物中毒風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。
5、突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案5
6、突發(fā)惡劣天氣風(fēng)險(xiǎn)分析7
7、垮(坍)塌風(fēng)險(xiǎn)分析9
8、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)分析9
9、傳染性疾病風(fēng)險(xiǎn)分析9
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5
1、應(yīng)急組織體系5
2、應(yīng)急組織體系職責(zé)6
3、指揮下令方式6
4、聯(lián)系方式6
5、應(yīng)急組織運(yùn)轉(zhuǎn)模式7
四、預(yù)防及預(yù)警7
1、危急點(diǎn)監(jiān)控7
2、預(yù)警行動(dòng)7
3、信息報(bào)告及處置7
五、應(yīng)急響應(yīng)8
六、應(yīng)急保障措施8
1、通訊及信息保障8
2、應(yīng)急隊(duì)伍保障8
3、物資保障8
4、經(jīng)費(fèi)保障9
七、培訓(xùn)及演練9
1、培訓(xùn)9
2、演練9
八、附錄10
突發(fā)人員觸電事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案10
突發(fā)人員傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。突發(fā)火災(zāi)、爆炸事
故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤味指定書(shū)簽。
突發(fā)人員食物中毒事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施預(yù)案錯(cuò)誤味指定書(shū)簽。突發(fā)惡劣天氣
事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案20
突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案21
垮(坍)塌事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤味指定書(shū)簽。
環(huán)境污染事務(wù)處理應(yīng)急預(yù)案27
急性傳染病事務(wù)處理應(yīng)急預(yù)案29
一、總則
1、編制目的
為確保項(xiàng)目工地發(fā)生火災(zāi)、觸電、高摔、中毒、透水以及電網(wǎng)事故
時(shí),能正確、快速、有組織、有流程的開(kāi)展應(yīng)急處理,最大限度削減人
員傷亡、削減事故損失,盡快復(fù)原電網(wǎng)供電,而編寫本預(yù)案。以下預(yù)案
是本預(yù)案的組成內(nèi)容,是本預(yù)案的細(xì)化和補(bǔ)充。
(1)人身傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(2)垮(坍)塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(3)火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(4)觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(5)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(6)食物中毒施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(7)環(huán)境污染事務(wù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(8)突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
(9)急性傳染病現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(2023年
第70號(hào))
《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院2023年第393號(hào)令)
《河南省消防平安管理方法》
《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及限制方法》(國(guó)
家電網(wǎng)基建(2023)1758號(hào))
3、應(yīng)急工作原則
應(yīng)急工作的總體工作原則是“提前謀劃,預(yù)防為主,以人為本”。
在工程策劃階段,仔細(xì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和專項(xiàng)治理活動(dòng),在工程施
工階段加強(qiáng)隱患排查,跟蹤自然氣象條件,剛好預(yù)警,在事故發(fā)生后,
快速轉(zhuǎn)移救援傷員,在保證人身平安的狀況下隔離事故范圍,防止事故
擴(kuò)大。
4、應(yīng)急預(yù)案體系
本預(yù)案屬于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施預(yù)案,預(yù)案體系包括組織指揮、救援實(shí)施、
后勤保障三個(gè)子體系。組織指揮體系負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)、演練,負(fù)責(zé)事故救
援的總體協(xié)調(diào)指揮,救援實(shí)施體系負(fù)責(zé)接受培訓(xùn),聽(tīng)從指揮體系吩咐開(kāi)
展演練和事故救援,后勤保障體系負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的檢查管理,負(fù)責(zé)應(yīng)急
車輛、應(yīng)急通訊的調(diào)配。
二、危急性分析
1、觸電事故風(fēng)險(xiǎn)分析
工程施工過(guò)程中,多設(shè)備多線路交叉作業(yè),人多設(shè)備多。鑒于上述
狀況,一是必需加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備區(qū)域內(nèi)工作的危急點(diǎn)分析和限制實(shí)力,二
是必需加強(qiáng)施工用電設(shè)備檢查維護(hù)和運(yùn)用培訓(xùn)I,三是必需完善人員觸電
事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施預(yù)案,抓住搶救機(jī)會(huì),最大限度挽回或降低事故損失。
2、人員傷亡事故風(fēng)險(xiǎn)分析
工程施工過(guò)程中,設(shè)備搬運(yùn)、愛(ài)護(hù)傳動(dòng)時(shí)存在人員砸腳擠傷、物體
打擊等風(fēng)險(xiǎn)。鑒于上述狀況,一是加大預(yù)控和培訓(xùn)教化,二是嚴(yán)格施工
現(xiàn)場(chǎng)的反違章檢查,三是完善人員意外損害事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施預(yù)案,現(xiàn)
場(chǎng)正確有效的救援傷員,剛好轉(zhuǎn)運(yùn)傷員,最大限度挽回或降低事故損失。
3、火災(zāi)、爆炸事故風(fēng)險(xiǎn)分析
工程施工過(guò)程中,進(jìn)行焊接工作需動(dòng)用明火,金屬切割或氣割加工
會(huì)產(chǎn)生火花可能發(fā)生電氣火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)必危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)人身財(cái)產(chǎn)平
安。鑒于上述狀況,一是加強(qiáng)培訓(xùn)教化和平安檢查,跟蹤隱患整改,二
是保持場(chǎng)地清潔,剛好清除易燃物,三是現(xiàn)場(chǎng)配置足量消防器材,確保
殲滅初火,四是完善火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施預(yù)案,剛好救援轉(zhuǎn)運(yùn)傷員,
轉(zhuǎn)移重要物資,隔離火場(chǎng),最大限度降低事故損失。
4、食物中毒風(fēng)險(xiǎn)分析
油料、肉蛋過(guò)期,青菜腐爛,以及飯菜制作不熟以及特性激化或故
意不良人員投毒會(huì)引起職工食物中毒,輕則腹瀉,重則危機(jī)職工生命平
安。為切實(shí)防控該風(fēng)險(xiǎn),一是要加強(qiáng)食品選購(gòu)管理,確保肉蛋、油料、
青菜來(lái)源清晰、質(zhì)量合格,二是要加強(qiáng)食堂管理,炊事員持證上崗,閑
人不得出入,飯菜制作完也進(jìn)行試吃,三是完善食物中毒應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施
預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,事故發(fā)生后剛好轉(zhuǎn)運(yùn)中毒職工,愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
5、突發(fā)惡劣天氣風(fēng)險(xiǎn)分析
本次工程屬線路改接工作,施工現(xiàn)場(chǎng)的輕質(zhì)包裝物、施工防護(hù)用塑
料布、彩條布,施工遺棄的輕質(zhì)垃圾隨風(fēng)飛起會(huì)危機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。
施工場(chǎng)地上搭建有施工工棚,大風(fēng)如造成工棚掀頂會(huì)危機(jī)運(yùn)行設(shè)備的平
安運(yùn)行,同時(shí)也出現(xiàn)人身?yè)p害。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),一是要加強(qiáng)宣揚(yáng)教化,
剛好清理現(xiàn)場(chǎng)輕質(zhì)物品,二是搭建施工工棚時(shí),編制作業(yè)方案,進(jìn)行防
風(fēng)演算,并實(shí)行防掀頂措施,三是完善防風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施預(yù)案,發(fā)生事
故后剛好匯報(bào),協(xié)作相關(guān)部門做好事故搶修,最大限度縮短事故停電時(shí)
間。
6、垮(坍)塌事故方風(fēng)險(xiǎn)分析
本次工程屬改建道路,路基比較淺,故不存在塌方事故,
7、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)分析
施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染是多方面的,就是標(biāo)段的實(shí)際狀
況,可能造成環(huán)境污染事務(wù)的主要是由于火災(zāi)而引起對(duì)大氣環(huán)境造成的
污染、以及灰土施工中因運(yùn)用廠區(qū)環(huán)境的污染。為降低和杜絕可能引起
環(huán)境污染事務(wù)的發(fā)生以及環(huán)境污染事務(wù)發(fā)生后的剛好處理,削減損失,
特制定本應(yīng)急預(yù)案。
8、傳染性疾病風(fēng)險(xiǎn)分析
為仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的方針,主動(dòng)預(yù)防、限制和殲滅急性傳染病的
發(fā)生及流行,保障全部員工的生命平安和身體健康,維護(hù)藍(lán)山變電工程
平安有序的進(jìn)行,特制訂此預(yù)案。
9、機(jī)械設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)分析
為仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的方針,主動(dòng)預(yù)防、限制和殲滅急性傳染病的
發(fā)生及流行,保障全部員工的生命平安和身體健康,維護(hù)藍(lán)山變電工程
平安有序的進(jìn)行,特制訂此預(yù)案。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、應(yīng)急組織體系
1.1組織指揮體系
總指揮:朱然
副總指揮:許榮杰
1.2救援實(shí)施體系
隊(duì)長(zhǎng):朱然
副隊(duì)長(zhǎng):許榮杰
成員:聶銳
1.3后勤保障體系
隊(duì)長(zhǎng):朱然
成員:聶銳
2、應(yīng)急組織體系職責(zé)
2.1依照縱向究竟、橫向到邊的管理要求,實(shí)施預(yù)案培訓(xùn),組織預(yù)
案演練。
2.2定期檢查、更新應(yīng)急物資,確保其處于可用狀態(tài)。
2.3突發(fā)事務(wù)后,依照流程和各人員的預(yù)案職責(zé)綻開(kāi)事故救援。
2.4突發(fā)事務(wù)過(guò)后保持好現(xiàn)場(chǎng),幫助事故調(diào)查,制定防范措施,完
善應(yīng)急預(yù)案。
2.5堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,依據(jù)預(yù)案要求
做好事前限制。
3、指揮下令方式
3.1組織指揮體系成員擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,向救援實(shí)施體系隊(duì)長(zhǎng)、后
勤保障體系隊(duì)長(zhǎng)布置應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。
3.2事故匯報(bào)和申請(qǐng)社會(huì)救援工作由組織指揮體系成員負(fù)責(zé)。
4、應(yīng)急組織運(yùn)轉(zhuǎn)模式
4.1應(yīng)急組織的日常工作由副指揮主持,總指揮、副指揮互為A、
B角。
4.2應(yīng)急資金來(lái)源由總指揮依照規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司解決,事故信息由總
指揮負(fù)責(zé)向公司上報(bào)。
4.3預(yù)案規(guī)定的事前限制檢查結(jié)合周五的平安生產(chǎn)檢查一并進(jìn)行。
4.4本項(xiàng)目工地支配在工程高峰階段開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)演,預(yù)演結(jié)合
天氣及工作進(jìn)綻開(kāi)展,確保演練的針對(duì)性。
四、預(yù)防及預(yù)警
1、危急點(diǎn)監(jiān)控
對(duì)人員心情、天氣狀況進(jìn)行監(jiān)控跟蹤,對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,
對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工器具的運(yùn)用維護(hù)進(jìn)行檢查,一旦發(fā)覺(jué)事故苗頭,抓緊
實(shí)行有效措施,必要時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
2、預(yù)警行動(dòng)
2.1對(duì)于無(wú)預(yù)警的突發(fā)事務(wù)(突發(fā)觸電、突發(fā)人員高空墜落、突發(fā)
火災(zāi)事故),事務(wù)發(fā)生,即可啟動(dòng)并進(jìn)入應(yīng)急流程,依照既定流程、方
案進(jìn)行事故處理,發(fā)布事故信息,消退障礙重新綻開(kāi)作業(yè)。
2.2對(duì)于有預(yù)警的突發(fā)事務(wù)(突發(fā)食物中毒),潛在風(fēng)險(xiǎn)征兆出現(xiàn)
后,要依照相關(guān)預(yù)案中事務(wù)級(jí)別的規(guī)定啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急流程,力爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)早
發(fā)覺(jué)、早預(yù)警、早實(shí)行措施,削減甚至杜絕風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)帶來(lái)的損害。
3、信息報(bào)告及處置
3.1突發(fā)事務(wù)發(fā)生后,由總指揮(副總指揮)向公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),
匯報(bào)內(nèi)容側(cè)重現(xiàn)有人員傷亡狀況、是否有被困人員、事態(tài)的發(fā)展方向以
及目前急需實(shí)行的應(yīng)急措施。
3.2突發(fā)事務(wù)發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得接受媒體采訪,不得以任
何方式向任何媒體發(fā)布任何信息,避開(kāi)某些不良專心者斷章取義歪曲事
實(shí)。
3.3突發(fā)事務(wù)信息發(fā)布工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
詳見(jiàn)各細(xì)微環(huán)節(jié)預(yù)案。
六、應(yīng)急保障措施
1、通訊及信息保障
1.1應(yīng)急組織全體成員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),主耍成員聯(lián)絡(luò)方式張榜
公布。
1.2緊急信息由總指揮、副總指揮、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)利用短信群發(fā)給
組織成員。
2、應(yīng)急隊(duì)伍保障
2.1嚴(yán)格請(qǐng)假制度,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)向總指揮(副總指揮)請(qǐng)假,成
員向隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))請(qǐng)假。
2.2總指揮(副總指揮)、隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))、主要成員在施工現(xiàn)場(chǎng)夜
間不得飲酒。
3、物資保障
3.1應(yīng)急物資由變電分公司依照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一下發(fā),項(xiàng)目工地建立
應(yīng)急物資臺(tái)帳,應(yīng)急物資嚴(yán)禁挪用。
3.2應(yīng)急物資由副總指揮組織人員,每周進(jìn)行一次檢查,確保應(yīng)急
物資處于可用狀態(tài)。
3.3現(xiàn)場(chǎng)施工車輛同時(shí)作為應(yīng)急車輛,應(yīng)急車輛司機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),
司機(jī)嚴(yán)謹(jǐn)飲酒。
3.4如有平安事故,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急車輛剛好將傷員送往當(dāng)?shù)刈罱t(yī)
院,同時(shí)撥打急救電話120。
4、經(jīng)費(fèi)保障
4.1應(yīng)急組織加班補(bǔ)助費(fèi)用、差旅費(fèi)用由總指揮依照公司有關(guān)規(guī)定
造表經(jīng)公司批準(zhǔn)后下發(fā)。
七、培訓(xùn)及演練
1、培訓(xùn)
1.1應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后由副總指揮組織實(shí)施預(yù)案培訓(xùn),應(yīng)急組織成
員,項(xiàng)目工地各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)平安員參與。
1.2專業(yè)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
L3培訓(xùn)要保留記錄,參與人員應(yīng)依照規(guī)定簽字。
2、演練
2.1本工程預(yù)案演練時(shí)間支配在10月下旬。
2.2預(yù)案演練工作由總指揮(副總指揮)統(tǒng)一指揮,各隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)
長(zhǎng))組織實(shí)施。
2.3演練保留影像、數(shù)碼照片記錄,并就演習(xí)中發(fā)覺(jué)的不足做出改
進(jìn)。
八、附錄
1、本預(yù)案從項(xiàng)目開(kāi)工起實(shí)施。
2、其他細(xì)微環(huán)節(jié)預(yù)案見(jiàn)下。
突發(fā)人員觸電事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求
1.1發(fā)覺(jué)人應(yīng)在能夠確保自身平安的基礎(chǔ)上開(kāi)展施救工作,并應(yīng)在
第一時(shí)間向周邊其他人員發(fā)出求救信號(hào),進(jìn)而撥打120醫(yī)療求救電話。
1.2時(shí)間就是生命,發(fā)覺(jué)人和后續(xù)到來(lái)人員要依照預(yù)案要求馬上開(kāi)
展施救,在醫(yī)護(hù)人員接替搶救前不得放棄現(xiàn)場(chǎng)施救。
1.3撥打120求救電話后,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)即刻清理變電站進(jìn)站
道路,確保道路通暢,并支配專人到站門口接應(yīng)120醫(yī)療急救車。
2、應(yīng)急響應(yīng)流程
2.1發(fā)覺(jué)觸電人員,并想法斷開(kāi)觸電者身上的電源
.1發(fā)覺(jué)人確定自己是否能夠斷開(kāi)觸電者身上的電源,如能即刻斷
開(kāi)電源,如不能則應(yīng)大聲呼救、跑去找人,或者打電話找人來(lái)幫忙。
.2斷開(kāi)觸電者身上的電源方法有:①、斷開(kāi)觸電者觸及電源線路
的電源開(kāi)關(guān),線路開(kāi)關(guān)一般在旁邊的電源箱內(nèi),觸電者觸及的設(shè)備或電
源線上有電源接取位置標(biāo)識(shí)牌。②、用木棍、塑料材料挑去觸電身上的
導(dǎo)線。③、用衣服包袱手臂、手掌,在確保不及觸電者接觸的前提下,
月裹著衣服的手移去觸電者身上的電源線。④、假如觸電者手緊握電線,
只有想法斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān),或者用鐵鍬、斧頭、鐵錘砸斷電源線。
.3在想法使觸電者脫離電源的同時(shí),撥打120急救電話求救
2.2開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援
觸脫離電源后,觸電傷員如神志醒悟者,應(yīng)使其就地躺平,嚴(yán)密視
察,短暫不要站立或走動(dòng),并取來(lái)棉被或工作服給傷員保暖。
觸電傷員如神志不清者,應(yīng)就地仰面躺平,且確保氣道通暢,并用
5S時(shí)間,呼叫傷員或輕拍其肩部,以判定傷員是否丟失意識(shí)。禁止搖
動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。
呼吸、心跳狀況的判定:
觸電傷員如意識(shí)丟失,應(yīng)在10s內(nèi)用看、聽(tīng)、試的方法(見(jiàn)圖1),
判定傷員呼吸心跳狀況。
看看傷員的胸部、腹部有無(wú)起伏動(dòng)作;
聽(tīng)用耳貼近傷員的口鼻處,聽(tīng)有無(wú)呼氣聲音;
試試測(cè)口鼻有無(wú)呼氣的氣流,用兩手指輕試一側(cè)(左或右)喉結(jié)旁凹
陷處的頸動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)。
若看、聽(tīng)、試結(jié)果,既無(wú)呼吸又無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng)則判定“呼吸心跳停
止”,需即可用“心肺復(fù)蘇法”進(jìn)行搶救。
圖一、看、聽(tīng)、試
心肺復(fù)蘇法搶救細(xì)微環(huán)節(jié)
.1觸電傷員呼吸和心跳均停止時(shí),應(yīng)馬上按心肺復(fù)蘇法支持生命
的三項(xiàng)基本措施,正確進(jìn)行就地?fù)尵取?/p>
a、通暢氣道;b、口對(duì)口(鼻)人工呼吸;c、胸外按壓(人工循環(huán))。
.2通暢氣道
.2.1觸電傷員呼吸停止,重要的是始終確保氣道通暢。如發(fā)覺(jué)傷
員口內(nèi)有異物,可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn),快速用一個(gè)手指或兩個(gè)手
指交叉從口角處插入,取出異物,操作中要留意防止將異物推到咽喉深
部。
?2.2通暢氣道可采納仰頭抬須法(見(jiàn)圖2)用一只手放在觸電者的
前額,另一只手的手指將其下凳骨向抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,
舌根隨之抬起,氣道即可通暢(推斷氣道是否通暢可參見(jiàn)圖3)。嚴(yán)禁用
枕頭或其它物品墊在傷員頭下,頭部抬高前傾,會(huì)更加重氣道堵塞,且
使胸外按壓時(shí)流向腦部的血流削減,重要的是始終確保氣道通暢。只手
放在觸電者前額,另一只手的手指將其下凳骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭
吉永推向后仰,舌根隨之抬泡,氣道即可通暢(推斷氣道是否通暢可參見(jiàn)
圖3).嚴(yán)禁用枕頭或其它物品墊在傷員頭下'頭部抬高前傾,會(huì)更加
重氣道堵塞,且使胸外按壓時(shí)流向腦部的血流削減,甚至消逝。
圖2仰頭抬須法
.3口對(duì)口(鼻)人工呼吸(見(jiàn)圖4)
.3.1在保持傷員氣道通暢的同時(shí),救援人員用放在傷員額上的手
的手指捏住傷員鼻翼,救援人員深吸氣后,及傷員口對(duì)口緊合,在不漏
氣的狀況下,先連續(xù)大口吹氣兩次,每次1—L5so如甲吹氣后試測(cè)
頸動(dòng)脈仍無(wú)搏動(dòng),可推斷心跳已經(jīng)停止,要馬上同時(shí)進(jìn)行胸外按壓。
(a)(b)
圖3氣道狀況(a)氣道通暢(b)氣道堵塞圖4口對(duì)
口人工呼吸
.3.2除起先時(shí)大口吹氣兩次外,正常口對(duì)口(鼻)呼吸的吹氣量不
需過(guò)大,以免引起胃膨脹。吹氣和放松時(shí),要留意傷員胸部應(yīng)有起伏的
呼吸動(dòng)作。吹氣時(shí)如有較大阻力,可能是頭部后仰不夠,應(yīng)剛好訂正。
?3.3觸電傷員如牙關(guān)緊閉,可口對(duì)鼻人工呼吸。口對(duì)鼻人工呼吸
吹氣時(shí),要將傷員嘴唇緊閉,防止漏氣。
?4胸外按壓
.4.1正確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提。確定正確
按壓位置的步驟:
a.右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋弓下緣向上,找到肋骨
柑胸骨接合處的中點(diǎn);
b.兩手指并齊,中指放在切跡中點(diǎn)(劍突底部),食指平放在胸骨
部;
C.另一只手的掌根緊挨食指上緣,置于胸骨上,即為正確按壓
位置(見(jiàn)圖5)。
圖5正確的按壓位置
.4.2正確的按壓姿態(tài)是達(dá)到胸外按壓效果的基本保證.正確的按
壓姿態(tài);
a.使觸電傷員仰面躺在乎硬的地方,救援人員立或跪在傷員一
側(cè)肩旁,救援人員的兩肩位于傷員胸骨正上方,兩臂伸直,肘關(guān)節(jié)固定
不屈,兩手掌根相疊,手指翹起,不接觸傷員胸壁;
b.以骸關(guān)節(jié)為支點(diǎn),利用上身的重力,垂直將正常成人胸骨
壓陷3—5(兒童和瘦弱者酌減),
co壓至要求程度后,馬上全部放松,但放松時(shí)救援人員的掌
根不得離開(kāi)胸壁(見(jiàn)圖6)。
按壓必需有效,有效的標(biāo)記是按壓過(guò)程中可以觸及頸動(dòng)脈搏
動(dòng)。
圖6正確姿態(tài)
.4.3操作頻率:
a.胸外按壓要以勻稱速度,進(jìn)行每分鐘80次左右,每次按壓
和放松的時(shí)間相等;
b.胸外按壓及口對(duì)口(鼻)人工呼吸同時(shí)進(jìn)行,其節(jié)奏為:?jiǎn)?/p>
人搶救時(shí),每按壓15次后吹氣2次(15:2),反復(fù)進(jìn)行;雙人搶救時(shí),
每按壓5次后由另一人吹氣1次(5:1),反復(fù)進(jìn)行。
搶救過(guò)程中的再判定
.1按壓吹氣后(相當(dāng)于單人搶救時(shí)做了4個(gè)15:2壓吹循環(huán)),應(yīng)
月看、聽(tīng)、試方法在5—7s。時(shí)間內(nèi)完成對(duì)傷員呼吸相心跳是否復(fù)原的
再判定。
.2若判定頸動(dòng)脈已有搏動(dòng)但無(wú)呼吸,則暫停胸外按壓,而再進(jìn)行2
次口對(duì)口人工呼吸,接著每5s吹氣一次(即每分鐘12次)。如脈搏和呼
吸均未復(fù)原,則接著堅(jiān)持心肺復(fù)蘇法搶救。
.3在搶救過(guò)程中,要每隔數(shù)分鐘再判定一次,每次判定時(shí)間均不
得超過(guò)5—7s。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前,現(xiàn)場(chǎng)搶救人員不得放棄現(xiàn)場(chǎng)
搶救。
搶救過(guò)程中傷員的移動(dòng)(見(jiàn)圖7)
.1心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就地堅(jiān)持進(jìn)行,不要為便利而隨意移動(dòng)傷員,
如確有須要移動(dòng)時(shí),搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過(guò)30s。
(a)(b)(c)
圖7搬運(yùn)傷員(a)正常擔(dān)架(b)臨時(shí)擔(dān)架及木板(c)錯(cuò)誤搬
運(yùn)
.2移動(dòng)傷員或?qū)麊T送醫(yī)院時(shí),除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在其
背部墊以平硬闊木板。在移動(dòng)或送醫(yī)院過(guò)程中應(yīng)接著搶救,心跳呼吸停
止者要接著專心肺復(fù)蘇法搶救,在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不能中止。
.3應(yīng)創(chuàng)建條件,用塑料袋裝入砸碎冰屑作成帽狀包繞在傷員頭部,
露出眼睛,使腦部溫度降低,爭(zhēng)取心肺腦完全復(fù)蘇。
傷員好轉(zhuǎn)后的處理
.1如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已復(fù)原,可暫停心肺復(fù)蘇法操
作。但心跳呼吸復(fù)原的早期有可能再次驟停,應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù),不能麻痹,
要隨時(shí)打算再次搶救。
.2初期復(fù)原后,神志不清或精神恍惚、躁動(dòng),應(yīng)設(shè)法使傷員寧?kù)o。
3、傷員移交
3.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求,幫助醫(yī)
療人員將傷員抬上救援年。
3.2隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)帶員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。
4、事故信息匯報(bào)
4.1事故信息由總指揮(副總指揮)向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào),
匯報(bào)時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明傷員傷情,有無(wú)生命危急,有無(wú)致殘危急。
4.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報(bào)流程向有關(guān)部門、有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)。
4.3現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)權(quán)接受社會(huì)媒體采訪,也不得隨處宣揚(yáng),防止不良
專心人員斷章取義、惡意炒作。
5、事故調(diào)查處理及善后工作
5.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行,總指揮(副
總指揮)負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)作調(diào)查組開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查。
5.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
6、應(yīng)急結(jié)束
6.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。
6.2事故應(yīng)急結(jié)束后,依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)工作。
突發(fā)人員意外損害事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求
1.1發(fā)覺(jué)人應(yīng)在能夠確保自身平安的基礎(chǔ)上開(kāi)展施救工作,并應(yīng)在
第一時(shí)間向周邊其他人員發(fā)出求救信號(hào),進(jìn)而撥打120醫(yī)療求救電話。
1.2時(shí)間就是生命,發(fā)覺(jué)人和后續(xù)到來(lái)人員要依照預(yù)案要求馬上開(kāi)
展施救,在醫(yī)護(hù)人員接替搶救前不得放棄現(xiàn)場(chǎng)施救。
1.3撥打120求救電話后,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)即刻清理事故現(xiàn)場(chǎng)道
路,確保道路通暢,并支配專人到道路口接應(yīng)120醫(yī)療急救車。
2、應(yīng)急響應(yīng)流程
2.1發(fā)覺(jué)意外受傷人員,依據(jù)傷情剛好撥打120求救電話
發(fā)覺(jué)有人受傷(傷者從高處跌落,傷者被重物壓住,傷者跌入電纜
溝、電纜問(wèn),傷者被利器割傷等)發(fā)覺(jué)人應(yīng)大聲呼救、跑去找人,或者
打電話找人來(lái)幫忙。
如傷者被重物壓住,應(yīng)想法在第一時(shí)間內(nèi)除去傷者身上的重物,除
去重物時(shí)應(yīng)確保一次成功,避開(kāi)反復(fù)造成傷者過(guò)度受傷。
如傷情較重,撥打120急救電話求救。
2.2開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援
創(chuàng)傷急救原則上是先搶救,后固定,再搬運(yùn),并留意實(shí)行措施,防
止傷情加重或污染。須要送醫(yī)院救治的,應(yīng)馬上做好愛(ài)護(hù)傷員措施后送
醫(yī)院救治。
傷員如神志醒悟者,應(yīng)使其就地躺平,嚴(yán)密視察推斷全身狀況和受
傷程度,如有無(wú)出血、骨折和休克等,短暫不要站立或走動(dòng),并取來(lái)棉
被或工作服給傷員保暖。
傷者外部出血搶救方法
.1外部出血時(shí)應(yīng)馬上實(shí)行止血措施,防止失血過(guò)多而休克。外觀
無(wú)傷,但呈休克狀態(tài),神志不清或昏迷者,要考慮胸腹部?jī)?nèi)臟或腦部受
傷的可能性。
.2為防止傷口感染,應(yīng)用清潔布片覆蓋。救援人員不得用手干脆
接觸傷口,更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨意用藥。
.3傷口滲血用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口,然后進(jìn)行包
扎。若包扎后仍有較多滲血,可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。
.4傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時(shí),馬上用清潔手指壓迫出
血點(diǎn)上方(近心端),使血流中斷,并將出血肢體抬高或舉高,以削減出
血量。
.5用止血帶或彈性較好的布帶等止血時(shí)(圖9),應(yīng)先用松軟布片或
傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面,再扎緊止血帶以剛使肢端動(dòng)脈搏動(dòng)
消逝為度。
圖8止血帶
上肢每60,下肢每80放松一次,每次放松1—2。起先扎緊及每
次放松的時(shí)間均應(yīng)書(shū)面標(biāo)明在止血帶旁。扎緊時(shí)間不宜超過(guò)4ho不要
在上臂中三分之一處和窩下運(yùn)用止血帶,以免損傷神經(jīng)。若放松時(shí)
視察已無(wú)大出血可暫停運(yùn)用。
嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶運(yùn)用。
高處跌落傷者的搶救
.1高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟裂開(kāi)出血。受傷者外觀
無(wú)出血,但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、
煩躁擔(dān)心、甚至神志不清等休克狀態(tài),應(yīng)快速躺平,抬高下肢(圖10),
保持暖和,速送醫(yī)院救治。若送院途中時(shí)間較長(zhǎng),可給傷員飲用少量糖
鹽水。
圖10抬高下肢
骨折急救
.1肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個(gè)關(guān)節(jié)固
定(圖11),也可利用傷員身體進(jìn)行固定,避開(kāi)骨折部位移動(dòng),以削減
難受,防止傷勢(shì)惡化。
(a)(b)
圖11骨折固定方法(a)上肢骨折固定(b)下肢骨折固定
開(kāi)放性骨折,伴有大出血者,先止血,再固定,并用干凈布片覆蓋
傷口,然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。
.2疑有頸椎損傷,在使傷員平臥后,用沙土袋(或其它代替物)放
置頭部?jī)蓚?cè)(圖12)使頸部固定不動(dòng)。必需進(jìn)行口對(duì)口呼吸時(shí),只能采
納抬須使氣道通暢,不能再將頭部后仰移動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)頭部,以免引起截癱
或死亡。
?3腰椎骨折應(yīng)將傷員干臥在平硬木板上,并將腰椎軀干及二側(cè)下
肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓(圖13)o搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作,保持平穩(wěn),不
能扭曲。
圖12頸椎骨折固定13腰椎骨折固定
顱腦外傷
.1應(yīng)使傷員實(shí)行平臥位,保持氣道通暢,若有嘔吐,應(yīng)扶真好頭
部和身體,使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn),防止嘔吐物造成窒息。
.1耳鼻有液體流出時(shí),不要用棉花堵塞,只可輕輕拭去,以利降
低顱內(nèi)壓力。也不行用力摞鼻,解除鼻內(nèi)液體,或?qū)⒁后w再吸入鼻內(nèi)。
.1顱腦外傷時(shí),病情可能困難多變,禁止賜予飲食,速送醫(yī)院診
治。
3、傷員移交
3.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求,幫助醫(yī)
療人員將傷員抬上救援車。
3.2總指揮(副總指揮)帶員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。
4、事故信息匯報(bào)
4.1事故信息由總指揮(副總指揮)向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào),
匯報(bào)時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明傷員傷情,有無(wú)生命危急,有無(wú)致殘危急。
4.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報(bào)流程向有關(guān)部門、有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)。
4.3現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)權(quán)接受社會(huì)媒體采訪,也不得隨處宣揚(yáng),防止不良
專心人員斷章取義、惡意炒作。
5、事故調(diào)查處理及善后工作
5.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行,總指揮(副
總指揮)負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)作調(diào)查組開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查。
5.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
6、應(yīng)急結(jié)束
6.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。
6.2事故應(yīng)急結(jié)束后,依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)工作。
突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求
1.1發(fā)覺(jué)人應(yīng)在能夠確保自身平安的基礎(chǔ)上撲滅初級(jí)燃燒火災(zāi),并
應(yīng)在第一時(shí)間向周邊其他人員發(fā)出求救信號(hào),在不能保證自身平安的狀
況下不得單獨(dú)救火。
1.2時(shí)間就是成功,發(fā)覺(jué)人和后續(xù)到來(lái)人員要依照預(yù)案要求馬上開(kāi)
呈現(xiàn)場(chǎng)滅火,并在同一時(shí)間撥打火災(zāi)急救電話119。
1.3撥打H9求救電話后,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)即刻清理變電站進(jìn)站
道路,確保道路通暢,并支配專人到站門口接應(yīng)消防車。
L4項(xiàng)目應(yīng)急組織現(xiàn)場(chǎng)施救時(shí),要確保撲救火災(zāi)工作人員的生命平
安,要重點(diǎn)查清火場(chǎng)有無(wú)人員被困,燃火區(qū)是否存有易燃易爆物品,要
推斷火災(zāi)發(fā)展方向,提前轉(zhuǎn)移火場(chǎng)旁邊的緊密儀器和珍貴設(shè)備。
2、應(yīng)急響應(yīng)流程
2.1發(fā)覺(jué)火災(zāi),呼救并撥打119求救,并綻開(kāi)自救
第一人發(fā)覺(jué)燃火,要大聲呼救,并快速做出推斷,若火勢(shì)很小,不
會(huì)危機(jī)自身平安,則可用身邊的滅火器、土沙撲滅火苗,亦可快速移開(kāi)
燃火點(diǎn)周邊的易燃物品。
若火勢(shì)很大,或燃火點(diǎn)存有易燃易爆物品,發(fā)覺(jué)人及后續(xù)人員不行
盲目施救,應(yīng)馬上撥打119求救電話,并告知總指揮或副總指揮。
撥打119急救電話求救。
消防中隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,由總指揮(副總指揮)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮滅火
工作,重點(diǎn)工作是解救被困人員,斷開(kāi)火場(chǎng)區(qū)域供電電源,轉(zhuǎn)移火場(chǎng)周
邊易燃易爆物品,轉(zhuǎn)移火場(chǎng)周邊珍貴儀器設(shè)備。
2.2火區(qū)內(nèi)人員施救
現(xiàn)場(chǎng)人員必需仔細(xì)熟記火災(zāi)逃命路途圖,火區(qū)內(nèi)人員應(yīng)盡快逃離或
轉(zhuǎn)移到相對(duì)平安并易獲救的區(qū)域。
火災(zāi)發(fā)生后,可能會(huì)伴有濃煙,煙霧中不行避開(kāi)的含有有毒有害氣
體,被困人員逃離火場(chǎng)時(shí)要用衣物遮住口鼻,并俯地前行。
樓上工作人員如不能剛好逃出,可剛好規(guī)避到配電場(chǎng)地的一角,等
待救援。
電纜夾層發(fā)生火災(zāi),如上下樓梯不能通行,可逃至站內(nèi)電纜隧道出
口處等待救援。
如火勢(shì)不大,煙霧很濃,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)可選派人員進(jìn)入火場(chǎng)引導(dǎo)被
因人員逃出。救援人員應(yīng)用水淋濕衣帽,帶防風(fēng)眼鏡,身上系掛繩索,
結(jié)伴前行。
被困人員救出后,要依據(jù)傷情綻開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)救援,必要時(shí)撥打急救120
急救電話,醫(yī)療救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,不行放棄現(xiàn)場(chǎng)施救。
3、火場(chǎng)移交
3.1消防官兵到達(dá)后,總指揮(副總指揮)應(yīng)向馬上告知現(xiàn)場(chǎng)狀況,
還有無(wú)人員被困,火區(qū)內(nèi)有無(wú)易燃易爆物品。
3.2依照消防官兵要求,做好搶險(xiǎn)協(xié)作工作。
4、傷員移交
4.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求,幫助醫(yī)
療人員將傷員抬上救援車。
4.2總指揮(副總指揮)指派專員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。
5、事故信息匯報(bào)
5.1事故信息由總指揮(副總指揮)向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào),
匯報(bào)時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明傷員傷情,有無(wú)生命危急,有無(wú)致殘危急,介紹打至火
災(zāi)損失。
5.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報(bào)流程向有關(guān)部門、有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)。
5.3現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)權(quán)接受社會(huì)媒體采訪,也不得隨處宣揚(yáng),防止不良
專心人員斷章取義、惡意炒作。
6、事故調(diào)查處理及善后工作
6.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行,總指揮(副
總指揮)負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)作調(diào)查組開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查。
6.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
7、應(yīng)急結(jié)束
7.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員,現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)被撲滅時(shí)應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。
7.2事故應(yīng)急結(jié)束后,依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)工作。
突發(fā)人員食物中毒事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施預(yù)案
1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求
1.1關(guān)注食物中毒前期預(yù)兆,發(fā)覺(jué)職工由嘔吐、腹瀉、規(guī)模性厭食、
低燒時(shí)要馬上開(kāi)展檢查,必要時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。
1.2預(yù)案啟動(dòng)后要?jiǎng)偤藐P(guān)閉食堂,封存剩余食品,以便協(xié)作衛(wèi)生檢
疫部門開(kāi)展事故調(diào)查,找出事故緣由。
2、應(yīng)急響應(yīng)流程
2.1發(fā)覺(jué)食物中毒預(yù)兆,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
發(fā)覺(jué)人員嘔吐、腹瀉等時(shí)候中毒預(yù)兆時(shí),發(fā)覺(jué)人應(yīng)馬上告知隊(duì)長(zhǎng)或
副隊(duì)長(zhǎng),同時(shí)有中毒征兆者亦可干脆向總指揮或副總指揮報(bào)告。
由總指揮(副總指揮)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,關(guān)閉食堂,封存剩余食品,
并選派車輛人員將傷者送往醫(yī)院。
派出人員應(yīng)剛好及總指揮(副總指揮)溝通,匯報(bào)傷者治療狀況。
2.2發(fā)生急性食物中毒時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
發(fā)覺(jué)有人突然暈倒,口吐異物并伴有發(fā)熱時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
發(fā)覺(jué)人應(yīng)大聲呼救,并撥打120急救電話,后續(xù)人員應(yīng)盡快通知隊(duì)
長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。
由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)依據(jù)中毒者有無(wú)意識(shí)進(jìn)行就地?fù)尵龋蓪⒅卸菊叻?/p>
平側(cè)躺,臉沖向一側(cè),輕輕拍打后背,幫其吐出異物。
現(xiàn)場(chǎng)用衣物、棉被都為中毒者做好保暖措施。
3、傷員移交
3.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求,幫助醫(yī)
療人員將傷員抬上救援車。
3.2隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)指派專員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。
4、事故信息匯報(bào)
4.1事故信息由總指揮(副總指揮)向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào),
匯報(bào)時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明傷員傷情,有無(wú)生命危急,有無(wú)致殘危急。
4.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報(bào)流程向有關(guān)部門、有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)。
4.3現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)權(quán)接受社會(huì)媒體采訪,也不得隨處宣揚(yáng),防止不良
專心人員斷章取義、惡意炒作。
5、事故調(diào)查處理及善后工作
5.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行,總指揮(副
總指揮)負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)作調(diào)查組開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查。
5.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
6、應(yīng)急結(jié)束
6.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員或送往醫(yī)院后,應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。
6.2事故應(yīng)急結(jié)束后,依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)工作。
突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案
施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備的品種越來(lái)越多,設(shè)備的技術(shù)程度越來(lái)越
高,設(shè)備更新的速度越來(lái)越快。由于操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作技能不
能快速適應(yīng)和滿意要求,至使機(jī)械的各種事故時(shí)有發(fā)生。為了預(yù)防事故
的發(fā)生,和發(fā)生事故后限制事故擴(kuò)大剛好搶救傷者,削減傷亡人員,特
制定本措施和應(yīng)急救援預(yù)案。
<-)防止發(fā)朝氣械設(shè)備平安事故的措施。
1、特種設(shè)備必須要求供應(yīng)產(chǎn)品合格證明、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證及產(chǎn)品
具體說(shuō)明書(shū)。
2、制定特種設(shè)備的安裝和拆除方案,并經(jīng)有關(guān)主管部門審批。
3、操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,憑操作證
操作,嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)機(jī),嚴(yán)禁排操作人員進(jìn)入操作室內(nèi)。
4、開(kāi)機(jī)前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)主要部件和簡(jiǎn)單出事故的部件進(jìn)行檢查,
嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)行。
5、工作時(shí)應(yīng)堅(jiān)守崗位,集中精力,細(xì)心操作,嚴(yán)禁違章操作。
6、定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng),確保設(shè)備保持處于良好狀態(tài)。
7、操作時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備工作不正常,應(yīng)馬上停止操作,切斷電源報(bào)主管部
門組織檢修,待正常后方能運(yùn)用。
8、嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,并做好交接班、修理保養(yǎng)和機(jī)械運(yùn)行狀
態(tài)的記錄。
9、下班前各操作處于斷開(kāi)位置,切斷電源并加鎖。
〈二〉發(fā)朝氣械設(shè)備平安事故的應(yīng)急預(yù)案:
1、發(fā)生特種設(shè)備事故,首先切斷電源,搶救受傷人員,并立刻報(bào)告主
管部門和啟動(dòng)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、對(duì)受傷人員的搶救依據(jù)其致害性質(zhì)實(shí)行相應(yīng)的緊急處理。并剛好送
醫(yī)院治療。
3、撤離事故現(xiàn)場(chǎng)的全部人員,并愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。由主管部門或社會(huì)
監(jiān)督部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查鑒定。
環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案
1、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)權(quán)
本項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),
組員由工程部、衛(wèi)生所、辦公室、各工區(qū)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等人組成。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):全面領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,統(tǒng)一指揮事故
應(yīng)急工作,并對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配;
副組長(zhǎng):總體協(xié)調(diào)各部門在事故應(yīng)急中的分工協(xié)作和響應(yīng)組長(zhǎng)的統(tǒng)一指
揮調(diào)度;
組員:聽(tīng)從組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及其托付人的指揮,負(fù)責(zé)人員、重要物資的
疏散和救援以及報(bào)警求救工作。
2、環(huán)境污染的防治
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,從施工工藝著手,降低或削減污染的產(chǎn)生,
加強(qiáng)對(duì)“三廢”的綜合利用,提高“三廢”的回收利用率。杜絕一切污
染事故。
1、振動(dòng)及噪聲的防治:消退生產(chǎn)過(guò)程中的振動(dòng)源和噪聲源,限制振動(dòng)
和噪聲的傳播
(1)合理分布動(dòng)力機(jī)械的工作場(chǎng)所,盡量避開(kāi)同處運(yùn)行較多的動(dòng)力機(jī)
械設(shè)備。
(2)對(duì)空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪聲超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備,采納裝消音器降低噪
音。
(3)對(duì)于行駛的機(jī)動(dòng)車輛,現(xiàn)場(chǎng)只許按低音喇叭,場(chǎng)外行駛嚴(yán)禁鳴笛。
(4)合理支配爆破時(shí)間及噪聲較大的機(jī)械作業(yè)時(shí)間,距居民較近地段,
限制噪聲,噪聲較大的操作避開(kāi)夜間施工。爆破在白天進(jìn)行,并設(shè)好房
戶。
(5)當(dāng)施工隊(duì)伍駐地距居民較近地段時(shí),避開(kāi)生活噪聲對(duì)旁邊居民的
影響。
2、粉塵的防治
(1)在施工過(guò)程中,采納濕式作業(yè),以削減粉塵的產(chǎn)生。
(2)運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵的車輛配備擋板及棚布,防止粉塵飛落。
(3)剛好清掃、沖洗作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛,保證場(chǎng)地及車輛的清潔。
(4)嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物0
3、廢水、廢氣的防治
(1)新增的生產(chǎn)和生活鍋爐選擇燃燒效率高、高性能的鍋爐,并配備
脫硫和除塵設(shè)備,既有鍋爐考慮“以新帶老”的設(shè)計(jì)原則,以削減廢氣
的排放。
(2)購(gòu)置各類機(jī)械設(shè)備其污染物排放必需是達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的、較
為先進(jìn)的環(huán)保型產(chǎn)品,使之在施工生產(chǎn)中達(dá)到“零”排放,或經(jīng)過(guò)處理
后污染物排放達(dá)到16297-1996標(biāo)準(zhǔn)。
(3)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的廢油水進(jìn)行油水分別,廢油經(jīng)再生后重復(fù)
利用。
(4)修建沉淀池處理廢水(包括生活污水),經(jīng)過(guò)濾沉淀池處理后可用
作沖洗廁所或排入溝谷。
(5)載裝易污染物的車輛,在運(yùn)輸完畢后,不得在水體干脆沖洗。沖
洗后的廢水必需經(jīng)過(guò)妥當(dāng)處理,達(dá)到國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。
(6)加強(qiáng)平安生產(chǎn)和火工品的管理,最大限度的防治施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、
爆炸的發(fā)生,以避開(kāi)由此造成的環(huán)境污染。
4、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理
(1)、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事務(wù)而引起污染的應(yīng)急處理(見(jiàn)火災(zāi)、爆炸應(yīng)急
預(yù)案);
(2)、發(fā)生水污染事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案:
①快速堵截污水,以免流入河道、溝渠、農(nóng)田和魚(yú)塘等,阻擋污染接著
擴(kuò)散。
②查找污染源源頭,若由于沉淀池滲漏造成的污染,快速新建沉淀和隔
油池,把污水引入新池中經(jīng)沉淀和各有處理后排入河道、溝渠。
③禁止向污水引水溝渠傾倒棄土、渣和生活垃圾或其他廢棄物。剛好清
理和疏通引水溝渠°
④污染事務(wù)發(fā)生后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)事務(wù)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,查明
緣由并提出整改看法和時(shí)間,報(bào)上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)丨h(huán)境愛(ài)護(hù)部門備案
并接受調(diào)查。
急性傳染病應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案
1、總體
1.1目的:為仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的方針,主動(dòng)預(yù)防、限制和殲滅急性傳
奧病的發(fā)生及流行,保障小部員工的牛命平安和身體健康,維護(hù)藍(lán)山變
電工程平安有序的進(jìn)行,特制訂此預(yù)案°
1.2依據(jù):《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急
條例》,并結(jié)合我項(xiàng)目工程實(shí)際而編制。
L3工作原則:項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,主動(dòng)組織
落實(shí)應(yīng)對(duì)急性傳染病的各項(xiàng)打算工作。
2、應(yīng)急預(yù)防措施
2.1加強(qiáng)突發(fā)急性傳染病監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè),提高早期預(yù)警實(shí)力
1.1.1加強(qiáng)健康宣教,提高全部員工對(duì)突發(fā)急性傳染病的相識(shí)和防范
實(shí)力。大力宣揚(yáng)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)活動(dòng),激勵(lì)大家主動(dòng)協(xié)作突發(fā)急性傳染病的預(yù)
防限制工作。
落實(shí)各項(xiàng)防控措施,預(yù)防措施,輕突發(fā)急性傳染病危害
2.2領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,督促員工多留意些生活上的細(xì)微環(huán)
節(jié),降低環(huán)境因素、人為因素引起突發(fā)急性傳染病疫情的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā),提高突發(fā)急性傳染病應(yīng)急處置實(shí)力
建立健全突發(fā)急性傳染病應(yīng)急處置人員培訓(xùn)機(jī)制,制定培訓(xùn)規(guī)劃。項(xiàng)目
部要組建應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍,同時(shí)要制定突發(fā)急性傳染病培訓(xùn)支配,以便突
發(fā)狀況。
在條件許可狀況下組織應(yīng)對(duì)突發(fā)急性傳染病的應(yīng)急處置模擬演練,檢驗(yàn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力,找出突發(fā)急性傳染病應(yīng)急反應(yīng)的
漏洞和薄弱環(huán)節(jié),剛好查漏補(bǔ)缺。
做好應(yīng)對(duì)突發(fā)急性傳染病的物資和技術(shù)儲(chǔ)備
3、應(yīng)急響應(yīng)措施
3.1.報(bào)警聯(lián)絡(luò):發(fā)覺(jué)急性傳染性疾病擴(kuò)散事務(wù)后,發(fā)覺(jué)人應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)
間報(bào)告應(yīng)急小組;應(yīng)急小組成員報(bào)告應(yīng)急高管,并實(shí)行必要的緊急處理
措施。
具體措施為:①馬上撥打應(yīng)急急救電話。報(bào)警內(nèi)容包括:發(fā)病經(jīng)過(guò),發(fā)
生地點(diǎn),單位,時(shí)間,發(fā)病人數(shù),重病人數(shù)及死亡人數(shù),
可疑食物,已解決的措施及待解決的范圍等。
②撥打電話號(hào)碼后,應(yīng)急小組支配1-2名人員到路口引導(dǎo)救援車輛。
③小組負(fù)責(zé)人向所屬地衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告急性傳染病擴(kuò)散事務(wù)狀況
3.2一旦急性傳染病狀況發(fā)生,必需加強(qiáng)站內(nèi)管理。
具體措施為:①對(duì)尚未染病員工實(shí)行預(yù)防、衛(wèi)生限制措施
②開(kāi)展防病學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)
③改善公共衛(wèi)生措施,如加強(qiáng)垃圾的清理
④購(gòu)買檢測(cè)合格的飲用水。
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