#2020年1月國開（中央電大）專科《管理會計》期末考試試題及答案說明：試卷號碼：2136。適用專業及層次：會計學（財務會計方向）專科和會計學（會計統計核算方向）、專科。一、單項選擇題.下列選項中，（D）不是管理會計的基本內容。業績評價會計責任會計規劃控制會計外部會計.現代企業會計的兩大分支：除了財務會計還有（C）。財務管理預算會計管理會計成本會計.現代管理會計的核心是⑴）。業績評價會計預測會計決策會計規劃與控制會計.下列選項中，不屬于變動成本的是（D）。直接材料按產量計提的固定資產折舊費直接人工按直線法計提的固定資產折舊費.下列項目中，只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期成本的是（B）。直接成本期間成本C.產品成本D.間接成本.銷售收人為30萬元，貢獻毛益率為70%,其變動成本總額為（B）萬元。A.90B.9C.210D.21.當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起（A）。保本點升高，利潤減少保本點降低，利潤增加C/呆本點降低，利潤減少D/呆本點升高，利潤增加8.已知甲企業生產A、B兩種產品，其單位貢獻毛益率分別為25%和30%,銷售比重分別為40%和60%,則用加權平均法計算的粽合貢獻毛益率為（A）。A.28%B.18%C.27%D.17%9.利用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是（D）。調查分析法專家集合意見法推銷員判斷法產品生命周期法10.某服裝生產企業，2017年實際銷售收人為20萬元，2018年度預計銷售收人增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,則預測2018年的目標利潤為(D)萬元。A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76.在短期經營決策中，可以不考慮的因素是(C)。差量成本邊際成本沉沒成本機會成本.差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)。生產能力利用程度產品品種C.產品最大生產能力D.產品質量.某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為(A)元時才愿意買，假設銀行的存款利率為10%,A.80B.100C.90D.85.現金流量中的各項稅款是指企業在項目生產經營期依法繳納的各項稅款，其中不包括(B)。資源稅增值稅消費稅所得稅.下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內容的是(D)。采購預算研究與開發預算生產預算D.定期預算.下列各項中，其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是(B)。A、彈性預算滾動預算零基預算D.定期預算17.當公司內外環境發生改變，預算與實際出現較大偏差，原有預算不再適宜時所進行的預算修正，是指(C)。A.預算授權控制預算變動控制預算調整控制預算審核控制.下列各項中與再訂貨點無關的因素是(A)。經濟訂貨量日耗用量訂貨提前期保險儲備量.以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于(D)。自然利潤中心人為利潤中心投資中心成本中心20.跨國公司為了實現整體利益最大化，可以根據不同國家和地區在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉移定價政策。這種定價策略屬于(D)。A.競爭導向的定價策略成本導向的定價策略需求導向的定價策略利益導向的定價策略二、多選題.管理會計的目標包括(ABCDE)。合理預測正確決策合理規劃有效控制合理評價.影響銷售的外部因素主要有(ABCD)。需求動向經濟發展趨勢同業競爭動向企業的市場占有率.一個投資方案可行性的評價標準有(BC)。A.投資方案的回收期＞期望的回收期B.投資方案的凈現值三0C.投資方案的平均報酬率三期望的平均報酬率D.投資方案的獲利指數＜1.相對于固定預算而言，彈性預算的優點有(口)。預算成本低預算工作量小預算可比性強預算范圍寬.影響材料價格差異的因素有(ABC)。材料采購的數量可利用的數量折扣購進材料的質量D.材料加工方式的改變三、簡答題.簡述業務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產生什么影響。答：固定成本總額在相關范圍內不隨業務量增加而發生變化，但就單位固定成本而言其隨業務量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內將隨著業務量成正比例發生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。.什么是利潤預測?簡述利潤預測的基本方法。答：利潤預測是指按照影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測；或者按照實現目標利潤的要求，對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學預計和推測。利潤預測的方法主要有本量利分析法、經營杠桿系數法、敏感性分析法和相關比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率)分析法。四、計算分析題.某出版社準備出版一種書，經過成本估算，每本書的單位變動成本為24元，固定成本總額為60000元，每本書定價為30元，預計明年可售出80000冊。要求：預計該出版社明年出售該種書可獲得多少利潤?.預計利潤二單價X銷售量一(固定成本十單位變動成本X銷售量)=30X80000-(6000+24X80000)=2400000-1980000=420000(元).某工廠原來制造甲產品，年設計生產能力20000件，銷售單價100元，單位成本構成如下：直接材料30元，直接人工10元，制造費用20元(其中變動制造費用8元，固定制造費用12元),單位成本合計為60元。該工廠現在每年有35%的剩余生產能力未被利用。要求：(1)現有客戶提出訂貨6500件，每件定價65元，但該訂貨需購置專用設備，增加固定成本2000元。工廠是否應接受追加訂貨?(2)現有客戶提出訂貨9000件，每件定價60元，剩余能力無法轉移。工廠是否應接受追加訂貨?29.(1)相關收入=65X6500=422500(元)增量成本=(30+10+8)X6500=312000(元)專屬成本=2000(元)相關損益=422500-312000-2000=108500(元)接受訂貨可以增加利潤108500元，而且不超出企業剩余生產能力，因此應接受訂貨。⑵訂貨9000件，已經超出了企業的剩余生產能力20000X35%=7000件，如果接受訂貨，將減少正常銷售2000件，此2000件的銷售收入應作為接受訂貨方案的機會成本。相關收入=60X9000=540000(元)增量成本=(30+10+8)X7000=336000(元)機會成本=100X2000=200000(元)相關損益=540000-336000-200000=-18000(元)接受訂貨將減少利潤18000元，因此不應接受訂貨。.某飲料生產企業擬購置一種新設備，購價為300000元，資金成本為10%,該設備可使用6年，按直線法折舊，期末無殘值。使用該設備，每年可為企業增加營業凈利20000元。要求：(1)計算該項目的凈現值。(2)計算該項目的內含報酬率。(3)根據計算出的各項指標判斷此方案是否可行。10%12%14%16%6年年金現值系數4.3554.1113.8893.6856年復利現值系數0.5640.5070.4560.41030.(1)年折舊=300000/6=50000元每年現金凈流量=20000+50000=70000元凈現值=70000X4.355-30000