2024年公司年會領導發言稿范例(二篇)_第1頁
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第3頁共3頁2024年公司年會領導發言稿范例尊敬的同事們:大家下午好!在這個辭舊迎新的時刻,我們的公司再次步入了新的一年。我非常榮幸且滿懷感激之情,能將大家聚集在此,共同參與這場以“感恩過去,放飛未來”為主題的年度盛會。首先,我要對大家在過去一年中的堅守崗位、辛勤付出表示由衷的感謝。你們的努力和奉獻,是公司取得顯著發展和建設成就的關鍵。在過去的一年里,我們見證了公司工作的顯著變革和可喜成果,這些成績的取得,離不開每一位同事的共同努力。我通過定期的全體員工大會,分享一些關于做人做事的見解和經驗,旨在統一大家的思想認識,塑造共同的價值觀,以促進我們上下一心,共同推動公司事業的穩健發展。今年,我們實施的《銷售政策》、《考核政策》和《管理制度》相比以往有所調整,這些變革可能會帶來一些困擾。我理解,改變總是伴隨著不適,它要求我們打破習慣,這確實是一個挑戰。然而,變革是必要的,它能激發我們的潛能,推動我們不斷進步。我希望大家能以開放的心態接納這些變化,因為它們旨在使我們的公司變得更加強大和適應未來。我的發言將分為四個部分:第一,強調艱苦奮斗、開源節流并不是否定以往的工作;第二,探討為何我們需要艱苦奮斗;第三,深入理解艱苦奮斗、開源節流的含義;第四,探討如何在實踐中實現艱苦奮斗、開源節流。我要明確指出,艱苦奮斗、開源節流的倡議并非對過去努力的否定。有些人可能將任何批評視為全面否定,這是缺乏辯證思維的表現。過去幾年,公司在銷售收入上實現了顯著增長,這得益于領導層的明智決策、團隊的協作以及銷售人員的辛勤工作。然而,我們不能被這些成就沖昏頭腦,必須清醒地認識到,我們在國內制藥企業中的地位并未顯著提升,其他許多藥企也在快速發展。十年的成長歷程中,我們不斷變革,從依賴特定渠道到組建專業團隊,拓寬市場,這些“變”推動了SLA藥業的進步。每一位經歷過公司歷次變革的同事,你們應該深感變革帶來的機遇,你們的能力因此得到提升,職業生涯得以發展,收入也有所增加。我并不期望一次講話就能改變所有人,但我希望大家能理解每一項政策和管理細節改變的深層原因。改革已經在進行中,其趨勢不可逆轉。請不要抱有僥幸心理,觀望等待只會讓你落后,甚至被淘汰。我相信,堅定的信念能克服一切困難,持續的努力能帶來顯著的改變。讓我們以這次年會為新的起點,以執行力為工作導向,以精細化管理為工作方法,發揚長處,彌補短處,與時俱進,共同開創一中教育集團更加輝煌的未來。謝謝大家。2024年公司年會領導發言稿范例(二)尊敬的各位領導,股東們,以及各位尊貴的實超人們,晚上好!我深感榮幸,對各位董事會成員、實超人給予我的高度信任以及市場營銷實訓室對我的精心培養表示由衷的感謝,這使我有機會擔任市場營銷實訓室的副總經理。我深知,這一任命不僅是上級和同事對我的肯定,更承載著對我重大的期望與責任。此刻,面對在座的各位,我心中充滿激動,同時充滿信心,我將引領市場營銷實訓室的管理團隊,致力于構建一個“學習型、創新型、和諧型”的實訓品牌。我們的目標是塑造“嚴謹高效、善于思考、團結互助、溝通理解、積極主動、樂觀向上”的團隊精神,以實現“提升素質、增強技能、實訓由我主導”的核心理念,共同致力于實訓室的卓越管理與發展。在此,我向董事會、股東及所有實超人莊嚴承諾,作為副總經理,我將全力配合總經理,盡職盡責,努力提升自我,確保管理工作規范化,構建能高效執行并達成目標的團隊,秉持“用心服務,平價周到”的服務信念,以三米微笑服務每一位師生。以上兩點,是我代表兩位總經理對全體實超人的期望。我想對股東們說,即使在全球金融危機的背景下,我們的實訓室價值不降反增,這是一個極其振奮人心的訊息!我相信,我們的合作與交流將是我們共同進步的動力

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