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文檔簡介
第2頁共2頁2024年醫院辦公室工作總結模版自____年____月____日以來,醫院質量管理辦公室在上級領導的悉心指導和各科室的協作支持下,各項工作有序展開,主要成果如下:1、我們參照周邊縣級及市級醫院的實踐經驗,通過系統學習,建立了____項崗位職責和____項規章制度,確保工作有據可依。同時,我們制定了并實施了《____年質量與安全管理方案》。2、在院級層面,我們構建了質量監控重點指標數據庫,依據《三級醫院績效考核指標》及《三級醫院評審監控指標(____版)》,共涉及____個科室的____項關鍵指標,每月上報率達到了____%,指標完成率為____%。3、今年上半年,我們處理了醫療安全不良事件____件,藥品不良反應____件,器械不良事件____件,輸血反應不良事件____件。同時,召開了____次不良事件分析會議,對高頻事件進行深入討論,制定并執行了相應的改正措施,確保事件在科室內部的零復發。4、我們成功完成了醫院質量與安全管理委員會的換屆工作,召開了____次委員會會議,有效推動了質量管理工作的進行。5、存在的問題:由于信息系統升級,當前的數據平臺尚不完善,影響了上半年數據上報的準確性。針對下半年,我們的工作計劃如下:1、我們將根據醫院的實際需求,依據三級醫院管理規定,進一步完善科室制度,強化質量與安全的監管工作。2、我們將加強對各職能科室重點監控指標的監管,力求達標率達到____%。3、我們將持續優化醫院不良事件的管理流程,提升處理效率和效果。4、我們將進一步完善醫院質量與安全管理委員會的各項職能,以提高整體的管理水平。2024年醫院辦公室工作總結模版(二)____年度,本辦公室秉持嚴謹、細致的工作態度,嚴格遵循“工作爭一流、服務上水平”的工作準則,顯著提升了工作的前瞻性與主動性。通過以下五個重點工作方向的突出表現,實現了高標準、高質量、高水平、高效率的全年工作任務。現將具體情況簡要匯報如下:一、綜合協調,提升工作效率____年,本辦公室積極與相關部門進行高效的工作協調,確保了包括優質服務年活動、濱州市低保家庭精神病患者救助項目啟動、黨員進社區及扶貧活動組織、重性精神疾病患者救治防治網絡動員會、中法學術交流研討會、精神疾病防治病房樓及老年人養護中心工程建設推進會等大型會議及活動的成功舉辦。通過有效的綜合協調,保障了各項工作的順利推進與實施。二、規范辦文,確保文稿質量公文作為醫院形象的重要載體,其質量直接影響辦公室工作水平。____年,本辦公室進一步強化了精品意識,通過細致揣摩領導思路、體會領導風格,力求文稿思路清晰、高度達標,充分展現領導風格。在公文格式上嚴格規范,程序上確保合理,時效上追求及時。全年共起草各類文件____余份,及時、準確處理各類信息____余件,編印《優撫醫院報》____期,拍攝《前進中的優撫醫院》宣傳片1部,向民政局報送稿件____件,發布微博信息25條。三、參謀輔助,聚焦關鍵決策____年,本辦公室緊密圍繞醫院“上水平、保增長、促發展”的總體工作目標,密切關注并把握醫院工作重點與動態。通過加強對重大決策、重要工作部署、重要會議、重要文件、重大決定事項的執行督促,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展與問題,并向有關領導匯報,有效推動了各項目標任務的全面完成。四、文書管理,確保嚴謹細致本辦公室在文書管理方面力求周密細致,嚴格按照規定接收、傳閱上級文件,并及時將上級指示、規定和醫院決定、決議等傳達至相關部門。全年共收發傳閱各類文件____余份,同時及時收集整理我院及上級領導部門出臺的文件資料,以及其它科室對醫院發展有用的資料,并進行歸檔整理。此外,還做好了檔案的整理、查閱、利用工作,全年共接待查閱利用檔案人員____人次,利用檔案69卷次。五、日常服務,追求認真到位在日常服務方面,本辦公室一是認真組織安排各類會議,如院長辦公會、中層干部會等,并做好會前、會中及會后的相關服務工作;二是嚴格執行計生政策,確保醫院計生工作良性循環;三是定期查看行政總值班記錄,及時反饋總值班人員建議;四是嚴格印鑒管理,確保印鑒使用有登記、外借有備案;五是加強車輛管理,合理派車用車,節約成本;六是加強綜治工作,確保醫院及生活區安全穩定。存在問題:1.在發揮參謀作用方面存在不足,未能大膽向醫院提出有效建議。2.對工作考慮不夠全面,有時未能深層次理解領導意圖,未達到領導工作要求。3.辦公室人員較少且調動、請假頻繁,導致部分具體工作無法有效傳授,大型活動和具體工作中存在服務不到位現象。明年工作打算:1.積極發揮參謀助手作用,為醫院發展和工作落實提供優質服務。2.加強辦事、辦文能力培訓,提升辦公室人員綜合素質。3.加強規章制度制
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