第3頁共3頁2024年項目部工作總結參考范文____年，作為____城市項目的啟動之年，在公司高層領導的深切關懷與鼎力支持下，項目部全體成員緊密團結，銳意進取，勇于克服各類挑戰，取得了顯著的工作成果，這一成就不僅標志著長泰集團發展歷程中的一個重要里程碑，更為集團未來的宏偉藍圖奠定了堅實基礎，積累了寶貴的實踐經驗?，F將____年度的工作總結匯報如下：一、開局順利，成果斐然-800KVA箱變工程自元月____日啟動，至____月____日順利實現供電，為項目的主體施工奠定了堅實的能源基礎。-____月____日，項目部順利完成組織架構搭建及人員配置工作，項目正式進入實質性運作階段。-主體勞務公司于____月份進場施工，同時確定了水、電安裝及防水工程的施工單位。此外，景觀綠化與售樓部裝潢工程均圓滿完成。二、逆市熱銷，開盤告捷-____月____日，____城市一期項目盛大開盤。開盤當日，盡管時間尚早，已有眾多客戶在金橋國際酒店外排隊等候。上午九時，選房活動正式開始，僅三小時內即成交客戶____多批，當日回籠資金____多萬元。在咸陽房地產市場整體低迷的背景下，____城市項目卻展現出強勁的市場競爭力，被業界譽為“____城市”現象，極大地提振了市場信心，引發了廣泛的社會關注與熱烈反響。-____月____日，成功舉辦____城市首屆中外文化交流活動，來自美國的三位嘉賓就婚姻話題與本地客戶及嘉賓進行了深入交流，贏得了廣泛好評。至年底，項目實際成交客戶____多批，回收資金____多萬元，為公司贏得了良好的經濟效益與社會聲譽。____城市項目榮獲____年咸陽市品牌樓盤稱號，并于____月____日再獲咸陽樓市金鼎獎——最宜居住宅獎項，成為長泰集團首個市級樓盤金獎。三、主體施工，穩步推進-____城市一期工程（1#、2#商住樓）于____月初正式進入主體施工階段。經過八個多月的艱苦努力，項目團隊克服重重技術難關，在確保品質與安全的前提下，戰嚴寒、斗酷暑，最終于____月____日實現榮耀封頂。年底前順利完成砌體施工，并通過市質監站主體驗收及市住建局市級文明工地驗收，為后續的安裝與裝飾工程奠定了良好基礎。-____城市二期工程（3#、4#住宅樓）已完成拆遷、勘察、方案論證及施工圖設計工作，預計將于今年____月正式動工。四、人員穩定，機構健全-鑒于項目部初期條件有限，穩定人員隊伍成為確保工作順利開展的關鍵。為此，項目部于____月____日正式組建各部門，包括工程部、銷售部、監理部、行政部及財務部，共配備人員____名。項目部領導層深入基層，關心員工生活與工作，充分調動了員工的積極性與創造力。-____月____日，成功舉辦以《責任與發展》為主題的青年員工座談會，項目總經理孟渭泰發表《職業生涯規劃與定位》演講，激勵青年員工積極進取。同時，項目部明確了各部門及崗位職責、領導分工及例會制度，在應對新形勢下的挑戰中不斷完善管理機制，確保各項工作順利進行。展望____年，項目部將重點做好以下工作：一、明確職責分工，充分調動每位員工的積極性與工作熱情，全力以赴完成____年各項任務。二、提前完成一期工程（1#、2#商住樓）的安裝、室外配套等全部工程，力爭提前____個月交付使用，確?？蛻籼崆耙粋€月入住。三、完成地下車庫及西側綠化景觀工程。同時，二期工程（3#、4#住宅樓）在完成地下室內外回填后，力爭實現主體施工至6層以上。四、積極推動____城市二期項目下半年開盤，力爭實現年度銷售收入1.____億元的新高。2024年項目部工作總結參考范文（二）在行政管理工作中，針對理、計劃生育、環境綠化等政府職能部門所管轄的事務，外協工作的重要性不言而喻。為此，行政辦公室積極與政府各職能部門建立聯系，開展深入溝通，有效理順了各方關系，并圓滿完成了街道等政府部門下達的計劃生育、排污處理、綠化美化等任務。同時，我們還順利完成了停車收費管理、物業資質審核、二次供水許可等證件辦理工作，為公司合法合規經營奠定了堅實基礎。在內部管理方面，行政辦公室全力協助經營班子，不僅加強了公司的內部管理，還積極配合黨、工、團組織開展了一系列政治思想教育、學習培訓、文體活動及職工代表大會等，有效提升了員工的凝聚力和歸屬感。我們還制作了多塊大型宣傳欄，利用板報、橫幅等多種形式加強了對內對外的宣傳工作，營造了積極向上的工作氛圍。在計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等方面，行政辦公室也給予了充分關注和督促，確保了全年未發生一起違反計劃生育政策的事件，保證了采購流程的透明化、物品領用的嚴格控制、庫存的規范管理和員工用餐的高質量。這些工作為公司的整體運營創造了有利條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計，財務部全體員工放棄了休息時間，積極備齊各項資料，并多次對去年的賬務進行了全面清查。在公司更換審計機構至西安希格瑪事務所后，財務部再次展現出高度的責任心和敬業精神，順利完成了重新審計工作。為實現財務工作的現代化辦公，財務部還完成了賬務初始化和財務軟件升級工作，充分利用了新大中財務軟件的多個模塊進行規范化、現代化的財務管理。這不僅提高了工作效率，還增強了財務管理的準確性和透明度。保安部員工在全年節假日及公司各項活動中始終堅守崗位，確保了大廈的安全。他們通過多次培訓和教育樹立了良好的服務意識，并在工作中展現出高度的積極性和主動性。面對火災隱患和顧客不公正行為時，他們能夠以大局為重冷靜應對，有效維護了物業公司的服務形象。同時，保安部還承擔了股份公司保衛部的職責在安全保衛、綜合治理、安全生產、消防安全等方面也做出了顯著貢獻。隨著前樓軟件園的開業保潔部的工作范圍進一步擴大工作任務也隨之增加。但保潔部負責人通過加強培訓和思想教育在人員未增加的情況下仍然保持了高質量的保潔標準。同時他們還通過班前班后會等形式進行全天工作的計劃和總結及時發現問題并予以解決。為適應新形式下保潔工作的需要保潔部還進行了大規模的培訓活動提升了員工的文化素質和服務意識。在成本控制方面保潔部也采取了多項措施有效降低了物料消耗成本。此外保潔部還積極對外承接洗車、家庭室內清潔等項目為物業公司尋求新的經濟增長點邁出了堅實步伐。工程部作為公司的重要部門之一主要負責大廈的正常供電、供水、供暖和空調等設備設施的維護和管理工作。同時他們還承擔著各子分公司公共區域、辦公區域的水電暖照明等修補工作并協助公司基建辦進行大廈的施工改造和工程收尾維修等工作。為確保大廈的正常運轉和設備的保值增值工程部全體員工付出了辛勤的努力和汗水。然而我們也清醒地認識到當前物業公司仍存在一些問題和不足。如管理人員起步較低、能力欠缺；公司成立時間較短、發展階段較低；員工隊伍整體技術含量低；培訓工作力度欠缺、用人機