第3頁共3頁2024年人事專員年終個人總結即將步入新的一年之際，回顧____度，我們見證了公司及個人的顯著成長。項目數量持續增加，同事們也在不斷進步，共同致力于實現我們的目標。面對新一年的挑戰，我們將以全新的姿態迎接，同時不忘對過去一年的工作進行反思和總結。以下是今年工作的概述：一、考勤管理1.每日處理員工的考勤記錄和請假申請。2.每月基于詳細的考勤數據，準確進行考勤統計，為薪資發放提供準確信息。3.將每月考勤情況整合入《考勤匯總統計表》，為員工的轉正評估提供參考。二、人事檔案管理1.新員工入職時，指導準備相關人事材料，建立并維護員工人事檔案。2.創建并更新員工花名冊和人事臺賬，確保電子與紙質記錄的一致性。3.負責保管全公司員工的人事檔案，下半年完善了人員編制欄目，便于人力資源規劃。三、薪酬與福利管理1.組織公司所有員工的社會保險購買及社保卡制作，處理社保信息的變更事宜。2.為體現公司對員工的關懷，為過生日的員工申請____元生日禮卡。四、招聘與儲備1.了解各部門的崗位需求，掌握各部門人員配置情況。2.根據實際需求，有針對性地招聘員工，采取多種招聘方式，如發布招聘信息、在線招聘、內部推薦等，確保各崗位人員配備。五、勞動合同管理1.負責勞動合同的簽訂、續簽及管理工作，確保所有員工已簽訂合同，未發生相關糾紛。____工作展望與建議1.針對房地產行業的招聘挑戰，將強化招聘策略，拓寬招聘渠道，尤其是內部推薦。建議對推薦成功的人才，若年度被評為優秀員工，給予推薦人適當獎勵。利用春節后的人才流動高峰，參加大型招聘會，吸引行業內的高端人才和優秀基礎人才。2.優化和改進績效考核體系。3.完善公司崗位職責描述和員工手冊的制定。在此，祝愿公司在新的一年里萬事如意，持續發展，再創輝煌！2024年人事專員年終個人總結（二）人事行政部作為公司的重要職能部門，對內致力于管理水平的提升，對外則需應對勞動部門、安監部門、環保、技監等機關的各類檢查。在____年度，人事行政部緊緊圍繞公司的經營方針與目標，積極落實公司各項工作部署，現將____年度的工作簡要總結如下：一、人事管理方面1.根據各部門實際需求，進行有針對性的員工招聘與合理配置，____年度公司總人數為____人，離職____人，共招聘新員工____人。2.高效完成員工入職、離職、調崗等人事審批流程。3.規范員工檔案管理，對資料不全者進行及時補充與完善。4.勞動合同簽定率達到____%，有效處理工傷保險、社會保險等相關事宜。二、行政、后勤工作方面1.加強保安隊伍的日常紀律管理，定期組織消防知識學習與實操演練，確保廠內滅火設施完備。2.定期對現場清潔衛生進行巡查，確保環境衛生整潔。3.強化食堂管理，提升員工伙食質量，確保食品安全衛生。4.合理安排員工住宿，加強宿舍安全用電與衛生巡查。____年度工作存在的不足之處：1.在部門管理與協調方面仍有待加強，對部門工作情況及人員紀律的檢查力度需進一步加大。2.公司內部環境、衛生等監管力度不足。3.企業文化及工作氛圍建設尚需完善。4.員工培訓機制需進一步健全與強化。5.對外接待能力有待提高。6.人事管理工作仍停留在傳統勞動人事管理階段，需向現代化人力資源管理轉型。針對以上不足，____年度工作重點將圍繞以下方面展開：1.完善公司制度，特別是在日常行政管理與人事管理方面，修訂并完善獎懲規定、激勵機制等制度。2.加大培訓力度，完善培訓機制，根據公司實際需求制定培訓計劃，提升員工的綜合素質。3.加強與各部門的協作與溝通，迅速營造良好的辦公環境。4.提升勞動人事管理規范化水平，完善人事檔案管理，推動從傳統勞動人事管理向現代人力資源管理的轉型。5.加強對外部門接待能力，確保公司形象不受損害。6.組織員工活動，加強企業文化建設，增強員工對