人事行政述職報告-大文斗范文網今日3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工承受，在總經理的正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業。工作過程中有生疏、有彷徨、有堅決、有信念，各種心緒不勝枚舉，現將20xx年工作總結如下：

一、人事治理方面

1、人員聘請工作

自今年3月起，我部通過各種渠道進展新一輪的人員聘請工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。聘請結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很便利；其次依據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業生的居多；其三有工作閱歷者在待遇方面存在差距。

2、人事檔案治理

（1）對公司現有人員進展建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業證、學位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；

（2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。（公司始終為轉正的員工以景程的賬戶繳納養老保險。因考慮辦理資質的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫療保險和養老保險）；

（3）完成員工入職、轉正、離職、績效評定等治理工作；

（4）準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔；

（5）聘請檔案治理工作，提高后期聘請效率。

3、考勤、薪資治理

為了標準全部員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統，各員工每月薪資亦按月依據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采納等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作力量等方面進展考評。

二、生產治理方面

這塊是我們部門目前做的特別薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。

照成員工效率低的緣由是多方面的，主要緣由是對自己的權責不明確，主要表現以下幾個方面：

（1）治理制度執行力度不夠；

（2）無進取心，簡單產生滿意。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；

（3）公司人文建立不到位，員工歸屬感缺乏。

個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司進展方向，塑造整體的人文氣氛。

三、資質申報方面

從今年9月低開頭，我部便開頭投入到公司資質的申報工作中。

1、參與建管處組織的企業信息系統操作員學習，購置了，具備了進展網上申報的根本條件；

2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導致整體程序嚴峻拖后；

3、通過鎮江中介，辦理了6本初級職稱；

4、通過常州中介，勝利掛靠了13本中級職稱；

5、通過公司專業人員的幫助，預備了根本的設備資料；

6、相關所需的資料，在公司各部門的幫助下，有序開展。

四、行政治理方面

依據公司的規模現狀及進展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。

1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經總經理審核修改后，望在明年投入使用；

2、加強與員工之間的工作溝通，準時發覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作質量的提高；

3、我部門負責定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；

4、辦公物資選購、庫存的治理：公司辦公用品選購，本錢掌握，審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進展統計，并分類建檔保存；

5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理；

6、協作公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進展了再次修訂；

7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；

8、完成總經理交辦的其他任務，并按時按質的完成。

五、在職期間的缺乏

1、對各部門的工作協調強度方面，還待有加強；

2、各部門分工還不夠明確，簡單產生分歧，有待跟進；

3、人員消失上班時間不在其工作崗位上，因此在人員治理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強；

4、人員“磨洋工”現象有待改良。

5、績效考核還需依據各崗位職責、工作要求和技能水平進展有效評估；

6、對各項制度要加強執行力度；

7、人事工作還處于傳統的勞動人事治理，應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡。

六、對公司20xx年度工作的建議

1、公司人員

（1）在確保公司運行的狀況下，盡量以兼職為主，不另設崗位；

（2）確保目前公司人員的穩定，人員以培育為主，不隨便的更換。

2、制度一旦確定，不隨便的更改。

3、關于文件打印：建議廢紙的再次利用，非正規的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節少成多。

4、關于網絡利用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避開影響公司整體局域網的使用。

5、提高工作效率，做到誰主管誰負責，誰負責誰完善的權責制度。

6、總經理要加強跟基層員工的溝通，保證聯系的.上通下達。

七、20xx年度的工作展望

1、努力提高公司的整體人文氣氛，加強理論學習、業務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階；

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業生涯規劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業分散力；

5、大力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度；

6、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益；

7、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系；

人事行政述職報告2

時間轉瞬飛逝，進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政治理課在公司領導的帶著下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監視治理、效勞公司等工作要點，強化治理，充分發揮好行政治理課工作承上啟下，聯系左右，協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，詳細作述職報告如下：

一、主要工作回憶：

作為行政專員，我糊涂地熟悉到，行政治理課是企管部直接領導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政治理課的工作千頭萬緒，有現場治理、后勤治理、根底建立聯系、通知通報下發、外部聯絡等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

行政工作嚴密圍繞設想的根本工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷轉換工作思路，創新工作方法。通過兩個月的工作、學習及不斷總結，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了較大的轉變，現將去年的工作狀況總結如下：

1、日常工作：

1)行政統籌工作的關鍵是事務掌握和內部治理。行政事務性工作的內局部工、部門人員的治理、辦公室環境衛生保潔、現場治理以及公司內部治理上的監管等工作。

2)切實抓好公司治理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等商品的選購、調配和實物治理工作;聯系辦公設備的修理保養合作單位;比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供給商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“慎重“、“律己“的態度開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月，我始終以以“溝通協調、監視治理“作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協作協作。

8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。

2、自身加強對財務學問的學習。

隨時隨地向財務治理部人員請教財務學問。

3、加強自身學習，提高業務水平：

作為行政專員，自身素養和工作力量是打算行政工作是否能夠正常運轉的根底，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方“作用的關鍵，對推動各項工作起著打算性因素。

隨著公司大進展和新形勢的需要，更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。經過不斷的學習和積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

回憶這兩個月的工作，雖在工作開展上有肯定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現在：

1)面對以前從未接觸過的全新的行業、全新的環境，我花費了較多時間去適應和了解。

2)行政治理的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。

3)自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。、對其他部門的監視工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力提高自身治理水平。

三、20xx年下半年工作規劃

布滿盼望的20xx年下半年馬上到來，也帶來了新的挑戰。我決心不斷學習，仔細提高工作水平，為公司的經營進展充分奉獻自己的力氣，努力做到：

1)加強學習，拓寬學問面。努力學習擔保行業專業學問和相關法律法規常識。加強對行業進展的了解，加強對四周環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數，為領導的決策供應肯定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反應給上級領導，真正做好領導的助手。

3)在工作中堅持以“效勞“為宗旨，強化自己的素養及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，給予行政治理工作新內涵，持續改良行政治理對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實現兩大轉變：一是實現被動效勞向主動效勞轉變。行政治理部的工作突發性、偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。

5)全面提高執行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度并積極監視各項規章制度的執行狀況，維護公司利益，積極為公司制造更高價值。

下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年上半年，我要仔細總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業的工作態度投入到行政治理部的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內務治理和后勤效勞，為整體推動公司的進展供應根底性效勞，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用，并爭取在20xx年到來之際能獨立擔當起主持行政治理全面工作。

人事行政述職報告3

敬重的公司領導：

自我有幸進入公司工作，至今已有將近3個月的時間，三個月以來，我對公司的了解日益加深，公司雖然剛成立不久，卻布滿著生氣，它的進展目標明確，企業文化氣氛濃重，許多東西都經受了從無到逐步完善的建立過程，伴隨著它的不斷成長，我由衷感到歡樂，更堅信在大家的共同努力下，公司將會不斷進展壯大。

在這期間，我努力適應工作環境，仔細地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對于因不能面面俱到而留下的圓滿也進展了反思、總結，吸取教訓，因此在工作崗位上積存了更多的閱歷，獲得了進步。以下我主要從幾個方面進展述職，缺乏的地方請公司領導賜予批判指正。

一、扎實工作，仔細做好前臺的治理

前臺是公司對形狀象的窗口，因此我嚴格要求自己，每天必需以最正確的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事，做到熱忱周到、急躁解答、認真引導。始終以來，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻特別熬煉人，為到達工作要求，我也努力讓自己成為一個多面手，盡心盡量治理好前臺的事務。在前臺，我所負責的詳細工作有：

1、公司、部門文件的收發、分類整理、編制名目及存檔，公共文件盤電子文檔的更新和調整，便利工作的開展;

2、跟進電話、網絡的安裝及報修工作，復印件、空調等電器設備的維護、修理，確保資源得到合理、有效利用;

3、做好辦公室環境治理，監視辦公室保潔工作，確保為公司同事供應一個潔凈、舒適的辦公環境;

4、每月按時完成各部門辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進展申購和選購，并對用品進展庫存治理、做好發放領用登記和用量掌握，確保用到實處，節省行政費用的支出;

5、對辦公室租賃、水電、物業費用進展查核和審批，跟進飲用水訂購、票務預訂及結算效勞、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統計并匯報行政費用的收支狀況;

6、準時更新員工通訊地址和電話號碼等聯系方式，落實通知全體員工。發公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來文件信函，做好準時傳達;

7、負責前臺電話接聽，嚴格根據電話禮儀的要求接聽來電，做好電話內容的記錄與準時傳達，正確推斷和處理騷擾電話;

8、負責來訪接待及前臺安全監控工作，做好來訪客人的引導和各項安排，讓每一位來訪人員都能感受到熱忱周到的效勞，同時警覺生疏人員到訪，確保公司財產安全不受損害;

9、負責會務接待工作，安排好會議用品、茶水的供應，做好會后的場地保潔;

10、跟進領導安排的其他臨時性工作。

二、幫助各項規章制度、工作流程的擬定

標準化的