裝修垃圾清運管理規定為保障園區及樓宇內的公共衛生、維護正常的裝修秩序，特制定本制度。第一章總則第一條本規定適用于z家園范圍內的所有裝修垃圾清運管理工作。第二條z家園裝修垃圾清運費的繳納遵循自愿的原則。第三條裝修垃圾清運費____平方米以內按____元/戶收取;____平方米按____元/戶收取;____平方米以上按____元/戶收取。第四條安管部為裝修垃圾清運管理的主要負責部門，負責裝修垃圾清運管理的全面工作;客戶中心負責裝修垃圾清運費的收繳，協助安管部對裝修垃圾清運進行管理。第二章組織管理第五條裝修垃圾清運管理工作由安管部全面負責，客戶中心負責裝修垃圾清運費的收繳工作。第六條安管部巡邏隊及相關崗位對裝修垃圾清運進行具體管理,巡邏隊每日不定時對一裝修垃圾清運進行巡檢。第七條客戶中心樓管員與安管部巡邏班長共同負責核對每天園區裝修淤泥具體的清運數量(單位：車/次)，客戶中心主管與安管部主管共同核對每天具體的清運數量并簽字確認，以便核算。第三章工作程序第七條業主辦理裝修許可證時,凡自愿委托物業公司清運裝修垃圾的,需在繳納裝修垃圾清運費的同時,向物業公司簽訂《裝修垃圾清運委托書》;業主自行清運裝修垃圾的，需向物業公司簽訂《裝修垃圾清運承諾書》。第八條清運裝修垃圾必須遵守物業公司相關管理規定，自覺維護園區及樓宇內的公共衛生，不損壞園區的公共設施(設備)。第九條裝修期間，任何裝修單位不得將裝修垃圾余泥擺放在走廊、消防通道及園區其他公共區域。第十條業主委托物業公司清運裝修垃圾的，每日必須將裝修所產生的垃圾、余泥以尼龍或麻包袋包裝并搬運至物業公司指定的堆放點。業主自行負責清運裝修垃圾的，每日必須將裝修所產生的垃圾、余泥以尼龍或麻包袋包裝及時清離園區并做到日產日清，不得擺放在物業公司指定的垃圾堆放點。第十一條清運裝修垃圾余泥時，各裝修單位施工人員必須嚴格遵守電梯使用管理規定，清運時，裝修垃圾每次不得超過____包，同時注意保護電梯清潔。第十二條各裝修單元在垃圾清運完畢后，必須及時清理現場。第十三條安管部相關工作人員每日對園區及各樓宇裝修垃圾清運進行巡檢，各崗位不少于兩次，并做好相關記錄。物業公司裝修建渣清運管理制度1.0目的為有效規避和預防各項目建渣清運管理風險，規范建渣清運業務管理，維護正常的清運秩序，特制定本制度。2.0適用范圍本制度適用于住宅及商業物業管理事業部各區域公司、項目建渣清運管理。3.0術語及定義無4.0職能職責4.1物業管理中心：負責本制度的編制、解釋、修訂與宣貫工作，監督評價制度的實施效果。4.2區域公司品質管理中心職責：負責對項目建渣清運業務的執行情況進行監管，并提出建議。____項目職責4.3.1負責建渣清運業務的立項及請款。4.3.2負責建渣清運業務的現場規范管理，保證項目的現場品質。4.3.3負責對建渣清運業務的日常監管，協助商家解決業務過程中的困難，以維護良好合作關系。4.3.4客觀、真實、及時、全面地實施供應商季度評價。5.0工作程序5.1清運要求5.1.1乙方在接到甲方清運要求通知后____小時得到響應，確定清運時間,特殊情況需經甲方書面同意后方可推遲,但必須在____小時內進場清運。5.1.2建筑垃圾清運時間：春、夏季節每周____時至____時，秋、冬季節每周____時至____時。若清運作息時間有所變動，以甲方(實施項目)需求為準。5.1.3乙方進入甲方場地進行建渣清運處置時，建渣車輛必須限速行駛，速度在____公里/小時以內。5.1.4入甲方物業服務區域的乙方建渣清運車輛，應當保持外型完好、整潔，不準帶泥行駛，運輸時建渣應采用措施進行遮蓋，避免建渣散落。5.1.5乙方建渣清運車輛在出入甲方物業服務區域時，應當小心駕駛，嚴禁碰撞各種設施及綠化帶，如有損壞，應按價賠償。5.1.6乙方在清運工作中必須服從甲方相關人員的管理，清運的機動車、非機動車輛必須遵守小區交通秩序，并按要求在指定地點、區域停放。5.1.7為保證項目現場品質，清運前項目必須配合清運單位做淋水降塵舉措，裝載完畢后乙方安排專人負責清理建渣池周邊區域及清運路線的清潔衛生。5.1.8若因乙方駕駛過程中造成本物業區域內的財產損毀或人員傷亡的，乙方應當承擔全部賠償責任。5.2建渣池修建由乙方負責建渣池的修建，修建標準如下:5.2.1現場打圍包裝尺寸、大小可根據項目現場實際情況而定，但打圍高度不得低于____米。5.2.2建渣池必須四面圍合，牢固可靠，正面采用開、關門的方式進行，能夠確保堆放期間開、關正常。5.2.3材質可采用磚墻、彩鋼、鋼鐵架、尼龍滑輪，較厚木板等進行包裝，四面必須圍合不能在視線觀望下可見。5.2.4不能妨礙垃圾裝載、清運，禁止出現垃圾外溢、灑落等現象。5.2.5建渣垃圾池應設置在小區偏僻位置，同時便于清運要求，避開客戶高接觸點、機動車主通道等，避免客戶住宅直線距離(____米之內)。5.2.6根據消防管理要求，乙方不得在清運現場違章搭建，同時應在建渣池配備滅火器具，每個建渣池配備的____公斤滅火器不低于____具。5.2.7乙方應按當地政府規定將建渣清運至合法倒場。不得以任何理由和形式將本合同的清運工作整體轉包第三方，否則應承擔由此而產生的全部法律責任。5.3計量要求5.3.1乙方裝載車輛初次進入物業服務區域，需經項目管理人員對乙方車輛的裝載體積進行測量，由雙方簽字確認，每次裝載以滿車為單位。不同車型裝載體積重新測量。5.3.2裝載完畢后，甲方項目現場秩序維護部人員和設施設備維護部人員需同時對裝載體積進行確認，并填寫《建筑垃圾清運結算記錄表》交乙方確認，簽字確認后的《建筑垃圾清運結算記錄表》雙方各持一份，同時，乙方車輛離開物業服務區時必須從有安裝攝像頭的區域經過(清運動線無攝像頭項目現場拍照取證存檔，以作為結算依據)。5.1.3費用結算時，乙方需提供所持有的《建筑垃圾清運結算記錄表》，甲方核實后，按實際建渣清運體積計算。建渣清運價格為單價包干，該包干單價包括但不限于建渣池修建及維修費、建渣裝卸費、運輸費、運轉費、稅金等所有相關費用(最終以合同簽訂為準)。6.0罰則6.1若違反本管理制度，建渣清運業務不按規定實施或徇私舞弊者將給予開除的處罰，同時保留對相關責任人追究法律責任的權利，若相關合作伙伴參與弄虛作假或商業賄賂，應按照反商業賄賂協議規定追究責任并將其納入合作伙伴黑名單，永不使用。同時項目負責人負管理責任，處以____元的罰款;6.2若違反本管理制度，不按規定對商家清運數量進行核實，弄虛作假的，對相關責任人予以____-____元罰款。裝修垃圾清運費標準如何首先要弄清楚概念。裝修公司收取垃圾清運費，是負責將裝修產生的垃圾從房屋內部清理到物業指定存放地點，這樣的收費沒有統一標準，由業主與裝修公司協商決定。而物業公司收取裝修垃圾清理費則是由物業找專人專車將裝修垃圾從小區存放點清運到環衛部門指定填埋處理的地方，并且這項收費不同于平常收取的生活垃圾處理費用，收費標準主要由物業公司酌情制定。因生活水平、物價、人工費用不同，各地方對物業公司的建筑垃圾清運費標準也不一致。以武漢市為例，物業公司可以按照面積或者戶型來計算收裝修垃圾清運費。具體來講，按面積來計算裝修垃圾清運費，每平米不超過____元;而按戶型來算的話，規定____平米以內不超過____元，____平米以上、____平米以內不超過____元，____平米以上不超過____元。當然，如果裝修的垃圾不是很多，而業主又不想花錢清運，也可以自己處理。這樣就省下了給裝修公司和物業公司的裝修垃圾清運費用。要注意的是，現在很多城市的環衛部門都有嚴查工程土、裝修垃圾傾倒的情況，發現私自清運，又屬于亂倒亂堆不符合處理標準的，會施以罰款嚴懲。總的來講，裝修垃圾清運費用管理比較混亂，很多城市并未出臺相關規定，對清運裝修垃圾的價格進行統一規定。即使有相關規定，很多物業公司并不參照執行，而是自行定義價格，并且標準不一，讓業主頭疼不已。裝修垃圾清運管理規定（二）一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。六、工程部經理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。裝修垃圾清運管理規定（三）考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而制定:(一)出勤1.工作時間:每天____小時，正常時間為上午8:30-12:0014:30-18:00，根據公司需要調整。(二)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日____次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計算.忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽.(三)公出:一個工作日內的公出需在前臺登記,方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準,并到前臺登記.(四)請假:任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門經理并在上班當日補辦手續，否則以曠工計。(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:1.全勤獎:每月____元,以考勤卡為準.2.遲到早退:上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退____分鐘____元____分鐘____元以此類推)遲到____分鐘以后,按曠工半天計。3.曠工:連續三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內交出4.在____天內未經批準缺勤總計____天(____小時)者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種原因離職，均依本規定辦理，具體實施細則:本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況(一)辭職(1)合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職;(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮級以上的醫院證明和相關資料)，并在短時間內不能恢復健康而提出的辭職;(3)有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規定給予結算工資。(4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。(5)所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。(三)辭退有下列行為之一的，公司將給予辭退:(1)試用期內經考核不能勝任本職工作者;(2)對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者;(3)數次違反公司管理制度，屢教不改者;(4)不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者;(5)由于公司經營不景氣或組織結構調整需要裁員。自動離職1、自動離職條件(1)對未準辭職，而連續曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續假達三天(含)以上者。2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任。開除1、有下列行為之一的，公司將給予開除:(1)玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。(2)不服從領導，不執行上級工作指令，態度惡劣，情節嚴重者。(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。(4)偷竊公司產品、開發信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業技術秘密的。(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。(7)不忠于公司事業，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。(8)工作中嚴重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節嚴重者。(9)觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。(10)對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發放，僅發放基本工資的____%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。離職程序所有由部門主管(經理)→行政部→總經理審批后生效，生效后按公司規定程序辦理好一切交接手續者，財務部方可依規定給予結算工資。公司部門職責一.總經理1.處理公司內部的日常行政工作的管理。2.統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。____組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。4.裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。5.審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。6.落實各部門經理的工作安排。二.市務推廣部(客服部)1.配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。3.負責業務聯系及與業主溝通，洽談，協調并簽定合同、合約。4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經理。三.設計部1.設計師應在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。2.充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行制圖;3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益;4.量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖;5.設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率;6.設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;7.現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人);8.正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計;10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。四.項目工程部1.負責項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。____組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。4.材料分析實際材料用量統計表的編制及申請采購。5.工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批，發放，材料進場安排，現場施工各班組的工期及質量的控制。6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。____組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。8.施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管，確定更換新班組。9.施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作;____組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告，移交手續等;12.施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還;13.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責;14.負責審核《施工驗收單》。五.工程監理崗位1.負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容;2.進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;3.對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題;4.嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執罰;5.及時向工程部經理匯報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理;6.對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向工程部經理或副總報告，并提出處理意見;7.完成直屬領導交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。六.水電工崗位1.工程質量上接受工程監理人員的監理;____日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理;3.遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構;4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報項目經理讓客戶簽字確認;5.認真、嚴格按照公司的水電工施工規范及作業要求施工;6.施工完畢，須交工程監理員及客戶驗收，并協助做好驗收記錄;7.驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經理各一份;8.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;9.妥善保管業主提供的裝飾材料;10.耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶;11.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;七.木工崗位1.工程質量上接受工程監理部的監理;2.在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理;3.遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構;4.木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術文件(施工設計方案、工程預算)，并對須施工木制部份，參照圖紙進行現場測量，做出可行性分析;對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，待設計方案確定并經客戶簽字后，按圖施工;5.認真、嚴格按照公司的木工施工規范及作業要求施工;6.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;7、妥善保管業主提供的裝飾材料;8、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶;9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;八.油漆工崗位1.工程質量上接受工程監理部的監理;2.在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理;3.遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構;4.進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節修補，合格后方可施工;5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規范及作業要求施工;6.在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協調好泥水工、木工的日常工作關系;7、妥善保管業主提供的裝飾材料;8、耐心細致地與業主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶;9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;九.財務1.參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3.負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4.負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5.負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6.負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表。7.負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。十.行政1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理。2.負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。3.負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。5.處理公司對外接待工作。6.協助總經理處理行政外部事務。7.按照公司行政管理制度處理其他相關事務。裝修垃圾清運管理規定（四）1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款____元--____元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。注;以上制度各施工工種要嚴格執行。室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設